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◎每經記者 夏冰

自2006年開業(ye)后(hou)(hou)就持續虧損的芒(mang)果網，其在(zai)近(jin)幾(ji)年的OTA旅游電商大戰后(hou)(hou)，慢慢與(yu)行業(ye)龍(long)頭拉開差(cha)距，前景一度被(bei)外界質疑。不過(guo)，芒(mang)果網很快迎來了它的逆襲機會。

6月25日，《每日經濟新聞》記者從芒(mang)果網公關部(bu)方面獲得證實(shi)，芒(mang)果網的(de)母公司港中(zhong)旅集團(tuan)宣布，自6月21日起，將芒(mang)果網和中(zhong)旅總社正式合(he)并(bing)，雙方將打通線上線下資源，全面提升(sheng)服務(wu)品(pin)質，實(shi)現港中(zhong)旅集團(tuan)“天地聯網”O2O戰略的(de)深(shen)入推進，并(bing)強化(hua)整(zheng)體(ti)綜(zong)合(he)競(jing)爭力。

O2O戰局擠入新玩家

“這次合(he)并其實(shi)是港中旅(lv)(lv)集團6月24日在深圳(zhen)、北京、香港三地同(tong)步(bu)召(zhao)開中旅(lv)(lv)總社及芒果網管(guan)理(li)團隊共同(tong)參加(jia)的大(da)會上宣布(bu)的。”芒果網內(nei)部人士(shi)告訴(su)記(ji)者。

芒(mang)果網方面透露，公司(si)早(zao)已(yi)確定(ding)了從綜合OTA到(dao)旅(lv)游度(du)假O2O的(de)轉變(bian)，未(wei)來將(jiang)是芒(mang)果網重要的(de)戰(zhan)略轉型(xing)期。

本(ben)次合并的(de)具體方(fang)案顯示，中(zhong)(zhong)旅總(zong)(zong)(zong)(zong)社(she)(she)和芒果(guo)網先進行組織架構上(shang)(shang)的(de)合并，業(ye)務(wu)整合緊隨其后，合并后，雙方(fang)的(de)管(guan)理(li)團(tuan)隊將(jiang)交叉任(ren)職(zhi)。其中(zhong)(zhong)，芒果(guo)網CEO李(li)進嶺兼任(ren)中(zhong)(zhong)旅總(zong)(zong)(zong)(zong)社(she)(she)副(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)裁，分管(guan)線(xian)上(shang)(shang)業(ye)務(wu)；中(zhong)(zhong)旅總(zong)(zong)(zong)(zong)社(she)(she)副(fu)(fu)總(zong)(zong)(zong)(zong)裁薛曉崗(gang)將(jiang)主持線(xian)上(shang)(shang)線(xian)下(xia)總(zong)(zong)(zong)(zong)體工(gong)作，中(zhong)(zhong)旅總(zong)(zong)(zong)(zong)社(she)(she)總(zong)(zong)(zong)(zong)裁姜峰則到港中(zhong)(zhong)旅集團(tuan)任(ren)職(zhi)。

芒(mang)果(guo)網CEO李進嶺自2013年(nian)底任芒(mang)果(guo)網CEO后，一(yi)直(zhi)倡(chang)導中旅總(zong)(zong)社(she)與(yu)芒(mang)果(guo)網的整(zheng)合(he)(he)。“為(wei)推(tui)動雙(shuang)方強強聯(lian)手(shou)，李總(zong)(zong)一(yi)直(zhi)在推(tui)進合(he)(he)并，港(gang)中旅集團(tuan)內(nei)部在過去(qu)一(yi)年(nian)時間中，已經(jing)開過多(duo)(duo)次會議(yi)，大(da)家圍繞進一(yi)步理順企業經(jing)營管理權關(guan)系(xi)，在業務架構和人員(yuan)合(he)(he)并方面(mian)有多(duo)(duo)很多(duo)(duo)次的討論。”芒(mang)果(guo)網內(nei)部人士透露。

借助(zhu)中(zhong)旅總社的線下(xia)資源和門店體系以及芒果網的線上平臺，在多位接受(shou)記者采訪的旅游(you)業內(nei)人士(shi)眼里，是打通線上線下(xia)資源，做“優化(hua)競爭力”的加法行為。

“合(he)并(bing)(bing)的(de)(de)最(zui)大(da)看點在(zai)于(yu)，港(gang)中旅和(he)(he)芒(mang)果網本(ben)同屬(shu)一(yi)家，合(he)并(bing)(bing)進行(xing)線(xian)(xian)(xian)上和(he)(he)線(xian)(xian)(xian)下整(zheng)合(he)的(de)(de)緊密度要比OTA收購旅行(xing)社，或者(zhe)去(qu)線(xian)(xian)(xian)下開(kai)門店(dian)要好得(de)多，合(he)并(bing)(bing)在(zai)助推(tui)行(xing)業整(zheng)合(he)潮(chao)的(de)(de)同時，更(geng)為國內在(zai)線(xian)(xian)(xian)旅游(you)行(xing)業格局帶來新的(de)(de)競爭力，后期(qi)旅游(you)行(xing)業O2O可能又要經歷新一(yi)輪(lun)的(de)(de)博弈，港(gang)中旅這(zhe)只‘大(da)象’不可小(xiao)覷。”環球旅訊(xun)分析(xi)師包(bao)力維告(gao)訴記(ji)者(zhe)。

對抗OTA之“手”向線下延伸

“長(chang)期虧損(sun)的(de)(de)芒果(guo)網早已不(bu)堪OTA領域的(de)(de)激烈競爭，才是此次整合(he)的(de)(de)原(yuan)因所在。”包(bao)力維(wei)認為，對抗OTA向線下的(de)(de)延伸，也是此次合(he)并(bing)的(de)(de)原(yuan)因。

北京執惠旅游文化(hua)傳(chuan)播有限公(gong)司聯合創始(shi)人、CEO劉照慧分(fen)析(xi)稱，從整個旅游O2O競(jing)爭(zheng)格局上簡單分(fen)析(xi)可(ke)以看出，攜程、去(qu)哪兒、阿里去(qu)啊的(de)(de)布局是平臺式，而騰訊(xun)、阿里、百度、京東(dong)更(geng)多(duo)是將在(zai)線(xian)旅游嵌在(zai)其O2O大戰(zhan)略中(zhong)，“目前旅游O2O領(ling)域存在(zai)三大沖(chong)突：巨頭入場，中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)站隊；傳(chuan)統企(qi)業(ye)(ye)進軍線(xian)上速度加(jia)快，與在(zai)線(xian)旅游競(jing)合關系加(jia)劇(ju)；原有的(de)(de)產業(ye)(ye)鏈分(fen)工界限和平衡(heng)被打(da)破，勢力(li)(li)范圍在(zai)角(jiao)力(li)(li)中(zhong)重塑。為改變格局，巨頭們未(wei)來仍會(hui)將并(bing)購(gou)整合作為主要手(shou)段，預計在(zai)線(xian)旅游的(de)(de)并(bing)購(gou)高峰期即將到來。在(zai)可(ke)以預見的(de)(de)3~5年內，在(zai)資本的(de)(de)推動下，在(zai)線(xian)旅游行業(ye)(ye)的(de)(de)陣營將更(geng)加(jia)清晰，競(jing)爭(zheng)亦將更(geng)加(jia)激烈。”