每經編輯｜趙博淵

望平坊(fang)“時(shi)光(guang)長廊”藝術裝(zhuang)置(zhi) 圖片來源：基準方中建筑設計股份有限(xian)公司提供

猛(meng)(meng)追(zhui)灣(wan)，位于成(cheng)都市成(cheng)華(hua)(hua)(hua)區猛(meng)(meng)追(zhui)灣(wan)街道，擁有(you)錦江上最后的渡口、曾(ceng)經市內最大(da)游樂(le)園(yuan)、最早的大(da)型游泳池、曾(ceng)居全國高度(du)之冠的摩(mo)天輪，是與太古里一(yi)河之隔的昔日(ri)榮光城(cheng)區。時(shi)過(guo)境遷，隨著大(da)型工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)的衰落、外遷，原住居民的日(ri)漸(jian)老(lao)去，這個(ge)曾(ceng)經代表(biao)繁(fan)華(hua)(hua)(hua)時(shi)尚的猛(meng)(meng)追(zhui)灣(wan)片區也(ye)漸(jian)漸(jian)衰敗。曾(ceng)經傲人的東區工(gong)業(ye)門戶(hu)，頗有(you)點(dian)三十(shi)年(nian)河東轉河西(xi)的無奈(nai)。一(yi)條錦江水，那邊繁(fan)華(hua)(hua)(hua)簇(cu)錦，河這邊卻是暗淡(dan)無序。如(ru)何華(hua)(hua)(hua)麗轉身(shen)，成(cheng)了困(kun)擾城(cheng)市近二十(shi)年(nian)的“夢魘”。

關鍵節點商(shang)鋪的業態和形象提(ti)升 圖片來源：基準方中建筑設(she)計(ji)股(gu)份(fen)有(you)限公司提(ti)供

實踐經驗

成(cheng)都猛追灣城(cheng)(cheng)市(shi)更(geng)新(xin)項目設(she)計(ji)(ji)范(fan)圍(wei)1.68平方(fang)公(gong)里，研究范(fan)圍(wei)37公(gong)頃(qing)。在設(she)計(ji)(ji)理念(nian)上，通(tong)過(guo)空間梳(shu)理、形象提升、街道一體化(hua)(hua)設(she)計(ji)(ji)和業(ye)(ye)態的升級來(lai)激活城(cheng)(cheng)市(shi)界面，“以人為本(ben)”的城(cheng)(cheng)市(shi)更(geng)新(xin)把建筑師(shi)角(jiao)色豐(feng)富化(hua)(hua)，更(geng)加強調(diao)其作(zuo)為協調(diao)者的角(jiao)色，調(diao)和尊重(zhong)屬地政府(fu)、投資方(fang)、企業(ye)(ye)/商戶、在地居民四方(fang)的訴求，并(bing)調(diao)動他們積極參與，實現(xian)城(cheng)(cheng)市(shi)治(zhi)理的“共商、共建、共治(zhi)、共享”。設(she)計(ji)(ji)上突出五大原則：

原則1：重現老成都濱河生活圖景。

“窗含(han)西嶺千(qian)秋雪(xue)，門(men)泊東吳萬里船”，成都千(qian)百年因(yin)府南河(he)水(shui)(shui)滋(zi)養生發，市民(min)形(xing)成在水(shui)(shui)邊生活(huo)，聊天、喝茶(cha)、下(xia)棋、遛鳥(niao)、打麻將……猛追灣街道雖然與府河(he)相鄰(lin)，卻因(yin)綠(lv)化帶(dai)與交通組(zu)織障礙，通達(da)性(xing)較差，打破了傳統濱水(shui)(shui)生活(huo)圖景。設計將人的活(huo)動從街沿延展至水(shui)(shui)岸(an)，滿足成都人愛(ai)水(shui)(shui)的人文屬(shu)性(xing)。

原則2：人口年齡結構的更新。

滿足在地居(ju)民的(de)(de)同時，更要吸(xi)引年輕客群。設計將(jiang)東風大橋橋頭國稅局(ju)及紙箱廠進行改(gai)造，通(tong)過安裝當時成都最大戶(hu)外屏(ping)幕吸(xi)引太古里(li)外溢(yi)的(de)(de)年輕群體，既(ji)保留(liu)了原住(zhu)民固有的(de)(de)生活(huo)習慣，又(you)為社(she)區(qu)(qu)納入(ru)新型消(xiao)費人群，多維(wei)度(du)激活(huo)街區(qu)(qu)空間。

原則3：以點帶面，漸進式更新。

解(jie)決了客流問題，如(ru)何留住消費客群并(bing)提高二次到達率？答案(an)是產業升(sheng)級。從策(ce)略上，采用“以(yi)點(dian)帶面，漸進更新”的模式(shi)，重點(dian)提升(sheng)轉(zhuan)角(jiao)、路口等關鍵節點(dian)商鋪的業態(tai)和形象，形成示范效應(ying)。從以(yi)往“大包大攬”式(shi)的產業，轉(zhuan)向小規模、分(fen)階段、由社區、商戶自主開展的漸進式(shi)更新，更好地兼顧各方的利益訴求。

原則4：互聯互通，優勢資源共享。

為保留消費者對于場所原有(you)的(de)生(sheng)活(huo)記(ji)憶，在保留建筑原貌(mao)前提下(xia)，對原有(you)復(fu)合(he)空(kong)(kong)間(jian)進行適度調整(zheng)，重點打(da)通(tong)建筑圍合(he)成的(de)內部(bu)空(kong)(kong)間(jian)。如，望平(ping)牌坊(fang)區域打(da)造為由故(gu)事館、老牌劇(ju)團、跨界(jie)書店、國際青年社(she)區等(deng)組成的(de)復(fu)合(he)體(ti)驗空(kong)(kong)間(jian)。再通(tong)過一(yi)系列街坊(fang)、碼頭、沿(yan)街、濱(bin)河公共空(kong)(kong)間(jian)的(de)設(she)計重塑，讓(rang)社(she)區生(sheng)活(huo)與臨河優勢(shi)資(zi)源(yuan)共享(xiang)，實現不同界(jie)面(mian)更加深(shen)刻的(de)融合(he)。

原則5：一店一策，立面改造多元。

回(hui)溯基地(di)歷史風貌(mao)，選取紅磚(zhuan)、鑄鐵等特征性(xing)的符(fu)號，以現代(dai)化的設計手法融入立面改(gai)造(zao)中。沿街店(dian)鋪采用“一(yi)店(dian)一(yi)策”，根據現狀和(he)業(ye)態定(ding)制不同的外立面改(gai)造(zao)方(fang)案(an)，設計與場地(di)景觀(guan)有機結合的外擺空間，創造(zao)柔軟的建筑(zhu)邊界。

改造前后對比 圖片來源：基準方中建筑設計股份有限公司提供

主要成效

猛追(zhui)灣城市(shi)更新項(xiang)目于(yu)2019年正式啟(qi)動(dong)，一期已于(yu)2020年交付(fu)使用(yong)，二期改造仍在進行中。一期項(xiang)目通過政府、企業、居民等(deng)多(duo)方的共同參與，帶動(dong)項(xiang)目周邊30余(yu)存量商家主動(dong)轉型業態提(ti)升品質，拉動(dong)片區(qu)商鋪租金上(shang)漲60%－70%，得到了當地(di)居民、社區(qu)、政府單位以及媒體一致(zhi)好評，先后榮獲(huo)第(di)(di)五(wu)屆RWARD全球地(di)產設(she)(she)計(ji)大(da)獎·金獎，入圍第(di)(di)二屆REARD城市(shi)更新設(she)(she)計(ji)推薦榜、CREDAWARD地(di)產設(she)(she)計(ji)大(da)獎·中國2019—2020年度公(gong)建項(xiang)目、2021WAFC設(she)(she)計(ji)大(da)獎賽杰(jie)出設(she)(she)計(ji)獎等(deng)，得到住建部多(duo)次點名表揚。

以藝術裝置打通內外部空間 圖(tu)片來源：基(ji)準方中(zhong)建筑設計股(gu)份有(you)限公司提(ti)供

成果亮點

1.西南地(di)區首個以EPC+O模式實施的城市(shi)更新項目實踐。

2.堅持策劃先行，讓默默無聞的濱河老街蛻變(bian)成(cheng)為成(cheng)都著名、全國(guo)聞名的活(huo)力休閑區、網紅打卡地、消費熱(re)點區。這是一個(ge)成(cheng)功以(yi)城市(shi)更新實現新消費場景的案(an)例(li)，提供了(le)城市(shi)更新的成(cheng)都經驗。

美食特色場景打造(zao) 圖(tu)片來源(yuan)：基(ji)準方中建筑設(she)計股份有限公司提供

案例所屬機構

成都(dou)市成華區公園與(yu)城(cheng)市更(geng)新局