每經記者｜朱成祥    每經編輯｜楊夏(xia)     

從上(shang)海(hai)市區出發，一路(lu)向南至臨(lin)港新城，再前往(wang)洋(yang)山港，一座(zuo)大橋宛(wan)如一條巨(ju)龍橫臥于海(hai)面之(zhi)上(shang)，一直(zhi)向深海(hai)延(yan)伸。這就(jiu)是“國(guo)之(zhi)重器(qi)”東海(hai)大橋，它是中國(guo)第一條真正意(yi)義上(shang)的跨海(hai)大橋。

碧波蕩(dang)漾(yang)的海面上，一排(pai)排(pai)白色的風機高(gao)高(gao)聳(song)立，巨大的槳(jiang)葉緩緩轉動。

它們(men)靜靜地(di)伴(ban)在東海大(da)橋一(yi)旁，伴(ban)著(zhu)忙碌的(de)車流，迎來送往。這是中國(guo)第一(yi)個安(an)裝著(zhu)國(guo)內自主研發(fa)風機的(de)海上風電(dian)場(chang)，這一(yi)排(pai)(pai)排(pai)(pai)“壯麗”的(de)風機，正是中國(guo)海上風電(dian)領軍(jun)者電(dian)氣(qi)風電(dian)的(de)“杰作”。

近(jin)日，《每日經濟(ji)新(xin)聞(wen)》記者通過線(xian)上連線(xian)專訪了(le)電(dian)氣風電(dian)董事長繆駿(jun)，就(jiu)電(dian)氣風電(dian)的(de)(de)發展(zhan)、公司管理(li)制度(du)改革以(yi)及登陸科創板的(de)(de)影響進(jin)行了(le)深入(ru)交流。

追回“逝去的春天”

2022年春天的(de)上(shang)(shang)海是(shi)靜默的(de)，疫情侵(qin)襲讓人們的(de)生活不(bu)得(de)不(bu)按下暫停(ting)鍵，但這并(bing)(bing)未停(ting)下電(dian)氣(qi)風電(dian)前進的(de)腳步。總部雖(sui)身(shen)處上(shang)(shang)海，電(dian)氣(qi)風電(dian)的(de)業(ye)務卻并(bing)(bing)未受到(dao)太大的(de)影響。

繆(mou)駿向《每日(ri)經濟新聞》記(ji)者說明道：“發(fa)展至今，電氣(qi)風電已經是一家全國性(xing)公司，目前總部設(she)置在上海(hai)，但生產基(ji)地分布在全國。研發(fa)方面，我們分布在西安、杭(hang)州、大連(lian)等地的(de)研發(fa)中心均未受到本輪上海(hai)疫情影(ying)響(xiang)。”

此外，公司(si)一(yi)(yi)直(zhi)在(zai)推進(jin)的(de)數字(zi)化(hua)轉型也降低了(le)疫情帶來的(de)沖擊。“我們一(yi)(yi)直(zhi)對整個公司(si)的(de)數字(zi)化(hua)轉型高度重視，公司(si)內部(bu)日(ri)常經營的(de)生產管(guan)理流(liu)程已經全(quan)部(bu)線上化(hua)了(le)，所(suo)有(you)的(de)研(yan)發也都是在(zai)線上或者甚至是在(zai)云上進(jin)行。現場的(de)運行維護、安裝項目施工(gong)等也都是分布在(zai)全(quan)國各地，受到疫情的(de)影響(xiang)相(xiang)對也比較(jiao)有(you)限。”

受影響較大的，則是大件物流以(yi)及客戶(hu)拜(bai)訪工作。因此，6月10日，當疫情(qing)稍稍緩解之(zhi)際，電氣(qi)風電便召開(kai)誓(shi)師大會，要追(zhui)回(hui)“逝去的春天”。

繆駿(jun)在(zai)誓(shi)師大(da)會上說，本輪(lun)疫(yi)情期間，各(ge)條線干(gan)部員工(gong)凝(ning)心聚(ju)力(li)、全力(li)以赴(fu)，居(ju)家不停(ting)工(gong)，在(zai)全面復工(gong)復產之(zhi)前已有150余名(ming)干(gan)部員工(gong)主(zhu)動離(li)滬推進業(ye)務。滬外機構也打好“補(bu)位戰”，把遠離(li)的(de)客戶(hu)拉了回來。下半年，全體干(gan)部員工(gong)要(yao)繼續(xu)開(kai)足馬力(li)，搶回疫(yi)情中(zhong)逝去(qu)的(de)時間。

繆駿也對記者表示(shi)：“我們管理(li)層都在帶頭(tou)盡快地去(qu)拜訪客(ke)戶，把關系再(zai)恢復起來，把該談的事情盡快談定，該簽(qian)的協(xie)議和合同要簽(qian)下去(qu)，該推動落實(shi)的事情要盡快推動落實(shi)，把逝去(qu)的時間搶回來。”

時間不等(deng)人，“把(ba)時間搶回來(lai)”就是(shi)(shi)電(dian)氣風(feng)電(dian)下半年要做的。繆(mou)駿是(shi)(shi)這樣說的，也是(shi)(shi)這樣踐行著。而其(qi)本人，就是(shi)(shi)在遠赴甘肅(su)拜訪客戶之余(yu)，線上接受了(le)記者的采(cai)訪。

乘風而起，踏浪而行

電(dian)(dian)氣(qi)(qi)風電(dian)(dian)的前身是上海(hai)電(dian)(dian)氣(qi)(qi)風電(dian)(dian)設(she)(she)備有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)，公(gong)(gong)司(si)(si)成立于(yu)2006年，至今已有(you)16年。成立之初，公(gong)(gong)司(si)(si)的策(ce)略是許(xu)可證(zheng)生產(chan)，引入德(de)國Dewind的成熟(shu)機型以及通(tong)過與(yu)德(de)國風電(dian)(dian)整機設(she)(she)計公(gong)(gong)司(si)(si)Aerodyn長達三年的聯合(he)設(she)(she)計、培訓及軟件合(he)作，公(gong)(gong)司(si)(si)掌握并建立起(qi)了自己獨(du)立的風電(dian)(dian)機組設(she)(she)計能力。

技術(shu)引進，構成了(le)電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)(qi)風(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)最(zui)初的(de)技術(shu)底(di)蘊(yun)。而通過消化(hua)吸收，電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)(qi)風(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)很快(kuai)形成自(zi)(zi)己的(de)競爭力。經過多年(nian)沉淀，電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)(qi)風(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)在海(hai)(hai)上(shang)(shang)(shang)風(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)領域(yu)站(zhan)穩腳跟，并逐漸成長為中國“海(hai)(hai)上(shang)(shang)(shang)風(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)一哥”。根據中國可再生能源學會(hui)風(feng)(feng)能專業委員會(hui)及彭博新(xin)能源財經的(de)歷年(nian)統計數據，電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)(qi)風(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)自(zi)(zi)2015年(nian)以(yi)來，連續7年(nian)蟬聯中國海(hai)(hai)上(shang)(shang)(shang)風(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)新(xin)增裝(zhuang)(zhuang)機量(liang)(liang)第一。其(qi)中，2016年(nian)、2021年(nian)新(xin)增裝(zhuang)(zhuang)機量(liang)(liang)全球(qiu)排名第一。

風電市場競爭激烈，電氣風電常常是(shi)“踏(ta)浪而行(xing)”。自2017年(nian)、2018年(nian)開始，隨著國內行(xing)業(ye)形(xing)勢的(de)(de)變化，產品迭(die)代速度越來越密集，電氣風電也(ye)感受(shou)到市場競爭的(de)(de)巨大壓力。

為(wei)(wei)了積極響應市場的快速變(bian)化，電氣風電選擇借鑒華為(wei)(wei)的成功經驗，引進IBM的IPD（產品(pin)集成開(kai)發流(liu)程）體系。

華(hua)為強(qiang)大的研(yan)發(fa)(fa)能力，與IPD體系(xi)密不可分。電氣風電同樣選擇了(le)IPD體系(xi)，加強(qiang)了(le)市場(chang)端與研(yan)發(fa)(fa)端的銜(xian)接，使得(de)產品開發(fa)(fa)速度、效率(lv)和成(cheng)功(gong)率(lv)都大大提升(sheng)。

在(zai)2021年年報中，電氣(qi)風(feng)(feng)電提到，產(chan)品(pin)(pin)開(kai)發過程中公司除了(le)嚴(yan)格執行IEC（國際電工委員會）、GB（國標(biao)(biao)）等風(feng)(feng)電行業設(she)計(ji)標(biao)(biao)準以外，還依(yi)托(tuo)IPD（集(ji)成產(chan)品(pin)(pin)開(kai)發設(she)計(ji)）流(liu)程體系(xi)，在(zai)產(chan)品(pin)(pin)關鍵參數(shu)論證、產(chan)品(pin)(pin)概要設(she)計(ji)、產(chan)品(pin)(pin)詳細設(she)計(ji)、車間(jian)試驗(yan)驗(yan)證、樣機現(xian)場驗(yan)證、小(xiao)批量驗(yan)證等環節均(jun)有非常完善的(de)評審、決策體系(xi)，從而保障產(chan)品(pin)(pin)安全可(ke)靠。

“（引入IPD體系），使(shi)電(dian)氣風電(dian)從一個比較傳統的制造型企(qi)業，轉(zhuan)變為一個更(geng)加現代(dai)意義(yi)上，符合市場競爭需要(yao)的企(qi)業。”繆駿(jun)感嘆。

除了引入IPD體(ti)系，對電氣風電來說，另一(yi)大深刻變(bian)革在于登陸科創板(ban)。

對(dui)于科創(chuang)(chuang)板(ban)，在(zai)繆駿看來(lai)，“科創(chuang)(chuang)板(ban)的設(she)立(li)是(shi)中(zhong)國資(zi)本(ben)市場制度改革(ge)(ge)的又一重要里(li)程(cheng)碑。作(zuo)為資(zi)本(ben)市場改革(ge)(ge)的試驗田，我覺得(de)取得(de)了(le)豐碩的成果(guo)。未來(lai)希望更多具有科創(chuang)(chuang)屬性的企業(ye)能夠(gou)登陸科創(chuang)(chuang)板(ban)，借助科創(chuang)(chuang)板(ban)發展壯(zhuang)大(da)。期待科創(chuang)(chuang)板(ban)能夠(gou)繼續不斷創(chuang)(chuang)新、行(xing)穩(wen)致遠。”

風蘊未來，能創無限

“風(feng)(feng)蘊未(wei)來，能創無限”，這是電(dian)氣(qi)風(feng)(feng)電(dian)2020年參加(jia)國際風(feng)(feng)能展(zhan)(zhan)的主題，也是其對風(feng)(feng)電(dian)未(wei)來的展(zhan)(zhan)望。

這是(shi)屬于新能源(yuan)的時代(dai)。在雙碳目(mu)標發展過(guo)程中，很多投資者將目(mu)光聚焦于太(tai)陽能光伏。事實上，風電也(ye)已(yi)經開始走(zou)向(xiang)平價上網。

繆(mou)駿表示：“目(mu)(mu)前(qian)風(feng)電(dian)項目(mu)(mu)是(shi)否平價(jia)(jia)(jia)(jia)與相應區(qu)域的(de)(de)項目(mu)(mu)造價(jia)(jia)(jia)(jia)（含主機）、上網電(dian)價(jia)(jia)(jia)(jia)、風(feng)場(chang)利用小時(shi)數是(shi)密切相關的(de)(de)，在(zai)2020年(nian)陸上風(feng)電(dian)國家補(bu)貼全(quan)面退出后(hou)，陸上風(feng)電(dian)已基(ji)本實現(xian)平價(jia)(jia)(jia)(jia)。2021年(nian)海上風(feng)電(dian)國家補(bu)貼全(quan)面退出后(hou)，目(mu)(mu)前(qian)招標的(de)(de)項目(mu)(mu)也(ye)基(ji)本都為平價(jia)(jia)(jia)(jia)項目(mu)(mu)，行業的(de)(de)全(quan)面平價(jia)(jia)(jia)(jia)預(yu)計在(zai)‘十四五’中后(hou)期(qi)實現(xian)。”

其實(shi)，相(xiang)比光伏發(fa)(fa)電(dian)，風力(li)(li)發(fa)(fa)電(dian)也(ye)有(you)其優(you)勢。“在(zai)雙(shuang)碳目標發(fa)(fa)展(zhan)的過程中，風力(li)(li)發(fa)(fa)電(dian)作為新(xin)能源(yuan)(yuan)的主力(li)(li)之一(yi)，相(xiang)比于(yu)光伏發(fa)(fa)電(dian)具有(you)它獨特的優(you)勢，能量密度更高(gao)，發(fa)(fa)電(dian)小(xiao)時數更長，生命周(zhou)期(qi)也(ye)可以達到20~25年。目前來看，在(zai)新(xin)型能源(yuan)(yuan)互(hu)聯網下，如果能夠充分地將風資(zi)源(yuan)(yuan)進行(xing)開發(fa)(fa)，風力(li)(li)發(fa)(fa)電(dian)有(you)可能成為未來的主力(li)(li)能源(yuan)(yuan)之一(yi)。”

繆駿介(jie)紹(shao)，公(gong)司作(zuo)為國內(nei)海上(shang)風電(dian)龍(long)頭，已經在大型風機的研發設計與產業化落地上(shang)具備領(ling)先的技(ji)術(shu)積累，包括(kuo)長柔葉片、TRB主軸(zhou)承、高扭矩密度的驅動(dong)鏈、數字化控制等。同(tong)時公(gong)司加速陸(lu)上(shang)6MW以(yi)上(shang)、海上(shang)12MW以(yi)上(shang)的半(ban)直驅平臺化系(xi)列機組的開發并積極部署海上(shang)15MW級以(yi)上(shang)產品預研。2021年(nian)年(nian)報顯(xian)示，公(gong)司研發投入合計9.25億元，較2020年(nian)增長65.26%。

此外(wai)，繆駿提到，為了更好地實現“雙碳”目標，可(ke)以加快海(hai)上風電(dian)向深遠海(hai)的(de)進發。廣闊無垠的(de)大海(hai)，充滿著無限的(de)可(ke)能。