每經編輯｜楊羚強    

“國進民退”所能保證的……

在(zai)綠城(cheng)被中交建“混(hun)合所有”后(hou)，億翰(han)智庫首席地產研究員(yuan)程嘯(xiao)天會說，新(xin)一輪(lun)的“國進民退”正(zheng)在(zai)發生。

過(guo)去，“國進民退”是(shi)一個(ge)貶義詞，被認為是(shi)市場化程度過(guo)低，行政(zheng)干預(yu)過(guo)多(duo)所導致的結果。

但(dan)是，對(dui)正在轉(zhuan)型中(zhong)的房地(di)產行業來說(shuo)，“國進民退(tui)”真是件壞事嗎？至少從綠地(di)的經驗來看，國有資本控股(gu)帶來的好處超出想像。

中(zhong)國(guo)經(jing)濟的(de)(de)發展，正在從勞動力(li)密集(ji)型(xing)(xing)(xing)，向(xiang)資本密集(ji)型(xing)(xing)(xing)和技術(shu)密集(ji)型(xing)(xing)(xing)轉(zhuan)移，國(guo)家(jia)也(ye)越來(lai)越鼓(gu)勵個人和企業赴海外發展。但要實現企業的(de)(de)全球化，光有規模(mo)和資金不夠，需要各(ge)種軟硬件的(de)(de)實力(li)，國(guo)企的(de)(de)天(tian)然競爭優勢(shi)這時候(hou)就凸顯出來(lai)了——有國(guo)企背(bei)景，又具備靈活的(de)(de)市場機制的(de)(de)混合國(guo)有企業，可能是最佳企業形態。

還有(you)一(yi)點。按照上海(hai)乃至全國國資(zi)改(gai)革的思路，國資(zi)委(wei)只是作為出資(zi)人來監(jian)管(guan)，因此企業(ye)管(guan)理層(ceng)有(you)著(zhu)最大自由度。

退一萬步說，張玉良將來退休了，也可以安(an)心(xin)做個股(gu)東(dong)，或(huo)者賣掉股(gu)票(piao)，提前(qian)套現，而不用(yong)擔(dan)心(xin)自己辛苦打拼的家(jia)產被(bei)敗家(jia)子敗光，或(huo)被(bei)某(mou)個職業經理人卷(juan)走，有國(guo)資(zi)委這雙眼睛(jing)盯著(zhu)呢！