2022年(nian)11月，南國深圳，人們正(zheng)在為(wei)一年(nian)的(de)(de)(de)豐(feng)收做著最后的(de)(de)(de)沖刺。由趙明帶領的(de)(de)(de)新(xin)榮耀則剛(gang)剛(gang)走完(wan)兩(liang)周年(nian)的(de)(de)(de)激蕩歲月-----兩(liang)年(nian)前，新(xin)榮耀正(zheng)式脫(tuo)離華為(wei)，呱呱墜地。

兩年來，榮耀經歷了至暗時刻，市場份額一度滑入深淵。但它又奇跡般地實現了V形反彈，重回手機第一陣營。兩歲的新榮耀“不怕虎”，趙明毫不掩飾自己的目標：對標蘋果，淬煉高端品牌。

趙明并非自(zi)(zi)不量力(li)，他對目標有著(zhu)清晰的(de)(de)認知：一方(fang)面(mian)蘋果有自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)短板(ban)；另一方(fang)面(mian)榮耀以持續的(de)(de)高額研發投入為(wei)根(gen)基，在軟件(jian)，硬件(jian)，生(sheng)態上面(mian)“結(jie)硬寨”。或許，還有一個未對外言說的(de)(de)理由(you)：華(hua)為(wei)可(ke)以成為(wei)抗衡蘋果的(de)(de)國產品牌(pai)，有著(zhu)華(hua)為(wei)基因的(de)(de)榮耀，為(wei)何不可(ke)？

在(zai)接(jie)受《每日經(jing)濟(ji)新(xin)聞》記者(zhe)專訪時，榮耀(yao)CEO趙(zhao)明詳細(xi)介紹了(le)“越用越懂你”的(de)新(xin)一代操作系統MagicOS，也介紹了(le)“挺進(jin)無人區”的(de)新(xin)一代折疊旗艦Magic Vs。

 

對于(yu)榮耀和趙明(ming)來說，這(zhe)可能是迎(ying)戰蘋果(guo)的關鍵一(yi)局。戰旗(qi)已經(jing)呼呼作(zuo)響，風(feng)聲里，年輕雄獅正(zheng)在走(zou)出一條屬于自己的路……

“急行軍”模式突擊(ji)戰

奪回市場份(fen)額

時針撥回到2020年11月17日(ri)，新榮耀正式誕(dan)生。幾乎從零開(kai)始(shi)的榮(rong)耀(yao)面臨著諸多困難，一度有人質疑“榮(rong)耀(yao)是否(fou)可以活下來”。“要重(zhong)新去找辦公場地，裝(zhuang)修完有味道(dao)，員(yuan)工(gong)冬天(tian)開(kai)窗披著毯子在(zai)電(dian)腦前辦公。”趙明回(hui)憶(yi)道(dao)。

更令他記憶猶新(xin)的(de)是，獨(du)立后榮(rong)耀重(zhong)新(xin)談判、獲(huo)取芯(xin)片(pian)份額的(de)細節(jie)。“榮(rong)耀拿到驍龍778G芯(xin)片(pian)資料的(de)時間(jian)比同行(xing)業(ye)遲(chi)了(le)45天(tian)，但研發(fa)(fa)團隊扛住了(le)壓(ya)力，基于新(xin)芯(xin)片(pian)誕生的(de)榮(rong)耀50系列新(xin)機上市的(de)時間(jian)，又比全球同行(xing)快(kuai)了(le)30天(tian)。榮(rong)耀團隊用211天(tian)的(de)‘研發(fa)(fa)急行(xing)軍’速度(du)完成了(le)產品開發(fa)(fa)。”

實(shi)際上，這種“急行軍”模(mo)式的(de)突擊(ji)戰貫穿了(le)榮耀的(de)整個(ge)2021年。而伴隨(sui)著產品的(de)相繼發(fa)布，榮耀迅速走(zou)出(chu)至暗(an)時刻，市場份額(e)也從歷史最低點的3%躍升至17%，創造出行業內少有的奇跡。

2022年，是(shi)榮(rong)耀孕(yun)育(yu)能力，蓄勢待(dai)發(fa)的(de)一年。5月，榮(rong)耀公布(bu)了(le)其在(zai)PC領域的(de)新(xin)(xin)戰略，即(ji)“基于軟(ruan)硬件(jian)協(xie)同和底層創新(xin)(xin)，對現有架(jia)構(gou)和體系(xi)(xi)實現升(sheng)級和躍遷(qian)”。通俗地理解，就是(shi)服務、操作和體驗可以(yi)在(zai)手(shou)機、平板、PC等多設備之間(jian)流轉(zhuan)，讓Windows系(xi)(xi)統(tong)也可以(yi)像Android系(xi)(xi)統(tong)一樣(yang)，進(jin)行系(xi)(xi)統(tong)級調優(you)。

同時，榮耀調整了其“1+8+N”的全場景戰略，由“以手機為中心”換道為“以人為中心”。依托AI使能的個人化全場景操作系統MagicOS，構建跨系統，跨設備，跨應用的智慧生活解決方案，正成為榮耀發展之路的戰略支點與重中之重。

如果說份額反彈表現出榮耀進擊的(de)一面，那么另一面就是(shi)，榮耀(yao)在逐(zhu)漸積累應對困(kun)難的能(neng)力。獨立的(de)(de)第二年(nian)，榮(rong)耀遭遇了疫情、國際(ji)局勢演變(bian)、需求萎(wei)縮(suo)、匯(hui)率上(shang)升等一系列(lie)挑(tiao)戰(zhan)，榮(rong)耀不得不反(fan)復(fu)思考(kao)的(de)(de)一個問題是，當(dang)市場和行業(ye)出(chu)現下滑(hua)的(de)(de)時候，是否還(huan)要堅持戰(zhan)略(lve)投入、堅持榮(rong)耀的(de)(de)底(di)層創(chuang)新？

獨立，代表更大的決策自主權，但也意味著承擔決策風險。最終，榮耀選擇繼續做一只“笨鳥”。“要用戰略投入和對于未來的創新投入的確定性，去面對未來可能出現的不確定性。在市場領域持續為消費者打造好的產品，贏得市場競爭，這是榮耀的業務戰略選擇。”趙明說道。

創(chuang)新是企業發(fa)展的(de)(de)(de)動力(li)之源，為了保持創(chuang)新能力(li)，榮耀(yao)始終堅持高(gao)占比的(de)(de)(de)研發(fa)投入。目前，榮耀(yao)的(de)(de)(de)規模(mo)已經從重(zhong)啟(qi)之初的(de)(de)(de)8000人(ren)發(fa)展到有60%的(de)(de)(de)員工屬于研發(fa)體系、近8000名研發(fa)人(ren)員的(de)(de)(de)“團隊強(qiang)技術配比”，在2022年(nian)中國(guo)500強(qiang)企業當(dang)中，榮耀(yao)的研發投資強(qiang)度，在全國(guo)排(pai)第六。

采訪中(zhong)趙明(ming)不禁(jin)感(gan)慨(kai)道：“今年(nian)才是(shi)真正考驗榮耀的一(yi)年(nian)，也恰恰是(shi)考驗我們初(chu)心、戰略和定位的時候。客觀(guan)環境對(dui)所有(you)公司和品牌都是(shi)公平的，不能怨天尤人，沒有(you)差的環境，只有(you)差的應對(dui)。”也正是(shi)這些技(ji)術積(ji)累，成(cheng)為了榮耀在存量競爭環境下(xia)穿越“寒冬”的火把(ba)。

對標(biao)iOS、鴻蒙

MagicOS以“人(ren)”為中心 

接(jie)下來的(de)路怎么走(zou)，是榮耀面(mian)對的(de)新(xin)課題。

不過令人意想不到的是，榮耀堅定地將“對標蘋果”當作了戰略目標。作為行業領頭羊，蘋果在高端智能手機領域占有絕對優勢，挑戰蘋果難度不言而喻。榮耀能做到嗎？ 

趙明認為，“只(zhi)有開發出性能和體驗超越蘋果的(de)產品才能夠(gou)真正去競爭(zheng)。而在綜合體驗維度上，蘋果軟件很強，iOS系統內的(de)多(duo)硬件順暢交互(hu)，給了(le)蘋果巨大的(de)支撐。”

iOS封閉生(sheng)態帶(dai)來(lai)的(de)(de)是一(yi)致(zhi)性的(de)(de)體驗(yan)，但安卓陣(zhen)營(ying)所面臨(lin)的(de)(de)PC，手機和(he)IoT的(de)(de)生(sheng)態相(xiang)互(hu)之間是割(ge)裂的(de)(de)、煙囪式的(de)(de)，如(ru)何在開放生(sheng)態下(xia)實(shi)現無縫協同的(de)(de)跨端(duan)體驗(yan)？如(ru)何從萬物(wu)互(hu)聯(lian)進入到(dao)萬物(wu)智(zhi)聯(lian)的(de)(de)時代？

榮耀的解題思路是，強化(hua)軟件體(ti)系及生態能(neng)力構建，并推(tui)出AI使能(neng)的個人化(hua)全場景(jing)操作系統MagicOS，打造可兼容安卓、PC OS，以及行(xing)業內IoT協(xie)議(yi)標準(zhun)和生態內的解決方案。

在(zai)今年(nian)9月的2022 IFA（柏林國(guo)際電子消費品展覽會）上(shang)，趙明演示(shi)了MagicOS 7.0的“鍵鼠(shu)共享”功能，即鼠(shu)標輕輕拖動，就可以在(zai)榮耀PC、手(shou)機(ji)與平(ping)板(ban)之間自由穿(chuan)梭：一張(zhang)圖片從(cong)手(shou)機(ji)中被拖拽出，經過電腦屏(ping)幕(mu)后，被放在(zai)了平(ping)板(ban)的屏(ping)幕(mu)之上(shang)。

過去，人們在(zai)(zai)(zai)鴻蒙(meng)系統中，對碰一碰、氣泡拖(tuo)(tuo)一拖(tuo)(tuo)等方式(shi)并不陌生，它讓兩(liang)臺(tai)設(she)備快速完成發現、配對、連(lian)接、組合(he)，以開啟文件傳輸、功(gong)能(neng)共享等功(gong)能(neng)。在(zai)(zai)(zai)底層協議上是通過例(li)如分布式(shi)軟總(zong)線等廠家的(de)自研(yan)協議，建立類似(si)P2P的(de)邏輯連(lian)接。在(zai)(zai)(zai)很(hen)早之前的(de)WWDC上，蘋果(guo)也曾演(yan)示過將(jiang)iPad與MAC/Macbook合(he)二為(wei)一的(de)功(gong)能(neng)，其核心設(she)計理念在(zai)(zai)(zai)于two as one合(he)二為(wei)一。

表(biao)面上(shang)看，榮耀的(de)(de)“鍵鼠(shu)共(gong)享”似乎只是(shi)(shi)交互方式上(shang)的(de)(de)小改變，但與iOS和(he)(he)鴻蒙實(shi)現的(de)(de)類似鼠(shu)標鍵盤共(gong)享操作方式不(bu)同的(de)(de)是(shi)(shi)，在MagicOS中(zhong)，A設(she)備(bei)可(ke)以和(he)(he)B設(she)備(bei)連(lian)，B設(she)備(bei)可(ke)以和(he)(he)C設(she)備(bei)連(lian)，A還(huan)可(ke)以穿(chuan)過B和(he)(he)C連(lian)接(jie)，這種從“2”到“3”的(de)(de)實(shi)時交互，并不(bu)是(shi)(shi)簡(jian)簡(jian)單單的(de)(de)“+1”。

技術層面，MagicOS需要搭建一套類似iOS的基于賬號的信任環機制，并結合近場WiFi短距離協議、遠程云端業務認證等方式，打造設備間自動連接信任機制。榮耀將其命名為“MagicRing信任環技術”，它是把多設備以自組網和可信連接的方式組合在一起，基于以用戶為中心的身份認證體系，最終實現跨系統，跨設備的可信互聯。

不僅(jin)如此，MagicOS以Magic Live智(zhi)慧(hui)引擎為核心，構筑了原(yuan)子(zi)化服務生態(tai)內(nei)核，可(ke)(ke)(ke)一鍵識(shi)別(bie)圖片中的(de)(de)電話、地(di)址(zhi)、航班號、快遞(di)號等文本信(xin)息，并提供一步(bu)直(zhi)達(da)的(de)(de)關(guan)聯(lian)服務，快遞(di)可(ke)(ke)(ke)一鍵查詢(xun)，電話可(ke)(ke)(ke)直(zhi)接撥打(da)，地(di)址(zhi)可(ke)(ke)(ke)直(zhi)接導航，省(sheng)去中途拷貝的(de)(de)繁瑣(suo)。當然(ran)，這些能力實現的(de)(de)背后(hou)，需要諸多生態(tai)企業(ye)和榮耀(yao)聯(lian)通。目(mu)前，WPS、優(you)酷、酷狗等多家合作伙伴(ban)已接入榮耀(yao)信(xin)任環，可(ke)(ke)(ke)以多端(duan)協同文檔處理、多端(duan)視頻(pin)觀影。

除此(ci)之外，從(cong)體驗(yan)層面上看，榮(rong)耀與蘋果、華為的理(li)念(nian)也完全不同(tong)。其中(zhong)，華為鴻(hong)蒙操作(zuo)系統(tong)強調(diao)超(chao)級終(zhong)端(duan)概念(nian)，手機、平板、PC、智慧屏等(deng)設(she)(she)備(bei)都可以(yi)作(zuo)為中(zhong)心設(she)(she)備(bei)，與其它設(she)(she)備(bei)進行協(xie)同(tong)，其理(li)念(nian)是(shi)“Multi as one”多設(she)(she)備(bei)合一；蘋果則(ze)追求“二(er)合一”；而(er)MagicOS是“以(yi)人(ren)為中心”打造(zao)的智慧生活解(jie)決方案。這樣的頂層(ceng)設計，與(yu)iOS、華為的“以設備(bei)為中心(xin)”是(shi)兩(liang)種完全(quan)不同的思路(lu)。“以人(ren)為中心(xin)”可實現基(ji)于意圖理解的服務協同觸達(da)，做到無縫連接(jie)和無痕(hen)體驗(yan)，即“你(ni)使用(yong)什(shen)么(me)設備(bei)，什(shen)么(me)設備(bei)就(jiu)是(shi)中心(xin)”。

而未來MagicOS的演進，核心理念是“開放”，這(zhe)與iOS、鴻蒙的封閉生態(tai)形成了鮮明的對比。硬件(jian)方面，基于MagicOS底層架構(gou)，依托(tuo)信任環的互聯能(neng)力，榮耀不(bu)僅實現了自家(jia)設備的無縫連接，甚至未來也(ye)可以(yi)支持(chi)其(qi)他手機生態(tai)如鴻蒙和iOS。

對于是否有(you)擴展信(xin)任(ren)環(huan)進(jin)一步連接第(di)三(san)方設備(bei)的(de)(de)(de)思路，趙明稱：“MagicOS發展的(de)(de)(de)一段時間內，我們都(dou)(dou)會聚焦于把安(an)卓生(sheng)態(tai)、PC生(sheng)態(tai)、平板生(sheng)態(tai)與穿(chuan)戴生(sheng)態(tai)IoT以及(ji)支持(chi)榮(rong)耀親選的(de)(de)(de)IoT的(de)(de)(de)設備(bei)，全(quan)部打通。同時，榮(rong)耀MagicOS外(wai)延和(he)拓展性很(hen)好，對于未(wei)來(lai)可(ke)不可(ke)以支持(chi)手機生(sheng)態(tai)如鴻蒙和(he)iOS，從(cong)某種程度上來(lai)講，未(wei)來(lai)（第(di)三(san)方設備(bei)）都(dou)(dou)是具備(bei)可(ke)接入(ru)性的(de)(de)(de)，具體什么時間點，取決于中國的(de)(de)(de)消(xiao)費者需求，還有(you)其他廠家(jia)的(de)(de)(de)意(yi)愿。”

在趙(zhao)明看來，MagicOS將成(cheng)為榮耀面向(xiang)未(wei)來的核心戰略支點之一，也是決定榮耀未(wei)來成(cheng)就(jiu)的關鍵一戰。他(ta)頗(po)有信心地稱：“在第三年，榮(rong)耀會(hui)呈現給行業和消(xiao)費者一個快速(su)接近，并在某(mou)些方面(mian)可以(yi)超越(yue)蘋果的態勢。”這是(shi)溫(wen)文爾雅(ya)的趙(zhao)明(ming)給蘋果下(xia)的一封戰書。安(an)卓陣營的手機(ji)廠商與蘋果之間的較量，已經持續了十幾(ji)年。在消(xiao)費電(dian)子跨(kua)越(yue)全(quan)新階段、全(quan)場(chang)景終端(duan)市(shi)場(chang)逐步成長壯大(da)之時(shi)，榮(rong)耀或(huo)許是(shi)有希望破局(ju)的那個品牌。

折(zhe)疊屏將(jiang)進入(ru)主力機時代(dai)

在(zai)操作系統的(de)賦能之下，趙明對(dui)新(xin)品(pin)——折疊屏(ping)手機Magic Vs寄(ji)予(yu)厚望。“榮耀折疊屏挺進了無(wu)人區。”他說。

這(zhe)兩年，手(shou)機市(shi)場(chang)排位賽異常激烈，但高端(duan)市(shi)場(chang)上仍未出現能(neng)夠與蘋(pin)果(guo)正面競爭的對手(shou)。“華(hua)為跌(die)倒(dao)，蘋(pin)果(guo)吃飽(bao)”，這(zhe)被業界用來形容蘋(pin)果(guo)更多承接了(le)華(hua)為退(tui)出后(hou)的國(guo)內高端(duan)市(shi)場(chang)空白。

CINNO Research發布的數據顯示，9月，蘋果以約460萬部的銷量重回國內市場第一，是Top5品牌中唯一雙增長的，主要得益于新品iPhone 14系列上市及iPhone 13持續良好的市場表現。榮耀以約300萬部的銷量排名第二。

國內廠(chang)商如何在高端市場取得進(jin)一步突破？對榮耀而言，是Magic Vs。

“實用性成為折疊(die)屏擔當主(zhu)力用機的障礙，包括：很重、功耗(hao)高、續(xu)航時間短以及(ji)折疊(die)屏帶(dai)來(lai)的服務(wu)和體(ti)驗與直板機相比，沒有變化(hua)和升(sheng)級。折疊(die)屏不僅硬件體(ti)系要(yao)強(qiang)大，還(huan)要(yao)在整個軟件提升(sheng)上，各種互聯網(wang)應用有一個大幅度的躍遷，形(xing)態(tai)變化(hua)一定要(yao)帶(dai)來(lai)體(ti)驗變化(hua)。這次(ci)榮耀折疊(die)屏產品將從(cong)這些方面來(lai)進行突破。”趙(zhao)明說道。

“折疊屏(ping)將(jiang)進(jin)入主力(li)機時代，榮(rong)耀(yao)Magic Vs是榮(rong)耀(yao)向蘋果(guo)發起真正競爭(zheng)的(de)一個(ge)主力(li)產品，在這個(ge)領域，我們要打造絕(jue)對領先的(de)優勢。”他說。

趙明認為，“行業有像蘋果和華為這樣的對手，是一件幸事，蘋果是值得尊敬的對手。”但蘋果并非沒有短板。“在通訊領域，我們非常有信心比蘋果做得更好。此外，拍照也是榮耀的強項，榮耀的全能旗艦Magic4至臻版，在DXOMARK的評分中為147分，占據DXOMARK 2022年評分第一的時間有半年多。”

復(fu)盤榮耀近年來的發展，不難(nan)發現，趙明帶兵打(da)仗的關鍵(jian)是戰(zhan)略(lve)先(xian)行，他習慣(guan)把(ba)一個宏大的目標分解成若干(gan)段，并把(ba)每個細節做好。

“口號上(shang)喊超越蘋果沒有任何價值和意義(yi)，更多(duo)是(shi)要在實際消費者體驗層(ceng)面，抓(zhua)我們的(de)產品和架構設計(ji)，抓(zhua)通(tong)訊能力(li)、拍照能力(li)、屏幕顯(xian)示以及(ji)關于消費者體驗的(de)各種(zhong)軟件功能。當我們用這些對標蘋果，把它落實到(dao)每個業務領域的(de)時候(hou)，這就變成了一個可以去衡量的(de)尺度，可以不(bu)斷(duan)看(kan)到(dao)隨(sui)著團隊的(de)努力(li)，我們正(zheng)在縮小和蘋果的(de)差距。”

雖然全球(qiu)市場尤其是海外市場，蘋果、三星(xing)優(you)勢明顯，但(dan)他認為，“手(shou)機(ji)產業(ye)是一(yi)個(ge)長跑過程，最終(zhong)取決于你對于產品和消費者的(de)理解(jie)。”展望明年折疊屏手(shou)機(ji)市場的(de)發(fa)展前景(jing)，趙明預判道(dao)：“明年在國內手(shou)機(ji)市場銷量(liang)中(zhong)，折疊屏手(shou)機(ji)至少占據5%-10%的(de)比(bi)例，邁進一(yi)千(qian)多萬到兩千(qian)萬臺以上的(de)量(liang)級，這個(ge)成(cheng)長和發(fa)展非常(chang)快(kuai)。”

對于全球化戰略(lve)的(de)(de)布局(ju)，趙明表(biao)示，“對榮(rong)耀來講，海外是一個巨大、可成(cheng)長的(de)(de)空間，榮(rong)耀的(de)(de)增長才剛(gang)剛(gang)起步。走向全球化，在全球化布局(ju)上，堅定打造(zao)榮(rong)耀的(de)(de)高(gao)端品牌和用我們(men)全系列的(de)(de)產品解決(jue)方案(an)，去面向全球市(shi)場，是我們(men)公司的(de)(de)長期戰略(lve)。”

從恢復供應到推出革(ge)命(ming)性的MagicOS、發布折疊旗艦挺(ting)進交(jiao)互體(ti)驗無人區(qu)，再到以高(gao)端(duan)品牌形象(xiang)一步(bu)步(bu)走(zou)向世界，榮耀展(zhan)示了(le)中國(guo)科技企業持續向上的強大力量。而MagicOS作為榮(rong)(rong)耀獨立(li)之后向(xiang)上(shang)攀登(deng)征途中的(de)新(xin)里程碑，顯示出榮(rong)(rong)耀迎(ying)戰蘋果、華為的(de)最(zui)大敬意(yi)和底(di)氣(qi)。

編輯|蒙錦濤