每經記者(zhe)｜劉雪梅    每經編輯｜李卓    

|2024年6月10日(ri)——6月16日(ri)|

#生活服務

NO.1 北京海淀區開展餐飲食品安全大檢查，“茉酸奶”“奈雪的茶”等65家門店被查

據北(bei)京市消協(xie)微信公眾號(hao)6月14日(ri)消息(xi)，近日(ri)，海淀區市場監督管理局持續開展餐飲(yin)(yin)食品安全大檢查工作，對海淀區“茉(mo)酸奶(nai)”“奈雪(xue)的茶(cha)”“蜜雪(xue)冰城”等65家餐飲(yin)(yin)門店進行了依法查處，涉后廚(chu)垃(la)圾(ji)桶垃(la)圾(ji)溢出、冰箱存(cun)在生熟混放等問題。

點評：針對北京海淀(dian)區餐(can)飲食(shi)(shi)品(pin)安(an)全(quan)大檢(jian)(jian)查情況，從專業(ye)角(jiao)度分析，這種檢(jian)(jian)查是監(jian)管必(bi)要(yao)(yao)性的(de)(de)體現(xian)，能(neng)夠促(cu)進(jin)餐(can)飲市場(chang)的(de)(de)規范發展(zhan)，保障消(xiao)費者利益。重點檢(jian)(jian)查的(de)(de)“茉酸奶”,"奈雪的(de)(de)茶"等品(pin)牌門店(dian)，作為行業(ye)內(nei)的(de)(de)知名企業(ye)，應該積極配合政(zheng)府行為，在整(zheng)改中(zhong)提高自己(ji)的(de)(de)服務與安(an)全(quan)標準。這次(ci)檢(jian)(jian)查中(zhong)發現(xian)的(de)(de)問題如垃圾桶(tong)溢出、冰(bing)箱生(sheng)熟混(hun)放等，暴(bao)露(lu)了這些企業(ye)在標準化操作和管理上還存在疏漏，提示餐(can)飲業(ye)要(yao)(yao)持續強化內(nei)部管理，提升食(shi)(shi)品(pin)安(an)全(quan)意識(shi)。

NO.2 滴滴宣布給全國274城司機發6億高溫補貼，為期3個月

夏至將至，滴(di)滴(di)宣布啟動“清(qing)(qing)涼(liang)一夏”專項計劃，在各地(di)主管部(bu)門(men)的指導下，自6月(yue)21日開始，將在全國274個城(cheng)市持續(xu)3個月(yue)陸續(xu)為司機發放6億高溫補貼，和司機共擔夏日出車成本，鼓勵司機配合乘(cheng)客需(xu)求打開空(kong)調，一起為乘(cheng)客提供清(qing)(qing)涼(liang)舒適的出行服(fu)務。同時，即(ji)日起，滴(di)滴(di)還將陸續(xu)在北京等(deng)6個城(cheng)市舉辦(ban)清(qing)(qing)涼(liang)福利站(zhan)，為司機師傅們發放清(qing)(qing)涼(liang)禮包、礦(kuang)泉水、涼(liang)茶(cha)、冰袖等(deng)消暑禮品。

點評：滴(di)滴(di)宣布給司(si)(si)機(ji)發放高(gao)(gao)溫補(bu)(bu)貼，從物流與服務(wu)業(ye)的(de)(de)角度來(lai)(lai)看，這一(yi)措施是針對(dui)夏季高(gao)(gao)溫環境(jing)下運營(ying)者(zhe)的(de)(de)一(yi)種(zhong)人性化關懷(huai)，符合當(dang)下企(qi)業(ye)對(dui)員工權益保障的(de)(de)一(yi)種(zhong)正面(mian)做法。從戰(zhan)略角度分析，這對(dui)滴(di)滴(di)來(lai)(lai)說不僅(jin)能提高(gao)(gao)司(si)(si)機(ji)的(de)(de)滿意度和(he)留存率，同樣對(dui)用(yong)戶(hu)體驗也(ye)有直(zhi)接正面(mian)效果。在(zai)競爭激烈的(de)(de)網約(yue)車(che)市場中，提供優質(zhi)的(de)(de)服務(wu)、關懷(huai)司(si)(si)機(ji)是延伸企(qi)業(ye)軟實力的(de)(de)重要手段。此外，高(gao)(gao)溫補(bu)(bu)貼也(ye)能體現(xian)公司(si)(si)對(dui)極端氣候變(bian)化的(de)(de)適(shi)應性和(he)責任(ren)擔當(dang)。

NO.3 茶顏悅色：股東變動系“正常搭紅籌”

6月(yue)16日(ri)消息，從與茶顏(yan)悅(yue)色(se)關系密切人士處獲悉，茶顏(yan)悅(yue)色(se)目前股(gu)東變(bian)動系“正(zheng)常搭紅籌”。天(tian)眼查顯示，近日(ri)茶顏(yan)悅(yue)色(se)關聯公司湖南茶悅(yue)文化產業發展集團有限公司發生工商變(bian)更，順(shun)為資(zi)(zi)本、五源資(zi)(zi)本、源碼資(zi)(zi)本、元生資(zi)(zi)本、天(tian)圖投資(zi)(zi)旗下基金退出(chu)股(gu)東行列，公司注冊資(zi)(zi)本由約701萬人民幣減至(zhi)約506.7萬人民幣，同時許良卸(xie)任董事。

點評：茶(cha)(cha)顏悅色(se)的(de)股東(dong)變(bian)動(dong)和減資(zi)(zi)行為表示(shi)該公司(si)正進(jin)行一定的(de)股權(quan)重組，可(ke)能(neng)是為了調整資(zi)(zi)本(ben)結構(gou)，為未來(lai)的(de)境外上(shang)市(shi)做準備。"正常搭紅(hong)籌(chou)"可(ke)能(neng)指的(de)是實施了常見(jian)(jian)的(de)紅(hong)籌(chou)股結構(gou)調整，此(ci)結構(gou)在中(zhong)資(zi)(zi)企(qi)業境外上(shang)市(shi)中(zhong)較(jiao)為常見(jian)(jian)，因為它能(neng)夠(gou)讓境內企(qi)業繞(rao)過直接海外上(shang)市(shi)的(de)法律和金融壁(bi)壘。茶(cha)(cha)顏悅色(se)是近(jin)年來(lai)在年輕(qing)人中(zhong)極受歡迎的(de)新式茶(cha)(cha)飲(yin)品牌，此(ci)次變(bian)動(dong)可(ke)能(neng)涉及利潤(run)分配、權(quan)益控制等復(fu)雜事項。投資(zi)(zi)者和市(shi)場需細致解(jie)讀此(ci)類(lei)調整為未來(lai)潛(qian)在上(shang)市(shi)鋪路(lu)的(de)戰(zhan)略意圖，并關注其如何(he)為公司(si)的(de)可(ke)持續發(fa)展(zhan)和國際(ji)化戰(zhan)略服(fu)務。同時，對于這類(lei)創新消費(fei)品牌而言，持續維護(hu)產品品質(zhi)和消費(fei)體驗(yan)才是確(que)保長期發(fa)展(zhan)的(de)核心(xin)。

#創新創投

NO.1 張楠因個人原因卸任飛書總裁：將擔任飛書顧問，相關團隊向謝欣匯報

字(zi)節跳動旗下飛(fei)書(shu)(shu)內部(bu)高層調整。6月14日(ri)，多位(wei)知(zhi)情(qing)人(ren)(ren)士(shi)透露，飛(fei)書(shu)(shu)總裁(cai)(cai)張(zhang)楠(nan)已(yi)于近(jin)日(ri)卸任。有接近(jin)飛(fei)書(shu)(shu)的(de)(de)(de)知(zhi)情(qing)人(ren)(ren)士(shi)表示(shi)，張(zhang)楠(nan)卸任主要出(chu)于個人(ren)(ren)原因。接下來(lai)，張(zhang)楠(nan)將逐(zhu)漸轉為飛(fei)書(shu)(shu)顧(gu)問一職。據(ju)澎湃新聞(wen)記者(zhe)了(le)解，在張(zhang)楠(nan)卸任后(hou)，張(zhang)楠(nan)負(fu)責(ze)(ze)的(de)(de)(de)相關(guan)銷售、市場(chang)、商業(ye)化相關(guan)團隊負(fu)責(ze)(ze)人(ren)(ren)將直(zhi)接向(xiang)飛(fei)書(shu)(shu)CEO謝欣匯報。今年(nian)春(chun)節后(hou)的(de)(de)(de)飛(fei)書(shu)(shu)全員會上，謝欣曾公(gong)(gong)布去年(nian)飛(fei)書(shu)(shu)的(de)(de)(de)軟件訂(ding)閱收(shou)入：超(chao)2億美元，相比(bi)2022年(nian)翻倍。此(ci)外，作(zuo)為對(dui)標阿里旗下釘釘、騰(teng)訊企業(ye)微(wei)信的(de)(de)(de)辦公(gong)(gong)軟件，飛(fei)書(shu)(shu)目前的(de)(de)(de)ARR（Annual Recurring Revenue，年(nian)度經常性收(shou)入，也(ye)被稱為SaaS云(yun)上訂(ding)閱收(shou)入）已(yi)經位(wei)列國(guo)內第(di)一。公(gong)(gong)開資料(liao)顯示(shi)，張(zhang)楠(nan)為字(zi)節跳動的(de)(de)(de)元老級員工，于2014年(nian)加入字(zi)節跳動。2016年(nian)下半年(nian)，他調任至(zhi)西瓜視頻擔任總裁(cai)(cai)，直(zhi)到(dao)2020年(nian)3月再調任飛(fei)書(shu)(shu)，擔任飛(fei)書(shu)(shu)總裁(cai)(cai)。

點評：張楠因個人(ren)原因卸(xie)任(ren)(ren)飛書總裁表明，字節跳動(dong)在(zai)其(qi)B端業(ye)務的(de)(de)管理層正在(zai)經歷變(bian)動(dong)。飛書作為國(guo)內SaaS市(shi)場(chang)上的(de)(de)主要玩家，這種高層人(ren)事變(bian)動(dong)會(hui)在(zai)一定程度(du)上影(ying)響團(tuan)隊的(de)(de)穩定和戰略走向(xiang)。雖然張楠將(jiang)轉任(ren)(ren)顧問(wen)，保(bao)留(liu)了一定的(de)(de)影(ying)響力，但他的(de)(de)卸(xie)任(ren)(ren)可能會(hui)導致短(duan)期內團(tuan)隊策略的(de)(de)重新(xin)評估。長(chang)(chang)遠來(lai)看，飛書能否(fou)保(bao)持(chi)目前的(de)(de)市(shi)場(chang)領先位置，將(jiang)取(qu)決(jue)于接任(ren)(ren)者能否(fou)有效推(tui)動(dong)業(ye)務成長(chang)(chang)和商(shang)業(ye)模式(shi)創新(xin)。同時，這一變(bian)動(dong)也可能反映了字節跳動(dong)對飛書業(ye)務持(chi)續深化(hua)和拓展的(de)(de)決(jue)心，特別是在(zai)企(qi)業(ye)級服務市(shi)場(chang)上。

NO.2 字節跳動出手整治八大“大公司病”

幾乎話能聊清楚(chu)的(de)(de)(de)(de)事非(fei)要開會(hui)(hui)討論，推責甩(shuai)鍋頻繁，在意(yi)體面(mian)，表達意(yi)見時(shi)含糊……這些“大(da)公(gong)司病”怎么治？6月(yue)12日，字(zi)(zi)節(jie)跳(tiao)動(dong)(dong)文化官方賬號“字(zi)(zi)節(jie)范兒”發布(bu)8項(xiang)“大(da)公(gong)司病”，并一一給出處方，包括非(fei)必要不(bu)(bu)開會(hui)(hui)，面(mian)對問題(ti)不(bu)(bu)回避不(bu)(bu)甩(shuai)鍋，跨(kua)團隊協(xie)作時(shi)，明(ming)確責任人，評價一件事要給出最真實反(fan)饋，只說大(da)白話，不(bu)(bu)“驕傲”，不(bu)(bu)以“大(da)公(gong)司”自居(ju)等等。字(zi)(zi)節(jie)跳(tiao)動(dong)(dong)從2013年(nian)(nian)(nian)成立(li)至今，員(yuan)工(gong)增長非(fei)常(chang)迅速(su)。2020年(nian)(nian)(nian)，字(zi)(zi)節(jie)跳(tiao)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)數超過10萬(wan)人。2024年(nian)(nian)(nian)1月(yue)，在字(zi)(zi)節(jie)跳(tiao)動(dong)(dong)舉(ju)行的(de)(de)(de)(de)2024年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)度(du)全(quan)員(yuan)會(hui)(hui)上，公(gong)司CEO梁(liang)(liang)汝波曾表示(shi)，字(zi)(zi)節(jie)跳(tiao)動(dong)(dong)2024年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)詞是(shi)“始終創業(ye)，逃(tao)逸平庸的(de)(de)(de)(de)重力”。梁(liang)(liang)汝波在分享中多(duo)次(ci)提及“危機感”，他坦言，最大(da)的(de)(de)(de)(de)危機感，是(shi)擔心字(zi)(zi)節(jie)作為(wei)一個(ge)組織，正在變得平庸，無法(fa)取得新的(de)(de)(de)(de)突破。

點評：字節跳動作為中國乃(nai)至全球領先的(de)(de)互聯網科技公(gong)司(si)，面(mian)對自身發(fa)展帶來(lai)的(de)(de)機制(zhi)(zhi)僵化、效率低下等“大公(gong)司(si)病(bing)”，能(neng)夠(gou)進(jin)行自我(wo)診斷并下狠手(shou)整改(gai)，顯示了企(qi)業(ye)強大的(de)(de)自我(wo)革新(xin)(xin)能(neng)力(li)和(he)為持續發(fa)展進(jin)行體制(zhi)(zhi)優化的(de)(de)決心。CEO梁汝波在年會上強調“始終創業(ye)”及(ji)跳脫平(ping)庸(yong)，反映出字節跳動希(xi)望保(bao)持創業(ye)公(gong)司(si)的(de)(de)敏捷和(he)創新(xin)(xin)文化。這一信息向市場釋放出積(ji)極(ji)的(de)(de)信號：即便規模迅(xun)速擴大，字節跳動仍致(zhi)力(li)于保(bao)持其創新(xin)(xin)活力(li)以及(ji)高效的(de)(de)決策執行力(li)。然而，執行過程中是否能(neng)堅(jian)持制(zhi)(zhi)度化、避(bi)免(mian)流于形(xing)式，需持續觀察(cha)實際(ji)效果。

#電商新零售

NO.1 騰訊視頻號調整114個類目，部分遷至“本地生活”領域

近日，騰訊視(shi)(shi)頻(pin)號發(fa)布公(gong)(gong)(gong)告稱，從(cong)今年(nian)6月21日起，將(jiang)升(sheng)級114個(ge)(ge)電商(shang)類(lei)(lei)目(mu)(mu)(mu)入(ru)駐(zhu)(zhu)，同時這些類(lei)(lei)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)存(cun)量商(shang)家(jia)資質將(jiang)失效，商(shang)品將(jiang)被下架，并且(qie)無法新增(zeng)對(dui)應(ying)類(lei)(lei)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)商(shang)品。澎湃(pai)新聞記者發(fa)現，這番調(diao)整主要包(bao)括正(zheng)餐、烘(hong)焙(bei)、生(sheng)鮮、住(zhu)宿、客運(yun)等商(shang)家(jia)，集中(zhong)在本地(di)(di)生(sheng)活(huo)業(ye)務。據官方提供的(de)(de)公(gong)(gong)(gong)告顯示(shi)，上述部分類(lei)(lei)目(mu)(mu)(mu)、商(shang)品將(jiang)遷移到“本地(di)(di)生(sheng)活(huo)”領域(yu)，商(shang)家(jia)可按照新規(gui)進行店鋪、類(lei)(lei)目(mu)(mu)(mu)申請。公(gong)(gong)(gong)開資料(liao)顯示(shi)，視(shi)(shi)頻(pin)號本地(di)(di)生(sheng)活(huo)領域(yu)目(mu)(mu)(mu)前(qian)只開放餐飲和酒旅下屬的(de)(de)19個(ge)(ge)類(lei)(lei)目(mu)(mu)(mu)，沒(mei)有(you)(you)包(bao)含(han)公(gong)(gong)(gong)告中(zhong)暫停入(ru)駐(zhu)(zhu)的(de)(de)114個(ge)(ge)類(lei)(lei)目(mu)(mu)(mu)。此(ci)次調(diao)整，被外界視(shi)(shi)為騰訊將(jiang)提高本地(di)(di)生(sheng)活(huo)業(ye)務的(de)(de)權重(zhong)，有(you)(you)傳(chuan)言稱，騰訊有(you)(you)很大可能(neng)從(cong)視(shi)(shi)頻(pin)號中(zhong)拆(chai)分本地(di)(di)生(sheng)活(huo)業(ye)務獨立發(fa)展。6月13日，接近視(shi)(shi)頻(pin)號相(xiang)關人士(shi)向澎湃(pai)新聞記者回應(ying)稱，此(ci)次屬于(yu)正(zheng)常調(diao)整，目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)是進一步(bu)規(gui)范(fan)相(xiang)關類(lei)(lei)目(mu)(mu)(mu)和商(shang)品運(yun)營(ying)，更(geng)好服務用戶(hu)和商(shang)家(jia)需求。不過，對(dui)于(yu)未來(lai)是否會(hui)獨立拆(chai)分本地(di)(di)生(sheng)活(huo)業(ye)務，上述人士(shi)沒(mei)有(you)(you)給(gei)出(chu)明確回應(ying)。

點評：騰(teng)(teng)訊(xun)(xun)視頻號對114個(ge)類目(mu)進(jin)行(xing)調(diao)整和部分遷(qian)移至“本地生(sheng)活”領(ling)域，表明(ming)騰(teng)(teng)訊(xun)(xun)在電商(shang)平臺的(de)(de)競爭策(ce)略上(shang)進(jin)行(xing)重要調(diao)整。將(jiang)餐(can)飲、生(sheng)鮮等類目(mu)集中于(yu)(yu)本地生(sheng)活，反映出其意(yi)(yi)圖(tu)在區域生(sheng)活服(fu)(fu)務市場上(shang)加大力(li)度。但同時，類目(mu)商(shang)家資(zi)質失效以及商(shang)品下(xia)架會對現有商(shang)家產生(sheng)影響(xiang)，騰(teng)(teng)訊(xun)(xun)需要提供充分的(de)(de)過渡(du)期和明(ming)確的(de)(de)重新認證流程(cheng)，以避免(mian)潛在的(de)(de)市場混(hun)亂。這個(ge)移動(dong)表明(ming)騰(teng)(teng)訊(xun)(xun)正在將(jiang)資(zi)源、注意(yi)(yi)力(li)和策(ce)略更多(duo)聚焦于(yu)(yu)服(fu)(fu)務行(xing)業，特別是餐(can)飲和酒店旅游相關領(ling)域，這可能是對阿里巴(ba)巴(ba)、美(mei)團等競爭對手在本地服(fu)(fu)務市場上(shang)形成針(zhen)對性(xing)挑戰(zhan)的(de)(de)戰(zhan)略布(bu)局。

NO.2 東方甄選跌幅擴大至10%，年內股價腰斬并創兩年新低

6月(yue)11日，東方(fang)甄選(xuan)跌幅擴大至10%，年內股(gu)價腰斬(zhan)并創兩年新低。公司近期再遇輿論(lun)風波，董宇輝自曝抗拒賣東西。

點評：東方(fang)甄(zhen)選股價(jia)下(xia)跌及年(nian)內價(jia)值腰斬(zhan)反映了市(shi)場(chang)對于該公(gong)司未來(lai)發展的(de)(de)悲觀預期(qi)。股價(jia)的(de)(de)下(xia)跌可(ke)能與(yu)其商業模式、收入增長(chang)潛力、成本(ben)控制以(yi)(yi)及市(shi)場(chang)競爭力等因(yin)素有關(guan)。東方(fang)甄(zhen)選所面臨的(de)(de)輿論(lun)風波及董(dong)事長(chang)的(de)(de)負面言(yan)(yan)論(lun)進(jin)一步削(xue)弱(ruo)了投資(zi)者信心。作(zuo)為(wei)一家(jia)電子商務企(qi)業，消費者體(ti)驗、品牌(pai)信賴(lai)度和(he)市(shi)場(chang)口碑對于其成功(gong)至關(guan)重要，因(yin)此管理層的(de)(de)言(yan)(yan)行(xing)需要尤為(wei)謹慎。公(gong)司必須迅速采(cai)取措(cuo)施恢復公(gong)眾信任，重新建立(li)品牌(pai)形象，并且明確中長(chang)期(qi)戰略(lve)以(yi)(yi)穩定投資(zi)者預期(qi)。同時，還需要審視(shi)內部運營(ying)效率、成本(ben)結構和(he)市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)策略(lve)等方(fang)面，以(yi)(yi)改善(shan)財務狀(zhuang)況和(he)股價(jia)表現。

NO.3 美團：沈南鵬退任非執行董事一職

6月14日晚間，美團(tuan)在(zai)港(gang)交所(suo)公告(gao)，待股東周年(nian)大會(hui)結束后(hou)，因其(qi)他工作安排，沈(shen)南鵬退任非執行董(dong)事(shi)一(yi)職。沈(shen)南鵬已確認，彼與董(dong)事(shi)會(hui)并無任何意見分歧(qi)，亦無其(qi)他有關其(qi)退任之事(shi)宜須(xu)提請股東垂注。

點評：美(mei)(mei)團(tuan)非執行董(dong)事(shi)沈(shen)南(nan)鵬的(de)退任，由于(yu)董(dong)事(shi)會(hui)成員的(de)變更往(wang)往(wang)反映了公司高(gao)層策略(lve)的(de)微妙(miao)調整，尤其是對于(yu)像美(mei)(mei)團(tuan)這樣的(de)大(da)型互聯網企業。沈(shen)南(nan)鵬作(zuo)為一名資(zi)(zi)(zi)深投(tou)資(zi)(zi)(zi)人，未來不在美(mei)(mei)團(tuan)董(dong)事(shi)會(hui)中(zhong)發揮作(zuo)用，可能會(hui)影(ying)響(xiang)到公司與外部(bu)投(tou)資(zi)(zi)(zi)者的(de)關系以及(ji)(ji)戰略(lve)投(tou)資(zi)(zi)(zi)方向。但由于(yu)公告中(zhong)提(ti)及(ji)(ji)他(ta)與董(dong)事(shi)會(hui)無(wu)意見分(fen)歧，因此暫(zan)時不可過度解讀此舉對公司的(de)直(zhi)接影(ying)響(xiang)。

NO.4 有贊“海淘”升級為“跨境商城”

6月12日消息，有(you)贊宣布(bu)旗下跨(kua)境業務品牌從(cong)“海淘”升級為“跨(kua)境商(shang)(shang)城”。據了解，跨(kua)境商(shang)(shang)城新(xin)版本(ben)升級商(shang)(shang)城用戶(hu)端商(shang)(shang)品詳情頁，新(xin)增進口(kou)來源國別(bie)標識、證照公示、個(ge)人(ren)(ren)額度(du)查(cha)詢(xun)指南(nan)，幫助商(shang)(shang)家(jia)提升轉化率。在(zai)經營(ying)場(chang)景的完善方面，有(you)贊跨(kua)境進口(kou)新(xin)增個(ge)人(ren)(ren)行郵模式(shi)(shi)，目前(qian)已經支持保稅倉發貨、BC直郵、CC個(ge)人(ren)(ren)行郵這三種不同類(lei)型(xing)的進口(kou)合規模式(shi)(shi)。

點評：有(you)贊“海(hai)淘”業務(wu)的(de)(de)(de)升級(ji)為“跨境(jing)商城(cheng)”顯示出(chu)該公(gong)司在跨境(jing)電商領域發展(zhan)的(de)(de)(de)野心和(he)對市(shi)場動態的(de)(de)(de)敏(min)感捕捉(zhuo)能(neng)力。隨著中(zhong)國消費者對國外商品(pin)的(de)(de)(de)需(xu)求日益(yi)增長，加之(zhi)中(zhong)國政(zheng)府對跨境(jing)電商的(de)(de)(de)政(zheng)策(ce)(ce)支持(chi)，跨境(jing)電商成為了新的(de)(de)(de)增長點。該升級(ji)優化了用戶體驗，增強了商品(pin)信(xin)息透(tou)明度，并(bing)通過合規(gui)的(de)(de)(de)進口模式擴展(zhan)經營場景(jing)，有(you)贊在提供(gong)平臺服務(wu)的(de)(de)(de)同時也更(geng)加注(zhu)重合規(gui)和(he)用戶需(xu)求。不過，跨境(jing)電商依然面(mian)臨(lin)復雜的(de)(de)(de)國際(ji)物流、稅收政(zheng)策(ce)(ce)和(he)商品(pin)認證等(deng)挑戰，有(you)贊能(neng)否(fou)在激烈的(de)(de)(de)市(shi)場競爭(zheng)中(zhong)穩固其地位，實現(xian)差異化競爭(zheng)，是(shi)其未(wei)來可持(chi)續成長的(de)(de)(de)關鍵。

NO.5 “抖音支付科技有限公司”名稱獲央行同意變更

6月15日消(xiao)息(xi)，中(zhong)國(guo)人民銀行“非銀行支付機(ji)構重大事項(xiang)變(bian)更許(xu)可信息(xi)公(gong)(gong)示(shi)”頁(ye)面于14日更新。其(qi)中(zhong)，武漢合眾易寶科技有(you)限公(gong)(gong)司(si)變(bian)更公(gong)(gong)司(si)名稱為“抖音(yin)支付科技有(you)限公(gong)(gong)司(si)”。

點評：此次公(gong)司名稱(cheng)變(bian)更，反映出抖音在支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)領(ling)(ling)域(yu)的戰略布局進一(yi)步明確化。在數字(zi)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)領(ling)(ling)域(yu)，阿(a)里(li)的支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)寶和騰訊的微信支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)已經占有(you)了(le)絕大部分市場份額，抖音作為頭部的社交媒體平(ping)臺，引(yin)入支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)功(gong)能是(shi)其構(gou)建生(sheng)態圈、增強平(ping)臺粘(zhan)性(xing)的重要(yao)步驟。過去幾年里(li)，短視頻平(ping)臺的電商(shang)交易(yi)額實現(xian)了(le)爆炸式增長，抖音在這一(yi)領(ling)(ling)域(yu)的支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)工(gong)具(ju)將(jiang)直接(jie)連接(jie)用戶(hu)消費行(xing)為，降(jiang)低交易(yi)成本，增加用戶(hu)體驗的便(bian)捷性(xing)。這也(ye)意味(wei)著(zhu)抖音對于(yu)借助自(zi)有(you)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)工(gong)具(ju)進一(yi)步獲(huo)取(qu)交易(yi)數據、優化廣告和推薦算法、甚至拓寬金融(rong)服務(wu)領(ling)(ling)域(yu)有(you)極大的興趣。不過，新(xin)進入者面臨的競爭(zheng)壓力不小，且支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)行(xing)業監(jian)管趨嚴(yan)，抖音支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)科(ke)技有(you)限(xian)公(gong)司在保證合規(gui)的同時，如何創(chuang)新(xin)和突破將(jiang)是(shi)接(jie)下來的關鍵(jian)。