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“逍遙子”時代終結,接棒的蔡崇信、吳泳銘是誰?

每日經濟新聞 2023-06-20 21:56:32

每(mei)經記(ji)者|陳婷    每(mei)經編輯|劉(liu)雪梅 孫志成 蓋源源    

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6月20日12:03分,是就張(zhang)勇(yong)一(yi)生(sheng)而言都十分關鍵(jian)的時刻。

他以發出全員信的方式宣布,自2023年9月10日起,他將不再繼續擔任阿里巴巴集團董事會主席和首席執行官,而專心全職做好阿里云智能集團董事長兼首席執行官的工作。

戲劇性的(de)是,幾乎(hu)同時,張勇還以阿里巴巴集(ji)團(tuan)董(dong)事會(hui)主席(xi)兼首席(xi)執行(xing)官(guan)身份(fen)亮相2023羅(luo)漢堂數(shu)字經濟年(nian)會(hui),剛(gang)剛(gang)結束與包括托馬(ma)斯薩(sa)金特(te)在內(nei)的(de)多名諾獎(jiang)得主的(de)對(dui)話(hua)(hua),對(dui)話(hua)(hua)主題是《人工智能的(de)機遇(yu)與挑戰:張勇對(dui)話(hua)(hua)諾獎(jiang)得主》。

一(yi)切都顯得(de)那么猝不及(ji)防。

就(jiu)在前一夜,坊間傳言張(zhang)勇或將(jiang)卸任阿(a)里巴巴集團董事會主席兼首席執行官,未來將(jiang)專注阿(a)里云的業務發展。一時間市場沸沸揚揚。在張(zhang)勇發出全(quan)員(yuan)信(xin)前,阿(a)里方面始(shi)終拒絕回應此傳聞(wen)。

除了官宣自己接下來的職位歸屬,張勇在全員信中宣布,阿里巴巴集團董事會決定,蔡崇信(Joe C.Tsai)將接替成為阿里巴巴集團董事會主席,吳泳銘(Eddie Yongming Wu)將接替成為阿里巴巴集團首席執行官。

蔡崇信歷來有“馬云背后的男人”之稱,此前擔任阿里巴巴集團執行副主席,在阿里誕生、發展歷程中發揮了重要作用。吳泳銘則有著深厚技術背景,曾擔任過B2B、淘寶、支付寶等多個重要業務的首席技術官,是“阿里十八羅漢”之一,第一代程序員

此次馬云(yun)回國三(san)個月(yue),十八羅漢重回臺前,阿(a)里進入新江湖。

CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png逍遙子,任逍遙

馬(ma)云退休之后,張勇執掌著龐大(da)的阿(a)里集團走到今天,對張勇來(lai)說,這也是一(yi)段珍貴的人(ren)生歷(li)程。

“時光過得真快(kuai),今年(nian)是(shi)我(wo)在阿里的第十(shi)(shi)六個年(nian)頭。”在內(nei)部(bu)信中,張勇對(dui)(dui)他(ta)在阿里的歷程進行(xing)了簡單(dan)總(zong)結(jie),他(ta)表示:“十(shi)(shi)六年(nian)一路同(tong)行(xing),尤(you)其(qi)是(shi)2015年(nian)接任集團(tuan)首席執行(xing)官、2019年(nian)接任集團(tuan)董事會主席以來(lai),正是(shi)因為大家對(dui)(dui)我(wo)的信任、支持、鼓勵和(he)包(bao)容,讓我(wo)在這個自己(ji)從未想象到的崗(gang)位上全情投入至今,對(dui)(dui)此我(wo)衷(zhong)心地(di)感激和(he)感謝(xie)大家。”

自(zi)2007年加入阿里(li)集團以來,張勇一步步在阿里(li)發展史上(shang)寫(xie)下了自(zi)己的名字。

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張勇(yong) 圖片來源:視(shi)覺中(zhong)國

根(gen)據阿(a)(a)里(li)官(guan)網(wang)內容,張勇于(yu)2019年(nian)9月(yue)出(chu)任(ren)(ren)阿(a)(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)集團董(dong)(dong)事(shi)會主席,并自2015年(nian)5月(yue)起擔(dan)任(ren)(ren)集團首席執(zhi)行官(guan)。他自2014年(nian)9月(yue)起一直擔(dan)任(ren)(ren)集團董(dong)(dong)事(shi)會成員,同時是阿(a)(a)里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)集團合(he)伙人制度(du)的創始成員。自2022年(nian)12月(yue)起兼任(ren)(ren)阿(a)(a)里(li)云智能總裁,并直接分(fen)管(guan)釘(ding)(ding)釘(ding)(ding)。

此前(qian),張勇(yong)于2007年8月(yue)(yue)(yue)至2011年6月(yue)(yue)(yue)擔(dan)(dan)任淘(tao)寶(bao)首席財務官;2008年8月(yue)(yue)(yue)至2011年6月(yue)(yue)(yue),張勇(yong)兼任天貓(mao)總經理;在2011年6月(yue)(yue)(yue)天貓(mao)成為獨(du)立平臺(tai)后(hou),張勇(yong)出任天貓(mao)總裁;2013年9月(yue)(yue)(yue)至2015年5月(yue)(yue)(yue)擔(dan)(dan)任阿里巴巴集團首席運營官。

2012年(nian),淘寶(bao)商(shang)城(cheng)更名為天(tian)貓,天(tian)貓雙11在(zai)幾年(nian)后成為全(quan)球規模最大的(de)購物狂歡節。

在(zai)阿(a)里(li)(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)集團董(dong)事會主席兼首席執行官(guan)之后,張勇多次以發布全(quan)員信的(de)方(fang)式引領著阿(a)里(li)(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)的(de)未來(lai)。其中,對未來(lai)阿(a)里(li)(li)至關重要的(de)一次便(bian)是啟(qi)動阿(a)里(li)(li)“1+6+N”組織變革。

根據3月28日公布的方案,在阿里巴巴集團之下,將設立阿里云智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司。業務集團和業務公司將分別成立董事會,實行各業務集團和業務公司董事會領導下的CEO負責制,阿里巴巴集團則將全面實行控股公司管理

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阿里巴巴生態系(xi)統(tong) 圖片(pian)來源:阿里官網(wang)

5月18日晚,阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)集(ji)(ji)團2023財年Q4及全年財報宣布,于3月底啟動(dong)的改革(ge)計劃正在(zai)快速(su)高效推進:云(yun)智能集(ji)(ji)團將從(cong)阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)集(ji)(ji)團完(wan)全分拆獨立走向上(shang)市(shi);菜鳥啟動(dong)上(shang)市(shi)計劃,預(yu)計在(zai)未(wei)來(lai)12到(dao)(dao)18個(ge)月內完(wan)成(cheng);此外,董事會批準盒馬啟動(dong)上(shang)市(shi)流程,預(yu)計將在(zai)未(wei)來(lai)6到(dao)(dao)12個(ge)月內完(wan)成(cheng);阿(a)里國際(ji)數字商業集(ji)(ji)團啟動(dong)外部融資,六大業務(wu)集(ji)(ji)團正式成(cheng)立董事會。

對于這一系列的變革計劃帶(dai)來(lai)的影響,在最新(xin)的全員信中,張(zhang)勇表示:“整個(ge)阿里巴(ba)巴(ba)正(zheng)以全新(xin)姿態奔向未來(lai)。”

更多的(de)時候(hou),張(zhang)勇會被認為是一個溫和勤勉的(de)企業家,但他(ta)更是一個喜歡“親力親為”的(de)人(ren)。在(zai)下一階(jie)段,張(zhang)勇將(jiang)專心全職(zhi)做好阿(a)里云智能(neng)集團董事(shi)長(chang)兼首席(xi)執行官的(de)工作。

或許,這也(ye)符合張(zhang)勇(yong)的(de)個(ge)人追(zhui)求。今年4月,在宣布啟動(dong)“1+6+N”變革(ge)后不(bu)久,張(zhang)勇(yong)在接(jie)受媒(mei)體(ti)采訪時(shi)表示:“親自(zi)下場(chang)是我的(de)樂趣。”

他在采訪中表示:“我個(ge)人的愛好絕對不是(shi)(shi)迎來(lai)送往(wang)當一(yi)(yi)個(ge)‘吉祥(xiang)物(wu)’,我的工(gong)作(zuo)(zuo)樂趣來(lai)自于創造(zao)。我跟阿(a)里的年輕管(guan)理者常說(shuo)的一(yi)(yi)句(ju)話就是(shi)(shi),‘做一(yi)(yi)份事業(ye),留下一(yi)(yi)個(ge)作(zuo)(zuo)品(pin)’。我更在乎(hu)后一(yi)(yi)句(ju),就是(shi)(shi)留下一(yi)(yi)個(ge)作(zuo)(zuo)品(pin),給(gei)這個(ge)平臺(tai)、舞臺(tai)和給(gei)自己留下一(yi)(yi)個(ge)作(zuo)(zuo)品(pin)。”

顯然(ran),張勇心目中期(qi)待打(da)造的下一(yi)個作品(pin),是(shi)阿里云。在全員(yuan)信中,花名為(wei)“逍(xiao)遙(yao)子”的張勇留下了他向阿里巴巴集團董事會主(zhu)席兼首(shou)席執行官(guan)這(zhe)一(yi)職位(wei)的揮別之語(yu):“青山不改,綠水長(chang)流,創造一(yi)個新的江湖(hu),再相會,任逍(xiao)遙(yao)!”

CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png“馬云背后(hou)的男人”走上臺前

在(zai)成為阿里巴巴集團董事會主(zhu)席之后,低調的蔡(cai)崇信即(ji)將回歸(gui)大眾眼前。

阿里(li)方(fang)面提(ti)供的(de)資料顯示,從(cong)1999年公(gong)司(si)成立(li)到2013年,蔡崇信擔任了集團的(de)CFO,并在2014年帶領公(gong)司(si)在紐約上市,之后負責(ze)戰略投資工(gong)作。

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蔡崇信 圖片來源:阿里官網

阿里方面認為,蔡崇信的全球化經驗和對宏觀環境的洞察,對于阿里巴巴進一步推進國際化是有力的支撐;“他對阿里巴巴發展歷程的充分了解,對戰略方向的把握以及對文化的傳承,將會在未來幫助阿里集團持續發展。”

與蔡崇信不同,阿里巴巴集團新任首席執行官吳泳銘是技術出身,他領導構建了相關業務的底層技術架構;帶領創建了集團的核心業務阿里媽媽平臺,創新孵化了手機淘寶推動了集團的無線化。阿里方面用“在公司內有極強的號召力”來形容吳泳銘。

在業內看來,“老人(ren)”回(hui)歸站上前(qian)臺,預示著阿(a)里(li)今(jin)后的加碼方向。

中國(guo)數(shu)實(shi)融合(he)50人論壇副秘書長(chang)胡麒(qi)牧向(xiang)《每日經濟新(xin)聞》記者分析表示,蔡崇(chong)信擅長(chang)在阿(a)里外部配置資源,從(cong)外部給阿(a)里注入新(xin)的(de)東西,吳泳銘則是技術專(zhuan)家,“阿(a)里今(jin)后的(de)發展必然是走(zou)向(xiang)技術驅(qu)動”。

胡麒牧(mu)認為,一般在談阿里(li)發展的時候(hou),會(hui)(hui)強調(diao)阿里(li)以技術(shu)和商業(ye)模式創(chuang)新(xin)驅動(dong)的增(zeng)長,但(dan)隨著互聯網反壟(long)斷之后,無論從政策的導向上,還是從市場的需求上,未來(lai)(lai)阿里(li)的發展驅動(dong)更多會(hui)(hui)來(lai)(lai)自于數字(zi)技術(shu),“尤其在當前階段,數字(zi)技術(shu)即(ji)將(jiang)出現一些(xie)顛(dian)覆(fu)性(xing)的創(chuang)新(xin),很(hen)多領域的積累(lei)正在從量變轉向質變,比如(ru)人工(gong)智能將(jiang)對行(xing)(xing)業(ye)產生顛(dian)覆(fu)性(xing)的影響。”就此大背景下,一個技術(shu)專(zhuan)家(jia)來(lai)(lai)擔當首席執行(xing)(xing)官就順理成章了。

胡麒牧提到(dao),財務(wu)起家的張勇更多(duo)擅長的是(shi)內部資(zi)源的優(you)化(hua)(hua)配置。“過(guo)去,他做了(le)大量內部資(zi)源的優(you)化(hua)(hua),無(wu)論是(shi)組(zu)織架構的優(you)化(hua)(hua)還是(shi)事業部業務(wu)架構的優(you)化(hua)(hua)都是(shi)如此(ci)。”他認為,阿(a)里發展(zhan)至今(jin),已經有了(le)強意愿進行變革(ge)。

事實上(shang),在(zai)業(ye)內看來,這(zhe)一人(ren)事調整在(zai)預料(liao)之中。

值得一提的(de)是,在公布上市路線圖的(de)同(tong)時,阿里宣布成立了兩個新(xin)委(wei)員(yuan)會:資本管理委(wei)員(yuan)會以及合規風險(xian)委(wei)員(yuan)會。

對于資(zi)本(ben)管理(li)(li)委員會(hui),在公(gong)告中,阿里(li)方面如此表(biao)示:“董(dong)事會(hui)批準(zhun)新設(she)資(zi)本(ben)管理(li)(li)委員會(hui),負責(ze)籌劃(hua)實施全(quan)面的資(zi)本(ben)管理(li)(li),提升股東價值。該委員會(hui)將審議并決策與阿里(li)巴巴集團作為控(kong)股公(gong)司相關的重要事項,包括各類資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)交易、股東回報(bao)計劃(hua)、子公(gong)司股權激(ji)勵計劃(hua)、融資(zi)、上(shang)市(shi)和分(fen)拆。”

此外,該委員會由董(dong)(dong)事長兼(jian)(jian)首(shou)席(xi)(xi)執行官張勇(yong)先生(sheng)擔任主席(xi)(xi),成員包括董(dong)(dong)事兼(jian)(jian)執行副(fu)主席(xi)(xi)蔡崇信、董(dong)(dong)事兼(jian)(jian)總裁J.Michael Evans和董(dong)(dong)事及前首(shou)席(xi)(xi)財務官武衛(wei)。

與此同時,在(zai)公布(bu)的六大業務集(ji)團(tuan)的董事和首(shou)席執(zhi)行官中也早已出現多(duo)位阿里(li)老人身影。

據統計,阿里六大業務集團的30個席位總共由19位阿里核心人士擔任。據虎嗅網報道,在19位阿里核心人士中,有15位都是張勇的D(“D”指阿里系統內XXX的直屬下級),而4位不是張勇D的核心人士分別是王堅、蔡崇信、彭蕾、童文紅。

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圖(tu)片來源:阿里(li)財報截圖(tu)

CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png更徹底(di)地變革

 

有(you)觀(guan)點認為,隨著新(xin)一輪人事調整的(de)落地,更深刻的(de)變(bian)革即將到來。電商(shang)分析(xi)師李成東便(bian)對記者表示:“老板換(huan)了,管理(li)層(ceng)換(huan),中間層(ceng)的(de)業務負(fu)責人會換(huan),運營方法也會換(huan)。”

毋庸置(zhi)疑的是,阿里(li)的大(da)變革早已是板上釘釘。

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阿里(li)巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)園區(qu) 圖(tu)片來源(yuan):阿里(li)官網

也是在6月20日,阿(a)里(li)方面表示,從3月開(kai)始的史上最(zui)大(da)自我變(bian)革,正在讓(rang)整個組織更(geng)敏捷、決策鏈路更(geng)短(duan)、響(xiang)應更(geng)快,倒逼企業家(jia)精神迸(beng)發,實現從一個阿(a)里(li)巴巴到一群阿(a)里(li)巴巴,從良將如云到企業家(jia)如云。

阿里集團正進一步尋求自身更強(qiang)的市(shi)場競爭力。

在今年接(jie)受采訪時,張勇表示,“1+6+N”改革后,集團(tuan)要(yao)從業務(wu)(wu)經營公(gong)司變成資產經營公(gong)司,從管(guan)人管(guan)事(shi)管(guan)業務(wu)(wu)、解決具體問題、給(gei)所(suo)有人兜底,轉變為從市(shi)場角度做(zuo)出價(jia)值(zhi)判斷。他說:“這次變革,集團(tuan)還可(ke)以給(gei)各(ge)個業務(wu)(wu)的(de)一號位、新的(de)CEO們一些‘嫁妝’,但以后要(yao)拿錢,需(xu)要(yao)到市(shi)場上去拿。你做(zuo)得(de)好,作為大(da)股東我愿意(yi)投,但也可(ke)以不投。”

他(ta)認(ren)為(wei),要圍(wei)繞阿(a)里的(de)戰略主線(xian)去判斷每(mei)個業(ye)務的(de)價值。這樣(yang)在集團和業(ye)務之間也有了一些抽離感,“如(ru)果一直陷在里邊,其(qi)實很難做(zuo)出準確判斷。”

阿里當(dang)前面臨(lin)的局面,的確不算輕松。

就(jiu)在6月(yue)19日,據媒體報(bao)道,阿(a)里巴(ba)巴(ba)創始人馬(ma)云(yun)召集(ji)淘天集(ji)團各業(ye)務負責人,開了(le)一場小范圍內的溝通會。據悉,馬(ma)云(yun)認為(wei)淘天集(ji)團當前(qian)面臨(lin)的競爭(zheng)局勢十分嚴峻,他以諾基亞和柯達(da)舉例,認為(wei)一個(ge)企(qi)業(ye)從(cong)行(xing)業(ye)標桿到死亡,半年到一年就(jiu)足(zu)夠了(le),在互聯(lian)網行(xing)業(ye)這個(ge)速(su)度可能會更快。

淘(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)天貓(mao)也(ye)在(zai)變(bian)革(ge)之(zhi)中(zhong)。5月10日,在(zai)淘(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)天貓(mao)618商家(jia)大(da)會上(shang),新(xin)組(zu)建的(de)淘(tao)(tao)(tao)(tao)天集(ji)團(tuan)宣(xuan)布(bu),面向未(wei)來,淘(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)天貓(mao)率(lv)先確定了“變(bian)革(ge)生(sheng)新(xin)”的(de)三個方向,升級新(xin)場景(jing)、新(xin)生(sheng)態和新(xin)技術。淘(tao)(tao)(tao)(tao)天集(ji)團(tuan)首(shou)席執行官戴(dai)珊表示,淘(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)將以“歷史級的(de)巨大(da)投(tou)入”,為商家(jia)做大(da)用(yong)戶(hu)規模,此外,淘(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)將以遠超之(zhi)前的(de)投(tou)入推進全面內容化。

今(jin)(jin)年618,淘(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)天貓方面(mian)公布(bu)的更多也是內容化方面(mian)的進展。淘(tao)(tao)(tao)(tao)天集(ji)團發布(bu)的數(shu)據顯示,今(jin)(jin)年618期間,每天在淘(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)發布(bu)短(duan)(duan)視頻(pin)的商家數(shu)增(zeng)長(chang)了(le)55%,達(da)人(ren)增(zeng)長(chang)了(le)200%;淘(tao)(tao)(tao)(tao)寶(bao)上(shang)短(duan)(duan)視頻(pin)的日均觀看(kan)用戶(hu)數(shu)增(zeng)長(chang)了(le)113%。

據悉,馬云在溝通會上(shang)(shang)稱,阿里過去那些賴(lai)以(yi)成功(gong)的方法論(lun)可能都不適用(yong)了(le),應該(gai)迅速改(gai)掉。他為淘(tao)天(tian)集團指出了(le)三(san)個方向:回歸(gui)淘(tao)寶(bao)、回歸(gui)用(yong)戶、回歸(gui)互(hu)聯網(wang)。此外,馬云認(ren)為淘(tao)天(tian)在組織上(shang)(shang)應該(gai)進一步扁平化。

在部分業內(nei)觀點看(kan)來,淘(tao)寶天貓此前已(yi)陷入了被動競爭(zheng)的局面。李成(cheng)東認為(wei),社交流量和短視頻(pin)直播(bo)流量在微信和抖(dou)音,所以淘(tao)寶天貓的策(ce)略調(diao)整只是調(diao)整站內(nei)的流量分配,并不(bu)能解決增量流量的問(wen)題。

隨著阿里變(bian)革的推進,新的阿里又將(jiang)有何(he)不同?

胡麒牧(mu)表(biao)示,一個賽道(dao)進(jin)入成(cheng)熟期以后(hou),如果(guo)不想進(jin)入下一個階段的衰(shuai)退(tui)期也不打(da)算轉換賽道(dao),便需(xu)要在賽道(dao)上找到顛覆(fu)性(xing)的創新,這(zhe)樣才能進(jin)入新的成(cheng)長期。他(ta)認為,目前來看,阿里想要給(gei)賽道(dao)以顛覆(fu)性(xing)的創新,并拉著(zhu)賽道(dao)進(jin)入新的增長。

在胡麒牧看來,隨著(zhu)阿(a)里(li)啟動(dong)“1+6+N”變革,阿(a)里(li)便需要(yao)更多(duo)重磅(bang)的(de)(de)人引領(ling)各業務的(de)(de)發(fa)展,“讓(rang)張勇擔當阿(a)里(li)云(yun)(yun)(一(yi)把手(shou)),與他的(de)(de)能力是(shi)匹配的(de)(de),這(zhe)有利于阿(a)里(li)云(yun)(yun)做(zuo)大(da)做(zuo)強。而(er)集(ji)團(tuan)在今后更像一(yi)個(ge)(ge)孵化器(qi),從外部配置增長資(zi)源(yuan),這(zhe)顯然也是(shi)蔡崇信擅(shan)長的(de)(de)事。此(ci)外,如何(he)將創新作為核心競爭力,也需要(yao)技(ji)術專家來進行(xing)把控,吳(wu)泳(yong)銘便是(shi)這(zhe)么一(yi)個(ge)(ge)角色。”

阿里方面亦對記者表示,蔡崇信和吳泳銘都有多年投資及企業培育經驗,成功培育了大量具有獨特競爭力的科技創新產品和企業。未來,阿里控股集團將成為面向未來的創新孵化器,探索、發現、孵化、培育更多創新業務,重構公司發展形態和想象力空間。

“我(wo)(wo)現在所(suo)做的變革(ge),就是想讓更(geng)多人(ren)有(you)更(geng)好的機會(hui)打通他自己的關(guan),讓阿里有(you)更(geng)多企業家按(an)照業務需(xu)求(qiu)打通關(guan),過關(guan)奪(duo)隘(ai)。”張勇的話言猶在耳,如今,阿里回(hui)到了需(xu)要過關(guan)奪(duo)隘(ai)的又一關(guan)鍵時期,自我(wo)(wo)重構之后,新(xin)的阿里會(hui)更(geng)精彩嗎?

聲明:文章內容(rong)和(he)數(shu)據僅供參(can)考,不構成投(tou)資(zi)(zi)建議。投(tou)資(zi)(zi)者據此操作,風險(xian)自擔(dan)。

記者|陳婷

編(bian)輯|劉雪梅 孫志成 蓋源源

校對|盧祥勇

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