每(mei)經實(shi)(shi)習記者｜張春楠 ;   每(mei)經實(shi)(shi)習編輯｜廖丹    

圖(tu)片來源：企(qi)業供圖(tu)

從23歲意氣風發(fa)進入北京電(dian)影制片(pian)廠(chang)，近而(er)立(li)之(zhi)年下海(hai)創(chuang)立(li)博(bo)(bo)納并(bing)獲頒(ban)全國第一(yi)(yi)家(jia)民營(ying)公司發(fa)行牌(pai)照，到(dao)趕上中(zhong)國電(dian)影市場高(gao)速(su)發(fa)展期(qi)，成為(wei)摘得(de)民營(ying)企業中(zhong)出品(pin)主旋律(lv)影片(pian)數量和票(piao)房總量桂冠的(de)(de)中(zhong)國電(dian)影人(ren)，再到(dao)文(wen)化自信下的(de)(de)市場需求讓(rang)《紅(hong)海(hai)行動》等博(bo)(bo)納式主旋律(lv)電(dian)影大放異彩，博(bo)(bo)納影業創(chuang)始人(ren)于冬(dong)的(de)(de)發(fa)家(jia)之(zhi)路(lu)堪稱(cheng)改革開放浪潮下，中(zhong)國電(dian)影產業逐漸走(zou)向成熟(shu)的(de)(de)一(yi)(yi)個縮影。

回首中國電影(ying)的改革開(kai)放之路，于冬(dong)用“不(bu)平凡(fan)”三個字(zi)來形(xing)容。

“站(zhan)在今(jin)天(tian)回(hui)望那個年代(dai)，我非常敬佩(pei)韓三(san)平等(deng)國(guo)企電(dian)影(ying)廠廠長，他們(men)甚(shen)至在入不敷出的時候還憑著理(li)想堅(jian)守電(dian)影(ying)這(zhe)塊陣地。”于(yu)冬(dong)在接受《每日(ri)經濟新聞》記者采訪時表示，“今(jin)天(tian)我看到這(zhe)么多的社(she)會(hui)資本(ben)來投資電(dian)影(ying)，相比于(yu)更年輕的制片公司老總們(men)，我更感覺今(jin)天(tian)的成果來之不易。”

有情懷的主流大片：文化自信下的中國特色類型片

在今年并(bing)驅爭先的春節檔，《紅海行動》成為一(yi)匹黑馬殺出重圍(wei)，目前已經拿下超過(guo)36億元的票房。

與之前由國營(ying)電影(ying)公司(si)挑起主旋(xuan)律電影(ying)的(de)大(da)梁不同(tong)，民(min)營(ying)資本正在越來越廣泛地介入(ru)這一(yi)領(ling)域。從《智取(qu)威虎山》到《湄公河行動》，再到《紅海(hai)行動》，博納(na)在主旋(xuan)律電影(ying)的(de)商業化運作上表現得游(you)刃有余(yu)。

每經(jing)記者曾統計，在民營(ying)影企(qi)當中，博納(na)影業參(can)(can)與的主旋律(lv)電影無論是(shi)在數量上(shang)還是(shi)在票(piao)(piao)房上(shang)都(dou)位(wei)列第(di)一。自2007年以(yi)來，截止2018年5月，博納(na)影業參(can)(can)與了11部主旋律(lv)電影，累計票(piao)(piao)房高達125億元。

以前，年輕(qing)人很(hen)容易將(jiang)主(zhu)旋(xuan)律(lv)電(dian)影與“高大全(quan)”的(de)(de)人物形(xing)象和生硬的(de)(de)意(yi)識形(xing)態輸(shu)出畫上等號，于冬(dong)認為過去(qu)的(de)(de)主(zhu)旋(xuan)律(lv)電(dian)影和年輕(qing)人中間隔了一(yi)道(dao)墻，而《智取威虎山》開始試圖把“這道(dao)墻”打破。

“《智取威虎山》首(shou)先是一(yi)部好看的情節片(pian)、動作片(pian)，我們拆除了這(zhe)道墻，讓年輕人能穿過去。”于(yu)冬表示。

隨著中(zhong)國(guo)電(dian)影市場的(de)(de)逐漸(jian)成熟，觀眾越(yue)來(lai)越(yue)需(xu)要(yao)在電(dian)影銀幕上看到當代中(zhong)國(guo)的(de)(de)英雄形(xing)象和國(guo)家形(xing)象。“在拍(pai)《智取(qu)威虎山》時，我(wo)就在想，對年輕人(ren)來(lai)說可(ke)能需(xu)要(yao)的(de)(de)不再是美國(guo)特工湯姆·克魯斯爬摩天大樓，那(nei)么(me)他們會不會像(xiang)我(wo)們一樣再度迷上楊子榮(rong)這樣的(de)(de)民族英雄呢？”

此后的(de)《湄公河(he)行(xing)動》把情懷(huai)(huai)升華(hua)(hua)到了強(qiang)大(da)的(de)國(guo)家如何保護中(zhong)國(guo)人(ren)的(de)人(ren)身安全。而這(zhe)種情懷(huai)(huai)在《紅(hong)海行(xing)動》中(zhong)則進一步升華(hua)(hua)為(wei)更普世的(de)“反恐”命(ming)題。“我們不僅接中(zhong)國(guo)人(ren)，還接國(guo)際僑民，這(zhe)就(jiu)是大(da)國(guo)責(ze)任(ren)和人(ren)類命(ming)運共同體(ti)。”

“過去我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)怕主(zhu)旋(xuan)律，宣傳的(de)時(shi)候都避(bi)免說(shuo)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)是(shi)主(zhu)旋(xuan)律，但到《湄公河行動(dong)》，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)可(ke)以大張旗鼓(gu)地宣傳我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)就是(shi)警匪片(pian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)口號就是(shi)熱血報(bao)國，這(zhe)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)的(de)文化自信。”于冬表示(shi)，“之前我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)直在(zai)(zai)思(si)索嘗試，現在(zai)(zai)在(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)之后涌現出一(yi)大批這(zhe)樣的(de)主(zhu)流大片(pian)，當產業發展(zhan)到一(yi)定階段的(de)時(shi)候，主(zhu)流大片(pian)成為中國特色的(de)類型化電(dian)影，這(zhe)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)非(fei)常樂意(yi)看到的(de)。”

“牽手”民航局：航空電影《中國機長》已立項

“我在(zai)剛入行的時候就趕上了中(zhong)國電(dian)影最(zui)慘淡的十年。”于冬對《每日經濟新(xin)聞》記者表示(shi)。

1994年從北電畢業(ye)后(hou)，意(yi)氣(qi)風發(fa)(fa)的(de)于冬作(zuo)為優秀生源被分配到(dao)北京電影(ying)制片廠發(fa)(fa)行科。據于冬回憶(yi)，上世紀90年代(dai)初主(zhu)要還是以紅頭文件為產(chan)業(ye)推動力，中(zhong)期出(chu)現了產(chan)業(ye)滑坡，電影(ying)發(fa)(fa)行甚至(zhi)在資金回流上出(chu)現了斷(duan)流。“很多(duo)電影(ying)院關停，改成迪(di)廳的(de)、游戲廳。”于冬回憶(yi)稱。

之后不(bu)久，2001年的(de)電影(ying)產(chan)業(ye)改革(ge)給剛下(xia)海(hai)不(bu)久的(de)于冬(dong)帶來了(le)(le)最重(zhong)要的(de)機遇(yu)。于冬(dong)表示，這一次革(ge)命(ming)性的(de)變革(ge)以下(xia)兩(liang)方面：第一是制片權(quan)從制片廠擴展到(dao)民(min)營(ying)公(gong)司，民(min)營(ying)社會力量允許獨(du)立拍片，擁有獨(du)立知(zhi)識產(chan)權(quan)；第二(er)是允許民(min)營(ying)公(gong)司發(fa)行國產(chan)影(ying)片，當(dang)時博納已經(jing)拿(na)到(dao)了(le)(le)廣電總(zong)局頒(ban)發(fa)的(de)全中國第一家民(min)營(ying)公(gong)司的(de)發(fa)行牌照，并作(zuo)為改革(ge)成果登上了(le)(le)《人(ren)民(min)日(ri)報》。

2001年(nian)于冬發行的《我的兄弟姐(jie)妹》成(cheng)為當年(nian)國內電(dian)影的票房亞(ya)軍。于東因此接(jie)觸到了香港地區電(dian)影圈(quan)人(ren)士，得到了發行《天脈傳奇》的機會。

當(dang)時這樣的(de)大(da)片一般都交給國有電影公司，因此，“搶了(le)生意(yi)”的(de)博納開始遭到國有電影公司的(de)“圍追堵截”，用好萊塢大(da)片在檔期上(shang)進(jin)行前后夾(jia)擊。

于冬(dong)(dong)給當時分管(guan)發行(xing)的廣電總(zong)局電影(ying)局副局長張丕民寫信，投訴其(qi)他國(guo)有電影(ying)公(gong)司“拿著國(guo)家資源在壟斷”。最終電影(ying)局出面協調，給了(le)于冬(dong)(dong)一(yi)周的空檔(dang)期。而僅用了(le)一(yi)周時間，于冬(dong)(dong)就“搶了(le)”2000多萬的票(piao)房，位列當年年度第七。

“因為中國(guo)市場的發行基本上都(dou)是國(guo)有(you)公司(si)在做，國(guo)有(you)公司(si)怎么給(gei)你(ni)保(bao)底呀，基本上能給(gei)你(ni)報賬(zhang)就(jiu)不錯了(le)。”于(yu)冬(dong)表示。憑借著銷售(shou)戰績，于(yu)冬(dong)在香港電影界聲(sheng)名鵲起。

隨(sui)著(zhu)內地票房市(shi)場發(fa)展(zhan)得越來越好，香港(gang)制(zhi)片(pian)方要求的(de)票房保(bao)底額也越來越高(gao)。“我當時就想既(ji)然我保(bao)底都保(bao)這(zhe)么高(gao)了(le)，干(gan)脆我投(tou)這(zhe)個戲算了(le)，我還擁有(you)內地的(de)版權。”自那時起，博納不(bu)再單純滿(man)足于電(dian)影發(fa)行，而是開(kai)始向(xiang)電(dian)影產(chan)業的(de)上游投(tou)資(zi)和制(zhi)作延伸，并投(tou)資(zi)拍攝了(le)第一部影片(pian)《美人(ren)草(cao)》。

之(zhi)后博納在制(zhi)片(pian)上與香港(gang)導演(yan)的(de)合作(zuo)也順風順水。《每日(ri)經濟(ji)新聞》記者曾統計(ji)，在目(mu)前博納參與的(de)11部主旋律(lv)影(ying)片(pian)中(zhong)，由香港(gang)地(di)區(qu)導演(yan)執導的(de)影(ying)片(pian)就(jiu)有7部，占比超過六成，而其中(zhong)主投的(de)4部影(ying)片(pian)全部由香港(gang)地(di)區(qu)導演(yan)執導。

博(bo)納的主旋律電(dian)影(ying)還不止于此。8月(yue)9日，博(bo)納影(ying)業對《每日經濟新聞》記者證實(shi)，根據川航(hang)機長真實(shi)事跡改變(bian)的影(ying)片(pian)《中(zhong)國(guo)機長》已(yi)獲(huo)批準(zhun)立(li)項。這部電(dian)影(ying)將由博(bo)納影(ying)業主投主控，聯合拍攝方包(bao)括中(zhong)國(guo)民航(hang)局。

“我們恰逢最(zui)好的(de)(de)年(nian)代，有(you)資(zi)本的(de)(de)追捧，有(you)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)改革開放(fang)40年(nian)的(de)(de)成(cheng)果，有(you)整(zheng)個中(zhong)國(guo)(guo)(guo)大(da)(da)國(guo)(guo)(guo)地位(wei)的(de)(de)崛起(qi)，我們這一代人，又恰逢年(nian)富力強的(de)(de)年(nian)齡。我們理(li)所(suo)當(dang)然的(de)(de)要承擔更(geng)多的(de)(de)責(ze)任，為中(zhong)國(guo)(guo)(guo)由電(dian)影大(da)(da)國(guo)(guo)(guo)向電(dian)影強國(guo)(guo)(guo)邁進，做出(chu)我們應有(you)的(de)(de)、更(geng)多的(de)(de)貢獻。”于冬對《每日(ri)經濟新聞》記者表示。