每經編輯｜程鵬 李(li)澤(ze)東 ;   

近(jin)日有媒體(ti)報道稱，華(hua)為公司(si)正在向大約30家(jia)日本中小(xiao)企(qi)業收取(qu)專利技(ji)術使(shi)用費，涉及搭載“無線通信模塊(kuai)”的通信設(she)備制造商和系(xi)統公司(si)。

據中新經緯6月20日報道，華為公司20日回應記者稱，保護知識產權是創新的必由之路。專利制度的本質是激勵創新，合理收費是創新的結果而非目的。

每日經濟(ji)新聞 劉(liu)國(guo)梅(mei) 攝

華為回應

據環球時報6月20日(ri)(ri)援引《日(ri)(ri)本經濟新聞》報道，中國(guo)華為公司正在(zai)向大約30家中小型日(ri)(ri)本公司收取使用專利(li)技(ji)術的許可費。除(chu)了日本，華為還在東南亞地區加(jia)強收取專(zhuan)利許可費。

有熟悉(xi)華為的(de)通信業人士19日(ri)告訴記者，由于華為在(zai)通信(xin)領域擁有大量專利，向相關企業收取專利費(fei)也(ye)是業內(nei)正常做法，從側(ce)面印證了中國企業在(zai)通信(xin)行業的話語權(quan)正在(zai)增加(jia)。

據報道，華為正向使用無線通信模塊組件的制造商和其他公司收取專利費。從只有幾名員工的企業到擁有100多名員工的初創公司都收到了華為的要求，有的費用是每個組件50日元（約合2.52元人民幣）或更少，也有的是整個系統價格的0.1%或更少。

東(dong)京(jing)大學訪問研究(jiu)員二又俊文對(dui)(dui)《日本(ben)經濟新(xin)聞》分析稱，上述收(shou)費要求(qiu)符合國際標(biao)(biao)準(zhun)，華為擁有(you)大量的標(biao)(biao)準(zhun)必要專利(li)，這些(xie)專利(li)對(dui)(dui)于(yu)使用4G或 Wi-Fi等無(wu)線(xian)通信標(biao)(biao)準(zhun)至關重(zhong)要。

據中(zhong)新經(jing)緯，針對“向大約30家(jia)日本中(zhong)小企(qi)業收取(qu)專利技術使用費”的消息，6月20日，華(hua)為回應稱，華為的核心價值是向客戶提供有競爭力的產品和服務，構建萬物互聯的智能世界。合理收費是創新的結果而不是目的。華為積極開展許可活動，通過積極許可促進創新、標準化和知識產權保護，華為一個重要的目標是為了維護產業良好的創新環境。企業間相互認可知識產權價值，可以促進高價值標準技術研究“投入——回報——再投入”的創新正循環，提升產業的可持續創新能力，為消費者提供更多有競爭力的產品和服務。

華為公司表示，華為會(hui)持續保(bao)護創新成果，在全(quan)球市場構建高(gao)價值專(zhuan)利(li)組合(he)，在“公平、合(he)理及無(wu)歧視”的原則下通過交叉許可或(huo)付費許可實現專(zhuan)利(li)技術合(he)法(fa)共享使(shi)用(yong)，推進(jin)技術的普及，從(cong)而推動行業繁榮和社會(hui)發展。

據(ju)華為(wei)官(guan)網(wang)披露(lu)的(de)數據(ju)，華為(wei)是全球最(zui)大的(de)專(zhuan)利(li)持有(you)企業之一。截至2021年(nian)年(nian)底，華為(wei)全球共持有(you)有(you)效授權專(zhuan)利(li)4.5萬(wan)余族(zu)（超過11萬(wan)件(jian)），90%以上專(zhuan)利(li)為(wei)發明專(zhuan)利(li)。華為(wei)公司稱，在第三方(fang)專(zhuan)業機構發布的(de)報(bao)告(gao)中，華為(wei)在5G、Wi-Fi 6、H.266等多個主流標準領域居(ju)于行業領先地位。

此外，數(shu)據(ju)顯示(shi)，華為在中國國家知識產權(quan)局和歐洲專利局2021年度(du)專利授權(quan)量均(jun)排名第一，在美國專利商(shang)標局2021年度(du)專利授權(quan)量位(wei)居第五。

2021年(nian)3月，華為(wei)宣布(bu)將開始收(shou)取(qu)5G專(zhuan)利授權(quan)許可費(fei)，單臺(tai)手機收(shou)費(fei)上限為(wei)2.5美(mei)元。路透社去(qu)年(nian)援引華為(wei)美(mei)國首席(xi)知識產權(quan)法(fa)律顧問史蒂文·蓋(gai)斯勒的(de)話稱，在截至2021年(nian)的(de)過去(qu)3年(nian)中，華為(wei)全球(qiu)專(zhuan)利授權(quan)收(shou)入約為(wei)12億(yi)美(mei)元。

一名與華為有長期合作的通信業人士19日對《環球時報》記者表示，收取專利費屬于行業管理，企業需要通過這一途徑獲得研發成本、促進創新。相比愛立信、諾基亞等通信業企業，華為的收費標準并不算高。

2022年4月6日(ri)，華(hua)為員(yuan)工論(lun)壇心聲社(she)區公布了一則由任正非簽(qian)發的《專(zhuan)利許可業(ye)務匯報》會(hui)議紀(ji)要。紀(ji)要中指出，華(hua)為要繼續發揮專(zhuan)利保護公司(si)全球(qiu)業(ye)務安全的作用(yong)，并(bing)通過合理收費(fei)奠(dian)定華(hua)為創新者形象。

紀要強(qiang)調，華為(wei)是以產(chan)品(pin)營(ying)收為(wei)主的公(gong)司，在知識產(chan)權策(ce)略(lve)上與業(ye)界很多(duo)產(chan)品(pin)公(gong)司有(you)共同(tong)點(dian)，有(you)相互(hu)專(zhuan)利交叉許可的基礎(chu)，使(shi)用(yong)彼此的專(zhuan)利技術，能為(wei)市場提供更好的產(chan)品(pin)，最終受益的是消費(fei)者和客(ke)戶，從而繁榮了整(zheng)個產(chan)業(ye)鏈(lian)。

任正非(fei) 圖片(pian)來(lai)源：視覺中國-VCG111360075134

對于收取專利費，任正非2019年6月曾有過幽默表態：“我們太(tai)忙了(le)(le)，發(fa)展太(tai)快了(le)(le)，沒時間收取專(zhuan)利費，當(dang)我們不忙的(de)時候(hou)，閑(xian)下來的(de)時候(hou)，即使要(yao)專(zhuan)利費，也不會(hui)像高通(tong)一樣(yang)要(yao)那么多。”

據了(le)解，這(zhe)份文件是(shi)由華為知識產權部(bu)向任正(zheng)非做的專(zhuan)利許可業務匯報(bao)，紀要中指出，專(zhuan)利制(zhi)度的本質是(shi)激勵創(chuang)新(xin)，促(cu)進技術公開并被業界(jie)公平(ping)廣泛的使用，從(cong)而推動產業繁榮和(he)社(she)會進步；要建立(li)科學合理的知識產權價值觀，樹立(li)公司的創(chuang)新(xin)者形(xing)象(xiang)，同時也利于公司的可持續、有質量地(di)發展(zhan)。

圖片(pian)來源：每日經濟(ji)新聞 資料圖

紀要(yao)透露，以前華(hua)(hua)(hua)為知識產權是為了(le)自(zi)我(wo)防衛，是為了(le)保(bao)證自(zi)己(ji)的(de)(de)業務安全(quan)而努力。通過這么多年的(de)(de)積累，在(zai)5G、WiFi 6和(he)音視頻編解碼、光傳輸、光智能等幾大(da)領域(yu)已(yi)經形成了(le)高(gao)價(jia)值(zhi)專利包(bao)，擁有了(le)一定的(de)(de)話語權。華(hua)(hua)(hua)為要(yao)構建(jian)合理(li)的(de)(de)價(jia)格基準，讓產業界公(gong)平(ping)合理(li)地使用華(hua)(hua)(hua)為的(de)(de)專利技術(shu)，在(zai)獲(huo)得(de)適當的(de)(de)研發回報(bao)的(de)(de)同時(shi)，也有利于華(hua)(hua)(hua)為在(zai)國(guo)際社會奠(dian)定創(chuang)新者形象；華(hua)(hua)(hua)為使用了(le)別人的(de)(de)專利，也要(yao)合理(li)付(fu)費(fei)，這樣就在(zai)全(quan)世(shi)界建(jian)立起了(le)有利于創(chuang)新的(de)(de)知識產權價(jia)值(zhi)觀和(he)土壤。

“專利收(shou)費不能為了收(shou)費而收(shou)費；也(ye)不能要(yao)得(de)太低，要(yao)得(de)低了，就(jiu)遏(e)制了整個(ge)社會(hui)的創(chuang)新，沒人(ren)(ren)愿意再(zai)投入(ru)研(yan)發(fa)了，會(hui)形成我們的事實(shi)壟(long)斷，也(ye)不符合法律要(yao)求的公平合理無(wu)歧視原則。”紀要(yao)中表示，投入(ru)研(yan)發(fa)的人(ren)(ren)，都期望收(shou)入(ru)比投入(ru)要(yao)多一點，投入(ru)研(yan)發(fa)必(bi)然有很多失(shi)敗(bai)，失(shi)敗(bai)的費用也(ye)要(yao)包含(han)在(zai)成本里，這樣大(da)家才會(hui)愿意持(chi)續投入(ru)深度(du)研(yan)發(fa)，形成正循環。

華為(wei)還表示，要做(zuo)好(hao)打“持久戰(zhan)”的(de)(de)準備，不求速勝，也不怕敗，收(shou)(shou)(shou)多收(shou)(shou)(shou)少都是(shi)成功(gong)的(de)(de)。但收(shou)(shou)(shou)費不是(shi)最(zui)終目的(de)(de)，最(zui)主(zhu)要的(de)(de)是(shi)通過溝通和談(tan)判(pan)，理清雙方的(de)(de)關(guan)系。在(zai)談(tan)判(pan)過程中(zhong)，逐(zhu)漸(jian)鍛(duan)造(zao)出一支善于溝通和談(tan)判(pan)的(de)(de)隊伍(wu)。“當有一天我們(men)走到(dao)世界領先的(de)(de)位置(zhi)時，就可以來(lai)合(he)理分配價值(zhi)鏈(lian)了(le)。”

編輯|程鵬 李澤東 杜波(bo)

校對|段煉

封面圖片來源(yuan)：視(shi)覺中國(guo)

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