每經(jing)(jing)記者 張(zhang)斯 每經(jing)(jing)編(bian)輯 盧祥(xiang)勇(yong)

7月(yue)21日晚，樂(le)(le)視網（300104 .SZ）公告稱(cheng)，董事會全票通過(guo)，選舉孫(sun)宏斌(bin)為公司第三屆董事會董事長(chang)。以孫(sun)宏斌(bin)接(jie)手樂(le)(le)視網為開端(duan)，標(biao)志著賈躍亭(ting)時(shi)代的結(jie)束(shu)。

此前(qian)，知名經濟學家宋清輝發文指出，孫宏斌并非(fei)如(ru)他說(shuo)的(de)那樣不想做(zuo)樂(le)視網的(de)董(dong)事長，而是必須坐上(shang)樂(le)視網的(de)董(dong)事長。只有(you)他坐上(shang)了樂(le)視網董(dong)事長的(de)位置，他以前(qian)投的(de)那些錢才會(hui)有(you)著(zhu)落和(he)安全。

孫宏斌為何親自出手

在三天前（7月19日）的媒體(ti)溝通會上，孫宏斌(bin)曾表(biao)示(shi)“我不(bu)(bu)想(xiang)當樂視(shi)網董事長。”但(dan)不(bu)(bu)想(xiang)當，不(bu)(bu)代(dai)表(biao)不(bu)(bu)當。

樂視當下面臨的(de)(de)(de)(de)狀況可(ke)能是孫宏斌入股前萬萬沒(mei)有想到的(de)(de)(de)(de)，而盡管他(ta)從一開始就清晰的(de)(de)(de)(de)要將上(shang)(shang)市公司與非(fei)上(shang)(shang)市公司體(ti)系分離，但目前遠遠沒(mei)有達到他(ta)的(de)(de)(de)(de)目標，而且他(ta)說的(de)(de)(de)(de)很多樂視網(wang)至關重要的(de)(de)(de)(de)問題，也(ye)不是他(ta)一個(ge)人能解決的(de)(de)(de)(de)。現在來看，必(bi)須有賈(jia)躍亭(ting)的(de)(de)(de)(de)參與。

雖然(ran)孫宏(hong)斌(bin)公開(kai)力(li)挺老(lao)鄉(xiang)賈躍亭，但目前看來，融創未(wei)能將樂視(shi)從資(zi)金(jin)泥潭中拉出(chu)。據財新網報道，面對樂視(shi)不(bu)(bu)斷(duan)迸發的(de)資(zi)金(jin)問題(ti)，融創百(bai)億(yi)元投資(zi)款效果不(bu)(bu)彰(zhang)，截至7月5日，還有(you)約(yue)(yue)25億(yi)元沒有(you)到(dao)賬(zhang)(zhang)。融創內部(bu)人(ren)士表示，余下款項應該會(hui)按(an)照(zhao)協議約(yue)(yue)定陸續到(dao)賬(zhang)(zhang)，目前剩余投資(zi)資(zi)金(jin)在到(dao)賬(zhang)(zhang)過程中。

對于融(rong)(rong)創此前的(de)資金(jin)用(yong)途，賈躍亭在6月底的(de)樂(le)視股(gu)(gu)東(dong)大會上(shang)表示(shi)，融(rong)(rong)創給的(de)這(zhe)筆(bi)資金(jin)，其(qi)中有(you)30-40億(yi)(yi)進入了上(shang)市公司體系(xi)，94億(yi)(yi)元付給了老股(gu)(gu)東(dong)。同時，目前償還貸款(kuan)額已(yi)經達到150億(yi)(yi)左右，絕大部分都是償付給了金(jin)融(rong)(rong)機構。“應該把非常寶貴的(de)90多億(yi)(yi)用(yong)到業(ye)務當中來(lai)，讓業(ye)務快速恢復正常，甚至有(you)更好的(de)發展，這(zhe)才(cai)是從根本上(shang)解決金(jin)融(rong)(rong)機構風險的(de)辦法”。

“銀行(xing)貸款可以跟銀行(xing)談重組，哪些還，哪些不還。”回過頭看，孫宏斌(bin)認為，關(guan)于資(zi)金的使用上還有運作空間。

而根據(ju)《公(gong)司法》、《公(gong)司章程》等(deng)有關規(gui)定，賈躍(yue)亭的(de)辭呈將自公(gong)司召開股東大會(hui)選舉產生新任董事填補其(qi)空缺后生效(xiao)，在本次董事會(hui)改組(zu)前(qian)，賈躍(yue)亭仍(reng)將繼續(xu)履行董事長等(deng)職責(ze)。

所(suo)以，在(zai)此(ci)背景下，孫宏(hong)斌到了非自己出(chu)手(shou)不可的(de)(de)時候。根(gen)據《公(gong)司法(fa)》、《公(gong)司章程》等有(you)關規定，董事(shi)會會議(yi)(yi)決(jue)議(yi)(yi)是以投(tou)(tou)票(piao)表(biao)決(jue)的(de)(de)方(fang)式(shi)做出(chu)的(de)(de)，表(biao)決(jue)采取每(mei)人一(yi)票(piao)的(de)(de)方(fang)式(shi)，在(zai)投(tou)(tou)票(piao)時萬一(yi)出(chu)現僵局(ju)，董事(shi)長(chang)往往有(you)權(quan)行使裁決(jue)權(quan)，即(ji)投(tou)(tou)決(jue)定性的(de)(de)一(yi)票(piao)。也就是說(shuo)(shuo)，孫宏(hong)斌想要(yao)重塑樂視必須(xu)要(yao)從更(geng)高的(de)(de)權(quan)利層面(mian)“說(shuo)(shuo)服”賈(jia)躍亭。

7月(yue)17日，樂視(shi)召開了第二次臨時股東大會，會上只執行(xing)了一個議案(an)投票，即要(yao)通(tong)過 《關于公(gong)司第三(san)屆董(dong)事會改(gai)組暨補選非(fei)獨立董(dong)事的議案(an)》，也就是(shi)把孫(sun)宏斌(bin)、樂視(shi)網CEO梁(liang)軍、樂視(shi)影業CEO張(zhang)昭選為(wei)董(dong)事。

此(ci)前樂視網董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)由5名(ming)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)組成，設(she)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)1人(ren)、副董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)1人(ren)。董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)成員中(zhong)包括2名(ming)獨(du)(du)立(li)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)。此(ci)后，董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)由8名(ming)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)組成，設(she)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)1人(ren)、副董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)長(chang)1人(ren)。董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)成員中(zhong)包括3名(ming)獨(du)(du)立(li)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)。

而(er)值(zhi)得注意的(de)(de)是，此(ci)前(qian)融(rong)創拿下樂(le)視網5名董(dong)事(shi)會席位中(zhong)的(de)(de)兩席，擁有對樂(le)視網重(zhong)大事(shi)項的(de)(de)否決權。新增(zeng)選的(de)(de)三名董(dong)事(shi)中(zhong)，梁(liang)(liang)軍、張昭(zhao)兩人都(dou)是原樂(le)視系的(de)(de)，融(rong)創只(zhi)有一個人進(jin)來，就(jiu)是孫(sun)宏斌。其中(zhong)，梁(liang)(liang)軍以前(qian)與孫(sun)宏斌同為(wei)聯想系出(chu)身，而(er)作為(wei)賈躍亭左膀右臂的(de)(de)張昭(zhao)，孫(sun)宏斌則在近(jin)期(qi)頻繁(fan)對外(wai)界表示出(chu)欣賞之情， “老王（萬達集團董(dong)事(shi)長王健林）對張昭(zhao)也很看好。”

孫宏斌如何重組樂視

經(jing)濟學家宋(song)清(qing)輝發文表示，只有(you)孫宏斌坐上了樂(le)視網(wang)董事長的位置，他以(yi)前投的那些錢才會(hui)(hui)有(you)著落和安(an)全。他上任之(zhi)后(hou)，預計將會(hui)(hui)推(tui)動樂(le)視影業、電視等這(zhe)幾(ji)塊業務的重整，以(yi)及推(tui)進(jin)樂(le)視上市(shi)公司體系(xi)關聯交易的解(jie)決，使其(qi)加速成為賺(zhuan)錢的利(li)器。

盡管樂(le)視(shi)現在千瘡(chuang)百孔(kong)，相對而(er)言，孫(sun)宏斌投資的(de)是樂(le)視(shi)資產最好的(de)三(san)大板塊：影業、電(dian)視(shi)和樂(le)視(shi)網。在前述媒(mei)體溝通會上，孫(sun)宏斌曾表(biao)示(shi)，“對于(yu)樂(le)視(shi)未來的(de)規(gui)劃，要(yao)么我干，要(yao)么我找一(yi)個(ge)合作(zuo)伙伴。”

如果孫宏(hong)斌自己干(gan)的話，融創就需要(yao)考慮整個公司(si)的戰略轉(zhuan)型。據財(cai)新(xin)網報道，孫宏(hong)斌表示，“要(yao)自己轉(zhuan)型的話，做(zuo)五年也做(zuo)不(bu)到(dao)樂視今天(tian)的份上(shang)。樂視影(ying)業2008年開始(shi)(shi)、電(dian)視2014年開始(shi)(shi)、上(shang)市公司(si)2004年開始(shi)(shi)做(zuo)，都有(you)時間積(ji)累了(le)，基礎(chu)還是挺好的。”

值得注(zhu)意的(de)(de)是，樂(le)(le)視的(de)(de)內容(rong)體系已發生改變(bian)。張昭將(jiang)全面接管(guan)樂(le)(le)視體系的(de)(de)內容(rong)入口，垂直整合(he)樂(le)(le)視網、樂(le)(le)視致(zhi)新(xin)、樂(le)(le)視影業(ye)、花兒影視等內容(rong)業(ye)務。在孫宏斌主(zhu)導的(de)(de)“新(xin)樂(le)(le)視”改革中，張昭被(bei)賦予了更多的(de)(de)責任。

“樂(le)視目前(qian)就(jiu)是專心賣(mai)電(dian)視，業(ye)(ye)務簡(jian)單(dan)，多(duo)賣(mai)電(dian)視，多(duo)拍(pai)電(dian)影。”在前(qian)述(shu)財(cai)新網報(bao)道中(zhong)，孫(sun)宏斌(bin)指(zhi)出，影業(ye)(ye)板塊的(de)版權成本越來(lai)越高，未來(lai)可能(neng)多(duo)走(zou)自(zi)制(zhi)劇(ju)的(de)模(mo)式(shi)，比如翻拍(pai)國(guo)外(wai)的(de)好(hao)劇(ju)本。在孫(sun)宏斌(bin)的(de)投(tou)資邏輯中(zhong)，看重的(de)是樂(le)視大文(wen)化產(chan)業(ye)(ye)方向。

不過(guo)，對于樂視這家公司而言，作為投資者(zhe)的孫宏(hong)斌(bin)，和作為創(chuang)業者(zhe)的賈躍亭，自(zi)然(ran)風(feng)格迥異。業內也有不同的聲音，認為孫宏(hong)斌(bin)不應該當董事長。

“賈躍亭(ting)一定(ding)會回來的(de)(de)(de)！”隨著融(rong)創中(zhong)國對樂(le)(le)視的(de)(de)(de)控制逐漸深入(ru)，一位早期投資過(guo)賈躍亭(ting)的(de)(de)(de)投資人表示，“這還(huan)是(shi)賈的(de)(de)(de)樂(le)(le)視，沒人替代得了(le)。目前樂(le)(le)視的(de)(de)(de)情況大(da)家看到的(de)(de)(de)只是(shi)暫時(shi)的(de)(de)(de)，融(rong)創介入(ru)之(zhi)后(hou)的(de)(de)(de)種種舉動都是(shi)策略而已。只要公司樂(le)(le)視和(he)賈躍亭(ting)的(de)(de)(de)基因還(huan)在就行。孫宏斌(bin)只要不(bu)動企(qi)業文化和(he)價值觀相關的(de)(de)(de)東西，都還(huan)算基因在。”