每經編輯｜每經記者 趙娜 每經編輯 盧祥勇    

每經記者 趙娜 每經編輯 盧祥勇

3月3日，中關村管委會公示了2016年度中關村高端領軍人才聚集工程擬支持人員名單，在“中關村高聚工程領軍企業家”一欄，太極股份副董事長、總裁劉淮松和京東集團劉強東、桑德集團文一波等一同獲評。而在2015年度，拿到這個獎項的人包括柳傳志、李彥宏和雷軍等幾位大佬。

獲評此榮譽，一來證明企業具有行業競爭力和領先度，二來也是對企業家本身的戰略思維、企業管理能力有所肯定。“獲得這個榮譽對我本人來講也是一個鼓勵，因為我在太極做總經理、總裁已經17年了。”3月10日，劉淮松接受《每日經濟新聞》記者專訪時稱。

輝煌代表過去，未知代表明天，傳統IT服務商正面臨轉型挑戰。劉淮松表示，公司未來的整體發展戰略是“固根基、展兩翼”。IT行業處快速轉型期，太極股份正持續布局政務云服務，而政務云對安全、運營和數據的可靠性均要求極高。劉淮松還呼吁，要發展安全可靠、自主可控的核心技術，通過國家層面推動更廣范圍的應用是根本途徑。

轉型期一切圍繞“固根基、展兩翼”

太極股份是中國電子科技集團公司（以下簡稱中國電科）第十五研究所下的上市公司。最近，太極股份剛剛搬到了以其名字命名的產業園區——中國電科太極信息產業園。

3月10日，《每日經濟新聞》記者來到這個臨近北京地鐵14號線來廣營站的產業園時看到，太極新園區樓頂的藍色太極LOGO十分醒目。新園區共分五座，其中ABCD四座環繞而建，走進主入口的C座一樓大廳，正中矗立著慶祝喬遷的“家”字，四周通透的落地窗似乎預示著新家園、新起點。

劉淮松稱，“這個產業園得到了北京市和中國電科的支持。中國電科將產業園定位成其在北京重要的軟件服務支撐平臺。在雙方支持下，太極股份用自有資金較高效率的完成了建設，同時整體配套（設施）也充分考慮了研發、創新實驗室的條件。”

太極股份自1987年至今已成立30年，專注于提供黨政、國防、公共安全、能源、交通等行業解決方案的同時，如今也在著力發展自主可控的計算機產業和大數據、云計算服務。比如，從幾年前開始進行自主可控相關產業的戰略布局，包括戰略投資人大金倉數據庫和金蝶中間件、并購慧點科技，以及正推進的整合并購量子偉業等。

3月9日，劉淮松到湖南長沙參加了華為中國生態伙伴大會2017并發表主題演講時稱，面向未來，太極股份以“做中國最優秀的IT服務提供商”為愿景，實施“固根基、展兩翼”的業務策略，積極擁抱“互聯網+”和云計算，太極將與行業客戶共同實現產業轉型發展，與更多優秀的合作伙伴營造更健康的產業生態，從傳統的IT建設者向運營合伙人轉變。

第二天，即3月10日，劉淮松坐在北京的新辦公區接受《每日經濟新聞》記者專訪時，再次提到了未來整體戰略——“固根基、展兩翼”。他對此解釋稱，“現在IT行業整體處于快速轉型期，整個產業熱議的話題是ICT產業（即信息和通信技術）的生態在重構，大的背景首先是技術的變革，像云計算、大數據、人工智能、移動互聯，在新技術的驅動下，整個生態環境跟過去相比都在發生巨變，所以所有的ICT企業都在重新定義自身。”

其中，“固根基”是進一步發揮在行業端，特別是涉及國計民生的像政府、國防、交通、能源、公共安全等的綜合優勢。對行業的深刻理解和對行業趨勢的整體把握是公司的核心競爭力，必須要進一步做深做透重要的戰略性行業。而“展兩翼”，其中一翼是自主可控、安全可靠，在國家核心技術、核心產品方面要做好戰略布局；另外一翼則是積極擁抱“互聯網+”和云計算，推進和重要的行業、客戶共同謀求轉型發展。

太極股份發布的2016年度業績快報顯示，該年度公司實現營業總收入51.54億元，較上年同期增長6.72%；實現利潤總額3.28億元，較上年同期增長37.57%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.97億元，較上年同期增長47.23%。

談及對未來利潤結構的規劃，劉淮松稱，“未來期望通過推進整體業務策略，進一步優化業務結構，使得高增加值、高毛利率的業務在整體業務占比逐漸提升，同時會進一步提升交付效率、運營效率降本增效，為投資者帶來更大的效益。”

焦點對話：政務云已成“標配”

2016年，國務院出臺了《政務信息資源共享管理暫行辦法》、《關于加快推進“互聯網+政務服務”工作的指導意見》等文件。對太極股份來說，這是利好信號，因為其既是國家重大信息系統主要承擔企業，也是中國最早探索政務云服務的企業之一。2015年太極獲得北京市政務云服務資格，2017年年初，又獲得海南省政務云服務資格。

圍繞我國政務云發展等話題，《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）對劉淮松做了專訪。

NBD：您認為國家相關文件的出臺有何意義？目前太極政務云的建設情況如何？

劉淮松：從過去兩年來看，國家發布了一系列的互聯網+政務、政務大數據開發利用的相關文件，這些宏觀政策導向對企業來講，也是帶來更好的服務政府、支撐政府職能轉變的機會。企業需要搶抓機會，滿足政府對信息化支撐的新需求，這方面非常重要的就是要充分利用云計算、大數據等技術。

北京市的政務云平臺是太極股份建設的，運營服務都是太極股份來提供，政府通過購買服務的方式采購太極政務云服務。平臺之上是大數據融合服務和業務應用服務，目前已經有超過70個應用遷移到了太極政務云平臺上。我們今年將把“北京模式”向全國推廣，近期剛剛承擔了海南省政務云的運營服務任務和陜西省榆林市政務云平臺項目，這方面將具有非常廣闊的市場機會。

NBD：是不是可以理解為，北京市政府購買了一套解決方案，太極股份會提供從硬件到軟件再到后期運營服務的成套工作？

劉淮松：是這樣的，不光是購買了一體化的解決方案，更重要的是服務模式發生改變。原來模式是，先通過發改委進行信息化建設立項然后政府投資，現在不是以信息化項目立項方式來做，而是前期投資和運營都是企業做，政府購買的是服務，實際上是一個BOO（建設——擁有——經營）的方式來運作。政府部門購買服務是有規范的標準和體系的，比如購買什么樣的服務多少錢，不單是技術的因素，體系因素更加關鍵。

NBD：近幾年，國內企業布局云服務的較多。太極股份參與公有云，尤其是為政府提供服務多。怎么看我國政務云服務的發展現狀，包括政務云和給企業提供云服務有什么不同？

劉淮松：政務云服務對安全可靠性要求極高，要符合相關標準和規范。比如像北京市政務云，我們率先通過了公安部的安全保護三級認證，因為政務云的很多信息都是敏感信息，也就是說，政務云還不能放到一般的公有云（平臺）上運行。我們在北京市政務云里面，實際上是通過安全可靠的公有云方式提供了私有云的服務。第二，對運營可靠性要求和數據可靠性這兩個指標的要求也是極高的。當然，政務云還和其他公有云不同的是，如何把政府客戶的共性需求通過“云超市”的方式滿足應用性的需求，這個也有一些獨特性。

NBD：基于您剛提到的“云超市”觀點，如何把政務云的既有運營建設經驗和不同地方政府的個性化需求結合提供更好的服務，以及太極股份目前處在參與政務云建設的哪一階段？政府目前對云服務的接受度又如何？

劉淮松：政務云模式是政府客戶擁抱云計算新趨勢下的一種創新，不同區域都有各自的模式創新和最佳實踐，如何更好地為客戶形成服務體系、服務模式甚至形成服務特色，都在不斷規范完善的過程中。要針對大城市、中小型城市的不同層面需求，提供更具針對性的服務，這一定不是太極股份一家企業能夠全部承擔的，這涉及一個產業生態問題，太極希望做資源整合者，我們會聯合華為、阿里以及專業應用服務提供商參與進來，共同去推進。

從參與階段看，太極經過過去四年積累，已經進入了快速推廣的階段，期望在今明兩年將已經形成的體系和模式在全國更多區域快速部署和推廣。站在更宏觀的角度來看，政務云建設是和目前推進智慧城市建設關聯的。政務云平臺是越來越不可或缺的一種支撐，政府客戶的需求會逐步提升。

現在也有一種擔心，會不會引發新一輪的過度投資？未來政務云會變成一種基礎設施，過度投資的擔心我認為是沒有必要的。因為政務云的核心就是集約化建設，所以從長遠來看一定會節省更多的資金，另外政務云建設的模式不單會帶來技術和平臺的變化，還會帶來城市治理和管理的變化，這對政府提升治理能力和更好的服務能力也是必須的。