每經記者｜陳榮浩    每經編(bian)輯｜魏文藝(yi)    

近年來，眾多房地產(chan)企(qi)業正通過數字化轉型實(shi)現(xian)經營閉環，如將拿地、建房、銷售、管(guan)理(li)等各場(chang)景進行數字化，提升協同效(xiao)率、提升服(fu)務(wu)質量(liang)，同時為(wei)后(hou)續挖掘增值(zhi)服(fu)務(wu)提供基礎。

那么，目前(qian)房企(qi)在(zai)實現數字(zi)化(hua)(hua)過程中面臨(lin)著怎(zen)樣的問題(ti)？怎(zen)樣才算實現了數字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)？8月8日下午，在(zai)觀點機構主辦、每日經(jing)濟(ji)新聞等(deng)聯合主辦的2023博(bo)鰲房地(di)產(chan)論(lun)壇(tan)上，《每日經(jing)濟(ji)新聞》記者(zhe)（以下簡稱NBD）專訪了金地(di)集(ji)團(tuan)科技公司CEO孫屹。

金地集團科技公司CEO孫屹 圖片來源：每經記者 陳榮浩 攝

NBD：如今企業都意識到數字化的重要性，地產及上下游主要有哪些數字化應用場景？哪些場景的需求比較迫切？

孫屹：目前不同企業對數(shu)(shu)字化的(de)重視程度是不盡一致的(de)。據我了解，目前地產行業中，央國企基本上已經把數(shu)(shu)字化當(dang)作一個(ge)重要方向，包(bao)括在采購管理(li)、成(cheng)本控制、項目計劃、費用管理(li)等領域都已介入數(shu)(shu)字化。但不可否認，還有很(hen)多中小(xiao)房企，連最(zui)基礎(chu)的(de)信息化還沒(mei)有解決。

我(wo)國房地(di)產(chan)數(shu)字化(hua)(hua)整體起步是較晚的，由于行(xing)業鏈條長、線下屬(shu)性強等特點，過往對(dui)數(shu)字化(hua)(hua)的介入程度并不算高(gao)，僅(jin)有(you)部分(fen)頭部房企(qi)和建筑(zhu)業龍頭企(qi)業涉足較深。所(suo)以(yi)就(jiu)出現目前這(zhe)種現象：部分(fen)頭部房企(qi)已開始廣泛(fan)使用三維建模，但同時也(ye)有(you)企(qi)業尚(shang)處于對(dui)數(shu)字化(hua)(hua)的淺層嘗試階段。

對房企(qi)(qi)來說，其實不存在(zai)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)迫切不迫切的問(wen)題(ti)，而(er)是有(you)沒有(you)認(ren)識到(dao)(dao)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)的問(wen)題(ti)。基(ji)本(ben)上，房企(qi)(qi)在(zai)投資計劃、采購(gou)、銷售等(deng)各個環節都(dou)能用到(dao)(dao)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)，只是有(you)時候數字(zi)(zi)化(hua)(hua)投入并非可量化(hua)(hua)，比(bi)如投入多少(shao)錢，并不一定能在(zai)一定時間內帶來多少(shao)產出，所以導致部分企(qi)(qi)業認(ren)識不足。

NBD：當下房企提到較多的兩個詞是“產品”和“服務”，這當中數字化能發揮怎樣的作用？

孫屹：這個其(qi)實比較容易理解，對(dui)房企來說，它的產品(pin)就(jiu)是房子，其(qi)實從一(yi)開(kai)始就(jiu)已(yi)經有數(shu)(shu)字(zi)化在介入，比如通過設(she)計(ji)讓房子的戶型更(geng)好(hao)，讓產品(pin)更(geng)有吸引力，這本身就(jiu)是數(shu)(shu)字(zi)化在做的事。

你可(ke)以這(zhe)么去理解數字化(hua)，數字化(hua)是在幫(bang)助企業(ye)創造，幫(bang)助企業(ye)更(geng)快地實(shi)施落地，從本質來講數字化(hua)是一(yi)套系統(tong)，它支(zhi)撐的是企業(ye)的整個流(liu)程(cheng)，無論是戶型設計、工程(cheng)建設還是到最后的項目銷售等。

比如在目前的建筑(zhu)行業(ye)(ye)中，從建筑(zhu)商想到(dao)一(yi)個好(hao)的設計，再(zai)到(dao)建造、再(zai)到(dao)供應(ying)鏈市場(chang)管(guan)理，再(zai)到(dao)最后的交付(fu)，通過數字(zi)化系(xi)統(tong)，解(jie)決的是(shi)系(xi)統(tong)流程問題(ti)，主要是(shi)幫(bang)企業(ye)(ye)在提高效率。

NBD：目前做數字化的企業比較多，如做解決方案的明源云以及有著互聯網基因的騰訊云，那么金地科技作為有房企基因的數字化企業，切入數字化領域是否會有不一樣的視角？

孫屹：包括你(ni)提到的明(ming)源云、騰(teng)訊云等，其實我們私下也都(dou)是有交流的，本質上大家都(dou)是在(zai)做同樣的事(shi)情，都(dou)是在(zai)幫助企業在(zai)提供解決(jue)方案(an)。

要說區別，還真有不一(yi)(yi)(yi)樣的(de)地(di)方(fang)。金地(di)集團(tuan)屬于房企(qi)，正(zheng)如你所說的(de)有房企(qi)基因，我(wo)們在做(zuo)數字化(hua)(hua)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)，也會有不一(yi)(yi)(yi)樣的(de)地(di)方(fang)。比如我(wo)們做(zuo)的(de)設計系(xi)(xi)統(tong)，我(wo)們可以去金地(di)看所有的(de)細節，可以整天跟客戶泡(pao)在一(yi)(yi)(yi)起。類似于建造系(xi)(xi)統(tong)、成本管(guan)控系(xi)(xi)統(tong)也是一(yi)(yi)(yi)樣，我(wo)們可以獲得(de)更多信息(xi)反饋，然后根據這(zhe)(zhe)些反饋和產業邏輯不斷去優(you)化(hua)(hua)我(wo)們的(de)系(xi)(xi)統(tong)。

NBD：從房地產的角度來看，企業在數字化方面的應用要達到什么樣的程度，才算實現了向數字化的轉型？

孫屹：這個其實也(ye)是(shi)很多業內從(cong)業者比(bi)較(jiao)關心的(de)問題，但(dan)目前實際情況確實沒有一個比(bi)較(jiao)清晰的(de)評分體(ti)系或者標準。而從(cong)行業從(cong)業者的(de)角度來看，可(ke)能我們(men)知道地產(chan)企業的(de)數字(zi)化水平處(chu)在(zai)一個什么狀態，但(dan)外界可(ke)能會比(bi)較(jiao)難判斷。

至于評估房地產企業的數字(zi)化轉型，我覺(jue)得有兩個維度(du)可以(yi)去考(kao)量，分別是(shi)數字(zi)化基礎和數字(zi)化應用。

這兩個又有不(bu)一樣(yang)的地方(fang)，數(shu)(shu)字化(hua)基(ji)礎指企業(ye)在數(shu)(shu)字化(hua)方(fang)面的戰略(lve)、平(ping)臺和(he)(he)(he)治理，反(fan)映了企業(ye)對數(shu)(shu)字化(hua)的重視程度、投入規模和(he)(he)(he)實(shi)施(shi)效果(guo)；數(shu)(shu)字化(hua)應用(yong)指企業(ye)通過(guo)數(shu)(shu)字化(hua)技術和(he)(he)(he)工(gong)具，實(shi)現業(ye)務(wu)(wu)創新、服(fu)務(wu)(wu)提升(sheng)和(he)(he)(he)運營優化(hua)，從(cong)這一塊可以看出企業(ye)數(shu)(shu)字化(hua)的應用(yong)水平(ping)、實(shi)踐(jian)成果(guo)和(he)(he)(he)商(shang)業(ye)價值(zhi)。

比(bi)如(ru)現(xian)在(zai)的(de)(de)房(fang)企(qi)，我們一(yi)般會把這些企(qi)業(ye)分(fen)成幾(ji)大類：第(di)一(yi)類是(shi)(shi)在(zai)辦公(gong)及基礎(chu)信息部分(fen)實現(xian)數(shu)字(zi)(zi)化的(de)(de)，比(bi)如(ru)內部的(de)(de)流程管理(li)(li)、簡單圖紙的(de)(de)數(shu)字(zi)(zi)化管理(li)(li)等(deng)，這些都(dou)是(shi)(shi)比(bi)較基礎(chu)的(de)(de)；第(di)二類是(shi)(shi)一(yi)些項(xiang)目管理(li)(li)的(de)(de)數(shu)字(zi)(zi)化，比(bi)如(ru)計劃系統；再(zai)往(wang)上走就是(shi)(shi)整個產業(ye)的(de)(de)數(shu)字(zi)(zi)化，這一(yi)塊(kuai)雖然不少(shao)房(fang)企(qi)在(zai)嘗試(shi)做，前期也投(tou)入了大量(liang)資(zi)金，但目前還(huan)沒有做得比(bi)較出色(se)的(de)(de)。

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封面圖片來源：每經記者 陳榮浩 攝