每日經濟新聞(wen) 2022-08-08 23:07:27
◎近日(ri),北(bei)京美中(zhong)宜和(he)醫療管理(集團(tuan))有限(xian)公司發生股(gu)權變更,小(xiao)荷健(jian)康(kang)(kang)旗下(xia)小(xiao)荷香港增持美中(zhong)宜和(he)41.49%股(gu)權。本(ben)次增持后,互聯(lian)網大廠字節跳動(dong)旗下(xia)品(pin)牌小(xiao)荷健(jian)康(kang)(kang)實現對(dui)美中(zhong)宜和(he)的全資控股(gu)。
◎一位私立醫院從(cong)業(ye)人士接(jie)受(shou)記者電話采訪(fang)時(shi)感嘆(tan)道(dao):“(字節跳動)對于美中宜和(he)的流量(liang)支持(chi)是任(ren)何一個(ge)其他平(ping)臺所給予不(bu)了的”。
◎醫藥(yao)戰略營(ying)銷專(zhuan)家史立臣表示,目前(qian)互聯網大廠布(bu)局(ju)醫療或醫藥(yao)行業的(de)優勢(shi)均(jun)在于掌握流(liu)量(liang)入(ru)口(kou),但(dan)流(liu)量(liang)的(de)變現(xian)還需要戰略考(kao)量(liang)。基本的(de)解決(jue)思路包括(kuo)兩(liang)點(dian),一是(shi)(shi)(shi)線(xian)下(xia)布(bu)局(ju)醫院或藥(yao)店,二是(shi)(shi)(shi)線(xian)上(shang)布(bu)局(ju)互聯網醫院或平臺店鋪,但(dan)由于政策和(he)競爭等多重因素,線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)一體化是(shi)(shi)(shi)大趨(qu)勢(shi)。
每經記者|林姿辰 每經編輯(ji)|魏官(guan)紅
互聯網(wang)企業的流量能(neng)為一家私立婦(fu)兒醫(yi)院帶去什么?
國家企業(ye)信(xin)用信(xin)息公示系統顯示,近日,北京美中(zhong)宜和(he)醫療管理(集團)有限公司(si)(以下(xia)(xia)簡(jian)稱(cheng)美中(zhong)宜和(he))發(fa)生股(gu)權(quan)變更,小荷健(jian)康旗下(xia)(xia)Xiaohe Health (Hong Kong) LIMITED(以下(xia)(xia)簡(jian)稱(cheng)小荷香港)增(zeng)持美中(zhong)宜和(he)41.49%股(gu)權(quan)。本次增(zeng)持后,小荷香港、小荷健(jian)康科技(北京)有限公司(si)的持股(gu)比例分別(bie)為69.53%和(he)30.47%。
值得一提的是,由此,互(hu)聯網大廠字(zi)節跳動旗下品牌(pai)小荷健康實現對美(mei)中宜和的全資控股(gu),而其近年(nian)來(lai)的業務從(cong)為用戶提供(gong)健康知識和(he)服務,到(dao)涉足醫療領域科技研(yan)發,是互(hu)聯網企業看好(hao)的醫療賽道的縮(suo)影(ying)。
而(er)在(zai)互聯網大(da)廠(chang)收縮投資(zi)戰場的(de)背景下,投資(zi)醫療賽(sai)道(dao)稍晚的(de)字節跳動“拿下”美中宜(yi)和,難免引發市場關注。
手持輔助生殖(zhi)牌(pai)照的(de)美中(zhong)宜和是個好標的(de)嗎(ma)?流量傾斜之(zhi)下,能(neng)否讓此前備受疫情(qing)打(da)擊的(de)民辦醫院煥發(fa)生機?互(hu)聯網大廠(chang)如何打(da)破(po)社會資(zi)本辦醫的(de)瓶頸以順利變現?
小荷健康與美中宜和的緣分起于(yu)去(qu)年9月。
彼時,美中宜和幾(ji)度謀(mou)劃上市遇(yu)“波折”,剛與中金(jin)公司終止(zhi)輔導協議(yi)未滿(man)1個月,卻受到字節跳動的青(qing)睞(lai),成為(wei)小(xiao)荷健康投資(zi)的兩(liang)家醫療公司之一。
事實上,美中(zhong)宜和成(cheng)立之初(chu)就備受投資機構青(qing)睞。
公開資料顯示,美(mei)中(zhong)宜和第一家(jia)醫(yi)院于2006年(nian)落戶(hu)北京(jing),是一家(jia)提供產(chan)(chan)科(ke)(ke)、婦科(ke)(ke)、兒(er)科(ke)(ke)、輔助生殖、產(chan)(chan)后康(kang)復、產(chan)(chan)后休(xiu)養、醫(yi)學美(mei)容(rong)一站式服務的私立醫(yi)療(liao)機構(gou),目前擁有7家(jia)婦兒(er)醫(yi)院,2家(jia)綜合門診中(zhong)心(xin)及5家(jia)月子(zi)中(zhong)心(xin),已覆蓋京(jing)津冀(ji)、長三角(jiao)和珠三角(jiao)三大區域。
10多年的發展(zhan)期間,美(mei)中(zhong)宜和陸續(xu)獲得中(zhong)金(jin)旗下(xia)基金(jin)、華興資(zi)(zi)本、華平投資(zi)(zi)、高瓴資(zi)(zi)本、藥明康德等(deng)機構(gou)投資(zi)(zi),直到(dao)此次(ci)被字節跳動(dong)全資(zi)(zi)收入囊(nang)中(zhong)。據財新網報道,8月8日有交易方相關人士表示,并購金(jin)額約為100億(yi)元。

美(mei)中(zhong)宜(yi)和(he)歷程圖片來源:美(mei)中(zhong)宜(yi)和(he)官網
字節跳動看重的,很可能是輔助生殖(zhi)業務——美中宜和(he)未來發展的核心競(jing)爭力。
2020年,美(mei)中宜和(he)收(shou)購了(le)北(bei)京寶(bao)島婦產醫(yi)院后合并運營,這項交(jiao)易(yi)使(shi)公司拿到了(le)稀缺的北(bei)京市民(min)營醫(yi)院輔助生(sheng)殖牌照(zhao)。
據開(kai)源證券(quan)研(yan)報(bao),截(jie)至2021年(nian)(nian)5月,北京市(shi)(shi)共(gong)有12家(jia)輔(fu)助(zhu)(zhu)生(sheng)殖機構(gou)(3家(jia)民(min)營+9家(jia)公(gong)立)。根據北京市(shi)(shi)人類輔(fu)助(zhu)(zhu)生(sheng)殖技術(shu)應用規劃,截(jie)至2025年(nian)(nian),輔(fu)助(zhu)(zhu)生(sheng)殖機構(gou)不(bu)超過15家(jia),剩(sheng)余3個牌照(zhao)待申請(qing)。由于輔(fu)助(zhu)(zhu)生(sheng)殖牌照(zhao)申請(qing)時間長且需逐級開(kai)展,預(yu)計近年(nian)(nian)競爭格局變(bian)化不(bu)大。

北京市(shi)只有3家(jia)民營(ying)輔助(zhu)生殖(zhi)機構 圖片來源:開源證券(quan)研報(bao)
久謙中(zhong)臺的一份2021年(nian)(nian)6月(yue)的紀要顯示,2020年(nian)(nian)美(mei)中(zhong)宜(yi)和(he)營收(shou)為20多億(yi)元(yuan),同比(bi)(bi)2019年(nian)(nian)增長12%;產科(ke)業務(wu)占(zhan)(zhan)比(bi)(bi)60%以(yi)上;現在產科(ke)占(zhan)(zhan)全集(ji)團(tuan)(tuan)收(shou)入(ru)的45%以(yi)上,部分醫院占(zhan)(zhan)到50%-60%。另一份2022年(nian)(nian)4月(yue)的紀要顯示,目(mu)前(qian)美(mei)中(zhong)宜(yi)和(he)生殖收(shou)入(ru)在集(ji)團(tuan)(tuan)收(shou)入(ru)中(zhong)占(zhan)(zhan)比(bi)(bi)小(xiao)于10%,未來5年(nian)(nian)預計(ji)將生殖收(shou)入(ru)做到集(ji)團(tuan)(tuan)收(shou)入(ru)的20%。
此外,作為美中宜和的創(chuang)始人兼總裁,同時具備醫學和投(tou)資背景的胡瀾對于(yu)字節(jie)跳動也具有(you)吸引力。
去年9月,字節跳動連(lian)續投資三家(jia)醫療(liao)機構,除了美中宜和,還有一家(jia)腫瘤多學科會(hui)診平臺宏達(da)愛瑞,而(er)兩家(jia)公司(si)的創(chuang)始人均(jun)為胡瀾。
公開資料顯示(shi),2002年,胡(hu)瀾任職于美(mei)國(guo)(guo)華爾街(jie)著名(ming)投資銀行摩根(gen)大通,任投資銀行經理(li)。2005年回國(guo)(guo),致力于全(quan)(quan)面(mian)引入海外先進醫(yi)療服務理(li)念(nian)和管理(li)模式的(de)新型專科(ke)醫(yi)院(yuan)的(de)建設及全(quan)(quan)面(mian)發展。
8月8日(ri),《每日(ri)經濟新聞》記者書(shu)面(mian)聯系字節(jie)跳動方面(mian)人(ren)士,對方婉拒了關于本次投資事(shi)宜的(de)采訪。
字節跳動(dong)牽手(shou)美(mei)中宜和的(de)基礎或在于二者的(de)用(yong)戶畫(hua)像具有極高(gao)的(de)重疊性。
以字節跳動旗下的流量(liang)大頭抖(dou)音為例(li),據國金證券研報,Quest Mobile數據顯(xian)示,2021年12月抖(dou)音女性用戶占比51%;年齡(ling)上,19歲-30歲(25.1%)和(he)31-40歲(25.2%)為主要核(he)心(xin)群(qun)體。
這意味著,無論是美中(zhong)宜和服(fu)務(wu)的(de)育齡女性,還是有輔助生殖需求的(de)高(gao)齡產婦,都有從抖音(yin)引流的(de)可能。
此外,在城際分布(bu)上(shang),抖音用戶群體高線(xian)城市(二線(xian)及以上(shang))占比超40%,三線(xian)、四線(xian)、五(wu)線(xian)及以下分別占比25%、18%和17%,而美中宜和的(de)多家(jia)機構(gou)也(ye)分布(bu)在一線(xian)城市。
除(chu)了美(mei)中宜(yi)和(he)可以從抖音(yin)的流(liu)量(liang)入口獲得客源,抖音(yin)也有望借助其擴(kuo)大平臺影(ying)響力。
根據《抖(dou)音電(dian)商2022上半年(nian)行業報告》,今年(nian)上半年(nian)醫藥保健(jian)和母嬰用品的銷(xiao)售額同比增速在經營大類中名列前5,崛起勢(shi)頭較強。
值得注意的是(shi),抖(dou)音于字(zi)節跳(tiao)動(dong)已不是(shi)一款單純的APP角色,其與(yu)今日頭(tou)條一同(tong)為字(zi)節跳(tiao)動(dong)貢(gong)獻了大部分國內收入。

醫藥(yao)保健(jian)行業(ye)增速崛起 圖(tu)片來源:《抖音(yin)電商2022上(shang)半年(nian)行業(ye)報告》
8日(ri),一位(wei)私立醫(yi)院(yuan)從業人士接受《每(mei)日(ri)經濟新聞》記者電話采訪時感嘆道:“(字節跳動)對于(yu)美中(zhong)宜(yi)和的(de)流(liu)量支持是任何一個其他平臺所給(gei)予不了的(de)”。
受訪人表示,私(si)立(li)婦兒(er)醫院,尤其是輔助生殖相關業務,由于行業監管及(ji)平臺規則的約束,在互聯網的品(pin)牌(pai)宣(xuan)傳及(ji)曝光(guang)還是受限不少。
此次美中宜和獲得(de)字(zi)(zi)節(jie)跳(tiao)動(dong)的投資(zi),意味著字(zi)(zi)節(jie)方面對其品牌價值(zhi)的認可(ke)。
此外(wai),該人(ren)士認為在人(ren)口出生率(lv)下(xia)降的背(bei)(bei)景下(xia),國內婦產行業面臨著日(ri)趨激烈的競爭,而在這(zhe)樣的大背(bei)(bei)景趨勢下(xia),能夠給(gei)予足夠的流量支持可謂是及時(shi)雨(yu),美中宜和在品牌曝光和客(ke)源開拓方面會有非常大的獲益。

對(dui)于字(zi)節(jie)跳動為何投資美中(zhong)(zhong)宜和(he),該人士表示一方(fang)面可能(neng)是(shi)因(yin)為美中(zhong)(zhong)宜和(he)同(tong)時擁有輔助生(sheng)殖(zhi)和(he)孕產的業務(wu),婦兒是(shi)輔助生(sheng)殖(zhi)的下(xia)游(you),輔助生(sheng)殖(zhi)在投資界的熱度也一直居高不下(xia);另一方(fang)面是(shi)美中(zhong)(zhong)宜和(he)在全國(guo)擁有十多家分(fen)支機構,更具品牌(pai)影響(xiang)力。
不過,對于字節跳動(dong)與美中宜和的磨合程度和更深層(ceng)次(ci)的合作路徑,業內仍持觀望態度。
互聯網醫療(liao)投(tou)資賽道由來已久,與阿(a)里(li)巴巴(HK09988,股價(jia)88.80港(gang)(gang)(gang)元(yuan)(yuan),市值(zhi)1.88萬億港(gang)(gang)(gang)元(yuan)(yuan))投(tou)出阿(a)里(li)健康(HK00241,股價(jia)4.74港(gang)(gang)(gang)元(yuan)(yuan),市值(zhi)640.85億港(gang)(gang)(gang)元(yuan)(yuan))、吉因加、小鹿中醫,騰(teng)訊控股(HK00700,股價(jia)299.40港(gang)(gang)(gang)元(yuan)(yuan),市值(zhi)2.88萬億港(gang)(gang)(gang)元(yuan)(yuan))投(tou)出丁香園、微(wei)醫集團、好(hao)大(da)夫在(zai)(zai)線(xian)相(xiang)比(bi),字節跳動(dong)在(zai)(zai)醫療(liao)賽道的布(bu)局稍晚了一(yi)些(xie),這次選擇的是線(xian)下醫院這一(yi)更“重”的標的。
對此(ci),醫(yi)藥(yao)戰略營銷專家史立臣(chen)在8日接受《每日經濟新聞(wen)》記者書面采(cai)訪時表示,目(mu)前互聯網(wang)大廠布局(ju)醫(yi)療或醫(yi)藥(yao)行業的優勢均在于(yu)掌握流量(liang)入口,但(dan)流量(liang)的變現還(huan)需要(yao)戰略考量(liang)。
基本的解(jie)決思路包括兩點,一是(shi)線(xian)(xian)下(xia)布局(ju)醫院或(huo)藥店,二是(shi)線(xian)(xian)上布局(ju)互聯網(wang)醫院或(huo)平臺(tai)店鋪,但由于政策和競爭等多重因素,線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)一體化是(shi)大趨勢。
綜合來看,專科醫院一(yi)定(ding)程度上避免了公立醫院的直接競爭,更(geng)容易獲利(li)。
CIC灼(zhuo)識咨詢合伙人王文華在接受《每日經濟新(xin)聞》記者(zhe)8日的書面采訪時表達了類似觀點(dian),其認為互聯網大(da)廠的流量特點(dian)決(jue)定了理想投資標(biao)的具(ju)有(you)潛在用(yong)戶群體基數(shu)龐大(da)、線(xian)下醫療(liao)服務機構全國性覆蓋(gai)、具(ju)有(you)一(yi)定的消費屬性等特點(dian)。此次字節跳動并(bing)購美中(zhong)宜和,也是沿著這些投資邏輯展開的。
不過,字(zi)節跳動和美(mei)中(zhong)宜和牽手仍沒有改變后者是(shi)社會辦(ban)醫的(de)事實(shi),資金、人才、技術(shu)、科研資源等方面的(de)瓶頸仍待雙方合力突破。
從(cong)需(xu)求剛性看,根據《2021意才·胡潤財富(fu)報(bao)告(gao)(gao)》,在一項面向財富(fu)人(ren)(ren)群展(zhan)開的(de)(de)調研中,41%的(de)(de)人(ren)(ren)認為(wei)公(gong)立(li)醫院的(de)(de)國際部、特需(xu)門診、高端(duan)病房(fang)等是(shi)對自己和家(jia)人(ren)(ren)非常有必(bi)要的(de)(de)高端(duan)醫療(liao)服(fu)務,而認為(wei)高端(duan)孕(yun)產醫療(liao)必(bi)要的(de)(de)只(zhi)有23%,是(shi)該報(bao)告(gao)(gao)展(zhan)示的(de)(de)比率(lv)最(zui)低的(de)(de)高端(duan)醫療(liao)服(fu)務類型。
這(zhe)意(yi)味(wei)著,以優質服務做賣點的私立(li)婦(fu)兒(er)醫(yi)(yi)(yi)院,還需打造多維(wei)競爭力,其中包括私立(li)醫(yi)(yi)(yi)院較難獲得的醫(yi)(yi)(yi)生資源。
對此,史立臣表示(shi),醫(yi)生資源(yuan)是阻礙民(min)營(ying)醫(yi)院發展的(de)(de)瓶頸,而定位于中高端(duan)的(de)(de)民(min)營(ying)醫(yi)院更(geng)容易(yi)憑借高薪吸引更(geng)好(hao)的(de)(de)專科醫(yi)生資源(yuan)。未來,在(zai)國家二孩(hai)或三孩(hai)政策下,婦科和兒(er)科市場前景相對較(jiao)好(hao)。
而(er)在資金(jin)、技術和科(ke)研層(ceng)面,對(dui)于互聯網大廠來說不是(shi)太大問題(ti)。
王文華(hua)則表示(shi),社會辦醫需要一套完整(zheng)有效的(de)(de)運營管理體系,醫療(liao)服(fu)務機構的(de)(de)核心是高(gao)質量的(de)(de)穩定的(de)(de)醫生團(tuan)隊,確保穩定的(de)(de)醫療(liao)服(fu)務的(de)(de)輸出(chu)。
從挖掘存在(zai)供需缺(que)口的(de)(de)市場機會,到(dao)管、醫(yi)、護多方面(mian)的(de)(de)人才梯(ti)隊(dui)的(de)(de)建設和培養,再到(dao)差異化(hua)的(de)(de)醫(yi)療服(fu)務定位滿足目標群體的(de)(de)個性(xing)化(hua)需求,都(dou)在(zai)考驗著(zhu)一家社(she)會辦醫(yi)的(de)(de)運(yun)營管理能力。
封面圖片來(lai)源:攝(she)圖網-401491749
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經(jing)《每(mei)日(ri)經(jing)濟新聞(wen)》報社授權,嚴禁轉載或(huo)鏡像,違(wei)者(zhe)必究。
讀者(zhe)熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取(qu)稿酬。如您(nin)不希望作(zuo)品出現(xian)在本站(zhan),可聯系我們要求撤下您(nin)的(de)作(zuo)品。
歡(huan)迎關注每日經濟(ji)新聞(wen)APP