每(mei)經(jing)(jing)記者｜袁園(yuan)    每(mei)經(jing)(jing)編輯｜陳旭     

近年來，我國數字經(jing)濟發展(zhan)如火如荼，行業發展(zhan)速度(du)之快、輻射范圍之廣、影響程度(du)之深前所(suo)未有。

《數(shu)字中國(guo)發(fa)展(zhan)報告(2022年(nian))》顯示，2022年(nian)，我(wo)國(guo)數(shu)字經(jing)濟規模(mo)達50.2萬(wan)億元，總(zong)量穩居世界第二，同比(bi)(bi)名義增長10.3%，占國(guo)內生產總(zong)值比(bi)(bi)重提升至41.5%。

在數(shu)(shu)(shu)字(zi)經濟的推動下，支(zhi)付(fu)(fu)機構也投入到(dao)了數(shu)(shu)(shu)字(zi)化轉型浪(lang)潮中。5月24日，在主(zhu)題為(wei)(wei)“共(gong)(gong)建共(gong)(gong)享 數(shu)(shu)(shu)字(zi)未(wei)來”的2023戰略(lve)暨新(xin)品(pin)發布(bu)(bu)會上，拉卡(ka)拉公(gong)布(bu)(bu)了公(gong)司新(xin)戰略(lve)——推廣數(shu)(shu)(shu)字(zi)支(zhi)付(fu)(fu)、共(gong)(gong)享數(shu)(shu)(shu)字(zi)科(ke)技、兌現(xian)數(shu)(shu)(shu)據價值，并表示將告別(bie)傳統支(zhi)付(fu)(fu)服(fu)務模式，積極(ji)以數(shu)(shu)(shu)字(zi)支(zhi)付(fu)(fu)為(wei)(wei)切入口，與銀(yin)行業、SaaS服(fu)務商等共(gong)(gong)建企(qi)業數(shu)(shu)(shu)字(zi)化服(fu)務生(sheng)態。

拉(la)卡拉(la)董(dong)事(shi)、總經理王國強 圖片來源(yuan)：主(zhu)辦(ban)方

《每日經濟新聞》記者注意(yi)到(dao)，自上世(shi)紀(ji)90年代(dai)誕生后，第(di)三(san)(san)方(fang)支付(fu)行(xing)業(ye)經歷了pos機(ji)支付(fu)、網絡支付(fu)、手機(ji)支付(fu)、短信支付(fu)等(deng)多個發展階段(duan)，第(di)三(san)(san)方(fang)支付(fu)機(ji)構(gou)的(de)業(ye)務和服(fu)務也(ye)逐漸變(bian)得越來越寬。從(cong)通道到(dao)場景，從(cong)支付(fu)到(dao)賦能，第(di)三(san)(san)方(fang)支付(fu)機(ji)構(gou)一直在探(tan)索和改變(bian)。

究竟是什么推(tui)動第三方支付(fu)機(ji)構求變(bian)？活動現場(chang)，《每日經(jing)(jing)濟新聞》記(ji)者專訪到拉卡拉董事、總經(jing)(jing)理(li)王國強，他表示，支付(fu)行業從來不存在一招(zhao)鮮(xian)吃遍天(tian)的(de)情況，技術迭(die)代、升級(ji)改造等都會迫使像拉卡拉及類似的(de)支付(fu)機(ji)構發生變(bian)化(hua)。

就比(bi)如當下(xia)，傳統支付(fu)服務(wu)無法滿足商戶的(de)(de)數字(zi)化需求時，數字(zi)支付(fu)就成為企(qi)業、商家實現數字(zi)化轉型的(de)(de)最好抓手。王國(guo)強認為，數字(zi)支付(fu)是以支付(fu)為入口(kou)，為企(qi)業提供集(ji)財務(wu)管理、資金管理、營(ying)(ying)銷、供應(ying)鏈等服務(wu)場(chang)景于一(yi)體的(de)(de)、貼合其(qi)業務(wu)流程的(de)(de)數字(zi)化經(jing)營(ying)(ying)解決方案，進(jin)而(er)挖(wa)掘和釋放(fang)數據的(de)(de)價值。

王國強舉例說(shuo)，這(zhe)就好像(xiang)是一(yi)個企業(ye)的(de)發(fa)展一(yi)樣，最初可(ke)能做(zuo)的(de)是線(xian)下業(ye)務(wu)，隨著業(ye)務(wu)的(de)發(fa)展，它開(kai)始(shi)做(zuo)線(xian)上(shang)業(ye)務(wu)，甚至是海外業(ye)務(wu)，業(ye)務(wu)越(yue)做(zuo)越(yue)大(da)，需求也(ye)會越(yue)來越(yue)多。

“作為服(fu)務(wu)這些(xie)企業(ye)的支付機構(gou)，必須(xu)跟(gen)隨他們(men)的腳步去(qu)(qu)變，但是這些(xie)機構(gou)未(wei)來會發展成(cheng)什么(me)樣(yang)子，需要什么(me)樣(yang)的技術和服(fu)務(wu)，這些(xie)都是不可預見的，我們(men)支付機構(gou)只能時刻保持(chi)創新，去(qu)(qu)適(shi)應未(wei)來的技術迭代。”王(wang)國(guo)強(qiang)告(gao)訴記(ji)者。

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