每(mei)經編輯｜每(mei)經記(ji)者 張斯 袁東    

◎每(mei)經記者(zhe) 張斯 袁東

昨日 （8月13日），聯(lian)(lian)想集團(tuan)（00992，HK）發布的2015財年(nian)第一(yi)季(ji)度財報顯示，該財季(ji)聯(lian)(lian)想營(ying)收107億美元(yuan)（約合人民(min)幣683億元(yuan)），同比(bi)增長3%；凈利(li)(li)潤(run)同比(bi)下跌51%至1.05億美元(yuan)（約合人民(min)幣6.7億元(yuan)），僅是(shi)(shi)去年(nian)同期的一(yi)半。造成(cheng)此次凈利(li)(li)大(da)幅下滑的主(zhu)要原因，聯(lian)(lian)想集團(tuan)CEO楊元(yuan)慶指出是(shi)(shi)受摩托羅拉業務(wu)拖累(lei)。

同時，聯(lian)想集團披露(lu)，將在(zai)全球范圍內削減(jian)約3200名非(fei)生產制造(zao)員工，占公司非(fei)生產制造(zao)類(lei)員工的約10%，占全球整體60000員工的約5%。對(dui)此，楊(yang)元(yuan)慶表示，聯(lian)想正面對(dui)“近年(nian)來最嚴峻的市場環境(jing)”，它(ta)將一次性(xing)提供6億(yi)美元(yuan)的預(yu)算支(zhi)出（約合人民幣38.3億(yi)元(yuan)），用以重組其(qi)智能(neng)手機業務。

面(mian)對業績(ji)下(xia)滑及裁(cai)員(yuan)的情況，市場也(ye)立(li)即作出(chu)了反應。聯想集(ji)團(tuan)昨日開盤后(hou)，股價(jia)即開始下(xia)滑，全天大跌(die)9.09%，以(yi)每股7.7港元報收。

收購“后遺癥”顯(xian)現

財報(bao)顯示，受(shou)宏觀經(jing)濟、匯率波動及(ji)Windows10發布(bu)前需求較弱等因素影(ying)響，全(quan)球(qiu)個(ge)(ge)人電(dian)腦(nao)市場繼續下跌；雖然聯想(xiang)全(quan)球(qiu)市場份額創出歷史新高(gao)(gao)，但(dan)第一財季(ji)個(ge)(ge)人電(dian)腦(nao)銷量為(wei)1350萬部，同(tong)比下跌7.1%；收入為(wei)72.82億美元（約合人民(min)幣458億元），占(zhan)整個(ge)(ge)集(ji)(ji)團收入的(de)68%，同(tong)比下滑13%。而(er)聯想(xiang)集(ji)(ji)團的(de)全(quan)球(qiu)個(ge)(ge)人電(dian)腦(nao)的(de)市場份額同(tong)比上升1.3%，達到了20.6%的(de)歷史新高(gao)(gao)。

另外，聯想集團企(qi)業級業務取得了大發展。公司企(qi)業級業務在(zai)第一財季(ji)收(shou)入(ru)10.77億美元，同比增長(chang)超過5.8倍。

雖然(ran)移(yi)動業務收入上升(sheng)，但受中國(guo)智能手(shou)機(ji)和摩托羅拉業務表現(xian)減(jian)弱的影響，聯想手(shou)機(ji)部門在截至(zhi)2015年6月30日的3個月內，稅(shui)前虧損為2.92億美元(yuan)（約合人民(min)幣18.6億元(yuan)），而(er)其品牌分支摩托羅拉的手(shou)機(ji)出貨量為590萬(wan)部，比(bi)去年同(tong)期(qi)縮減(jian)了(le)31%。

另(ling)外，雖然移動(dong)業務的總收入同比上升了33%，達(da)到21.14億(yi)美元(yuan)，占聯想(xiang)集團(tuan)總收入的五(wu)分之一。不過聯想(xiang)集團(tuan)在第(di)一財季除稅(shui)前虧損達(da)2.92億(yi)美元(yuan)。

為此(ci)，楊元慶表(biao)示，摩托羅(luo)(luo)拉(la)業務本身成本結構過高(gao)，此(ci)外受到拉(la)美(mei)市場以(yi)及宏觀經濟的影響(xiang)，是造成虧損的主要原因(yin)；在(zai)規模相差(cha)不多(duo)的情況下，聯想手機一年開(kai)支(zhi)4億美(mei)元，摩托羅(luo)(luo)拉(la)卻達(da)到了20億美(mei)元。

去(qu)年，聯想(xiang)以29.1億美元(yuan)（約合人(ren)民幣185.8億元(yuan)）的(de)價格(ge)從谷(gu)歌手(shou)上收購了(le)摩(mo)托羅拉(la)移動，借此鞏固其在智能手(shou)機(ji)市場的(de)地(di)位。按聯想(xiang)的(de)說法(fa)，收購摩(mo)托羅拉(la)是為了(le)“增強競爭力，強化長線產品開(kai)發的(de)生命(ming)周(zhou)期”。

由于摩(mo)托(tuo)羅拉業(ye)(ye)務目前仍處(chu)于收購后的融合期(qi)，為了把(ba)摩(mo)托(tuo)羅拉移動業(ye)(ye)務與聯(lian)想手機業(ye)(ye)務的各個環節進(jin)一步協(xie)同(tong)理順，聯(lian)想在公布的業(ye)(ye)務調(diao)整措(cuo)施中表示，摩(mo)托(tuo)羅拉將主導(dao)產品開發、設(she)計及生產制造，而聯(lian)想將把(ba)遍(bian)布全球的銷(xiao)售(shou)力(li)量充分調(diao)動起來，以(yi)推動增長。

彭博社電腦硬件(jian)分析師表示，作(zuo)為最大的(de)PC制造商(shang)，聯想集團最容易受(shou)中(zhong)國(guo)宏觀經(jing)濟波動的(de)影響。不(bu)過(guo)，公(gong)司全(quan)球(qiu)布局和(he)產品的(de)多樣化也可以助推銷售的(de)增長。

走(zou)“互聯網手機品牌”路線

曾(ceng)在中國智能手機市場(chang)占有率(lv)僅次于(yu)三星，甚(shen)至有可(ke)能拿下(xia)中國市場(chang)第一的(de)聯想，如(ru)今遭遇了轉型期的(de)陣痛。

IT資深評論人孫永(yong)杰對《每日經(jing)濟新聞》記者表示(shi)，將摩托羅拉品(pin)(pin)(pin)牌(pai)重新引入(ru)中國，聯(lian)想將其定(ding)(ding)位(wei)在(zai)高端品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，而這種定(ding)(ding)位(wei)使聯(lian)想自己(ji)的Vibe品(pin)(pin)(pin)牌(pai)受到(dao)擠壓。

基(ji)于上述背(bei)景，也許聯想意識(shi)到(dao)了(le)當(dang)前移動(dong)智(zhi)能手機領域遭遇(yu)到(dao)的(de)困(kun)境，今年初(chu)大膽引入神奇工廠的(de)ZUK品牌。此(ci)外，還于近期突然撤(che)換(huan)移動(dong)業(ye)務總(zong)裁劉軍，并(bing)對外宣布聯想與摩托羅拉的(de)兩個(ge)銷售團隊以及銷售體系合并(bing)。

業(ye)內人士認為，目前來看，聯想頻繁重組手機(ji)(ji)業(ye)務已表現出迎戰逆襲的決心。與很多互聯網(wang)品(pin)牌(pai)脫離(li)母(mu)公司獨立運作一樣，來自神(shen)器(qi)工場的ZUK手機(ji)(ji)自誕生之日起就(jiu)貼(tie)上“去聯想化”的標簽就(jiu)在(zai)近日ZUK手機(ji)(ji)正式發布了第一款旗艦機(ji)(ji)Z1后，業(ye)界看到了聯想智能手機(ji)(ji)復蘇的希望。

值得注意的(de)是，從一開始，Z1就(jiu)采用了(le)一種特(te)殊的(de)出(chu)場(chang)方式。7月21日，ZUK在京東(dong)金融上線“盲籌(chou)(chou)活(huo)動”——在不告(gao)知用戶(hu)任何(he)產品(pin)配置或(huo)外觀的(de)情況下進行眾籌(chou)(chou)，這(zhe)一措施的(de)效果卻出(chu)奇的(de)好，僅6個小(xiao)時就(jiu)完成(cheng)了(le)眾籌(chou)(chou)目標(biao)額。

被稱(cheng)為(wei)(wei)“ZUK掌柜”的(de)(de)CEO常程反(fan)復強(qiang)(qiang)調ZUK是一款針對重(zhong)度(du)用戶而(er)設(she)計的(de)(de)中高端(duan)手機(ji)，而(er)當天的(de)(de)產品也并未讓粉絲(si)失望。毫(hao)無疑問(wen)，作為(wei)(wei)互聯(lian)網手機(ji)品牌(pai)，ZUK的(de)(de)出現意味著聯(lian)想(xiang)希(xi)望通(tong)過獨(du)立(li)的(de)(de)互聯(lian)網手機(ji)品牌(pai)，重(zhong)振(zhen)自己在移動終端(duan)市場地位。而(er)這能否對國(guo)內日漸強(qiang)(qiang)盛的(de)(de)小米、華為(wei)(wei)等品牌(pai)形成挑戰，還有待觀察。