每日經濟新(xin)聞 2022-11-02 15:22:28
每經編輯|程鵬
在(zai)(zai)楊奶(nai)奶(nai)的(de)(de)記憶(yi)里(li),與供(gong)(gong)銷合作社(she)(以下簡稱“供(gong)(gong)銷社(she)”)相關的(de)(de)回憶(yi)是一(yi)疊(die)又一(yi)疊(die)的(de)(de)糧(liang)票(piao)、布票(piao)。“當時物資緊張,集體(ti)給(gei)每家(jia)每戶(hu)按人頭(tou)發一(yi)定數量的(de)(de)布票(piao)、糧(liang)票(piao),糧(liang)票(piao)上寫著半斤(jin)、一(yi)斤(jin)的(de)(de)重量。”楊奶(nai)奶(nai)說(shuo),在(zai)(zai)計劃經濟時代,供(gong)(gong)銷社(she)作為農村唯(wei)一(yi)商品供(gong)(gong)應(ying)部門(men),一(yi)般(ban)開在(zai)(zai)集鎮上,賣有百貨、食(shi)品、五金、農用(yong)物資等。
10月31日(ri),《湖北日(ri)報》此前發布的(de)一(yi)則“湖北基層供銷社恢復重建至1373個 基本覆蓋全省鄉鎮”的報道,經(jing)過多天發酵后(hou)登上微博熱搜(sou)。在部分不了解事(shi)實全貌的(de)自(zi)媒(mei)體誤(wu)導下,不少(shao)網(wang)友擔(dan)心這是(shi)要回到“統購統銷”的(de)時(shi)代。
實則不然。供(gong)銷(xiao)社在我國一直(zhi)存在,其歷(li)史可以溯(su)源到1922年(nian)7月成立的“安源路礦工人消費合作(zuo)社”,歷(li)經(jing)多(duo)年(nian)變革后,形成了目前分布在各地的供(gong)銷(xiao)社。在市場經(jing)濟的當(dang)下,供(gong)銷(xiao)社基(ji)層(ceng)社除(chu)了發揮最開始(shi)的保障農(nong)村地區物資(zi)供(gong)應(ying)、穩(wen)定物價外,已經(jing)逐漸發展成一個包含(han)物資(zi)流(liu)通、技(ji)術服(fu)務、農(nong)田托管等功能的綜(zong)合中心。
2020年6月18日,湖北宜昌,由宜昌市供銷(xiao)社精心打(da)造的“老(lao)供銷(xiao)”金家臺(tai)門(men)市部正式開業。?圖(tu)片來源:視覺中國
過去(qu):計劃經濟時代的集市
“那(nei)時候物(wu)資緊張,糧票、布票等一年發一次,大家憑票買(mai)東西,買(mai)完就沒有(you)了。”家住(zhu)湖北省隨州市的楊奶(nai)奶(nai)說(shuo)道,“不過像糖果(guo)這些需(xu)求少、供(gong)應充(chong)足(zu)的東西,購買(mai)不需(xu)要票。”
和(he)現在(zai)大(da)(da)街上隨處可見的(de)(de)超(chao)市(shi)不同,在(zai)楊奶(nai)奶(nai)的(de)(de)記憶里(li),幾十年前的(de)(de)供銷社里(li)賣(mai)的(de)(de)東西很少(shao)(shao),幾乎(hu)只有日常糧油米(mi)面、農資產品和(he)日用產品等(deng),稍微奢侈(chi)一點的(de)(de)糖果都是(shi)一分(fen)錢一顆,買(mai)的(de)(de)人(ren)極少(shao)(shao),“不像(xiang)現在(zai)的(de)(de)大(da)(da)超(chao)市(shi)里(li)什么(me)都有,大(da)(da)家(jia)也都買(mai)得起了(le)”。
據楊奶奶回憶,大(da)概在(zai)改革開(kai)(kai)放前(qian)些年(nian),國家的(de)經濟便開(kai)(kai)始有一定程(cheng)度的(de)發展,買東(dong)西(xi)也(ye)漸(jian)漸(jian)不用票了,而大(da)街(jie)上的(de)供銷社(she),東(dong)西(xi)越來(lai)越多的(de)同時,也(ye)逐漸(jian)的(de)改換門面(mian)(mian),只(zhi)有很少一部分(fen)還保(bao)留著(zhu)合(he)作社(she)的(de)牌面(mian)(mian)。
在湖北省襄陽(yang)市供(gong)銷(xiao)(xiao)社(she)辦公室的(de)櫥(chu)柜里(li),現在還擺著一些(xie)泛黃(huang)的(de)糧票。該供(gong)銷(xiao)(xiao)社(she)辦公室主任馬(ma)通告(gao)訴記者(zhe),在建設初期(qi),供(gong)銷(xiao)(xiao)社(she)統購統銷(xiao)(xiao),統計(ji)需求然(ran)后計(ji)劃生產,在保(bao)證(zheng)物資(zi)供(gong)應、平衡地區間物資(zi)流通、穩定物價等方面發揮了重要作用(yong)。
“但是,在(zai)國家經(jing)濟(ji)發展起來、供需慢(man)慢(man)不平衡之(zhi)后(hou),計劃(hua)經(jing)濟(ji)固有的(de)缺陷也暴(bao)露出來。后(hou)來,隨著上世紀七八十年代(dai)改革(ge)開放放開市場經(jing)濟(ji),基層(ceng)合作社(she)越來越少,有的(de)也逐漸轉(zhuan)為了個體(ti)工商戶進行(xing)發展。”馬(ma)通告訴記者。
即便歷經(jing)種種轉化和變革,供銷社也是(shi)一直存在的。
供(gong)銷(xiao)社(she)(she)從中央到省、市、縣、鄉村(cun)分(fen)為不同的(de)(de)級別。最開始的(de)(de)供(gong)銷(xiao)社(she)(she)是大多數(shu)人印(yin)象里(li)的(de)(de)掛(gua)著綠色牌(pai)子、側(ce)重農(nong)(nong)村(cun)商(shang)貿流通的(de)(de)小賣部,后來(lai)在(zai)國家政策的(de)(de)指導下建設新農(nong)(nong)村(cun)網(wang)絡(luo)(luo)工程,打造了農(nong)(nong)業(ye)生產資料、日用(yong)消(xiao)費品(pin)現(xian)代經營(ying)網(wang)絡(luo)(luo)、農(nong)(nong)副產品(pin)現(xian)代購銷(xiao)網(wang)絡(luo)(luo)和再生資源(yuan)回收利用(yong)四大體系,再后來(lai)又增加了農(nong)(nong)業(ye)社(she)(she)會化(hua)服務,即(ji)在(zai)農(nong)(nong)民外出打工的(de)(de)同時(shi),供(gong)銷(xiao)社(she)(she)為農(nong)(nong)民打工,開展(zhan)農(nong)(nong)業(ye)社(she)(she)會化(hua)服務,提供(gong)耕種、倉儲烘(hong)干、銷(xiao)售、土(tu)地(di)流轉(zhuan)等服務。
“這樣,一(yi)方面農(nong)民可(ke)以得到土地流轉的(de)收(shou)入(ru);另一(yi)方面,供(gong)銷社雇傭農(nong)村里(li)的(de)閑散勞動力看田,又為他(ta)們(men)提供(gong)了(le)固定的(de)收(shou)入(ru)。”馬(ma)通說。
現(xian)在:已不僅是一家“小賣部”
時間(jian)邁入新(xin)世紀(ji),供(gong)銷社早已不是(shi)一家簡單的(de)小(xiao)賣部了。
據馬(ma)通介(jie)紹(shao),在重(zhong)點抓現代(dai)化農業服務的(de)(de)(de)同(tong)時,供銷社原本的(de)(de)(de)四大體(ti)系承擔著農資、日用百貨、農副(fu)產品(pin)、再生資源的(de)(de)(de)回收和銷售的(de)(de)(de)職能,“鄉(xiang)下常見的(de)(de)(de)廢品(pin)回收站、農產品(pin)收購點大多和我(wo)(wo)們供銷社有關,即便(bian)是一(yi)些個(ge)體(ti)戶也(ye)有的(de)(de)(de)會掛(gua)著我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)牌子,由我(wo)(wo)們為(wei)他們宣傳同(tong)時也(ye)做出(chu)一(yi)些監管”。
記者注(zhu)意到,在體制變(bian)遷中,原本從中央到縣級大部(bu)分供銷社參照公務員管理,工(gong)作人(ren)員有編(bian)制,但是在轉企改制的浪潮中,浙江(jiang)、上海的部(bu)分合作社轉成了企業。
“目前,全國(guo)(guo)各級供銷社都設有(you)自己控(kong)股(gu)的(de)(de)國(guo)(guo)有(you)企業(ye)‘供銷集團(tuan)’,這些集團(tuan)企業(ye)主要是將煙棉茶這些大宗商品相關(guan)的(de)(de)業(ye)務(wu)分離了(le)出(chu)去,做得(de)好的(de)(de)中(zhong)國(guo)(guo)棉花集團(tuan)有(you)限公司還多次(ci)進入(ru)中(zhong)國(guo)(guo)農資企業(ye)500強。”馬(ma)通介(jie)紹說,“不過,農資用品這種事關(guan)農業(ye)根本的(de)(de)東西還是牢牢掌(zhang)握(wo)在事業(ye)單位手中(zhong)。”
記者梳理發現,供(gong)銷總社(she)也在(zai)不斷(duan)轉型,現在(zai)還有(you)下屬事業單(dan)位16家(jia)(jia),15家(jia)(jia)主管社(she)團,16家(jia)(jia)直屬企業單(dan)位由中國供(gong)銷集團有(you)限公司全資(zi)或控股持有(you)。
與(yu)過去的(de)小(xiao)門店不同,如今的(de)供銷社,商品多了,形式和渠道也多了,更加注重合作和惠民。隨著(zhu)新(xin)經濟(ji)形式的(de)(de)(de)發展,供銷社現在(zai)的(de)(de)(de)門(men)店也講究線上和線下結合,價(jia)格在(zai)由(you)市場(chang)經濟(ji)決定的(de)(de)(de)同時,也本著(zhu)事業單位的(de)(de)(de)責任,尤其在(zai)疫情(qing)這種特殊時期會更加便宜(yi)。
值得一提(ti)的(de)是,供銷(xiao)(xiao)社除了自(zi)己(ji)做(zuo)電商助農銷(xiao)(xiao)售,各地(di)供銷(xiao)(xiao)社大多(duo)會與(yu)當(dang)地(di)的(de)相關部(bu)門(men)合(he)作,對當(dang)地(di)有需要(yao)的(de)居民(min)進行電商培訓,讓(rang)他們學會自(zi)己(ji)做(zuo)電商。襄陽當(dang)地(di)的(de)趙(zhao)先生,在最開(kai)始通過當(dang)地(di)電商產業園賣特色(se)產品(pin)鴨蛋(dan)賺錢后,自(zi)己(ji)開(kai)了電商公司,賣自(zi)己(ji)的(de)鴨蛋(dan)的(de)同時也收購當(dang)地(di)的(de)鴨蛋(dan),年營收高達數十億(yi)元(yuan),已(yi)經(jing)成為當(dang)地(di)電商園的(de)佳(jia)話(hua)。
北京團結(jie)湖天宇(yu)市(shi)場(chang)“供銷(xiao)便民(min)服務中心” 圖(tu)片(pian)來源:國資(zi)(zi)京京(北京市(shi)國資(zi)(zi)委公眾號)
在馬通的眼里,供銷社就像一個“壓艙石”和“穩定器”,在國家的大局中找定位,一方面是將飯碗牢牢端在自己手里,另一方面是保證所有物資百分百通達每個村。
關于供(gong)銷(xiao)(xiao)社(she)的(de)功(gong)能定(ding)位,相關的(de)政策文件(jian)其實已經表(biao)述得很清楚。根據《中華(hua)全(quan)國供(gong)銷(xiao)(xiao)合(he)作(zuo)總(zong)社(she)章程》(2005年1月30日,中華(hua)全(quan)國供(gong)銷(xiao)(xiao)社(she)第四(si)次(ci)代(dai)表(biao)大會第二次(ci)修訂)第一(yi)(yi)(yi)章第二條,對供(gong)銷(xiao)(xiao)社(she)性(xing)質(zhi)的(de)界定(ding),明確了四(si)層含義:供(gong)銷(xiao)(xiao)社(she)是一(yi)(yi)(yi)個(ge)經濟組(zu)織;是一(yi)(yi)(yi)個(ge)合(he)作(zuo)制的(de)經濟組(zu)織;是一(yi)(yi)(yi)個(ge)集體(ti)所有制性(xing)質(zhi)的(de)合(he)作(zuo)經濟組(zu)織;是一(yi)(yi)(yi)個(ge)以農民社(she)員為主(zhu)體(ti)的(de)集體(ti)所有制性(xing)質(zhi)的(de)合(he)作(zuo)經濟組(zu)織。
北(bei)京(jing)工商(shang)(shang)大學商(shang)(shang)業經(jing)濟研究所(suo)所(suo)長洪(hong)濤(tao)教授指(zhi)出,全國供銷社系統現有3.1萬(wan)家,擁有網(wang)(wang)點近(jin)40萬(wan)個(ge),它與中國郵政、中國電信以(yi)及不同經(jing)濟成份(fen)的(de)(de)網(wang)(wang)點,形(xing)成縱向的(de)(de)產業鏈(lian)(lian)、供應(ying)鏈(lian)(lian)、價值鏈(lian)(lian)等鏈(lian)(lian)式關系;同時(shi)也形(xing)成橫向的(de)(de)多種類型的(de)(de)生態(tai)鏈(lian)(lian)關系。
相關數(shu)據顯示,2021年,全(quan)系統實(shi)現農(nong)產(chan)品銷售(shou)(shou)額27591億元、日用品銷售(shou)(shou)額14925億元,同(tong)比分別增長24.3%和17.1%,進一步暢(chang)通(tong)了農(nong)產(chan)品上行、日用品下行雙向通(tong)道(dao),在服務農(nong)民生產(chan)生活中發揮了積(ji)極(ji)作用。
未來:變(bian)身綜合(he)服務中心
本次湖北恢復(fu)重(zhong)建的(de)基層(ceng)供(gong)(gong)銷(xiao)社,是供(gong)(gong)銷(xiao)社服務“三農”的(de)重(zhong)要載體。因(yin)歷史原因(yin),在(zai)上一輪供(gong)(gong)銷(xiao)社體制改革(ge)后,基層(ceng)社一度陷入(ru)低迷(mi)困(kun)境(jing)。2014年,全(quan)省(sheng)基層(ceng)社數量僅696個(ge),比(bi)最多的(de)1984年的(de)1800個(ge)減少(shao)61%。
根據中央和省(sheng)委相關(guan)舉措,2015年起(qi),湖(hu)北省(sheng)實施“基(ji)層(ceng)社(she)(she)恢(hui)復重建工程”,以恢(hui)復基(ji)層(ceng)社(she)(she)服務(wu)功能(neng)。截至2021年底,全(quan)(quan)省(sheng)基(ji)層(ceng)社(she)(she)總數達(da)1373個,基(ji)本實現(xian)鄉(xiang)鎮全(quan)(quan)覆蓋(gai)。目(mu)前,全(quan)(quan)省(sheng)已有190個“綜合實力強、服務(wu)功能(neng)全(quan)(quan)、與農(nong)民聯結緊”的(de)(de)基(ji)層(ceng)社(she)(she)獲(huo)評(ping)全(quan)(quan)國(guo)(guo)總社(she)(she)標(biao)桿社(she)(she)。2019年新創建全(quan)(quan)國(guo)(guo)標(biao)桿基(ji)層(ceng)社(she)(she)44個,居全(quan)(quan)國(guo)(guo)第一。“爭取2025年全(quan)(quan)省(sheng)基(ji)層(ceng)社(she)(she)社(she)(she)員達(da)到150萬,真正實現(xian)‘農(nong)民得(de)實惠、基(ji)層(ceng)社(she)(she)得(de)發展’的(de)(de)新發展格局。”湖(hu)北省(sheng)供銷社(she)(she)相關(guan)負責人表示。
對于網絡上部分網友(you)擔(dan)心(xin)的“統購統銷時代”“做大壟斷”等問題,馬(ma)通(tong)認為(wei)并不會(hui)發生。
他(ta)表示,一(yi)(yi)來即便是(shi)(shi)(shi)全國(guo)統(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)大(da)市場,也(ye)(ye)必須有全國(guo)統(tong)(tong)一(yi)(yi)集(ji)(ji)采(cai)集(ji)(ji)購(gou)的(de)數字(zi)化平臺支持,這在(zai)目前(qian)是(shi)(shi)(shi)并沒有的(de),即使(shi)未(wei)來有,也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)基于通(tong)過(guo)集(ji)(ji)采(cai)集(ji)(ji)購(gou)降低(di)消(xiao)費者成本;二來,增加的(de)基層(ceng)社也(ye)(ye)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)基層(ceng)的(de)門店,眾(zhong)多同類商超不會因多一(yi)(yi)家(jia)就被擠(ji)壓(ya),即使(shi)形成一(yi)(yi)定的(de)競爭,也(ye)(ye)會是(shi)(shi)(shi)利(li)于各大(da)企業自身發展(zhan)和消(xiao)費者消(xiao)費的(de)良性競爭。
在國(guo)家政策的扶(fu)持(chi)之下,未來的供銷社(she)將(jiang)會(hui)是(shi)一個怎樣(yang)的存在?馬通(tong)認(ren)為,未來它更會(hui)像一個“打(da)通(tong)最后一公里”的“綜合服務中心”。
“打通(tong)最后一(yi)公里”,是就供銷社“補短(duan)板”的(de)作(zuo)用而(er)來(lai)。馬通(tong)提(ti)出,農(nong)產品(pin)的(de)上行下行都需要冷鏈(lian),但由于農(nong)產品(pin)成本高回收低,社會資本做農(nong)村冷鏈(lian)的(de)很少,供銷社正好利用中央的(de)資金做這些(xie)東西,在田間地頭建(jian)設(she)冷庫和(he)冷鏈(lian)運(yun)輸。“總社和(he)省社今(jin)年來(lai)都提(ti)出了(le)資源(yuan)下沉,突出服務農(nong)村農(nong)民的(de)屬性(xing),將政策、資金等(deng)下沉到基層社來(lai)支持發展。”
“綜合服務(wu)中(zhong)心”也(ye)和“最后(hou)一公里”的(de)(de)另一現狀相關,當下供銷(xiao)社(she)正在整(zheng)(zheng)合物流成為“第四物流”。“許(xu)多(duo)物流公司在到(dao)達鄉鎮最后(hou)一級快遞(di)(di)網(wang)點的(de)(de)時候,由于鄉鎮多(duo)山等(deng)原因,并不會配送到(dao)每家每戶。供銷(xiao)社(she)基層社(she)直接在當地(di)整(zheng)(zheng)合物流,各大快遞(di)(di)將自己(ji)的(de)(de)快遞(di)(di)送到(dao)我們(men)的(de)(de)倉儲后(hou),由我們(men)配送給居(ju)民或(huo)統一保管(guan)要求居(ju)民自取,既為物流公司省(sheng)了人力,也(ye)方便了偏遠地(di)區的(de)(de)居(ju)民。”馬通(tong)說。
展望未來,洪濤認為供(gong)銷社最終會成(cheng)長為增(zeng)強農村(cun)流通組織的(de)(de)力量,“不容質(zhi)疑的(de)(de)是(shi),農村(cun)市場(chang)已經(jing)形(xing)成(cheng)多(duo)元投資(zi)主(zhu)體(ti)的(de)(de)市場(chang),供(gong)銷社網點(dian)建設(she)應做到(dao)‘一場(chang)多(duo)用(yong)’,并與其他(ta)不同(tong)經(jing)濟類型(xing)、不同(tong)連鎖業態(tai)形(xing)成(cheng)相(xiang)應鏈(lian)(lian)條關系(xi),最重要的(de)(de)是(shi)實現生態(tai)鏈(lian)(lian)和生態(tai)圈的(de)(de)關系(xi),避免農村(cun)網點(dian)和資(zi)源的(de)(de)過度競(jing)爭。冷鏈(lian)(lian)體(ti)系(xi)的(de)(de)建設(she),正在由‘灑胡椒(jiao)面’的(de)(de)補短板建設(she)向‘體(ti)系(xi)建設(she)’和‘系(xi)統建設(she)”轉(zhuan)變,從而(er)形(xing)成(cheng)良好的(de)(de)營商環境”。
新聞多看點》》》》》》》》》供銷社概念股多股漲停
近日,二級(ji)市場上供(gong)(gong)銷社概念(nian)股持續走高,A股Wind供(gong)(gong)銷社指數近五日漲超(chao)10%。
11月2日,供銷社概念繼續走強,截至2日午間收盤,天禾股份、浙農股份、天鵝股份、中農聯合4股漲停,值得一提的是,天鵝股份、中(zhong)農(nong)聯合(he)均已3連板(ban);輝隆股份、中再資環、新野紡織、中農立華等紛紛上漲。
▲2日,二(er)級市場供銷(xiao)社概念股受到(dao)“追捧” 來源:Wind
據中新經緯,輝隆股份、新力金融的實控人是安徽(hui)省供銷合作社聯合社;浙農股份的實控人是浙(zhe)江省(sheng)供(gong)銷合作(zuo)社(she)(she)聯合社(she)(she);天鵝股份的實控人是(shi)山東(dong)省供銷(xiao)(xiao)合作社聯合社,主營業務為棉花加工成套設備及配件的研發、生產和銷(xiao)(xiao)售(shou)。中再資環、中農聯合的(de)實控人則是中華全國供銷合作(zuo)總社,其中中農聯合是其專業從事(shi)農藥中(zhong)間體(ti)、原藥及制劑產品(pin)的(de)研發、生產和銷(xiao)售的(de)全產業鏈農藥生產企業。
公開信息(xi)顯示,中(zhong)華全國供(gong)(gong)銷合作總社全資企業中(zhong)國供(gong)(gong)銷集團(tuan),是2010年1月(yue)經國務(wu)院批準(zhun)成立的大型涉農(nong)流通產業集團(tuan),總資產1500億(yi)元,現有全資和控股子公司11家,其中(zhong)控股3家上市公司,分別為中(zhong)再資環、中(zhong)農(nong)立華、中(zhong)農(nong)聯合。
在(zai)“2011中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)500強(qiang)、中(zhong)(zhong)國制造業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)500強(qiang)及中(zhong)(zhong)國服務業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)500強(qiang)”名(ming)單中(zhong)(zhong),中(zhong)(zhong)國供銷集團以960多(duo)億元的(de)營業(ye)(ye)收入名(ming)列中(zhong)(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)500強(qiang)第83位(wei),在(zai)中(zhong)(zhong)國服務業(ye)(ye)500強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)排名(ming)中(zhong)(zhong)名(ming)列第31位(wei)。
今日,多家上(shang)市公(gong)司回應投資者(zhe)相關業(ye)務情況,也有部分公(gong)司澄清未有相關業(ye)務:
雪人股份(fen):已為(wei)部分省市供銷合作社的(de)冷鏈(lian)物(wu)流項(xiang)目提(ti)供產品(pin)與(yu)服務,正在(zai)與(yu)各地區(qu)供銷社進一步探討冷鏈(lian)物(wu)流基礎設(she)施(shi)建(jian)設(she)方面的(de)合作;
武商集團:公司深(shen)化拓展“國企聯村”行(xing)動,探(tan)索助(zhu)農增收的有效路(lu)徑,助(zhu)力實(shi)現鄉(xiang)村振興;
輝隆(long)股(gu)份(fen):公司是具(ju)有(you)“為(wei)農(nong)、務農(nong)、姓農(nong)”本質屬(shu)性的供銷社(she)企業(ye),位列中國農(nong)資流通企業(ye)綜(zong)合競爭力百(bai)強第4位;
張家港行:大力(li)加強與各(ge)村(cun)級集(ji)體組織的合作、持(chi)續深(shen)耕(geng)普惠金融,多(duo)措并舉推進支農(nong)支小業務(wu)發展;
美(mei)農生物:公司(si)目前未與(yu)供銷(xiao)社(she)進行合作,公司(si)會根據實際情況和國家產業政策(ce)導(dao)向,把握發展(zhan)機遇;
海(hai)欣食(shi)品:公司(si)(si)目(mu)前暫未(wei)直接向供銷(xiao)社銷(xiao)售公司(si)(si)產品。
聲明(ming):文章內容和數(shu)據僅供參考,不構成投(tou)資建(jian)議。投(tou)資者據此操作(zuo),風險自擔(dan)。
編輯|程(cheng)鵬 杜恒峰
校對|盧祥勇
封面(mian)圖片來源:視覺(jue)中(zhong)國
本文轉自(zi)北京(jing)手(shou)商報(記者:方彬楠 陸(lu)珊珊)、部分綜合自(zi)市場消息、公(gong)司(si)公(gong)告、中新經緯(wei)
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