每(mei)日(ri)經濟新聞(wen) 2022-09-13 23:18:07
每經特約評論員 蔣光祥(xiang)
“茅臺(tai)(tai)魔咒(zhou)”是(shi)(shi)A股(gu)投資者比(bi)較熟悉(xi)的一個(ge)梗(geng)(geng),即當(dang)有個(ge)股(gu)股(gu)價接近(jin)貴州(zhou)茅臺(tai)(tai),試圖撼動(dong)“股(gu)王(wang)”地位(wei)時,那么(me)其必然會遭遇(yu)回調。之所以想(xiang)到這(zhe)個(ge)梗(geng)(geng),是(shi)(shi)因為筆者發現自(zi)選(xuan)股(gu)當(dang)中那塊曾經瘋(feng)狂的石頭,已黯然落地。
遙想2020年,石頭科(ke)技(SH688169,股價(jia)309.00元(yuan)(yuan),市值289.5億元(yuan)(yuan))頂著(zhu)“掃地機(ji)器人第(di)一股”的招牌在科(ke)創(chuang)板面世,公(gong)司股價(jia)僅(jin)用一年多(duo)時間(jian)就(jiu)從271元(yuan)(yuan)暴漲(zhang)到(dao)1494元(yuan)(yuan),市值千億元(yuan)(yuan),成為當時市場里繼貴州茅(mao)臺之后亮(liang)瞎眾人的第(di)二只(zhi)千元(yuan)(yuan)股,一時風頭無(wu)兩。
“掃地茅(mao)”的(de)功(gong)力(li)深(shen)不(bu)(bu)可測(ce),也成為當(dang)(dang)時(shi)對“科(ke)技(ji)股(gu)為什么(me)出(chu)不(bu)(bu)了茅(mao)臺(tai)”的(de)有(you)力(li)反駁。那(nei)究(jiu)竟(jing)(jing)又(you)是(shi)何故自去年(nian)達到(dao)巔峰后,石頭科(ke)技(ji)股(gu)價僅(jin)用(yong)一(yi)年(nian)多時(shi)間狂跌70% ,市值僅(jin)剩下不(bu)(bu)到(dao)300億元。當(dang)(dang)下的(de)跌落(luo)是(shi)事實,當(dang)(dang)初(chu)的(de)暴漲也是(shi)事實,此一(yi)時(shi)究(jiu)竟(jing)(jing)又(you)有(you)何面(mian)(mian)目面(mian)(mian)對彼一(yi)時(shi),不(bu)(bu)得不(bu)(bu)令人深(shen)思,畢竟(jing)(jing)寫(xie)出(chu)來的(de)只是(shi)數字,沒了的(de)卻是(shi)投資者賬戶(hu)里(li)的(de)真金(jin)白銀(yin)。
根據(ju)石頭科技(ji)(ji)公(gong)布(bu)的(de)2022年中報,公(gong)司期內實現營收29.2億(yi)元,同(tong)比增長24.49%,凈利潤6.17億(yi)元,同(tong)比下滑5.4%。雖然這(zhe)是石頭科技(ji)(ji)自(zi)2017年以來(lai)業績首次負增長,但若(ruo)用暴雷來(lai)形容,未免過于苛刻。
誰能想到,兩(liang)年(nian)前還“鮮(xian)格(ge)格(ge)”的掃(sao)地(di)機器(qi)人,已(yi)(yi)經快完全(quan)被(bei)洗掃(sao)拖(自(zi)換(huan))一體(ti)機打得找(zhao)不(bu)(bu)著北了(le)?消費(fei)者自(zi)己(ji)也沒有想到,兩(liang)年(nian)后竟(jing)然要(yao)在家裝的時候,考(kao)慮給這個(ge)最新的洗掃(sao)拖一體(ti)機器(qi)人預留上下水。最為要(yao)緊(jin)的是,兩(liang)年(nian)間國(guo)內(nei)已(yi)(yi)陸(lu)續(xu)出現約兩(liang)百個(ge)掃(sao)地(di)機器(qi)人品牌,傳統家庭清潔企業紛紛進(jin)軍智能清潔,行業競(jing)爭(zheng)早(zao)已(yi)(yi)是一片紅海(hai)。而石(shi)頭科技如果無法在技術上一再(zai)引領(ling)、一再(zai)突(tu)破,那(nei)么(me)僅靠價格(ge)來(lai)維持份(fen)額將(jiang)寸步難行,何況其價格(ge)本身也不(bu)(bu)便宜。
更(geng)為尷尬(ga)的(de)是,目(mu)前(qian)(qian)石頭科(ke)技(ji)的(de)絕(jue)大(da)(da)(da)部(bu)分收入還(huan)得來自(zi)智(zhi)能掃(sao)地機器(qi)人,而不如(ru)別的(de)競爭對手,東方不亮(liang)西方亮(liang)。此外,石頭科(ke)技(ji)創始(shi)團隊(dui)成員的(de)頻繁(fan)減(jian)持(chi)被質疑“有違(wei)常理”,引(yin)發了(le)“公(gong)司(si)到底還(huan)做(zuo)不做(zuo)了(le)”的(de)疑問(wen)。股價下(xia)行(xing),恰恰是上市公(gong)司(si)實控人應該(gai)增持(chi)股份,彰(zhang)顯(xian)自(zi)己對公(gong)司(si)前(qian)(qian)途信心(xin)的(de)時刻。這也就不難理解石頭科(ke)技(ji)背后的(de)“某某系(xi)”資本(ben)(ben)也跟(gen)著大(da)(da)(da)撤退,各路“大(da)(da)(da)哥”開始(shi)用腳投票,這無疑會加(jia)劇股價的(de)進(jin)一步下(xia)跌。畢竟,他們的(de)成本(ben)(ben)在那里,散戶遭(zao)不住。
石頭科技作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)家(jia)憑借(jie)著自己努力,踩在了時代(dai)風口(kou)上的(de)上市公司,股價用(yong)一(yi)(yi)年多時間瘋(feng)漲,又用(yong)一(yi)(yi)年多時間狂跌,是(shi)A股某些行(xing)業和公司“不(bu)合理”的(de)縮影。這(zhe)一(yi)(yi)縮影可(ke)(ke)以是(shi)掃地機(ji)器人(ren),自然(ran)也可(ke)(ke)以是(shi)新能(neng)源汽車或其(qi)他熱(re)門行(xing)業。石頭科技用(yong)這(zhe)樣的(de)方式落地,雖非自選,但是(shi)創始團隊總歸還(huan)有一(yi)(yi)些規定動作(zuo)可(ke)(ke)以做,可(ke)(ke)以更有責任感,方可(ke)(ke)與其(qi)“持(chi)續探(tan)索改善人(ren)類生活(huo)的(de)前沿(yan)科技”初(chu)衷相符。
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