每經記(ji)者(zhe)｜杜(du)蔚  丁舟洋    每經編(bian)輯(ji)｜楊夏    

2023開年(nian)沒幾天(tian)，第一部(bu)爆款(kuan)劇就來了——《黑暗榮耀》，爛番茄新鮮度高達96%，IMDb沖上8.1，Netfilx（即：奈飛，NFLX.O，股價327.26美元，市值1456億美元）全(quan)球榜排名Top5，幾乎掀起了全(quan)球觀眾的追劇熱潮。

圖片來源：爛番茄

在國內市場，網友也迅速將#宋慧喬新(xin)劇(ju)豆瓣開分8.7分#送上(shang)熱搜。“我需要的不是(shi)王子，我需要的是(shi)能跟我一起跳行刑舞的劊子手”等劇(ju)中臺(tai)詞，被(bei)無數觀眾奉為回(hui)味(wei)金(jin)句(ju)。

“奈飛出品+宋(song)慧喬主演+復仇(chou)(chou)題材”的(de)《黑暗(an)榮耀(yao)》打(da)破眾人常規思(si)維，形成自來水(shui)之勢(shi)，加之撞期(qi)宋(song)慧喬前夫宋(song)仲(zhong)基新劇《財閥家的(de)小(xiao)兒子》，同為復仇(chou)(chou)劇的(de)兩部作(zuo)品，引發市(shi)場(chang)關于“雙宋(song)之戰”的(de)探討，讓(rang)原(yuan)本的(de)兩根(gen)平行線(xian)重新交織在(zai)一(yi)起，激(ji)起了更多(duo)人的(de)觀看熱情。

復仇的故事很多，為何(he)《黑(hei)暗(an)榮耀》能打破國界？奈(nai)飛靠宋慧喬和《黑(hei)暗(an)榮耀》在“開年第一殺(sha)”中(zhong)贏了市場(chang)，卻沒能讓股價重(zhong)回“榮耀之巔”，這家股價一度高達700美(mei)元每股的公司，1月12日截止記者發稿，股價為每股327.26美(mei)元。

用“99%精準計算”做出復仇爆款

校園霸凌、家(jia)庭暴力、職場欺(qi)辱、難以(yi)逾越的(de)財閥鴻溝……《黑暗榮耀》雖(sui)是(shi)“復仇爽劇”，但卻(que)毫不(bu)留情地碰觸韓國社會的(de)陰(yin)暗現實。

劇中，宋慧喬從被欺凌退學，到踏上以(yi)暴(bao)制暴(bao)、步步為營的復仇(chou)之(zhi)路。截至(zhi)1月(yue)11日，該劇豆瓣(ban)評分已上升至(zhi)8.9分。

圖片來源:豆瓣

宋慧喬(qiao)(qiao)也一(yi)改以往(wang)熒屏(ping)中溫柔賢淑(shu)的“喬(qiao)(qiao)妹”形象(xiang)，成(cheng)了連眼神里都充滿霸氣的“喬(qiao)(qiao)姐”。

《黑暗(an)榮耀》編劇金銀淑在視(shi)頻采訪(fang)中表示(shi)，“我們(men)希望劇情夠聰明(ming)、沉著(zhu)和精(jing)準(zhun)，就像圍棋的每一手(shou)。所以(yi)我們(men)盡全力用這種方法鋪陳故(gu)事，故(gu)事內容(rong)有99%遵循精(jing)準(zhun)計(ji)算(suan)的路線，至于剩下的1%，我們(men)希望順其自(zi)然。”

《黑暗榮耀(yao)》編(bian)劇金銀淑 圖片來源：視頻截圖

《黑暗榮(rong)耀》也是金(jin)銀淑的(de)首(shou)個(ge)轉(zhuan)型之(zhi)作，在此(ci)之(zhi)前她擅長創作愛情故事，寫出(chu)了(le)《繼承者們》《太陽的(de)后裔》《鬼怪》等(deng)爆款劇。

劇情精(jing)彩(cai)，讓《黑暗榮耀》擁有了“自來(lai)水”，而外界對(dui)“雙宋之戰”的(de)關注則是該劇愈發火爆的(de)助推器。

宋(song)(song)(song)慧喬(qiao)、宋(song)(song)(song)仲(zhong)基因《太(tai)陽的(de)后(hou)裔》被眾(zhong)人奉為(wei)“最佳CP”，二人現實生(sheng)活中曾喜結(jie)連理，但隨著(zhu)他們的(de)離婚(hun)，似(si)乎成為(wei)了(le)兩(liang)條漸(jian)行漸(jian)遠的(de)平行線。宋(song)(song)(song)仲(zhong)基主演的(de)復仇劇《財閥家(jia)的(de)小(xiao)兒子》剛剛大結(jie)局，宋(song)(song)(song)慧喬(qiao)主演的(de)《黑暗(an)榮耀》就來了(le)，網友稱之(zhi)為(wei)雙宋(song)(song)(song)間最激烈(lie)的(de)一次“正面剛”。

兩人在各自的劇中(zhong)，都(dou)是螻蟻般(ban)小人物，卻挑戰著韓國特(te)權階(jie)級，反映出了韓國社會的階(jie)層之(zhi)間的固化，媚富的邏輯(ji)中(zhong)，一切都(dou)被物質化，財閥一手遮天，施暴者肆意妄(wang)為。

《黑暗榮(rong)耀》 圖片來源:豆瓣

“在寫劇(ju)本的(de)過程中，我(wo)(wo)讀了很多(duo)被害(hai)者的(de)文字。他們(men)共同的(de)特點(dian)是(shi)(shi)(shi)，比起現實的(de)補償，更想(xiang)獲(huo)(huo)得真(zhen)(zhen)心的(de)道歉。我(wo)(wo)也想(xiang)了很久(jiu)，真(zhen)(zhen)心的(de)道歉是(shi)(shi)(shi)什么？后(hou)來我(wo)(wo)才(cai)明白，這(zhe)個道歉不是(shi)(shi)(shi)獲(huo)(huo)得的(de)，而是(shi)(shi)(shi)要(yao)去爭取。在暴(bao)力發(fa)生的(de)瞬間，往往失去的(de)是(shi)(shi)(shi)一些肉眼看不到的(de)東西(xi)，比如尊嚴、名譽等。當(dang)受害(hai)者獲(huo)(huo)得道歉，才(cai)能回到原點(dian)，重新(xin)開始。所以希(xi)望這(zhe)部(bu)劇(ju)能為這(zhe)個世界上受到傷害(hai)的(de)人(ren)們(men)送去鼓勵，鼓勵他們(men)重新(xin)生活。”金銀(yin)淑說。

遇到增長瓶頸的奈飛抓住韓劇突破口

“幾年前我來參(can)加(jia)這個峰會(hui)時，流媒體行業沒(mei)有(you)其他(ta)競爭對手。”近日，奈飛(fei)(fei)創(chuang)始(shi)人、CEO里德·哈斯(si)廷(ting)斯(si)在參(can)加(jia)紐約時報舉(ju)辦的(de)論壇時公開表示，當(dang)時他(ta)曾說，奈飛(fei)(fei)最大(da)的(de)競爭對手是(shi)睡眠時間，因為好內容太多。作為全球流媒體產業的(de)鼻祖，彼時的(de)奈飛(fei)(fei)是(shi)硅谷風(feng)光的(de)引(yin)領者。

以2019年為(wei)分(fen)水嶺，美國的流媒(mei)體(ti)版圖(tu)裂變。迪士尼（DIS.N，股價(jia)96.33美元，1757億美元）、HBO、亞馬遜（AMZN，股價(jia)95.09美元，市值(zhi)9701億美元）、蘋果(guo)（AAPL，股價(jia)133.49美元，市值(zhi)2.12萬(wan)億美元）、派(pai)拉蒙……它們都開(kai)設(she)了自己(ji)的流媒(mei)體(ti)，砸重金做好內容，爭(zheng)奪付費用戶。從奈飛一(yi)家獨大到群雄(xiong)并起，北美流媒(mei)體(ti)產業進入“戰國時代”。

奈飛創始人(ren)、CEO里德·哈(ha)斯廷斯在參(can)加紐約時(shi)報舉辦的論壇 圖片來源：視頻截圖

去年(nian)(nian)4月，奈(nai)(nai)飛發布2022年(nian)(nian)的(de)(de)財務季報，奈(nai)(nai)飛全球新增付費用戶(hu)(hu)數據(ju)較上(shang)一(yi)(yi)年(nian)(nian)同期減(jian)少20萬戶(hu)(hu)，這也是(shi)增長迅猛(meng)的(de)(de)奈(nai)(nai)飛第(di)一(yi)(yi)次增速放緩。這之后奈(nai)(nai)飛股價一(yi)(yi)瀉(xie)千里，一(yi)(yi)路跌破每股200美元，而在(zai)2021年(nian)(nian)它曾突破每股700美元。

2022年(nian)疫情期(qi)間(jian)是奈飛(fei)的巔峰(feng)，困在室(shi)內的北美民(min)眾毫無節(jie)制地吞食著奈飛(fei)上的節(jie)目。這(zhe)家(jia)公司(si)的高光表現很難(nan)不(bu)引起別人的注意，當互(hu)聯(lian)網、影視巨頭(tou)都推出(chu)自己的流(liu)媒體(ti)平(ping)臺時，奈飛(fei)的蛋糕被蠶食。

2022年下(xia)半(ban)年，奈飛股價緩慢(man)回升，而(er)北美流媒體已陷(xian)入“你死我(wo)活”的(de)(de)“魷魚游戲”。里德·哈斯廷斯在上(shang)述論(lun)壇上(shang)坦言，“投資者(zhe)對盈(ying)(ying)利潛(qian)力真的(de)(de)很深(shen)思熟慮，他(ta)們(men)(men)把（對奈飛的(de)(de)）預期盈(ying)(ying)利下(xia)調(diao)了一半(ban)，因為他(ta)們(men)(men)害怕流媒體競爭(zheng)可能(neng)會(hui)產生(sheng)巨大(da)的(de)(de)影響并(bing)擊敗我(wo)們(men)(men)。我(wo)們(men)(men)必須證明那(nei)是不正確的(de)(de)。”

為(wei)了拉升營業收入，奈(nai)飛甚(shen)至(zhi)拾起自己過(guo)去曾(ceng)經“鄙視”的(de)那些策略(lve)，比(bi)如在視頻(pin)上投(tou)放廣告(gao)、比(bi)如給多個用戶共享一個奈(nai)飛會(hui)員(yuan)賬號設限。

“我(wo)(wo)有兩(liang)個(ge)信念：顧客滿(man)意(yi)度和營(ying)業收入，其他一(yi)切都是策(ce)略。我(wo)(wo)過去(qu)的(de)確(que)(que)不相(xiang)信用廣告支撐的(de)策(ce)略，在這一(yi)點(dian)上我(wo)(wo)錯(cuo)了。”里德·哈斯廷斯表示，“Hulu確(que)(que)實(shi)證明(ming)了你(ni)可以大規模地做(zuo)到這一(yi)點(dian)，并為消費(fei)者提供更(geng)低的(de)價(jia)格，這是一(yi)個(ge)更(geng)好的(de)模式，我(wo)(wo)們確(que)(que)實(shi)做(zuo)了轉變(bian)。”

《魷魚游戲》《黑暗榮耀(yao)》帶來的火爆出(chu)圈，或許是奈飛突破增長瓶頸的真正抓手——東南亞市場。

“奈飛以(yi)往(wang)主(zhu)要以(yi)歐美為主(zhu)，《黑暗榮(rong)耀(yao)》不一樣(yang)，這部劇在亞太地區的影(ying)響力特別明顯，基本處(chu)于登頂狀態(tai)。”艾媒咨詢創始人兼CEO張毅(yi)在接受每日經濟新聞記(ji)者采訪時表示，《黑暗榮(rong)耀(yao)》能夠(gou)橫跨多國(guo)受到歡(huan)迎，打破國(guo)界限制，一方面(mian)是(shi)受內容(rong)、明星、大平(ping)臺的驅動，另一方面(mian)則是(shi)與文化關系(xi)密切。