每(mei)經(jing)記者(zhe)｜陳(chen)星(xing)    每(mei)經(jing)編(bian)輯｜魏官紅    

縱觀兩百(bai)余年的(de)疫(yi)(yi)苗發展史，幾(ji)乎每(mei)一種新(xin)疫(yi)(yi)苗的(de)出現都伴隨著技(ji)術路徑的(de)迭(die)代、對于特定疾病的(de)預防乃至治療手段的(de)革新(xin)。與此同(tong)時(shi)，疫(yi)(yi)苗因為高投(tou)入、長周期而被視作高壁壘行業(ye)。

受訪者供圖

即便(bian)如此，被稱為“隧(sui)道盡頭(tou)光芒”的疫(yi)苗(miao)，仍然吸(xi)引(yin)著一代(dai)又(you)一代(dai)科學家和醫藥(yao)企業(ye)投入(ru)其中(zhong)。

2021年，歐林生物成功登陸科(ke)創板，在(zai)這個充滿(man)競爭(zheng)活力的資本平臺上努力實(shi)現高質量發展。眼下，公(gong)司的金葡菌疫(yi)苗已進入臨(lin)床III期階段。該疫(yi)苗若成功上市，有望填補世界空白(bai)，攻克(ke)超(chao)級耐(nai)藥細菌難題(ti)。

在科創板(ban)開市三周(zhou)年之(zhi)際，歐林(lin)生物實控人之(zhi)一樊釩(fan)接受了《每日(ri)經濟新(xin)聞》記者(zhe)專訪，詳(xiang)解(jie)歐林(lin)生物的(de)“細菌類疫苗(miao)+病(bing)毒類疫苗(miao)”的(de)發展計劃。

尋找下一個代表作：金葡菌疫苗進III期臨床

歐林(lin)生物(wu)(wu)創始(shi)人樊紹文從上世紀70年代(dai)進入(ru)生物(wu)(wu)醫藥行業(ye)起，就(jiu)扎(zha)根(gen)于(yu)此。在(zai)(zai)他的(de)職業(ye)生涯(ya)中(zhong)，樊紹文先(xian)后引領四川蜀陽(yang)成(cheng)為血(xue)制品行業(ye)領先(xian)企業(ye)；也曾在(zai)(zai)3年內帶領中(zhong)原瑞德(de)由虧轉盈，銷售額(e)連番增(zeng)長；還帶著一(yi)度(du)資不抵債的(de)貴陽(yang)黔峰生物(wu)(wu)重獲新生，在(zai)(zai)并入(ru)泰邦(bang)生物(wu)(wu)后登陸海(hai)外資本市場。

2009年，樊(fan)紹文選定了自己職業生涯的又一(yi)個(ge)賽道(dao)——人用疫苗。這一(yi)年，歐林生物正(zheng)式成立。12年后，2021年6月8日，歐林生物在科創板鳴鑼上市。

如今，歐林生物已從(cong)“幼年(nian)”步(bu)入(ru)“少年(nian)”，充(chong)滿活力(li)地向“青年(nian)”階段邁(mai)進。樊紹文的女兒樊釩也(ye)逐步(bu)從(cong)父(fu)親手中接過成長中的歐林生物，她將帶領這家起于成都、身影遍布全國(guo)、立志走向世界的疫苗企業繼續前行(xing)。

小時候，樊釩的(de)想法是“父輩干什么(me)，自己就(jiu)不(bu)想干什么(me)”。學(xue)過酒店管理、又去西南政(zheng)法大學(xue)讀博(bo)，她(ta)的(de)求(qiu)學(xue)經歷可(ke)以說跟生物醫藥毫無關系。在(zai)剛進入公司時，樊釩選擇從(cong)行政(zheng)和人力干起，成(cheng)為工(gong)號排名靠前的(de)“元老級”員(yuan)工(gong)。

2022年6月的一(yi)天，樊釩出現(xian)在《每日經濟新聞》記者面前時，剛剛結(jie)束(shu)一(yi)個會議。她戲稱自己是生物醫藥行業的“小(xiao)學生”，跟著一(yi)群“老師傅”在崗培訓。

正是通過一(yi)次(ci)(ci)又(you)一(yi)次(ci)(ci)在崗(gang)培訓，樊釩從什么都不懂到開會(hui)時(shi)聽得懂，再到如今(jin)能(neng)和專(zhuan)業人士坐(zuo)下來一(yi)起(qi)篩項(xiang)目、聊(liao)臨床、推(tui)進(jin)度。

她的(de)工號之后已經排了幾百(bai)個(ge)數(shu)字，樊釩已能從容地談起病毒疫苗與細菌疫苗的(de)戰(zhan)略部署，對(dui)公司每個(ge)研發(fa)項(xiang)目的(de)進展等如(ru)數(shu)家珍。

年輕的(de)(de)(de)企業掌(zhang)舵(duo)者(zhe)也(ye)明白靠作品說話的(de)(de)(de)道理。如果說樊(fan)紹文(wen)掌(zhang)舵(duo)下的(de)(de)(de)歐林生物誕生了破傷風疫(yi)苗這一代表作，那么現在(zai)，樊(fan)釩正在(zai)尋找屬(shu)于她這一時(shi)期(qi)的(de)(de)(de)代表作。

目前來看，金葡菌疫苗可(ke)能會是她(ta)交(jiao)出(chu)的第一個作品。

2022年6月(yue)，歐林生物發(fa)布(bu)了一(yi)則好(hao)消息，公司(si)與陸軍(jun)軍(jun)醫(yi)大學聯合研發(fa)的(de)重組金黃色葡(pu)(pu)萄(tao)球菌疫(yi)(yi)(yi)苗（大腸桿菌）III期臨床(chuang)試驗啟動會召開。本次臨床(chuang)將評價金葡(pu)(pu)菌疫(yi)(yi)(yi)苗在骨科手術(shu)目標人(ren)群中的(de)保護效力(li)、安全性和免疫(yi)(yi)(yi)原性，從源頭免疫(yi)(yi)(yi)防治金葡(pu)(pu)菌的(de)嚴重感染(ran)與耐(nai)藥流行(xing)，對有(you)效控(kong)制金葡(pu)(pu)菌廣泛感染(ran)、大幅降低(di)金葡(pu)(pu)菌院內感染(ran)發(fa)病率、耐(nai)藥性蔓延(yan)等具(ju)有(you)重要意義。

金葡(pu)菌疫(yi)苗(miao)(miao)具有(you)填補臨(lin)床空白的(de)意義。目(mu)前，全球范圍內(nei)均未有(you)成功(gong)獲(huo)批上市的(de)金葡(pu)菌疫(yi)苗(miao)(miao)，國內(nei)也僅(jin)有(you)歐林(lin)生物進入臨(lin)床試(shi)驗階段(duan)。

在臨床領域，細(xi)菌(jun)耐藥性是一個亟待解決的空白問(wen)題。2017年，WHO首次發(fa)布12種(zhong)致(zhi)命耐藥細(xi)菌(jun)清單(dan)，揭示了我(wo)們迫切需要新(xin)的抗生素來治療其針對的超級細(xi)菌(jun)。

而(er)現實(shi)中，抗(kang)生素的(de)(de)(de)研(yan)發速(su)(su)度遠不(bu)及細菌耐藥性的(de)(de)(de)發展(zhan)速(su)(su)度，可選擇(ze)的(de)(de)(de)治療手段正在被快速(su)(su)耗盡(jin)。細菌類疫苗，尤(you)其是超級細菌疫苗的(de)(de)(de)研(yan)發迫在眉睫。

以金黃色葡萄(tao)球菌(jun)(jun)為(wei)例，該病(bing)菌(jun)(jun)已經成為(wei)全(quan)球ICU病(bing)房、創傷等感染率最高的病(bing)原(yuan)菌(jun)(jun)，被列為(wei)耐藥(yao)菌(jun)(jun)前列。全(quan)球巨型制藥(yao)企業如默克、輝瑞、葛蘭素史(shi)克等都曾對金葡菌(jun)(jun)疫苗展開人體臨(lin)床研究，但由于疫苗組分、佐劑、適應(ying)癥選擇等問(wen)題，至今仍沒有金葡菌(jun)(jun)疫苗上(shang)市。

第三軍醫大學國家免疫(yi)(yi)(yi)生物制品工(gong)程技(ji)術研(yan)究中(zhong)心主任鄒全明教授曾公(gong)開(kai)表示(shi)，多靶點(dian)、多組分(fen)是(shi)金(jin)葡菌(jun)疫(yi)(yi)(yi)苗成(cheng)功的希望，與歐(ou)林生物聯合開(kai)發(fa)的金(jin)葡菌(jun)疫(yi)(yi)(yi)苗是(shi)國際(ji)上抗原種類(lei)最多的五價疫(yi)(yi)(yi)苗，臨床試驗結(jie)果(guo)效果(guo)顯著(zhu)。

樊釩(fan)表示(shi)，目前金(jin)葡(pu)(pu)菌(jun)疫苗(miao)的(de)III期臨床(chuang)正在(zai)穩步(bu)推(tui)進之中(zhong)。預計用3年左右的(de)時(shi)間完成金(jin)葡(pu)(pu)菌(jun)疫苗(miao)的(de)III期臨床(chuang)研究并實現產品上市。屆時(shi)，歐(ou)林(lin)生(sheng)物有(you)望成為(wei)全球第一(yi)個成功(gong)研發出金(jin)葡(pu)(pu)菌(jun)疫苗(miao)的(de)企業。

“金葡菌(jun)疫(yi)苗的意義在(zai)于解(jie)決全(quan)球抗生素(su)濫用引起的耐(nai)藥菌(jun)問題。上市后，金葡菌(jun)疫(yi)苗的適應癥有(you)望(wang)從骨科手術擴(kuo)展到(dao)其他院內(nei)感染的適應癥，應用到(dao)整(zheng)個醫院感染場景中。”樊釩(fan)分析稱。

從經(jing)濟效益來看，據(ju)業內預估，我(wo)國醫院住院手術病人超5000萬人次/年(nian)，目前手術病人金葡菌(jun)感染(ran)率為5%至8%，按術后(hou)抗(kang)生素與靜注人免(mian)疫球蛋白聯(lian)合給藥方法推算(suan)，僅這一市場理論(lun)規模便將超過百億元。

破傷風疫苗是起點：迅速占據市場主導地位

既要(yao)仰望星空，也(ye)要(yao)腳踏實地。

作為國(guo)內第一家生產吸附破傷風疫(yi)苗的民營企業(ye)，破傷風疫(yi)苗是(shi)歐林生物成長的起(qi)點。

2019年以(yi)前，由于被(bei)(bei)動免疫制劑(ji)量大價(jia)低，且政(zheng)策(ce)未規(gui)定預防(fang)具體方式，國內破傷風預防(fang)市場長(chang)期以(yi)被(bei)(bei)動免疫為(wei)主、疫苗(miao)為(wei)輔。民營企業在破傷風疫苗(miao)領域(yu)的缺位(wei)也造成(cheng)市場開(kai)墾乏力。

實際上，被動制(zhi)劑(ji)治標不治本，預(yu)防首選仍是疫(yi)(yi)苗。吸附破傷(shang)風(feng)(feng)疫(yi)(yi)苗作(zuo)用更長(chang)久(jiu)且(qie)過(guo)敏率低（破傷(shang)風(feng)(feng)疫(yi)(yi)苗保護期為5~10年，被動免疫(yi)(yi)制(zhi)劑(ji)保護期僅10~28天；破傷(shang)風(feng)(feng)抗毒素(su)過(guo)敏性較高）。因此，僅接種被動制(zhi)劑(ji)仍有(you)可能感染破傷(shang)風(feng)(feng)，疫(yi)(yi)苗則能提供長(chang)久(jiu)保護以杜(du)絕破傷(shang)風(feng)(feng)發生。

政策(ce)的完善(shan)與歐林生物(wu)(wu)等企(qi)業(ye)的入局，逐(zhu)步(bu)改變了破(po)傷風(feng)疫(yi)苗的市場格局。2017年，歐林生物(wu)(wu)的吸附破(po)傷風(feng)疫(yi)苗獲批上(shang)市，填補(bu)了民營企(qi)業(ye)在這(zhe)一領域的空白。2019年，國家衛健委頒(ban)布《非新生兒(er)破(po)傷風(feng)治療(liao)規范（2019年版）》，表明僅對于非全程(cheng)免疫(yi)或(huo)免疫(yi)史不(bu)詳的患者(zhe)在出現不(bu)潔傷口(kou)或(huo)污(wu)染傷口(kou)的情(qing)況下，需接(jie)種(zhong)被動免疫(yi)制(zhi)劑且需同時全程(cheng)免疫(yi)接(jie)種(zhong)主動免疫(yi)制(zhi)劑，其他情(qing)況下只需接(jie)種(zhong)主動免疫(yi)制(zhi)劑。

自公司吸(xi)附(fu)破傷風(feng)疫苗(miao)獲(huo)批(pi)(pi)上(shang)市(shi)以來(lai)，就處于快速(su)放量、銷售(shou)額(e)迅(xun)(xun)速(su)提升的階(jie)段，從2018年(nian)(nian)的6444.85萬元迅(xun)(xun)速(su)增(zeng)長到2021年(nian)(nian)的3.93億元。根(gen)據中(zhong)檢院疫苗(miao)批(pi)(pi)簽發數據，自2017年(nian)(nian)公司產品上(shang)市(shi)以來(lai)，便(bian)迅(xun)(xun)速(su)占(zhan)據市(shi)場主導地位(wei)。從毛利(li)水平(ping)來(lai)看，吸(xi)附(fu)破傷風(feng)疫苗(miao)的毛利(li)率也穩(wen)定(ding)維持在90%以上(shang)的高位(wei)。

另外，據(ju)Wind數據(ju)，2021年(nian)，歐林生物是申萬(wan)11只疫苗概念股中營(ying)(ying)收與凈利潤增(zeng)(zeng)速(su)排名第三的企業。實現營(ying)(ying)收4.87億元(yuan)，同比增(zeng)(zeng)長52.18%，歸(gui)母凈利潤同比增(zeng)(zeng)長近兩倍。伴隨市(shi)場(chang)開拓，公司的銷售費用在2021年(nian)達到2.46億元(yuan)，占營(ying)(ying)收比例超50%。

值得注意的(de)(de)(de)是(shi)，市場最關心的(de)(de)(de)問(wen)題，在于吸附破傷(shang)(shang)風疫(yi)苗(miao)的(de)(de)(de)增(zeng)勢能(neng)否延續。目(mu)前，歐(ou)林生物是(shi)國內(nei)兩大生產破傷(shang)(shang)風疫(yi)苗(miao)的(de)(de)(de)廠家之一(yi)(yi)，也是(shi)唯一(yi)(yi)的(de)(de)(de)民營生產廠商。在現行市場格局中，歐(ou)林生物優勢較明顯，占據(ju)約80%的(de)(de)(de)市場份額。但不斷(duan)有后來者加入，華蘭生物的(de)(de)(de)吸附破傷(shang)(shang)風疫(yi)苗(miao)有望(wang)于年內(nei)獲批。

在樊釩看(kan)來，競(jing)爭者(zhe)(zhe)(zhe)入局(ju)(ju)是(shi)好事。她表示，歐林生物自(zi)己就是(shi)市(shi)場(chang)教育普及、份額擴(kuo)大(da)的(de)(de)受益(yi)者(zhe)(zhe)(zhe)。武漢所的(de)(de)破傷風疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)實(shi)行(xing)訂單制，保障的(de)(de)是(shi)全民的(de)(de)基(ji)本需求。歐林進(jin)入市(shi)場(chang)以后才發現，國內對(dui)于破傷風疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)的(de)(de)使用實(shi)際上是(shi)非常(chang)局(ju)(ju)限的(de)(de)，所以需要通(tong)過市(shi)場(chang)的(de)(de)參與者(zhe)(zhe)(zhe)共(gong)同將專家共(gong)識、診療(liao)規(gui)范、政府機(ji)構指南落地，先讓市(shi)場(chang)知(zhi)道吸附破傷風疫(yi)(yi)苗(miao)(miao)的(de)(de)使用規(gui)范和(he)價值，共(gong)同做大(da)市(shi)場(chang)。

“HPV疫(yi)苗就是一(yi)個很好(hao)的(de)例子，從(cong)智(zhi)飛生物代理、萬泰生物國產疫(yi)苗上市(shi)后開始，HPV的(de)市(shi)場教(jiao)(jiao)育(yu)帶動了市(shi)場增大(da)。吸附破傷風疫(yi)苗也是一(yi)樣(yang)，越來越多的(de)企業(ye)參(can)與其中(zhong)，共同地教(jiao)(jiao)育(yu)和規范市(shi)場，有利于進(jin)一(yi)步(bu)做大(da)，每個人分(fen)(fen)到的(de)絕對(dui)值肯(ken)定(ding)是增加的(de)。”樊釩進(jin)一(yi)步(bu)分(fen)(fen)析稱。

眼下，除吸附(fu)破傷風疫苗(miao)外，歐林生(sheng)(sheng)物(wu)新的(de)增(zeng)長點正在路上(shang)。2021年，Hib疫苗(miao)再注冊并(bing)獲得受(shou)理(li)；AC結合疫苗(miao)首次獲得批簽(qian)發并(bing)進入市場銷(xiao)售；凍干Hib項目完(wan)成pre-IND申報(bao)(bao)；AC-Hib聯(lian)合疫苗(miao)獲得III期(qi)臨床總結報(bao)(bao)告，處于待申報(bao)(bao)生(sheng)(sheng)產狀態。

目前，Hib單苗(miao)(miao)(miao)批(pi)簽發量不斷下滑，多聯苗(miao)(miao)(miao)快速(su)放量，多聯苗(miao)(miao)(miao)取(qu)代單苗(miao)(miao)(miao)是一(yi)大趨勢。AC-Hib聯合疫(yi)苗(miao)(miao)(miao)具有較大的市場前景。而在(zai)AC-Hib疫(yi)苗(miao)(miao)(miao)方(fang)面，歐林生(sheng)物暫時(shi)只(zhi)有智飛(fei)生(sheng)物一(yi)個對手(shou)。

嘗試用兩條腿走路：向病毒類疫苗領域進軍

在細菌類(lei)疫苗(miao)領(ling)域積攢(zan)了(le)經驗、做出(chu)了(le)一(yi)些成(cheng)果后，歐林(lin)生物(wu)嘗(chang)試“兩(liang)條腿走路”——向病毒類(lei)疫苗(miao)領(ling)域探(tan)索。

2022年3月，歐(ou)林(lin)生物與(yu)成都天府(fu)國際(ji)生物城(cheng)(cheng)管理委(wei)員會簽署《投(tou)資(zi)合作(zuo)協議(yi)》，由全資(zi)子公司成都新諾(nuo)明生物科(ke)技有限公司作(zuo)為(wei)實施(shi)主體，在成都天府(fu)國際(ji)生物城(cheng)(cheng)投(tou)資(zi)建(jian)設新諾(nuo)明疫苗(miao)研發(fa)和產業轉化共享(xiang)服(fu)務(wu)型研究院項目。

研(yan)(yan)究院項目預(yu)計投資3億元(yuan)，用于搭(da)建(jian)病毒類疫(yi)(yi)苗(miao)等(deng)平(ping)臺，并建(jian)立包含mRNA技術(shu)平(ping)臺、細胞大規模培養(yang)技術(shu)平(ping)臺、重組基因工程技術(shu)、蛋白純(chun)化、偶聯(lian)技術(shu)平(ping)臺等(deng)在內的(de)多個研(yan)(yan)發平(ping)臺，進(jin)行人用疫(yi)(yi)苗(miao)的(de)研(yan)(yan)究開發和產業化。

從細(xi)菌(jun)(jun)類(lei)疫苗向病(bing)毒類(lei)疫苗延伸，可以說是歐林生(sheng)物(wu)成立(li)以來的(de)一個大(da)動作(zuo)。用樊釩的(de)話來說，想要在疫苗領(ling)(ling)域深耕下(xia)去(qu)，并成為行業(ye)領(ling)(ling)先(xian)級企(qi)業(ye)，單邊走路肯(ken)定(ding)是不行的(de)，所(suo)有(you)世界(jie)級的(de)疫苗企(qi)業(ye)在細(xi)菌(jun)(jun)類(lei)疫苗和(he)病(bing)毒類(lei)疫苗領(ling)(ling)域都有(you)布局(ju)，所(suo)以歐林生(sheng)物(wu)先(xian)通過研究院(yuan)的(de)形(xing)式將(jiang)平(ping)臺(tai)搭建起(qi)來，逐步成為一個立(li)體型的(de)疫苗企(qi)業(ye)。

在樊釩看來，作為(wei)一家公(gong)眾公(gong)司，不僅應當為(wei)發展前(qian)景(jing)和(he)企業命運負責，也要(yao)為(wei)投資(zi)者(zhe)和(he)資(zi)本市場負責。

樊釩的(de)肩頭一(yi)(yi)邊是(shi)為雞蛋尋找到更(geng)多籃子，一(yi)(yi)邊是(shi)不能讓雞蛋掉在地(di)上。“病毒類(lei)疫苗畢竟是(shi)我們沒(mei)有涉及過(guo)的(de)領域，不可(ke)能一(yi)(yi)上來就‘高大上’，在這個領域我們會先尋找一(yi)(yi)些風(feng)險可(ke)控(kong)、技術較為成熟的(de)項(xiang)目，先把經驗積累(lei)起來的(de)同時(shi)，也能控(kong)制風(feng)險”。

“歐林(lin)現在(zai)要做的是(shi)有(you)前(qian)沿性但已(yi)經(jing)經(jing)過理論驗證的項目。再(zai)好(hao)的項目如果(guo)我不能把它孵化出來，就是(shi)在(zai)浪費科學(xue)家的研(yan)究成果(guo)。”樊釩(fan)強調。

如樊釩所(suo)言，疫苗(miao)行業不是(shi)今天投(tou)入明天就能見到產出的行業。以HPV疫苗(miao)為例，從發現病毒到一款(kuan)疫苗(miao)產品(pin)出爐，經過32年的漫長時間。而從發現脊(ji)髓(sui)灰(hui)質(zhi)(zhi)炎病毒到第一個滅活脊(ji)髓(sui)灰(hui)質(zhi)(zhi)炎病毒疫苗(miao)獲批，歷時46年。

從歐美成熟經(jing)驗來看，一(yi)款創(chuang)新疫(yi)苗(miao)(miao)從概念到上市一(yi)般需要8年到12年時間(jian)，而這僅僅是(shi)平均水平。對應研發(fa)歷程長的是(shi)研發(fa)投入高，通過對2010年至2017年間(jian)出現的疫(yi)苗(miao)(miao)進行(xing)統計分析，平均每(mei)款疫(yi)苗(miao)(miao)從立項到上市的研發(fa)投入可以達到10億美元(yuan)。

事(shi)實上，疫(yi)苗領(ling)域一(yi)(yi)直(zhi)被看作是壁壘頗(po)高的一(yi)(yi)個行業，作為一(yi)(yi)家(jia)公眾公司(si)，平(ping)衡研(yan)發布局與生(sheng)存風險顯(xian)得至關(guan)重要。2022年以來，疫(yi)苗領(ling)域不斷出現(xian)疫(yi)苗企業砍(kan)掉前途不明或研(yan)發進展較慢的研(yan)發項(xiang)目，集中火力攻重點(dian)項(xiang)目的現(xian)象。

在篩(shai)選和(he)立項(xiang)(xiang)(xiang)過(guo)程中(zhong)，樊釩和(he)她的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)竭力避免“立了又砍”的(de)情況(kuang)。在歐林生(sheng)物內部，所有在研(yan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)按進度分(fen)為(wei)早(zao)期抗原探(tan)索(suo)、藥(yao)效(xiao)已(yi)經驗證、申報階段項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)等(deng)。其中(zhong)，處于早(zao)期抗原探(tan)索(suo)階段的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)往(wang)往(wang)由項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)帶頭人(ren)組織的(de)小團(tuan)(tuan)隊(dui)為(wei)主，攻克早(zao)期問(wen)題，盡量(liang)不動(dong)用公司(si)平(ping)臺資源(yuan)；工藝基本走通、藥(yao)效(xiao)已(yi)經確認(ren)的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)就放到(dao)公司(si)研(yan)發平(ping)臺上，不同環(huan)節由專人(ren)負責，盡量(liang)提高研(yan)發效(xiao)率；申報階段的(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)則被稱為(wei)已(yi)進入“戰斗(dou)模式”，開始(shi)考慮適應癥和(he)臨床項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)負責人(ren)將負責到(dao)產品(pin)的(de)商業階段，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)提成要等(deng)到(dao)產品(pin)銷售(shou)后才變現。

明確的階(jie)段和團隊劃分讓歐(ou)林生(sheng)物(wu)內部盡可能保證資源(yuan)合理分配和成果產出。

樊釩(fan)直言，在投(tou)入(ru)大過程長的疫(yi)苗行(xing)業，資金投(tou)入(ru)可(ke)以說是(shi)源頭活(huo)水。登陸科創板時，歐林(lin)生物發行(xing)價為9.88元(yuan)/股，募集資金金額3.59億元(yuan)。7月22日，歐林(lin)生物收盤(pan)價為16.90元(yuan)/股，市值68.49億元(yuan)。樊釩(fan)笑(xiao)著說：“現(xian)在經常跟管(guan)理團(tuan)隊說，我們已經不是(shi)一(yi)家地方(fang)企業了，而是(shi)一(yi)家公眾(zhong)公司。要經常用公眾(zhong)公司的要求和標準審視自己(ji)”。

眼下(xia)，在科創板的助(zhu)力下(xia)，歐(ou)林生(sheng)物(wu)正在從一(yi)家成長型(xing)疫(yi)苗企業向成熟型(xing)疫(yi)苗企業進發。在樊釩的帶(dai)領下(xia)，歐(ou)林生(sheng)物(wu)從上至下(xia)朝著新的企業發展方向更迭(die)。

封面(mian)圖(tu)片來源(yuan)：受訪者(zhe)供圖(tu)