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| 2024年7月12日 星期五(wu) |

NO.1 前5月全國新開工改造城鎮老舊小區2.26萬個

據住(zhu)房和城鄉(xiang)建設部(bu)7月11日(ri)消(xiao)息，2024年，全國計劃新(xin)開(kai)工(gong)改造城鎮老舊小(xiao)區(qu)5.4萬(wan)個(ge)。根據各地統計上報數據，1—5月份(fen)，全國新(xin)開(kai)工(gong)改造城鎮老舊小(xiao)區(qu)2.26萬(wan)個(ge)。分地區(qu)看(kan)，江(jiang)蘇(su)、山東、河(he)北、遼(liao)寧、浙(zhe)江(jiang)、上海、湖北、重慶等8個(ge)地區(qu)開(kai)工(gong)率(lv)超過50%。

點評：城鎮老舊小區(qu)(qu)(qu)的(de)改(gai)造(zao)工(gong)作正穩步推進(jin)(jin)，對于(yu)提升居(ju)民(min)生活(huo)質(zhi)量、促(cu)進(jin)(jin)社區(qu)(qu)(qu)可持(chi)續發(fa)展(zhan)具(ju)有積極意義(yi)。尤其對房(fang)企(qi)而言(yan)，城鎮老舊小區(qu)(qu)(qu)改(gai)造(zao)不僅是(shi)社會責任(ren)的(de)體現，也(ye)(ye)帶來了新的(de)商業(ye)模式和增長點。鑒于(yu)此，房(fang)企(qi)可以通過參(can)與此類項(xiang)目(mu)(mu)的(de)建設和運營，拓寬業(ye)務范圍和收入(ru)來源。但項(xiang)目(mu)(mu)的(de)推進(jin)(jin)需要協調多(duo)方利(li)益，確保改(gai)造(zao)質(zhi)量與進(jin)(jin)度，這也(ye)(ye)考(kao)驗著(zhu)企(qi)業(ye)的(de)綜(zong)合實力和項(xiang)目(mu)(mu)管理能力。

NO.2 上半年十強房企共交付超67.6萬套新房

7月11日，中(zhong)指研究院發(fa)布報告(gao)顯示，上半年15家企(qi)業交(jiao)(jiao)(jiao)付(fu)(fu)房屋(wu)套(tao)數(shu)超(chao)2萬(wan)(wan)套(tao)，8家企(qi)業交(jiao)(jiao)(jiao)付(fu)(fu)套(tao)數(shu)超(chao)5萬(wan)(wan)套(tao)。其中(zhong)，碧(bi)(bi)桂園交(jiao)(jiao)(jiao)付(fu)(fu)超(chao)15萬(wan)(wan)套(tao)；交(jiao)(jiao)(jiao)付(fu)(fu)規模排(pai)名前(qian)十(shi)房企(qi)合計交(jiao)(jiao)(jiao)付(fu)(fu)套(tao)數(shu)超(chao)過67.6萬(wan)(wan)套(tao)。數(shu)據顯示，上半年，碧(bi)(bi)桂園交(jiao)(jiao)(jiao)付(fu)(fu)套(tao)數(shu)為(wei)15.45萬(wan)(wan)套(tao)，綠地為(wei)7.44萬(wan)(wan)套(tao)，萬(wan)(wan)科為(wei)7.4萬(wan)(wan)套(tao)，位(wei)居排(pai)行榜(bang)前(qian)三位(wei)。另(ling)外，中(zhong)海、綠城、融(rong)創(chuang)、新城控股、龍湖也均超(chao)過5萬(wan)(wan)套(tao)。中(zhong)指研究院指出，在(zai)房地產逐漸回歸居住(zhu)和民(min)生屬性(xing)的(de)(de)大背(bei)景下，交(jiao)(jiao)(jiao)付(fu)(fu)已成為(wei)房企(qi)經營(ying)鏈條中(zhong)最重要的(de)(de)一環，房企(qi)的(de)(de)交(jiao)(jiao)(jiao)付(fu)(fu)力(li)(li)既是社會責任的(de)(de)擔當(dang)，亦(yi)是其產品力(li)(li)、競爭力(li)(li)更深層次的(de)(de)表達，更是立(li)足長期主義穿越長周(zhou)期的(de)(de)關鍵(jian)。

點評：數(shu)據反(fan)映了(le)(le)房地(di)產(chan)企(qi)業的交(jiao)付能(neng)力(li)(li)，這(zhe)(zhe)一指標在(zai)市場回歸理(li)(li)性、購(gou)房者注(zhu)重(zhong)實用性價比的大環(huan)境下(xia)尤為重(zhong)要。碧桂園等頭部企(qi)業能(neng)夠交(jiao)付如此規(gui)模的項目顯示了(le)(le)其強大的建(jian)設和(he)管理(li)(li)能(neng)力(li)(li)，這(zhe)(zhe)直接關系到(dao)企(qi)業口碑(bei)和(he)市場競爭力(li)(li)。對房企(qi)而(er)言，提(ti)高交(jiao)付質量和(he)效率是(shi)吸引和(he)留(liu)住客(ke)戶、提(ti)升品牌影響力(li)(li)的關鍵(jian)所在(zai)。

NO.3 龍光集團境外債重組再獲重大進展

7月(yue)11日(ri)，龍光集團發(fa)(fa)布境外債(zhai)務重組進展公告稱，于本公告日(ri)期(qi)，持(chi)有(you)(you)現(xian)有(you)(you)票(piao)據未償還本金總額(e)超過92%的(de)現(xian)有(you)(you)票(piao)據持(chi)有(you)(you)人已簽署債(zhai)權(quan)人支持(chi)協議(yi)。公司(si)目前(qian)正積極與包括現(xian)有(you)(you)票(piao)據持(chi)有(you)(you)人在內(nei)的(de)境外債(zhai)權(quan)人磋商，力求達成(cheng)境外債(zhai)務的(de)全面整(zheng)體重組。龍光集團同(tong)時(shi)宣布，截至2024年7月(yue)10日(ri)，深圳市龍光控(kong)股有(you)(you)限(xian)公司(si)發(fa)(fa)行的(de)21筆(bi)境內(nei)公司(si)債(zhai)券(quan)及資(zi)產(chan)支持(chi)專項計劃（ABS）調(diao)整(zheng)本息兌付安排(pai)等議(yi)案(an)均獲得持(chi)有(you)(you)人會議(yi)表決通過。據此議(yi)案(an)，每筆(bi)債(zhai)券(quan)分(fen)別新增設定(ding)10個月(yue)寬限(xian)期(qi)。龍光公告表示，境內(nei)公開市場融(rong)資(zi)產(chan)品調(diao)整(zheng)兌付安排(pai)，對穩定(ding)本公司(si)的(de)經營有(you)(you)重要的(de)推動作用。

點評(ping)：這表(biao)明龍(long)光在(zai)(zai)債務重組(zu)過(guo)程中取得(de)了初步成效(xiao)，較高比例(li)的債權人支持意(yi)味著(zhu)公司的重組(zu)方案(an)在(zai)(zai)一定程度上得(de)到市(shi)場(chang)(chang)接受；債券調(diao)整(zheng)的表(biao)決通(tong)過(guo)，也為其緩(huan)解(jie)短期(qi)償債壓力創(chuang)造了條件。這些(xie)舉措對企(qi)業恢(hui)復正常經營和長期(qi)穩定發展至(zhi)關(guan)(guan)重要。不過(guo)，龍(long)光集團在(zai)(zai)解(jie)決債務問題的同時還需關(guan)(guan)注市(shi)場(chang)(chang)變化和企(qi)業基本面的持續(xu)改良，以(yi)保障重組(zu)后(hou)的可持續(xu)經營。

NO.4 禹洲集團與債權人達成重組協議

7月11日，禹洲集團(tuan)發布公告(gao)稱，公司(si)與多數初(chu)始同(tong)意(yi)債權人訂立修訂契據，訂約方(fang)同(tong)意(yi)修訂重組(zu)支持協議及條款書，以將公司(si)作(zuo)為(wei)借款人的(de)若干貸款納(na)入重組(zu)方(fang)案(an)及計劃(hua)。除將現有貸款納(na)入重組(zu)方(fang)案(an)及計劃(hua)外，重組(zu)方(fang)案(an)的(de)經濟條款基本維持不變(bian)。

點評：此次將現(xian)有貸款納(na)入重組方案，表明(ming)公司(si)在積極(ji)應對債(zhai)務(wu)風(feng)險(xian)，試圖通過這種方式(shi)實(shi)現(xian)財務(wu)結構的(de)(de)(de)優化和債(zhai)務(wu)壓力(li)的(de)(de)(de)緩(huan)解。對債(zhai)權(quan)(quan)人(ren)(ren)而(er)言，此項(xiang)協議能(neng)夠在一(yi)定(ding)程度(du)上保證(zheng)利益的(de)(de)(de)實(shi)現(xian)，現(xian)有債(zhai)權(quan)(quan)人(ren)(ren)能(neng)夠獲取更為確定(ding)的(de)(de)(de)償債(zhai)安排。禹洲集團的(de)(de)(de)這一(yi)策略是應對當(dang)前行業困局(ju)的(de)(de)(de)一(yi)種務(wu)實(shi)做(zuo)法，但長遠來看，公司(si)仍需在營銷、成(cheng)本控(kong)制、項(xiang)目選(xuan)擇等方面加大(da)力(li)度(du)，以實(shi)現(xian)根本的(de)(de)(de)經營改善。

NO.5 冠城大通擬向控股股東出售房地產資產

7月10日，冠城大(da)通發(fa)布關(guan)(guan)(guan)于籌(chou)劃重大(da)資產(chan)(chan)出售暨關(guan)(guan)(guan)聯交易(yi)(yi)(yi)的提示(shi)性公(gong)告顯(xian)示(shi)，公(gong)司(si)擬(ni)將(jiang)持有(you)的房(fang)地(di)產(chan)(chan)開(kai)發(fa)業(ye)務(wu)相關(guan)(guan)(guan)資產(chan)(chan)及負(fu)債轉讓至(zhi)控(kong)(kong)股股東（或(huo)實(shi)際控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)人(ren)指定的關(guan)(guan)(guan)聯公(gong)司(si)），本(ben)次交易(yi)(yi)(yi)資產(chan)(chan)涉(she)及的具體資產(chan)(chan)范圍尚需交易(yi)(yi)(yi)雙方(fang)進一步(bu)協商確定。交易(yi)(yi)(yi)完成之后(hou)，將(jiang)不再從(cong)事房(fang)地(di)產(chan)(chan)開(kai)發(fa)業(ye)務(wu)，經營上(shang)聚焦電磁(ci)(ci)線(xian)的研發(fa)、生產(chan)(chan)與(yu)銷售主(zhu)業(ye)，集(ji)中(zhong)人(ren)力、物力、財力，適時(shi)通過擴(kuo)產(chan)(chan)、并(bing)購等各種方(fang)式進一步(bu)做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)電磁(ci)(ci)線(xian)業(ye)務(wu)，并(bing)尋(xun)求現有(you)業(ye)務(wu)相關(guan)(guan)(guan)產(chan)(chan)業(ye)鏈上(shang)下游及橫向并(bing)購機會。公(gong)告稱，本(ben)次交易(yi)(yi)(yi)擬(ni)采用現金支付方(fang)式，不涉(she)及發(fa)行股份，不影響公(gong)司(si)的股權結構，不會因此導致公(gong)司(si)控(kong)(kong)股股東和(he)實(shi)際控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)人(ren)發(fa)生變更(geng)。

點評：這是市場環(huan)境變(bian)化(hua)和企業自身(shen)發展需要的(de)(de)共同作用結果。從資產(chan)出(chu)售的(de)(de)角度來看，公司(si)選擇(ze)現(xian)金支付方式，可(ke)見(jian)其希望通過(guo)此次交(jiao)易快速(su)獲得流動資金，以緩解(jie)可(ke)能存在的(de)(de)財務壓力，并(bing)支持其電磁線業務的(de)(de)發展。此舉有利于公司(si)聚焦核(he)心(xin)競(jing)爭力，但應警惕重組過(guo)程中可(ke)能產(chan)生的(de)(de)各種風險，如(ru)資產(chan)評估的(de)(de)合理(li)性、交(jiao)易的(de)(de)公允性等。

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