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股權爭奪白熱化 萬科或施“毒丸計劃”

每日(ri)經(jing)濟新聞 2015-12-18 01:41:47

面對寶能系的步(bu)步(bu)緊逼,一(yi)系列(lie)疑問也成為外界關注的焦點(dian),風暴(bao)眼中的萬科管理層是否(fou)愿意(yi)多年的平(ping)衡被打(da)破?如(ru)果一(yi)場反擊戰正在(zai)醞釀,那么又將如(ru)何(he)演繹?

每經編輯|每經記者 李智    

每經記者 李智

已經順利“上位”的寶(bao)能系,還在不斷用真金白銀鞏固(gu)著自己的地位。

繼(ji)12月(yue)7日(ri)舉牌萬(wan)科(ke)后,鉅盛華(hua)繼(ji)續掃貨萬(wan)科(ke),直接誘發萬(wan)科(ke)A(000002,SZ)昨日(ri)(12月(yue)17日(ri))股價再次漲停。

面(mian)對寶能系(xi)的(de)步步緊逼,一(yi)系(xi)列(lie)疑(yi)問也成為外界(jie)關注(zhu)的(de)焦點,風(feng)暴眼中的(de)萬科管理層是否愿意多年(nian)的(de)平衡(heng)被(bei)打破?如果一(yi)場(chang)反擊戰正在醞釀,那么又將如何演繹?

在這(zhe)場股(gu)(gu)權(quan)爭(zheng)奪(duo)戰中,萬科(ke)(ke)管(guan)理層(ceng)曾做過公開(kai)表態。面對(dui)(dui)大股(gu)(gu)東(dong)(dong)變更的疑問,萬科(ke)(ke)董事長王石曾表示,萬科(ke)(ke)過去一(yi)直是(shi)股(gu)(gu)權(quan)分散的公司(si),獲得了大股(gu)(gu)東(dong)(dong)、中小股(gu)(gu)東(dong)(dong)的支(zhi)持(chi)。萬科(ke)(ke)一(yi)直沒有絕對(dui)(dui)控(kong)股(gu)(gu)和實際控(kong)制人,但有相對(dui)(dui)控(kong)股(gu)(gu),無論(lun)大股(gu)(gu)東(dong)(dong)是(shi)誰,管(guan)理層(ceng)仍有積(ji)極的發言權(quan)。

而在(zai)昨晚,王石明確表示(shi)不歡迎新大(da)股東寶能系,因(yin)為其“信用(yong)不夠”,“寶能系可(ke)以通過(guo)大(da)舉借債,強買成第(di)一大(da)股東,甚至私有(you)化,但這可(ke)能毀掉萬科最值錢的東西”。

隨著上(shang)述王石最新表態曝(pu)光,外界對于萬科接(jie)下來可(ke)能發出(chu)(chu)的(de)反擊更為關注。其中,近期愛康國賓(KANG,NASDAQ)反擊江(jiang)蘇(su)三(san)友(you)收(shou)購(gou)而(er)拋出(chu)(chu)的(de)“毒丸計劃(hua)”,會不會成為萬科接(jie)下來所要(yao)祭出(chu)(chu)的(de)“大(da)招”,更是各方熱議的(de)焦點。

據(ju)了解,愛康(kang)國賓的(de)(de)“毒丸計劃”事實(shi)上就是“股權攤薄反收購(gou)(gou)(gou)(gou)措施”。最常(chang)見的(de)(de)形式是,在一(yi)家公司未被認可的(de)(de)收購(gou)(gou)(gou)(gou)方,收購(gou)(gou)(gou)(gou)較多股份(fen)時,除敵意購(gou)(gou)(gou)(gou)股方外,其(qi)他所有(you)股東均有(you)機會以很低價格買進新股,大大稀釋收購(gou)(gou)(gou)(gou)方的(de)(de)股份(fen),繼(ji)而(er)使收購(gou)(gou)(gou)(gou)變(bian)得代價高昂,最終達到(dao)阻止(zhi)收購(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)目的(de)(de)。比如,曾經新浪面對盛大收購(gou)(gou)(gou)(gou)之(zhi)時,就憑借這樣的(de)(de)“毒丸計劃”最終勝出(chu)。

但在(zai)A股市場上,因為與海外市場的規則不同,“毒丸計劃(hua)”往往被(bei)改(gai)良成(cheng)為定(ding)向(xiang)增(zeng)發形式(shi)。比如2013年,大(da)商(shang)股份面對(dui)茂業系(xi)舉(ju)牌,曾(ceng)推出(chu)了一(yi)份重組方(fang)案,即通過定(ding)增(zeng)收購大(da)股東資產方(fang)式(shi),來達到快速提升大(da)股東持股比例的目的。當然,最(zui)終(zhong)(zhong)這一(yi)份方(fang)案因為機構聯手否(fou)決而以失敗告終(zhong)(zhong)。

結(jie)合近期(qi)的(de)走勢來看,由于(yu)萬科股(gu)價被(bei)快速拉升至高位。如(ru)果公司近期(qi)啟動(dong)非公開增(zeng)發(fa),比如(ru)按照(zhao)停牌前20個交易(yi)日均價的(de)90%來確定增(zeng)發(fa)價格(ge),那么相對于(yu)二級市場的(de)直(zhi)接增(zeng)持,參與定增(zeng)來提升持股(gu)份份額的(de)成(cheng)本無(wu)疑將降低很多。但萬科即使真的(de)施展“毒丸計劃”也要(yao)面臨兩(liang)道坎,一是定增(zeng)方(fang)案能否通過股(gu)東大會審議,畢(bi)竟寶能系已有了話語(yu)權;另外則是能否成(cheng)功找(zhao)到定增(zeng)股(gu)份的(de)認購者,畢(bi)竟參與定增(zeng)也需(xu)要(yao)不菲的(de)資(zi)金(jin)。

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每經記者李智 已經順利“上位”的寶能系,還在不斷用真金白銀鞏固著自己的地位。 繼12月7日舉牌萬科后,鉅盛華繼續掃貨萬科,直接誘發萬科A(000002,SZ)昨日(12月17日)股價再次漲停。 面對寶能系的步步緊逼,一系列疑問也成為外界關注的焦點,風暴眼中的萬科管理層是否愿意多年的平衡被打破?如果一場反擊戰正在醞釀,那么又將如何演繹? 在這場股權爭奪戰中,萬科管理層曾做過公開表態。面對大股東變更的疑問,萬科董事長王石曾表示,萬科過去一直是股權分散的公司,獲得了大股東、中小股東的支持。萬科一直沒有絕對控股和實際控制人,但有相對控股,無論大股東是誰,管理層仍有積極的發言權。 而在昨晚,王石明確表示不歡迎新大股東寶能系,因為其“信用不夠”,“寶能系可以通過大舉借債,強買成第一大股東,甚至私有化,但這可能毀掉萬科最值錢的東西”。 隨著上述王石最新表態曝光,外界對于萬科接下來可能發出的反擊更為關注。其中,近期愛康國賓(KANG,NASDAQ)反擊江蘇三友收購而拋出的“毒丸計劃”,會不會成為萬科接下來所要祭出的“大招”,更是各方熱議的焦點。 據了解,愛康國賓的“毒丸計劃”事實上就是“股權攤薄反收購措施”。最常見的形式是,在一家公司未被認可的收購方,收購較多股份時,除敵意購股方外,其他所有股東均有機會以很低價格買進新股,大大稀釋收購方的股份,繼而使收購變得代價高昂,最終達到阻止收購的目的。比如,曾經新浪面對盛大收購之時,就憑借這樣的“毒丸計劃”最終勝出。 但在A股市場上,因為與海外市場的規則不同,“毒丸計劃”往往被改良成為定向增發形式。比如2013年,大商股份面對茂業系舉牌,曾推出了一份重組方案,即通過定增收購大股東資產方式,來達到快速提升大股東持股比例的目的。當然,最終這一份方案因為機構聯手否決而以失敗告終。 結合近期的走勢來看,由于萬科股價被快速拉升至高位。如果公司近期啟動非公開增發,比如按照停牌前20個交易日均價的90%來確定增發價格,那么相對于二級市場的直接增持,參與定增來提升持股份份額的成本無疑將降低很多。但萬科即使真的施展“毒丸計劃”也要面臨兩道坎,一是定增方案能否通過股東大會審議,畢竟寶能系已有了話語權;另外則是能否成功找到定增股份的認購者,畢竟參與定增也需要不菲的資金。
萬(wan)科 寶(bao)能系(xi)

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