每(mei)經編輯｜黃勝    

據阿里巴巴（HK9988，88.25港元/股，總市值1.9萬億港元）官方公眾號6月20日消息，經阿里巴巴控股集團董事會同意，張勇將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務。張勇此后將專職擔任阿里云智能集團董事長兼CEO，專注阿里云的發展。

另外，蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO，同時繼續兼任淘天集團董事長。

6月20日，張勇與蔡(cai)崇信(xin)、吳泳(yong)銘正(zheng)式啟動交接。（圖片來源：阿里(li)巴巴）

張勇將卸任阿里董事會主席兼CEO職務

今天，阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO張勇通過全員信宣布，阿里的自我變革正順利平穩推進，1+6+N的全新業務集群基本成型，各業務集團董事會已開始運行，多個業務的上市和融資計劃也已開展，控股集團將主要承擔創新孵化大本營角色，整個阿里巴巴正以全新姿態奔向未來。

張勇同時宣布，阿里云智能集團完全分拆已經啟動，正處于向上發展的最關鍵時期，必須全身心投入。同時為了適應未來發展規范和要求，其個人不宜再同時擔任兩家公司董事長與CEO職務。經阿里巴巴控股集團董事會同意，張勇將于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務。張勇此后將專職擔任阿里云智能集團董事長兼CEO，專注阿里云的發展，持續提升阿里云的行業競爭力與全球競爭力，讓阿里云為各行業尤其中小企業的數智化升級提供更優質安全便捷的基礎服務。 

蔡崇信、吳泳銘分別接任集團董事長和CEO

經過阿里巴巴控股集團董事會批準，集團執行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席；吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO，同時繼續兼任淘天集團董事長。

蔡崇信現(xian)任阿(a)里集(ji)團(tuan)執行(xing)副主(zhu)席，在阿(a)里巴巴誕生、發(fa)展(zhan)歷程中始終(zhong)發(fa)揮(hui)著重要作用。從1999年(nian)公司(si)成立(li)到2013年(nian)，他(ta)擔(dan)任了(le)集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)CFO，并在2014年(nian)帶領公司(si)在紐(niu)約上市，之后(hou)負(fu)責戰略(lve)投資工(gong)作。他(ta)的(de)(de)(de)全球(qiu)化(hua)經(jing)驗(yan)和(he)對宏觀環(huan)境(jing)的(de)(de)(de)洞察，對于阿(a)里巴巴進一步推進國際(ji)化(hua)是有(you)力的(de)(de)(de)支撐；他(ta)對阿(a)里巴巴發(fa)展(zhan)歷程的(de)(de)(de)充分了(le)解，對戰略(lve)方向的(de)(de)(de)把握以及對文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)傳承，將會(hui)在未來幫助(zhu)阿(a)里集(ji)團(tuan)持(chi)續發(fa)展(zhan)。

吳泳銘則有著深厚(hou)的(de)技(ji)術(shu)(shu)背景，曾擔任過B2B、淘寶、支付寶等多個(ge)重要業務(wu)的(de)首席技(ji)術(shu)(shu)官，領導構建了(le)相關業務(wu)的(de)底(di)層技(ji)術(shu)(shu)架構；帶(dai)領創建了(le)集團的(de)核心業務(wu)阿(a)里媽媽平臺，創新(xin)孵化了(le)手機淘寶推動了(le)集團的(de)無線(xian)化，在公司內有極(ji)強的(de)號召力。他多年來(lai)始終跟進全球前沿技(ji)術(shu)(shu)趨(qu)勢發(fa)展，將進一步開闊(kuo)阿(a)里的(de)技(ji)術(shu)(shu)視野，探索以前沿技(ji)術(shu)(shu)為(wei)發(fa)展引擎的(de)全新(xin)方向。

除此以外，蔡(cai)崇信和吳泳銘都有多年(nian)投資及企業(ye)培育經驗，成功培育了(le)大(da)量具有獨特競爭力的科技創新產品和企業(ye)。未(wei)來(lai)，阿(a)里控(kong)股集團將成為面(mian)向未(wei)來(lai)的創新孵化器(qi)，探(tan)索(suo)、發現、孵化、培育更多創新業(ye)務(wu)，重構公司發展形態和想象力空(kong)間。

馬云：阿里未來的機會是淘寶不是天貓！

據財經雜志(zhi)晚點(dian)LatePost報道，今年(nian)5月下旬，馬云召(zhao)集淘(tao)天集團各業務負(fu)責人，開(kai)了(le)一場(chang)小(xiao)范圍內(nei)的溝通會。

馬云在會上稱，阿里(li)過(guo)去那些賴以成功(gong)的方法論可能(neng)已經不適用(yong)，應(ying)該迅速改掉。他(ta)為淘天集團(tuan)指(zhi)出了三個方向(xiang)：回(hui)歸(gui)淘寶、回(hui)歸(gui)用(yong)戶(hu)、回(hui)歸(gui)互聯(lian)網。此外(wai)，馬云認為淘天在組織上應(ying)該進(jin)一步(bu)扁平化。

馬云(yun)判斷，接下來是淘(tao)寶(bao)而(er)不(bu)是天貓(mao)的(de)機會，阿里電商(shang)應(ying)該(gai) “回歸淘(tao)寶(bao)”。

每日(ri)經濟新聞綜合(he)阿里巴(ba)巴(ba)公眾(zhong)號、財經雜志晚點LatePost

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