每經編輯｜王月龍     

后浪，這是近幾年的互聯網上，很多人對于00后的認知標簽。而最近，那句“80后在加班對領導唯唯諾諾，90后在摸魚裝模作樣，00后在重拳出擊整頓職場”，則給00后立下另一個鮮明又獨特的人設。

據 國家統(tong)計(ji)局2010年的人(ren)口普查數據顯示，出生于2000年-2009年的人(ren)口為(wei)1.47億。 從今年開始，他們(men)將(jiang)陸續進入社會。如何處理和(he)職場的關系，將(jiang)成為00后們(men)面臨(lin)的第一個(ge)考驗。

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初(chu)入(ru)職場的(de)“夢碎”

2022年(nian)初，在畢業季即將(jiang)來臨(lin)的(de)關口，林晨(chen)離開了實習半年(nian)多(duo)的(de)公(gong)司。

她出(chu)生(sheng)于2000年，畢業于上海某大學(xue)的園林(lin)專業，去年7月來到這家設計公(gong)(gong)司實習。她一直夢想能夠親手設計自己的院(yuan)子，抱著學(xue)習的心態(tai)，林(lin)晨向這家公(gong)(gong)司投(tou)送了簡歷。 面試(shi)時，整潔明亮的(de)(de)工作環境，有(you)說有(you)笑的(de)(de)同(tong)事氛圍，再加(jia)上在校實習生每(mei)月5千(qian)的(de)(de)工資，都讓(rang)林晨對(dui)這家公司心生好感，幾乎(hu)“一秒入職”。

第二天，林(lin)晨就“美(mei)(mei)美(mei)(mei)地”上班了。然而真正工作(zuo)后她才(cai)發現，這份工作(zuo)遠沒有(you)看起來那么令人滿意(yi)。

先是“無(wu)休(xiu)無(wu)止”的項(xiang)目，一(yi)個組六個人三(san)四個項(xiang)目同時開(kai)。 有時候，一個月前結(jie)束(shu)的項目，甲(jia)方(fang)突然說要返工，就更忙了，明(ming)明(ming)排(pai)單已排(pai)到2023年(nian)，公司還(huan)在簽新單。

林晨住(zhu)的(de)地方離公司又遠，每天5點40起床，在(zai)擁擠(ji)的(de)上(shang)海地鐵9號線“罰(fa)站”通勤。 加(jia)班到(dao)深夜是常事，過年前一(yi)個月，她天(tian)天(tian)加(jia)班到(dao)晚(wan)上十一(yi)二點。 更重要的是還不給(gei)加班(ban)費，問起來(lai)就是：“設計(ji)行業都是這樣”。

圖(tu)片來源：每日經濟新(xin)聞(wen) 資料圖(tu)

在繁(fan)重的日(ri)常工(gong)作中，林晨開始重新思考自己與這(zhe)(zhe)份工(gong)作的匹(pi)配度。在她(ta)看來，這(zhe)(zhe)種商業化的設計模式完全不適合她(ta)，只因為客戶不滿意就連(lian)續一個(ge)(ge)禮拜重復修(xiu)改(gai)一個(ge)(ge)細(xi)節，這(zhe)(zhe)令她(ta)感到厭煩和壓抑。

而 讓林晨最終決(jue)定離開這家公司的(de)原因是，公司不僅不給實習生交社(she)保，轉(zhuan)正(zheng)后也不交公積(ji)金。她特意悄悄問過入職兩三年的(de)同事，他們都(dou)沒有(you)公積(ji)金。

那時候(hou)，林晨要忙(mang)著回學校做畢(bi)業設計(ji)答辯(bian)，實(shi)在擠不出時間(jian)，于是決定離開重新(xin)找(zhao)工作。

在網上，流傳著各種(zhong)“00后整頓職(zhi)場”的事跡(ji) ——反向背調、準點下班、拒絕團建、敢于仲裁、懟天懟地懟老板、一言不合就走人。而對于林晨來說，直到結束這段短暫的工作，她僅做到了“走人”這一項。

其(qi)實(shi)她也(ye)想過，要(yao)不(bu)要(yao)舉報(bao)公(gong)司(si)不(bu)給員工交公(gong)積(ji)金。但后來(lai)又覺(jue)得，與同事(shi)相處得很融洽，這(zhe)半年里她也(ye)確實(shi)學到(dao)很多東西，反(fan)手舉報(bao)不(bu)是(shi)很厚道，于是(shi)就(jiu)此作(zuo)罷。

會(hui)(hui)不(bu)會(hui)(hui)整頓職場？

同為(wei)00后的(de)秦羽，能夠理解林晨這個決(jue)定背后的(de)考量。學工商管理專(zhuan)業(ye)的(de)她，最近開始在一(yi)家公司實習做(zuo)市場營銷方(fang)面的(de)工作，為(wei)明年就(jiu)業(ye)做(zuo)準(zhun)備。進入業(ye)務部(bu)門前(qian)，她需(xu)要進行為(wei)期一(yi)周的(de)入職培訓(xun)。

一(yi)般(ban)而言(yan)，企業的入職培訓是為了讓新人(ren)更快(kuai)地熟悉(xi)公司文化、規(gui)章(zhang)制(zhi)度以(yi)及工作流程(cheng)。但秦羽(yu)經歷的入職培訓，不(bu)僅無(wu)聊還(huan)有(you)些(xie)低效。

“HR制定了(le)培訓課(ke)程計劃表，寫的下午5:30結(jie)束，結(jie)果(guo)(guo)每天到6點多還沒有結(jie)束的跡(ji)象。關鍵是，如果(guo)(guo)延后有事做還可(ke)以理(li)解，但他(ta)們沒有任何事，就是讓新人提一些沒有營養的問題(ti)，我看講課(ke)的人也不是很想回答。 還有些工作，非(fei)要等快下班了才開始做。 ”秦羽(yu)說，HR反復提到(dao)公司的(de)價值觀，有一(yi)點是誠信，這(zhe)讓她覺得(de)很諷刺。

后來她聽說，有一個(ge)實(shi)習(xi)三四個(ge)月(yue)的員工，入職(zhi)培訓(xun)完(wan)就(jiu)離(li)開公司了。在她看來，這已經(jing)是很有勇氣的行為。“我覺得大(da)多數(shu)人應該(gai)不會去整頓職(zhi)場，最(zui)多選擇(ze)離(li)開，可能(neng)(neng)也是能(neng)(neng)力(li)不夠(gou)吧。”

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像(xiang)秦羽這(zhe)樣(yang)的(de)看法不在少數。 有網友說，工(gong)作一年了也沒(mei)有整頓過職場，因為(wei)是新人，自(zi)己會盡量融入集體中。

有網(wang)友(you)說，她作(zuo)為00后做過(guo)最勇的整頓(dun)職場的事，大概就是(shi)把工作(zuo)微信(xin)簽名設置為：在線(xian)時間(jian)周一到周五8:30-18:00，其他時間(jian)勿擾有事電聯。

還有網(wang)友說， 入(ru)職將(jiang)近(jin)一周，好幾個同事都是00后(hou)，結(jie)果一個比一個努力。

前有騰訊應(ying)屆生公(gong)司大群(qun)怒懟管(guan)理層，后有00后反手舉報致使公(gong)司被停業整頓，這種“爽文情節”，很多時(shi)候都只(zhi)存在于社交媒(mei)體的熱(re)榜中。

在現實中(zhong)，要不(bu)要對不(bu)喜歡的(de)職(zhi)場文(wen)化說不(bu)，考驗著00后(hou)們的(de)理(li)智與情感。

與此同時， 疫情下嚴峻(jun)的(de)(de)就業形勢，也讓許多00后心(xin)里(li)的(de)(de)天平(ping)更(geng)傾向(xiang)理智一端。 2022年(nian)，中國需要(yao)就業(ye)的(de)城鎮(zhen)新增勞動力達(da)到約1600萬人，為多(duo)年(nian)來最(zui)高，高校畢業(ye)生(sheng)達(da)1076萬，為歷(li)年(nian)最(zui)高。

近期，國(guo)家(jia)統計局鄭州調(diao)(diao)查(cha)隊對在鄭的7所(suo)高校(xiao)、2326名高校(xiao)應屆畢業(ye)(ye)生和15家(jia)用人單(dan)位開展(zhan)專(zhuan)題(ti)調(diao)(diao)研。結(jie)果顯示，2022年高校(xiao)畢業(ye)(ye)生就(jiu)業(ye)(ye)形勢依然(ran)嚴峻，就(jiu)業(ye)(ye)難度大、人才留存率低、“慢就(jiu)業(ye)(ye)”現象突出(chu)、創新創業(ye)(ye)動(dong)力(li)不(bu)足、就(jiu)業(ye)(ye)創業(ye)(ye)政策(ce)宣傳不(bu)到(dao)位等問題(ti)仍亟需解決。

麥(mai)可(ke)思研究院主編(bian)的(de)《2022年中國本科生(sheng)就(jiu)業(ye)報告》也指出，疫(yi)情以(yi)來，應屆本科畢(bi)業(ye)生(sheng)延遲就(jiu)業(ye)的(de)現象(xiang)越發明顯，滯后就(jiu)業(ye)壓力需要(yao)關注。

北京一處招聘場(chang)所(suo)，一位求(qiu)職者在查(cha)閱相關資(zi)料（每日經濟新聞(wen) 資(zi)料圖(tu)）

00后的(de)職場態度

畢業(ye)之(zhi)后，林晨找了一(yi)份(fen)與專業(ye)相關的工作——花(hua)藝(yi)師(shi)。相比(bi)設計，當花(hua)藝(yi)師(shi)很自由，有課時和老(lao)師(shi)去帶學生，沒課就在(zai)花(hua)店里待著。

林晨(chen)從一開始就是奔著(zhu)小(xiao)工作室去的，因為人少、好相處、年(nian)輕。 但(dan)從收入(ru)來說(shuo)，目前還(huan)沒有(you)達(da)到讓她(ta)滿意的程度。有(you)時(shi)父母(mu)也擔心(xin)她(ta)未來的保障問(wen)題，不過(guo)大多(duo)時(shi)候，她(ta)問(wen)父母(mu)的意見(jian)時(shi)，得到最多(duo)的回答是：這要看你自己。

林晨經(jing)常思(si)考一(yi)些很長(chang)遠的問題，比如四十(shi)歲(sui)之(zhi)后該做什么，攢多少錢才能(neng)后顧無憂，怎么給父母養老(lao)，自己幾歲(sui)住(zhu)進(jin)養老(lao)院，到底是買房還是租房過一(yi)輩子……

“我(wo)可能不會像(xiang)父母這輩一樣(yang)這么(me)勤勤懇懇工作(zuo)，那就只能提前想想，怎么(me)才(cai)能讓自(zi)己(ji)下半輩子輕松一點。” 她說(shuo)。

這(zhe)可能是(shi)00后(hou)區(qu)別于其他(ta)幾(ji)代(dai)的(de)特點。作為(wei)千禧(xi)年(nian)(nian)后(hou)出(chu)生的(de)一代(dai)，00后(hou)成長于中國(guo)經濟迅速發(fa)展的(de)時(shi)期，他(ta)們也是(shi)真(zhen)正的(de)網絡原住(zhu)民。中國(guo)青少(shao)年(nian)(nian)研究中心(xin)少(shao)年(nian)(nian)兒(er)童研究所副(fu)編審張旭東(dong)等曾(ceng)基于三次“中國(guo)少(shao)年(nian)(nian)兒(er)童發(fa)展狀(zhuang)況”的(de)調查數(shu)據，探討90后(hou)與(yu)00后(hou)的(de)代(dai)際差異(yi)表現。

報(bao)告認為，00后(hou)既認同主(zhu)流價(jia)值觀(guan)，又具有強烈的自我(wo)意識，希望獲得社(she)會與(yu)個人的統一(yi)、社(she)會價(jia)值與(yu)自我(wo)價(jia)值的統一(yi)。

具體到對職場(chang)的(de)(de)態度上，00后也有著(zhu)自己的(de)(de)看法。就讀于南(nan)方某大學的(de)(de)余樂認為，他們這一代人可能對長輩在意的(de)(de)某些東(dong)西不會(hui)那么看重，同(tong)時(shi)也會(hui)更有底(di)氣、更從(cong)容些。但 這并不代(dai)表他(ta)們就“躺平”了(le)，很多(duo)人心里仍抱有希(xi)望(wang)，對自己想做的(de)事情更加堅持。

余樂的(de)專業是數(shu)字與媒體藝(yi)術，一(yi)個(ge)較(jiao)新且偏重(zhong)實(shi)踐的(de)專業。在過往實(shi)習時，余樂常常做一(yi)些(xie)重(zhong)復性較(jiao)高的(de)工作(zuo)，他(ta)(ta)稱之為“工具人”、“誰來(lai)都能做”，這讓他(ta)(ta)覺得難以忍受。他(ta)(ta)希(xi)望(wang)未來(lai)的(de)工作(zuo)能夠(gou)有自己(ji)的(de)表達，體現個(ge)人價值，公司的(de)氛圍也能比(bi)較(jiao)包容(rong)。

在秦羽心中，理想的職(zhi)場狀態應(ying)該(gai)是真(zhen)誠(cheng)的，彼(bi)此(ci)真(zhen)誠(cheng)交流，誠(cheng)實對(dui)待應(ying)該(gai)做(zuo)到的事。 “可能00后比較直接，不(bu)喜歡(huan)繞這么多彎子，想更快速(su)、更高效地(di)完成應該完成的工作，而不(bu)是浪費(fei)時間和精(jing)力互相折磨。”

整頓職場，在(zai)整頓什么？

“從千禧年(nian)開始(shi)中國飛速變化(hua)，可(ke)以說00后(hou)就生在變化(hua)里，所以不害怕變化(hua)，會比(bi)前(qian)幾代更大膽一點，看(kan)起來好像是不計(ji)后(hou)果，但(dan)這(zhe)些(xie)‘后(hou)果’對00后(hou)來說是能接受、可(ke)控的，這(zhe)可(ke)能是有些(xie)人‘整(zheng)頓職場(chang)’的原(yuan)因。”林晨說，同(tong)時她認為，“畢竟我(wo)還年(nian)輕”也給(gei)了00后(hou)更大的選擇空間。

這與網(wang)上的一種說法不謀而合。 有人認為，“00后(hou)整頓職場”，是因為沒有上有老(lao)下有小，沒有房貸車貸，沒有孩子要養，就算失去工作(zuo)也沒什(shen)么影響(xiang)，簡(jian)而言之(zhi)，有退路(lu)。

秦羽認為(wei)，這種說法有一(yi)定道(dao)理。每一(yi)代人(ren)都有年(nian)輕的時候，也(ye)都會(hui)慢慢變得成熟。但她(ta)覺得，這并不是為(wei)一(yi)些職(zhi)場陋習開脫的理由。在她(ta)看來，所謂“整頓職(zhi)場”并不能(neng)全甩給00后， 很多公(gong)司(si)的管理(li)制度(du)和(he)理(li)念(nian)長(chang)久不更(geng)新，有些職場弊端(duan)一(yi)直沒改變過，甚至愈演愈烈，需要被提出并改變。

“雖然網上(shang)調(diao)侃‘加油把公(gong)(gong)(gong)司(si)干倒閉’，但實際上(shang)沒有誰(shui)愿意自己的公(gong)(gong)(gong)司(si)倒閉，大家(jia)都希望公(gong)(gong)(gong)司(si)越(yue)來越(yue)好，希望公(gong)(gong)(gong)司(si)是每(mei)天(tian)愿意去的地(di)方，而不是去了就等著下班(ban)的地(di)方。”秦(qin)羽說。

放暑假前，余樂的班主任找每個同學都聊了聊未來的發展方向，是就業、考研還是出國留學。余樂的回答是就業，但目前他還沒找到自己喜歡的工作。他也想過，如果有機會的話，也許會選擇創業，“能不打工就盡量不打工”。

如果(guo)找不到喜歡的(de)工(gong)作，也沒(mei)能創(chuang)業(ye)怎么辦？余(yu)樂說，那就跟大部(bu)分人(ren)一(yi)樣(yang)，去(qu)找一(yi)份合(he)適的(de)工(gong)作。(應受訪(fang)者要求，部(bu)分人(ren)名為化名)

編輯|王(wang)月(yue)龍 杜恒峰

校對|段煉

每日經濟(ji)新聞轉載自中國新聞網