每經記者｜丁(ding)舟洋(yang) 畢媛媛    每經編輯｜張(zhang)海妮    

冒(mao)著“陽了的(de)(de)風險”，在零下十(shi)多度(du)的(de)(de)北京，能讓影(ying)迷們(men)出門的(de)(de)，除了《阿凡達：水之道》（以(yi)下簡稱《阿凡達2》）恐怕沒別的(de)(de)了。

久(jiu)違的“零點首映”，電影(ying)院“提前過年”，像商場營銷(xiao)新年一(yi)樣營銷(xiao)《阿(a)凡達2》。首映當晚，身著阿(a)凡達服飾(shi)的電影(ying)院工作人員為觀眾們(men)畫(hua)上(shang)藍色(se)Navi族妝容。

當銀幕(mu)亮(liang)起來(lai)的那一刻，關于電(dian)影院的所有美(mei)好回憶都被喚醒(xing)。這絕對是手機、電(dian)視、投(tou)影、“家庭影院”都無法取代的體驗。

不得不說(shuo)，中影旗下的(de)放映系統CINITY，為什么(me)會吸引《阿(a)凡達2》導演卡梅隆親(qin)自下場認證這樣(yang)一個“中國制造”的(de)放映品(pin)牌。

一直(zhi)忙碌(liu)著引進、發行該影(ying)(ying)片的(de)中國(guo)電(dian)影(ying)(ying)集團公司黨委書記(ji)、董(dong)事長，中國(guo)電(dian)影(ying)(ying)股份有限公司董(dong)事長、總經(jing)理傅若清，在接(jie)受《每(mei)(mei)日經(jing)濟新聞》獨家專訪時表(biao)示，能放映“120幀”的(de)CINITY需(xu)要顯身手(shou)的(de)機會(hui)，于是便(bian)與《阿(a)凡達2》相互成就(jiu)(jiu)了(le)對方，“大家看(kan)到的(de)電(dian)影(ying)(ying)，從誕(dan)生至今一直(zhi)是以每(mei)(mei)秒(miao)(miao)24個畫(hua)面(mian)（即‘每(mei)(mei)秒(miao)(miao)24幀’）為絕對主(zhu)流，已經(jing)走過(guo)了(le)一百多年。因為只要畫(hua)面(mian)達到每(mei)(mei)秒(miao)(miao)24幀，人(ren)的(de)眼睛就(jiu)(jiu)會(hui)被欺騙，以為看(kan)到的(de)是運(yun)動(dong)的(de)畫(hua)面(mian)，這是全球電(dian)影(ying)(ying)產業中最(zui)慣用、最(zui)節約(yue)成本的(de)拍攝手(shou)法。”

在(zai)今(jin)年6月的(de)歐洲電影(ying)博覽會上，在(zai)看了(le)CINITY版本的(de)《阿(a)凡達(da)2》片段時，來自西班牙的(de)影(ying)城投資方一口氣訂(ding)了(le)四(si)套CINITY。“包括(kuo)德國、丹麥、瑞士等電影(ying)放(fang)映非常成熟的(de)電影(ying)市場，也預(yu)訂(ding)了(le)CINITY，趕在(zai)《阿(a)凡達(da)2》上映前(qian)裝置完畢。”

2015年《阿凡達2》拍攝消息傳來，最(zui)終采用(yong)每(mei)秒(miao)48幀(zhen)(zhen)，已突破(po)傳統的每(mei)秒(miao)24幀(zhen)(zhen)。卡梅隆曾(ceng)形象地(di)比喻(yu)：“3D電(dian)影讓觀眾猶(you)如透(tou)過一扇窗(chuang)看世界(jie)，而(er)更高(gao)的幀(zhen)(zhen)數則可(ke)以(yi)把這個窗(chuang)戶上(shang)的玻璃去掉。”

《阿(a)凡(fan)達(da)2》驚艷了(le)觀(guan)眾，而“中國制造”放映系(xi)統CINITY卻驚艷了(le)《阿(a)凡(fan)達(da)2》。

圖片來源：片方

“中影董事長現在是售票員”《阿凡達2》引進方解讀幕后

首要是解決《阿(a)凡(fan)(fan)(fan)達2》的引進工作。“今年(nian)6月，我(wo)們看(kan)到(dao)了(le)《阿(a)凡(fan)(fan)(fan)達2》的一(yi)支15分鐘片花；9月，我(wo)們已經(jing)看(kan)了(le)《阿(a)凡(fan)(fan)(fan)達2》的一(yi)些(xie)素材。通過這些(xie)局(ju)部段落，我(wo)們感受(shou)到(dao)，這部片子還會像13年(nian)前的《阿(a)凡(fan)(fan)(fan)達》一(yi)樣，它能(neng)夠給中國市場、給全(quan)球電影行業重新帶來振(zhen)興和振(zhen)奮。”傅若清(qing)告訴《每日(ri)經(jing)濟新聞(wen)》記者。

“這當中事務性的工作我(wo)就(jiu)不贅述了(le)，會做很(hen)多的案頭工作，包括第一時間拿來相應的東西(xi)，我(wo)們去審核(he)，去報上(shang)(shang)級主(zhu)管的審查等等。”傅若清(qing)回憶道，“這部影片和任何(he)引進(jin)片一樣，是(shi)一部非常(chang)正常(chang)的影片，它的價(jia)值觀、內容都是(shi)正向的，如期上(shang)(shang)映(ying)也沒有任何(he)‘暗箱操作’。”

要(yao)說該片的(de)(de)引進、發行有什么難(nan)點，那就(jiu)是(shi)時間緊(jin)(jin)張了。和(he)任(ren)何追求完美的(de)(de)藝術家一樣，卡梅隆不(bu)到(dao)最后一刻(ke)“不(bu)交稿”，直到(dao)“交稿”的(de)(de)前一刻(ke)都還在(zai)調整優化。傅若清(qing)笑道，所(suo)以這也讓(rang)每一個環節(jie)的(de)(de)工作必(bi)須咬合得非常緊(jin)(jin)。“在(zai)《阿凡達(da)2》最終稿確立后，我(wo)們(men)的(de)(de)拷貝(bei)制(zhi)作，密鑰分發，也都在(zai)緊(jin)(jin)張地落實當中，能夠在(zai)12號進行首映，14號、15號在(zai)中國提前點映，16號是(shi)全(quan)球上映，《阿凡達(da)2》的(de)(de)順利(li)引進，可以給電影市(shi)場和(he)觀眾起到(dao)一個表率作用。”

除了(le)引(yin)進和(he)發行，如(ru)何將好內容以更好的(de)觀看方式呈(cheng)現(xian)給觀眾，也(ye)是傅(fu)若清(qing)這些年來一直致(zhi)力于推進的(de)方向(xiang)。

這里不得不說(shuo)中影旗下的(de)放映系統CINITY，為什么卡(ka)梅隆會親自下場(chang)認證(zheng)這樣一個“中國制(zhi)造”的(de)放映品牌？

“之前一(yi)些對(dui)我們不了解(jie)的(de)言論，說我們中影(ying)是(shi)為了趕著《阿凡達(da)2》一(yi)部影(ying)片，賣CINITY的(de)系統。”傅若(ruo)清對(dui)《每日(ri)經濟新聞(wen)》記(ji)者回(hui)應道，“實際(ji)上CINITY從2019年推出(chu)(chu)至今，我們的(de)出(chu)(chu)發點特別樸素——提(ti)升電影(ying)院(yuan)的(de)放映質量，拿出(chu)(chu)最高的(de)技術給觀眾(zhong)。否則在互(hu)聯網娛樂(le)方式層出(chu)(chu)不窮的(de)當下，觀眾(zhong)為什么要選擇電影(ying)院(yuan)。”

“我(wo)們(men)的(de)想法是占領制高點，從(cong)上往下(xia)打(da)。我(wo)們(men)原(yuan)來都是別(bie)人(ren)有(you)什么(me)，我(wo)們(men)跟(gen)著做什么(me)。CINITY的(de)思路不(bu)是追隨，是引導，在色彩、聲(sheng)音(yin)、亮度、清晰度、穩定性等方面(mian)都采用(yong)最(zui)頂尖(jian)的(de)技術(shu)標(biao)準。相當(dang)于先做一個6.0排量的(de)汽車，再向下(xia)兼容。”傅若清表(biao)示。

“有搞不定的，隨時(shi)告訴(su)我，中影董事長(chang)現(xian)在(zai)是售票(piao)員(yuan)。”一向低調的傅若(ruo)清，在(zai)《阿凡達2》開啟預售后化(hua)身好(hao)友(you)圈(quan)的“積極分子”，誰買不到票(piao)他(ta)都熱(re)心(xin)牽線解決。

《阿凡達(da)2》導演(yan)卡梅隆 圖片來源：片方

《阿凡達2》加持 CINITY出圈

CINITY自(zi)2019年推出到現(xian)在，它(ta)要(yao)向外界證明自(zi)己的實力，除了業內認(ren)可，還得有超級大(da)片的“加(jia)持”。

“實(shi)際上我們一直(zhi)在盯著(zhu)《阿凡(fan)達(da)》，因為(wei)只有《阿凡(fan)達(da)》這樣有全(quan)球影響力(li)和號召力(li)的(de)影片出來，優質的(de)放映技術才能借此‘出圈’。一個好東西不借使用(yong)者，你(ni)肯定出不來，再(zai)好的(de)武器，沒有使用(yong)者，你(ni)也是(shi)曲高和寡(gua)。”傅若清深知，能放映“120幀”的(de)CINITY需(xu)要(yao)顯身手的(de)機會。

此前(qian)，李安導(dao)演在2016年和2019年先后上映的兩部影片(pian)《比利·林恩(en)的中場戰事》和《雙子殺(sha)手(shou)》，都代表行(xing)業(ye)里(li)向“高(gao)幀率(lv)”變革(ge)的方向。傅若(ruo)清(qing)敏銳地觀(guan)察(cha)到這一變化，“雖然這兩部影片(pian)在票房上沒(mei)有大(da)獲成功，但(dan)預示了行(xing)業(ye)的趨勢。”

“大家(jia)看到的電影，從誕(dan)生(sheng)至今一(yi)直是以(yi)每秒(miao)24個(ge)畫(hua)面（即每秒(miao)24幀）為(wei)絕對主流(liu)。因為(wei)只要畫(hua)面達到每秒(miao)24幀，人的眼睛就會被欺騙，以(yi)為(wei)看到的是運(yun)動的畫(hua)面，這是全球電影產(chan)業中最慣用、最節約成(cheng)本的拍攝手法。每秒(miao)24幀已經走過了(le)一(yi)百多年，這方面也該有一(yi)個(ge)提升了(le)。”傅(fu)若清認(ren)為(wei)。

曾(ceng)經的(de)(de)每秒24幀(zhen)，與膠片(pian)拍攝(she)的(de)(de)方(fang)式有(you)關(guan)，一(yi)卷(juan)膠片(pian)承載的(de)(de)畫面有(you)上限(xian)。但(dan)在數字(zi)化(hua)時代，方(fang)寸大(da)小的(de)(de)U盤里就能裝一(yi)百(bai)部(bu)影片(pian)，電影拍攝(she)和放映提(ti)升幀(zhen)率(lv)的(de)(de)成(cheng)本難關(guan)已經解決，就像網速一(yi)定會從(cong)2G、3G走(zou)向5G，電影行業也必然從(cong)“低(di)幀(zhen)率(lv)”轉變為(wei)“高幀(zhen)率(lv)”，這是傅若清堅信(xin)的(de)(de)判斷。“運動幀(zhen)率(lv)提(ti)升后，畫面會呈(cheng)現(xian)出更穩定、更高清的(de)(de)質感。你的(de)(de)眼睛不會覺得(de)晃動、不適。”

2015年《阿凡達(da)2》拍攝消息(xi)傳來(lai)，最(zui)終采用(yong)每秒48幀，已突破傳統的每秒24幀。卡梅隆曾形象地比(bi)喻：“3D電(dian)影(ying)讓觀眾猶如(ru)透過一扇窗(chuang)看(kan)世界，而更高的幀數則可以把這個(ge)窗(chuang)戶(hu)上的玻璃去(qu)掉。”

就(jiu)像《阿凡達(da)》出來后，數字拍攝成為絕對主流，膠片時代(dai)正(zheng)式落幕，柯達(da)膠片廠破產重整(zheng)，3D電影火(huo)爆全球。當技術的(de)里程碑真(zhen)正(zheng)到來時，一切變化就(jiu)會勢如破竹、銳不可當。

傅(fu)若(ruo)清期(qi)待(dai)《阿凡達(da)2》成為“高(gao)幀(zhen)率(lv)”的(de)(de)技術里程碑。“當更高(gao)的(de)(de)生(sheng)產工(gong)藝走進大眾(zhong)視野(ye)，市場需求就會(hui)被激(ji)發出(chu)來，出(chu)現更多拍攝(she)者使用48幀(zhen)的(de)(de)風潮，武打(da)、動(dong)作都適合(he)用更高(gao)的(de)(de)幀(zhen)率(lv)。行業向前(qian)推(tui)進，等到我們(men)整(zheng)體拍攝(she)水平達(da)到60幀(zhen)、120幀(zhen)，我們(men)就會(hui)說24幀(zhen)甚(shen)至48幀(zhen)是低幀(zhen)率(lv)了。”

“那時候你(ni)不會覺(jue)得(de)電影(ying)畫面移動起來時，讓人頭暈，因為隨著(zhu)幀(zhen)率(lv)的(de)提升，呈(cheng)現出的(de)視覺(jue)飽滿(man)度、豐富(fu)度也將前所未有(you)。”傅若(ruo)清透露，“即將在春(chun)節檔上(shang)映的(de)《流(liu)浪地球2》也是一部高幀(zhen)率(lv)拍(pai)攝(she)影(ying)片。”

圖片來源：片方

曾經滿城盡看《阿凡達》

2022年(nian)，我們(men)(men)在電影院(yuan)可以選擇多種樣式的(de)(de)影廳，來(lai)提(ti)升我們(men)(men)的(de)(de)觀影體驗。但論及“夢開(kai)始的(de)(de)時刻”，《阿凡達》與(yu)IMAX的(de)(de)相(xiang)輔相(xiang)成，也(ye)曾是一(yi)段(duan)佳話(hua)。

《阿凡(fan)達》和IMAX的(de)相互成就(jiu)，在當時為觀(guan)眾開啟了(le)電(dian)影(ying)體驗的(de)全新可能，也把電(dian)影(ying)工業正式帶入了(le)大片(pian)時代。2010年，全國(guo)僅14塊(kuai)IMAX銀幕卻產出票房約1.68億元人民(min)幣（占比高達12.2%），全天場次的(de)電(dian)影(ying)票都一掃而空。

滿城盡看《阿(a)凡達》。那時候的萬(wan)人空巷，足以使得(de)《阿(a)凡達》成為載入電影史的里(li)程(cheng)碑。

資深(shen)發行(xing)人(ren)高(gao)軍在(zai)接受(shou)每經記者(zhe)采訪時回憶：“《阿凡達》取得了(le)超13億元的票房成績，在(zai)當年看(kan)已經非常高(gao)了(le)。二三(san)線(xian)城市沒有(you)IMAX，一些(xie)粉絲開車幾百公里或者(zhe)‘打飛的’，都要看(kan)到《阿凡達》，成了(le)一種‘阿凡達現象’。”

當(dang)時位于上海市中心的和平影城，因為有IMAX，成了《阿凡達(da)》的觀影好地方。資深電影人(ren)(ren)吳鶴(he)滬對(dui)每經(jing)記者(zhe)回憶道：“1月4號正式上映，從1月3號開始，每天(tian)天(tian)不(bu)亮就有人(ren)(ren)排隊，通宵排隊。影迷(mi)對(dui)這部在海外(wai)備(bei)受好評的3D電影充滿了好奇。”

吳鶴滬(hu)時至今(jin)日還記得當年電(dian)視(shi)臺(tai)拍下的一(yi)組鏡頭，一(yi)位(wei)母(mu)親去(qu)現(xian)場(chang)買(mai)(mai)(mai)票(piao)，她的兒子生病住院。“得到(dao)醫(yi)院的同意(yi)后(hou)，她來為(wei)兒子排隊(dui)買(mai)(mai)(mai)票(piao)，買(mai)(mai)(mai)到(dao)哪一(yi)天哪一(yi)場(chang)她都(dou)不管。每天裹著(zhu)被(bei)子在電(dian)影院門口通宵排隊(dui)。”

在各(ge)種因(yin)素的(de)推動下，《阿凡達》一票(piao)難(nan)(nan)求，其火(huo)爆程度堪比春運的(de)火(huo)車(che)票(piao)，曬出《阿凡達》票(piao)根成(cheng)為(wei)一件“極為(wei)凡爾賽”的(de)行為(wei)。要知道(dao)，那時候票(piao)務(wu)平臺還(huan)沒有出現，買票(piao)只能去柜(ju)臺排(pai)長(chang)隊，出現了200元仍一票(piao)難(nan)(nan)求的(de)“黃牛票(piao)”。

“那(nei)時候還沒(mei)有手機掃碼支付，買電影票只能付現(xian)金(jin)或刷銀行卡，結果三天以后，和平影城售票處的POS機都(dou)被(bei)刷壞了。觀(guan)眾們排隊(dui)去旁邊商(shang)場(chang)的ATM機取現(xian)金(jin)，很快又把(ba)ATM機里的現(xian)金(jin)給取完了……”吳鶴滬說(shuo)。

高軍認(ren)為，從最早的(de)默(mo)片到有聲(sheng)片，從黑白(bai)電(dian)(dian)影到彩色(se)電(dian)(dian)影，電(dian)(dian)影產(chan)業(ye)的(de)進步與技(ji)術(shu)革命息息相關。《阿凡達》作為標志性影片，將2D觀影帶到3D，稱得上是電(dian)(dian)影業(ye)的(de)第三(san)次技(ji)術(shu)革命。

《阿凡達》直(zhi)接推動了中國電影(ying)銀幕(mu)與影(ying)院數量(liang)的指數級(ji)增(zeng)長。之(zhi)后多年，3D電影(ying)成(cheng)為國產商業大(da)片(pian)(pian)的標配，特(te)效大(da)片(pian)(pian)再(zai)次成(cheng)為吸引(yin)觀(guan)眾入場的必要(yao)條(tiao)件。

《阿凡達2》是風向標，更是信心

就(jiu)當(dang)陳霖覺得自己前所未有地(di)郁悶到極點時，優(you)化疫情防控措(cuo)施(shi)和(he)《阿(a)凡(fan)達2》接踵而來。

作為投資運營(ying)了十多(duo)家影(ying)城(cheng)的越幕影(ying)城(cheng)負責人陳(chen)霖，疫情反復的三年(nian)，他不(bu)敢細(xi)算到(dao)底虧了多(duo)少。尤其是缺乏片源的2022年(nian)，陳(chen)霖感到(dao)這門生意快(kuai)要撐不(bu)下去了。

“12月初，全(quan)國影(ying)城每(mei)天票房(fang)也(ye)就1000萬左(zuo)右，攤(tan)到每(mei)家(jia)電(dian)影(ying)院一天的收入（也(ye)就）1000元(yuan)左(zuo)右。我們現在(zai)的員工已經裁(cai)得不(bu)(bu)能再裁(cai)了(le)(le)(le)，最(zui)大的問題還是(shi)租(zu)金，付不(bu)(bu)起物業(ye)的房(fang)租(zu)了(le)(le)(le)，可電(dian)影(ying)院畢竟(jing)是(shi)重資產，不(bu)(bu)是(shi)投一點點錢(qian)關了(le)(le)(le)就算了(le)(le)(le)。”陳霖對每(mei)經記者(zhe)說。

此時此刻，《阿凡達(da)2》能為行業帶來的(de)，不只(zhi)是(shi)(shi)票房數字(zi)，更(geng)是(shi)(shi)能讓(rang)電影行業走出“通(tong)(tong)縮”通(tong)(tong)道(dao)的(de)效(xiao)應。

我(wo)們有著強大的(de)(de)基礎。十幾年(nian)間，中(zhong)國成(cheng)為全(quan)球銀幕數第(di)一的(de)(de)市場。除了已在全(quan)球布局(ju)的(de)(de)IMAX外，杜比、CINITY等特效影(ying)廳也不斷涌現。

“雖然現在銀(yin)幕數量(liang)多了，但《阿凡達2》仍然是(shi)中國(guo)電影市場在寒冬當中的(de)一股暖流(liu)。《阿凡達2》不能(neng)把中國(guo)電影拉(la)回牛市，但它如果票房好起(qi)來，起(qi)碼(ma)會成為行業信心回暖的(de)風向標(biao)。”高軍認(ren)為。

“我們中影(ying)(ying)的(de)員工可(ke)能會希望，所有影(ying)(ying)院都(dou)安裝CINITY系統，這是一種很(hen)樸素(su)的(de)革命情感，單(dan)位其實更(geng)希望的(de)，是所有品牌所有技術(shu)都(dou)向這個方向發展，或(huo)者它們用它們的(de)技術(shu)來(lai)達到(dao)極致(zhi)的(de)呈現，那整個電影(ying)(ying)行業不就起來(lai)了嗎。”傅若清說。

就像蘋果(guo)手機打響(xiang)智能終(zhong)端的(de)第(di)一槍，而后小米、OPPO、華為等(deng)中國手機以極高的(de)性價比(bi)占領全球市場，倒逼(bi)蘋果(guo)推陳(chen)出新、降低價格，競(jing)爭帶來產業(ye)提升，最終(zhong)受(shou)益的(de)是消費(fei)者。

CINITY也(ye)將(jiang)像(xiang)中國手機一樣攪動高端放映市場格局(ju)。

在(zai)今年6月的歐洲(zhou)電影(ying)(ying)博覽會上，在(zai)看了(le)CINITY版本的《阿凡(fan)達2》片(pian)段時，來自西(xi)班牙的影(ying)(ying)城投資方一口氣訂了(le)四套CINITY。“包括德國、丹麥、瑞士等電影(ying)(ying)放(fang)(fang)映非常成熟(shu)的電影(ying)(ying)市場，也預訂了(le)CINITY，趕在(zai)《阿凡(fan)達2》上映前(qian)裝置完畢。這兩天要把它裝完，在(zai)放(fang)(fang)映《阿凡(fan)達2》時使用。”

有(you)人向傅若清提(ti)出質(zhi)疑，CINITY是將五(wu)大全球視聽(ting)行業既有(you)的(de)尖(jian)端(duan)技術合(he)為一體，怎能稱為“中(zhong)國(guo)制造”？

傅若清(qing)反(fan)問：“曼(man)聯隊的球員難道(dao)都是曼(man)徹(che)斯(si)特人(ren)？它是各地方優(you)秀人(ren)才在(zai)這里的組合。我們先用(yong)成熟(shu)技術，把成本降(jiang)下來，并且降(jiang)低利潤，把市場先拓展起(qi)來。下一(yi)步會在(zai)此基礎上，把一(yi)些技術端口都變為自己的。”

新老品(pin)牌們將直面觀(guan)眾的(de)非此即彼的(de)選擇，長遠(yuan)來看，“必有一戰”，但(dan)就現在來說，管他是(shi)什么品(pin)牌，一起(qi)先(xian)把市場熱起(qi)來，是(shi)所有競爭者們共同的(de)方向(xiang)。

記/者/手/記

猶豫、觀望、躊躇發生在《阿凡達2》上映的關鍵時期

《阿凡達2》上映，片(pian)頭清清楚楚揭示了引進序(xu)號：027。

觀眾太需要一(yi)個冠(guan)冕堂(tang)皇的理由，可以(yi)約上(shang)家人(ren)、朋(peng)友相聚(ju)電影院(yuan)，花上(shang)些許(xu)時(shi)間(jian)投身(shen)于一(yi)個忘卻(que)現實(shi)的造夢環境(jing)中。

典型的(de)(de)商業大片，老少皆宜的(de)(de)劇情，無可挑剔(ti)的(de)(de)特效(xiao)，沒(mei)有哪部影片會比《阿(a)凡達2》更適合此時在中(zhong)國影院(yuan)放映，讓離開電影院(yuan)許久的(de)(de)觀眾重(zhong)拾對(dui)電影的(de)(de)好(hao)奇，進而走入影院(yuan)。

《阿(a)凡達2》的成功與否，票房高或者(zhe)低(di)，對這一年的電影人來說，至關重要。

遺憾的(de)(de)是，首(shou)周末過去(qu)，《阿(a)凡達(da)2》的(de)(de)票房才過3億(yi)元(yuan)，貓眼專業版也(ye)持續(xu)下調(diao)最終的(de)(de)票房預期。

這(zhe)與當(dang)前(qian)疫情的(de)高峰(feng)有著直接(jie)關(guan)系。“陽著”的(de)在(zai)家休養(yang)，“陰著”的(de)害怕在(zai)密閉環境中變“陽”。猶豫、觀望、躊躇……發生在(zai)《阿凡達2》剛上(shang)映(ying)的(de)關(guan)鍵(jian)時期。

不過正如(ru)《阿凡達2》重(zhong)新帶來電影市場(chang)的希望(wang)一般，我(wo)們每個人如(ru)今對未來都有(you)所期盼，也獲得(de)了新的力量。

曲折(zhe)的(de)道路終究會走過(guo)，電影院(yuan)在經歷至暗時(shi)刻后(hou)，黎明也不(bu)遠(yuan)了。

封面圖片來源：片方