每經編輯｜每經記(ji)者 牟(mou)璇    

每經記者 牟璇

關于員工加薪

陳(chen)達彬：我(wo)認為公司(si)現(xian)在(zai)業績不足以支(zhi)撐員工大幅加(jia)薪，同時我(wo)還擔心在(zai)議案當中雖然沒有提到具體的高管加(jia)薪，但是“由管理層在(zai)總額(e)度(du)內細(xi)化執(zhi)行”，高管也是屬于員工的組成部(bu)分，如果在(zai)實際(ji)操作中也被納入員工加(jia)薪范圍，那這種方式是不是有變相(xiang)給高管加(jia)薪的嫌疑？

楊建(jian)勇：西藏藥業這么(me)多年來人(ren)才流失(shi)不(bu)少，我認為很大(da)(da)的原因是待遇的問題。不(bu)漲薪(xin)(xin)(xin)(xin)水留不(bu)住人(ren)，公司沒有未來。公司的發(fa)展(zhan)更大(da)(da)的動力(li)來源于真正有能力(li)的研發(fa)、銷售和管(guan)理人(ren)才，他們僅靠公司原先(xian)的薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬是留不(bu)住的。 NBD：石林董事(shi)(shi)長上任后，員(yuan)工(gong)加薪(xin)(xin)(xin)(xin)的提(ti)議被四個董事(shi)(shi)否(fou)決(jue)，讓(rang)外界看到了董事(shi)(shi)會的一(yi)些不(bu)和諧(xie)跡象，那么(me)員(yuan)工(gong)加薪(xin)(xin)(xin)(xin)事(shi)(shi)件起因為何？

楊(yang)建勇：員(yuan)工(gong)(gong)(gong)加薪從換屆的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候就在議論(lun)這個(ge)(ge)事(shi)情(qing)(qing)(qing)，原(yuan)先員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪水幾年不動，這不應該(gai)，所以他(ta)一直在提這個(ge)(ge)事(shi)情(qing)(qing)(qing)，石總作(zuo)為董事(shi)長上任后，去(qu)了幾個(ge)(ge)廠(chang)也(ye)都問員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入，他(ta)也(ye)跑(pao)到車(che)間(jian)里去(qu)詢(xun)問員(yuan)工(gong)(gong)(gong)每個(ge)(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪酬，家里有(you)(you)多(duo)(duo)少人(ren)這些(xie)情(qing)(qing)(qing)況。當然，這也(ye)可(ke)以理解成是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)都會(hui)(hui)(hui)抓住這個(ge)(ge)機(ji)會(hui)(hui)(hui)訴苦(ku)。但是(shi)(shi)實話實說(shuo)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資確實低，威光制藥廠(chang)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一線工(gong)(gong)(gong)人(ren)月工(gong)(gong)(gong)資才1000多(duo)(duo)塊(kuai)錢，我說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)大概的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數字。所以我們確實也(ye)覺得應該(gai)漲(zhang)，公司也(ye)委托人(ren)力資源部門(men)、財務部門(men)，根據(ju)四川省官方發布的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資數據(ju)跟我們公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數據(ju)進行對比(bi)(bi)，他(ta)們也(ye)進行了基本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調研，比(bi)(bi)照外界(jie)平均(jun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資是(shi)(shi)多(duo)(duo)少，我們公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)資是(shi)(shi)多(duo)(duo)少，把這個(ge)(ge)數據(ju)交給(gei)了公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪酬委員(yuan)會(hui)(hui)(hui)，他(ta)們也(ye)開會(hui)(hui)(hui)作(zuo)了初步(bu)討(tao)論(lun)，最后通過(guo)薪酬委員(yuan)會(hui)(hui)(hui)提出來這個(ge)(ge)加薪的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)(qing)(qing)。

這個(ge)(ge)事(shi)情(qing)呢(ni)，從我個(ge)(ge)人的角度來(lai)說(shuo)(shuo)，20%~40%的薪水(shui)漲幅是(shi)一(yi)個(ge)(ge)幅度，董事(shi)會(hui)決議也(ye)不可能制定(ding)得那么(me)詳細，這個(ge)(ge)是(shi)需要下來(lai)再具體制定(ding)和執行的。但客(ke)觀來(lai)講，以我們公司(si)整個(ge)(ge)的（薪酬）平均水(shui)平來(lai)說(shuo)(shuo)，20%的漲薪對于員工來(lai)說(shuo)(shuo)是(shi)最(zui)基(ji)本的增(zeng)長。西藏藥業這么(me)多年來(lai)落后了(le)，我們很(hen)多優秀的人才走了(le)，我們的市(shi)(shi)值從1999年上市(shi)(shi)時的20多個(ge)(ge)億(yi)，一(yi)直到2012年仍(reng)然保(bao)持在(zai)20多億(yi)元，這至少(shao)(shao)對于我們管理層來(lai)說(shuo)(shuo)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)不成功的注(zhu)腳，其中當然有各種(zhong)原(yuan)因(yin)(yin)。不過，這么(me)多年來(lai)人才流(liu)失不少(shao)(shao)，之所以留(liu)不住(zhu)人我認為很(hen)大(da)的原(yuan)因(yin)(yin)是(shi)待遇的問題(ti)。

我(wo)們(men)這(zhe)次公開招(zhao)聘(pin)公司(si)(si)高管就遇到(dao)了這(zhe)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)，公司(si)(si)高管的(de)(de)薪(xin)酬(chou)和現(xian)在(zai)外界的(de)(de)薪(xin)酬(chou)相(xiang)距(ju)太遠太遠，我(wo)們(men)原(yuan)先(xian)副總(zong)經理的(de)(de)月收入約2萬(wan)(wan)元(yuan)，可是獵頭(tou)公司(si)(si)推薦的(de)(de)這(zhe)些(xie)人(ren)，我(wo)們(men)在(zai)談的(de)(de)時候，有一(yi)些(xie)特別優秀的(de)(de)開價年薪(xin)都要100多萬(wan)(wan)元(yuan)，甚至200萬(wan)(wan)元(yuan)、300萬(wan)(wan)元(yuan)。所以我(wo)們(men)確實(shi)意(yi)識到(dao)這(zhe)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)很嚴峻，特別是研(yan)發人(ren)員流失得很嚴重，不(bu)漲薪(xin)水留不(bu)住(zhu)人(ren)，公司(si)(si)沒有未(wei)來。公司(si)(si)的(de)(de)發展(zhan)更大的(de)(de)動力來源于真正有能力的(de)(de)研(yan)發、銷售和管理人(ren)才，他們(men)僅靠公司(si)(si)原(yuan)先(xian)的(de)(de)薪(xin)酬(chou)是留不(bu)住(zhu)的(de)(de)。這(zhe)絕不(bu)是一(yi)個(ge)可有可無的(de)(de)事情，如果(guo)公司(si)(si)不(bu)想發展(zhan)，抱(bao)殘(can)守缺，盡量壓低成本(ben)，守住(zhu)現(xian)有的(de)(de)利潤，這(zhe)也是可以的(de)(de)。但是如果(guo)按照新的(de)(de)董事會的(de)(de)設(she)想，公司(si)(si)需要出現(xian)一(yi)個(ge)跳躍性(xing)發展(zhan)的(de)(de)局面。

NBD：根據公(gong)司2013年財(cai)報(bao)顯示，2013年全(quan)年應付職工薪(xin)酬為538.51萬元，較上(shang)期期末增加了282.61萬元，增幅(fu)已經達到(dao)(dao)110.44%，并不是楊總提到(dao)(dao)的(de)薪(xin)酬全(quan)無(wu)增長(chang)的(de)情況。

楊建勇：按(an)照(zhao)這個(ge)數字來說2013年職工薪酬翻番(fan)，有這么(me)大(da)的增長我認為是不可能(neng)的。

NBD：這是公(gong)司年報披露的。

楊(yang)建勇(yong)：那這個可能涉及其他統計因素的原因。

NBD：據說在員工加(jia)薪公告之前，石林董(dong)事長(chang)還計劃為(wei)公司高(gao)管(guan)(guan)大幅加(jia)薪，這件事情是(shi)(shi)怎么(me)回事呢？為(wei)何(he)擱置了高(gao)管(guan)(guan)加(jia)薪計劃，高(gao)管(guan)(guan)加(jia)薪是(shi)(shi)否符(fu)合公司目前的經營現狀？員工加(jia)薪議案(an)通過后，高(gao)管(guan)(guan)也屬于員工，是(shi)(shi)否會被(bei)納入(ru)考慮范圍呢?

楊建勇(yong)：高(gao)管薪酬(chou)的問題(ti)我們(men)討論(lun)過，我剛(gang)剛(gang)說過市場招聘的人員(yuan)薪酬(chou)跟(gen)公(gong)司(si)現在高(gao)管的薪酬(chou)差距很(hen)大(da)，所以我們(men)也討論(lun)過。

NBD:有施行嗎？

楊建(jian)勇：前(qian)一次(ci)董事會會議沒(mei)有(you)表決就取(qu)消了，既然大家有(you)不(bu)同意見，為(wei)了維持(chi)公司(si)的和諧，就留(liu)待進一步(bu)完善(shan)了。

NBD：當時討論的(de)具體的(de)高(gao)管加薪幅度(du)是(shi)多少呢？

楊建勇：這不一樣，每個高管(guan)原先的收入、個人的實際能力等沒有固定標準，這也(ye)完全是商業上的東西，現(xian)在也(ye)不方(fang)便(bian)說，我們(men)也(ye)就是拿出來進行正常(chang)的討(tao)論。