每(mei)經記(ji)者｜陳婷    每(mei)經編輯｜劉雪(xue)梅     

6月(yue)20日(ri)12時03分，是就張勇一(yi)生而言(yan)都(dou)十分關(guan)鍵(jian)的時刻。

他(ta)以發(fa)出全員信的(de)方式宣布，自2023年(nian)9月10日起，他(ta)將不再繼(ji)續(xu)擔任阿(a)里巴(ba)巴(ba)集團董事會主席(xi)和首席(xi)執行(xing)(xing)官，而專(zhuan)心全職做(zuo)好阿(a)里云智(zhi)能集團董事長兼首席(xi)執行(xing)(xing)官的(de)工作。

戲劇性的是(shi)，幾乎(hu)同時(shi)，張(zhang)勇(yong)還(huan)以阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)集團(tuan)董事(shi)會主席(xi)兼首席(xi)執行官身份(fen)亮相2023羅漢堂數字經濟年(nian)會，剛剛結(jie)束與(yu)包(bao)括托馬斯薩金(jin)特在(zai)內的多名(ming)諾獎得(de)主的對(dui)(dui)話(hua)，對(dui)(dui)話(hua)主題是(shi)《人工智能的機遇與(yu)挑戰：張(zhang)勇(yong)對(dui)(dui)話(hua)諾獎得(de)主》。

一(yi)(yi)切都顯得那么猝(cu)不及防。就在前(qian)一(yi)(yi)夜，坊間(jian)傳(chuan)言張勇(yong)(yong)或將(jiang)(jiang)卸任阿里巴巴集團董(dong)事(shi)會(hui)主(zhu)席(xi)兼首席(xi)執行官(guan)，未(wei)來將(jiang)(jiang)專注阿里云的業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)。一(yi)(yi)時(shi)間(jian)市場沸沸揚(yang)揚(yang)。在張勇(yong)(yong)發(fa)出全員信(xin)前(qian)，阿里方面始終拒絕回應(ying)此傳(chuan)聞。

除(chu)了官(guan)宣(xuan)自己接下來的(de)職位歸(gui)屬，張勇在全(quan)員信(xin)中宣(xuan)布，阿(a)里(li)(li)(li)巴巴集團(tuan)董事(shi)會決定，蔡崇信(xin)將接替(ti)成(cheng)為阿(a)里(li)(li)(li)巴巴集團(tuan)董事(shi)會主(zhu)席，吳泳銘將接替(ti)成(cheng)為阿(a)里(li)(li)(li)巴巴集團(tuan)首(shou)席執行官(guan)。

蔡崇信(xin)歷來有(you)“馬云背(bei)后(hou)的男(nan)人”之稱(cheng)，此前擔(dan)任(ren)阿(a)(a)里巴巴集團執行副(fu)主席(xi)，在阿(a)(a)里誕(dan)生、發(fa)展歷程中發(fa)揮了重要作用(yong)。吳泳銘則有(you)著深厚技術背(bei)景，曾(ceng)擔(dan)任(ren)過B2B、淘(tao)寶、支付(fu)寶等多個重要業務的首(shou)席(xi)技術官，是“阿(a)(a)里十八羅漢(han)”之一(yi)，第一(yi)代(dai)程序員。

此次馬云回(hui)國三(san)個(ge)月，“十(shi)八羅漢”重回(hui)臺前，阿里(li)進入新(xin)江湖。

2023年6月，北(bei)京，第31屆中國國際信息通信展覽會上(shang)的阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)展臺 視覺(jue)中國圖

低調的蔡崇信回歸視野

馬云退(tui)休之后，張勇(yong)執(zhi)掌著龐大(da)的(de)阿(a)里集團走到(dao)今(jin)天，對張勇(yong)來說，這(zhe)也(ye)是一段珍貴的(de)人生歷(li)程。

據(ju)阿(a)里(li)(li)官(guan)(guan)網(wang)內容(rong)，張勇于(yu)2019年(nian)9月出任(ren)阿(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)集(ji)團(tuan)董(dong)事會主席(xi)(xi)，并(bing)自2015年(nian)5月起(qi)擔任(ren)集(ji)團(tuan)首(shou)席(xi)(xi)執行官(guan)(guan)。他自2014年(nian)9月起(qi)一(yi)直擔任(ren)集(ji)團(tuan)董(dong)事會成(cheng)員，同(tong)時(shi)是阿(a)里(li)(li)巴(ba)巴(ba)集(ji)團(tuan)合伙人(ren)制度的創始成(cheng)員。自2022年(nian)12月起(qi)兼任(ren)阿(a)里(li)(li)云智能總裁(cai)，并(bing)直接分(fen)管釘釘。

此前(qian)，張勇于2007年(nian)(nian)8月(yue)(yue)(yue)(yue)至(zhi)2011年(nian)(nian)6月(yue)(yue)(yue)(yue)擔(dan)(dan)任(ren)淘寶首(shou)席財務(wu)官(guan)；2008年(nian)(nian)8月(yue)(yue)(yue)(yue)至(zhi)2011年(nian)(nian)6月(yue)(yue)(yue)(yue)，張勇兼(jian)任(ren)天貓(mao)(mao)總經理；在2011年(nian)(nian)6月(yue)(yue)(yue)(yue)天貓(mao)(mao)成為(wei)獨(du)立平臺后(hou)，張勇出(chu)任(ren)天貓(mao)(mao)總裁(cai)；2013年(nian)(nian)9月(yue)(yue)(yue)(yue)至(zhi)2015年(nian)(nian)5月(yue)(yue)(yue)(yue)擔(dan)(dan)任(ren)阿里巴(ba)巴(ba)集團首(shou)席運(yun)營官(guan)。

在(zai)阿(a)里巴巴集(ji)團董事會主席兼首席執(zhi)行官之后，張勇(yong)多次以(yi)發布(bu)全員信的(de)(de)方式引領著阿(a)里巴巴的(de)(de)未來。其(qi)中，對未來阿(a)里至(zhi)關重要的(de)(de)一次便是(shi)啟(qi)動阿(a)里“1+6+N”組(zu)織變革。

根據3月28日(ri)公布的(de)方(fang)案(an)，在阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)集團之下(xia)(xia)，將(jiang)設立阿(a)里云智能、淘寶天貓商(shang)業、本地生活、菜鳥(niao)、國際(ji)數字商(shang)業、大文娛等六大業務(wu)集團和多家業務(wu)公司(si)。業務(wu)集團和業務(wu)公司(si)將(jiang)分別成立董事(shi)會，實行(xing)各業務(wu)集團和業務(wu)公司(si)董事(shi)會領導(dao)下(xia)(xia)的(de)CEO負責制(zhi)，阿(a)里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)集團則將(jiang)全面實行(xing)控股公司(si)管理。

5月(yue)18日晚(wan)，阿(a)(a)里(li)巴(ba)巴(ba)集團(tuan)(tuan)2023財年(nian)Q4及(ji)全年(nian)財報宣布，于3月(yue)底啟(qi)(qi)動(dong)的改革計(ji)劃正在快(kuai)速(su)高效推進(jin)：云智能集團(tuan)(tuan)將(jiang)從阿(a)(a)里(li)巴(ba)巴(ba)集團(tuan)(tuan)完全分拆獨立走向上(shang)市；菜鳥啟(qi)(qi)動(dong)上(shang)市計(ji)劃，預(yu)計(ji)在未來12到(dao)18個(ge)月(yue)內完成(cheng)；此外(wai)，董事會批準盒馬啟(qi)(qi)動(dong)上(shang)市流(liu)程，預(yu)計(ji)將(jiang)在未來6到(dao)12個(ge)月(yue)內完成(cheng)；阿(a)(a)里(li)國際數字商業集團(tuan)(tuan)啟(qi)(qi)動(dong)外(wai)部融(rong)資，六大業務集團(tuan)(tuan)正式成(cheng)立董事會。

對(dui)于這一系(xi)列的變革計劃帶來(lai)的影響，在最新的全員信中，張勇表示：“整(zheng)個阿(a)里巴(ba)巴(ba)正(zheng)以全新姿(zi)態奔向未來(lai)。”

更(geng)多的時(shi)候，張(zhang)(zhang)勇(yong)(yong)會被認為(wei)是一(yi)(yi)個溫和勤勉的企業家(jia)，但他更(geng)是一(yi)(yi)個喜歡“親(qin)力親(qin)為(wei)”的人(ren)。在下一(yi)(yi)階段，張(zhang)(zhang)勇(yong)(yong)將專心全職(zhi)做好阿里云智能集團董事(shi)長兼首(shou)席執行官的工(gong)作。

或(huo)許，這也符合(he)張(zhang)勇的個人追求。今年4月，在宣布(bu)啟動“1+6+N”變革后不久(jiu)，張(zhang)勇在接(jie)受(shou)媒(mei)體采訪時表示：“親自(zi)下(xia)場是我的樂(le)趣。”

他在(zai)采訪中表示：“我個(ge)人(ren)的(de)愛好絕(jue)對(dui)不是(shi)迎來(lai)送(song)往當一(yi)個(ge)‘吉(ji)祥物’，我的(de)工(gong)作樂趣來(lai)自(zi)于創造。我跟(gen)阿里的(de)年輕管理者常(chang)說(shuo)的(de)一(yi)句話(hua)就是(shi)，‘做一(yi)份事業(ye)，留下(xia)一(yi)個(ge)作品’。我更(geng)在(zai)乎后一(yi)句，就是(shi)留下(xia)一(yi)個(ge)作品，給這(zhe)個(ge)平臺(tai)、舞臺(tai)和(he)給自(zi)己留下(xia)一(yi)個(ge)作品。”

在成(cheng)為阿(a)里巴巴集團董(dong)事會主席之后(hou)，低調的(de)蔡崇信(xin)即將回(hui)歸大眾視(shi)野。

阿里方面提(ti)供的資(zi)(zi)料顯示(shi)，從1999年(nian)公(gong)(gong)司成立(li)到(dao)2013年(nian)，蔡崇信擔(dan)任了集(ji)團的CFO，并在2014年(nian)帶領公(gong)(gong)司在紐(niu)約上市，之(zhi)后負責戰略投資(zi)(zi)工作。

阿里(li)方(fang)面(mian)認為，蔡崇信(xin)的全球化經驗和對(dui)(dui)(dui)宏觀環(huan)境的洞察(cha)，對(dui)(dui)(dui)于阿里(li)巴巴進一步(bu)推(tui)進國際化是有(you)力(li)的支撐；“他對(dui)(dui)(dui)阿里(li)巴巴發展歷程的充分了解，對(dui)(dui)(dui)戰略(lve)方(fang)向的把握以及對(dui)(dui)(dui)文化的傳承，將會在(zai)未來幫助阿里(li)集團(tuan)持續發展。”

阿里成立兩個新委員會

與蔡崇信不同(tong)，阿里(li)巴巴集團新任首席執行官吳(wu)泳銘是技術(shu)出身(shen)，他領(ling)導構建了(le)相關業務的(de)底層技術(shu)架(jia)構；帶領(ling)創建了(le)集團的(de)核(he)心(xin)業務阿里(li)媽媽平臺，創新孵化(hua)了(le)手機淘寶推(tui)動了(le)集團的(de)無線化(hua)。阿里(li)方面用“在(zai)公司內有極強的(de)號召力”來形容吳(wu)泳銘。

在業內看來，“老人”回(hui)歸站上前(qian)臺(tai)，預示著阿(a)里(li)今后的加碼方向。

中(zhong)國數實融合50人論壇(tan)副秘書長胡(hu)麒牧向《每日經濟新聞》記者分析表示(shi)，蔡崇信(xin)擅長在阿(a)里外部(bu)配置(zhi)資源(yuan)，從(cong)外部(bu)給阿(a)里注入新的東西，吳泳銘(ming)則是(shi)技術專家(jia)，“阿(a)里今后(hou)的發展必(bi)然是(shi)走向技術驅動”。

胡麒牧認(ren)為，一(yi)般在(zai)談阿里(li)發展的(de)(de)時(shi)候，會(hui)強調阿里(li)以(yi)技術和商業(ye)模(mo)式(shi)創(chuang)新驅動(dong)的(de)(de)增長，但隨著互(hu)聯網反壟斷之后，無論(lun)從政策的(de)(de)導向上，還(huan)是從市場的(de)(de)需求上，未來(lai)阿里(li)的(de)(de)發展驅動(dong)更多會(hui)來(lai)自于數字(zi)技術，“尤其在(zai)當(dang)前階段，數字(zi)技術即將(jiang)出現一(yi)些顛覆性的(de)(de)創(chuang)新，很(hen)多領域的(de)(de)積累(lei)正在(zai)從量(liang)變轉向質變，比如(ru)人工(gong)智能將(jiang)對(dui)行業(ye)產生顛覆性的(de)(de)影響。”就(jiu)此大(da)背景下，一(yi)個技術專家來(lai)擔當(dang)首席執行官(guan)就(jiu)順理成章(zhang)了。

胡麒(qi)牧(mu)提到(dao)，財務(wu)起家的張(zhang)勇(yong)更多擅長的是(shi)(shi)內(nei)(nei)部資(zi)源(yuan)的優(you)化(hua)配置。“過(guo)去，他(ta)(ta)做了大量內(nei)(nei)部資(zi)源(yuan)的優(you)化(hua)，無論是(shi)(shi)組織架(jia)(jia)構(gou)的優(you)化(hua)還是(shi)(shi)事業(ye)部業(ye)務(wu)架(jia)(jia)構(gou)的優(you)化(hua)都是(shi)(shi)如此(ci)。”他(ta)(ta)認為，阿里發展至今，已(yi)經有了強意愿進行(xing)變革。

事實上(shang)，在業內看來，這一人事調整在預料之中。

值得一提(ti)的是，在公布(bu)上市路線圖的同時，阿(a)里(li)宣布(bu)成立了兩(liang)個(ge)新委(wei)員(yuan)會(hui)：資本管理委(wei)員(yuan)會(hui)以及(ji)合規風險(xian)委(wei)員(yuan)會(hui)。

對于資(zi)本(ben)管(guan)理(li)委(wei)員(yuan)會，在(zai)公(gong)(gong)告中(zhong)，阿(a)里(li)方面(mian)如(ru)此表示：“董事會批(pi)準新設(she)資(zi)本(ben)管(guan)理(li)委(wei)員(yuan)會，負責籌劃(hua)實施全面(mian)的資(zi)本(ben)管(guan)理(li)，提升股(gu)東(dong)價值(zhi)。該(gai)委(wei)員(yuan)會將審議并決策與阿(a)里(li)巴(ba)巴(ba)集團作為控股(gu)公(gong)(gong)司(si)(si)相關的重要事項，包(bao)括各(ge)類資(zi)本(ben)市場交易、股(gu)東(dong)回報計(ji)(ji)劃(hua)、子公(gong)(gong)司(si)(si)股(gu)權激勵計(ji)(ji)劃(hua)、融資(zi)、上市和(he)分(fen)拆(chai)。”

此外，該委員(yuan)(yuan)會(hui)由董事長(chang)兼(jian)首席執行官張勇先生擔(dan)任主席，成員(yuan)(yuan)包括董事兼(jian)執行副主席蔡(cai)崇信、董事兼(jian)總裁J.Michael Evans和董事及前首席財(cai)務官武衛。

與此同時(shi)，在公布(bu)的六大業務(wu)(wu)集(ji)團(tuan)的董事和首席執行官中也早已出現多(duo)位阿里(li)老人(ren)身影。據統(tong)計，阿里(li)六大業務(wu)(wu)集(ji)團(tuan)的30個席位總共由19位阿里(li)核心人(ren)士(shi)擔任(ren)。

新的阿里又將有何不同？

有觀點(dian)認為，隨(sui)著新一輪人(ren)事調整的(de)落地，更深刻的(de)變革(ge)即將到(dao)來(lai)。電商分析師李(li)成東便(bian)對記(ji)者表(biao)示：“老板換(huan)了，管理層換(huan)，中(zhong)間層的(de)業務負責人(ren)會(hui)換(huan)，運營方法也會(hui)換(huan)。”

毋庸置疑的(de)(de)是，阿(a)(a)里(li)的(de)(de)大變(bian)(bian)革早已是板上(shang)釘(ding)釘(ding)。6月(yue)20日，阿(a)(a)里(li)方面表示，從(cong)3月(yue)開始的(de)(de)史上(shang)最大自我(wo)變(bian)(bian)革，正(zheng)在讓整(zheng)個(ge)(ge)組織更(geng)(geng)敏捷(jie)、決策鏈路更(geng)(geng)短、響(xiang)應更(geng)(geng)快，倒逼(bi)企業(ye)(ye)家(jia)精神迸發，實現從(cong)一(yi)(yi)個(ge)(ge)阿(a)(a)里(li)巴(ba)巴(ba)到一(yi)(yi)群阿(a)(a)里(li)巴(ba)巴(ba)，從(cong)良將如云(yun)到企業(ye)(ye)家(jia)如云(yun)。

阿里(li)集團正進一(yi)步尋求自身更(geng)強的市場競(jing)爭(zheng)力。今年接受(shou)采訪(fang)時(shi)，張勇表示，“1+6+N”改革后(hou)，集團要從(cong)業(ye)務(wu)經(jing)營公司變(bian)成資(zi)產經(jing)營公司，從(cong)管人管事管業(ye)務(wu)、解決具體問題(ti)、給所有人兜底，轉變(bian)為從(cong)市場角度作出價值判斷。他說：“這(zhe)次變(bian)革，集團還可以給各(ge)個(ge)業(ye)務(wu)的一(yi)號(hao)位、新的CEO們一(yi)些‘嫁妝’，但以后(hou)要拿(na)錢，需要到市場上去拿(na)。你做(zuo)得好(hao)，作為大股東我愿意投，但也(ye)可以不(bu)投。”

他認(ren)為，要圍繞阿(a)里的(de)戰略主線(xian)去判斷每個業務的(de)價(jia)值。這樣在集團和(he)業務之間(jian)也有(you)了一些抽離(li)感，“如果一直陷在里邊，其實很難作出準確判斷。”

阿里當前(qian)面(mian)臨的(de)局面(mian)，的(de)確不算輕松(song)。6月19日，據(ju)媒(mei)體報道，阿里巴巴創始人馬云(yun)召集淘天集團各業(ye)(ye)務負責人，開(kai)了(le)一場小(xiao)范(fan)圍內的(de)溝通會(hui)。據(ju)悉，馬云(yun)認為(wei)淘天集團當前(qian)面(mian)臨的(de)競爭局勢十分嚴峻，他(ta)以諾(nuo)基亞和柯達舉例，認為(wei)一個企業(ye)(ye)從行(xing)業(ye)(ye)標桿到死亡，半年到一年就足(zu)夠了(le)，在互聯(lian)網行(xing)業(ye)(ye)這(zhe)個速度可能會(hui)更快。

據悉，馬云在溝通會(hui)上(shang)稱，阿里過去那(nei)些賴以成功的方(fang)法論可能都不適用(yong)了，應(ying)(ying)該迅速改掉。他為淘(tao)(tao)天集團指出(chu)了三個(ge)方(fang)向：回(hui)歸(gui)淘(tao)(tao)寶、回(hui)歸(gui)用(yong)戶、回(hui)歸(gui)互聯網。此(ci)外(wai)，馬云認為淘(tao)(tao)天在組織上(shang)應(ying)(ying)該進一步扁平化。

李成東認為，社交流(liu)量(liang)(liang)和短視頻直播流(liu)量(liang)(liang)在微信(xin)和抖音，所以(yi)淘寶天貓的(de)策略調整(zheng)只是(shi)調整(zheng)站(zhan)內的(de)流(liu)量(liang)(liang)分(fen)配，并不(bu)能(neng)解(jie)決增(zeng)量(liang)(liang)流(liu)量(liang)(liang)的(de)問(wen)題(ti)。

隨著(zhu)阿里變(bian)革的(de)推(tui)進，新的(de)阿里又將有何不同？

胡麒牧(mu)表示(shi)，一個(ge)賽道(dao)進入成熟期(qi)以(yi)(yi)后(hou)，如果不(bu)想進入下一個(ge)階段的衰退期(qi)也不(bu)打算(suan)轉換(huan)賽道(dao)，便需要(yao)在賽道(dao)上找到(dao)顛覆性的創新(xin)(xin)，這樣才(cai)能進入新(xin)(xin)的成長(chang)期(qi)。他(ta)認為，目前來看，阿里想要(yao)給(gei)賽道(dao)以(yi)(yi)顛覆性的創新(xin)(xin)，并拉著賽道(dao)進入新(xin)(xin)的增長(chang)。

在胡(hu)麒(qi)牧看來，隨(sui)著阿里(li)啟動“1+6+ N”變革，阿里(li)便需要更(geng)多重磅的(de)(de)人(ren)引(yin)領各業務(wu)的(de)(de)發展，“讓張勇擔(dan)當阿里(li)云（一把手），與他的(de)(de)能力(li)是(shi)(shi)匹配的(de)(de)，這有利(li)于(yu)阿里(li)云做大做強(qiang)。而集(ji)團在今后更(geng)像一個(ge)(ge)孵化器，從外(wai)部配置增長資源，這顯然也是(shi)(shi)蔡崇信擅長的(de)(de)事。此外(wai)，如(ru)何將創新作為核(he)心競(jing)爭(zheng)力(li)，也需要技(ji)術專家來進(jin)行(xing)把控，吳泳銘便是(shi)(shi)這么一個(ge)(ge)角色。”

阿里(li)方面亦對記者表(biao)示，蔡崇信和(he)吳(wu)泳銘(ming)都有多(duo)年投資及(ji)企業培(pei)育(yu)經驗，成功培(pei)育(yu)了大量具有獨(du)特競爭力的(de)科(ke)技創新產(chan)品(pin)和(he)企業。未(wei)來(lai)，阿里(li)控(kong)股集團將(jiang)成為面向(xiang)未(wei)來(lai)的(de)創新孵化器，探索、發(fa)現(xian)、孵化、培(pei)育(yu)更多(duo)創新業務，重構公司(si)發(fa)展(zhan)形態(tai)和(he)想象力空間。

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