每經特約評論員 李光斗

宗馥(fu)莉為什么非要辭職？

在網傳的(de)(de)辭職(zhi)信中，宗(zong)馥莉稱，近期，杭州(zhou)市(shi)上城區及(ji)(ji)杭州(zhou)娃(wa)哈(ha)(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)(ha)集(ji)團有限(xian)(xian)公(gong)司(si)（“娃(wa)哈(ha)(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)(ha)集(ji)團”）部(bu)分(fen)股東就(jiu)本人自宗(zong)慶后(hou)董事長離世(shi)后(hou)對娃(wa)哈(ha)(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)(ha)集(ji)團經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)合理(li)(li)性提出質疑，致使本人無法繼續履行對娃(wa)哈(ha)(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)(ha)集(ji)團及(ji)(ji)其(qi)持股公(gong)司(si)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)職(zhi)責。因此，本人決(jue)定(ding)自即(ji)日起辭去(qu)娃(wa)哈(ha)(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)(ha)集(ji)團副(fu)董事長、總經(jing)(jing)理(li)(li)職(zhi)務，不(bu)再參與(yu)其(qi)經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)。宗(zong)馥莉還表示，她已將上述(shu)相關辭職(zhi)信送(song)達杭州(zhou)娃(wa)哈(ha)(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)(ha)集(ji)團有限(xian)(xian)公(gong)司(si)及(ji)(ji)其(qi)全體股東，亦督促相關方采取負責任的(de)(de)態度，及(ji)(ji)時按照章程規(gui)定(ding)的(de)(de)程序重新選聘總經(jing)(jing)理(li)(li)并(bing)由其(qi)履行管(guan)理(li)(li)職(zhi)責，確保娃(wa)哈(ha)(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)(ha)集(ji)團的(de)(de)正常經(jing)(jing)營(ying)，依法維(wei)護娃(wa)哈(ha)(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)(ha)集(ji)團、客戶和全體員工的(de)(de)共同利益。

針對這(zhe)一函件(jian)的真實(shi)性，不(bu)少媒體(ti)進行了(le)多方求證(zheng)，但(dan)相關各(ge)方均未給出明確(que)(que)的答復(fu)。最(zui)新消息顯示，杭州上城區(qu)財政(zheng)局工(gong)作人員對《每(mei)日經濟新聞》記者表示：“現在區(qu)委政(zheng)府的領導(dao)已在研(yan)討中，因為很多媒體(ti)打電話過來詢問，請耐心等待，以官方答復(fu)為準。”不(bu)過，有娃哈哈前高管稱，宗馥莉辭職(zhi)一事(shi)確(que)(que)實(shi)屬實(shi)。

網傳的(de)宗馥(fu)莉(li)辭(ci)(ci)職信中，流露出一種無(wu)可(ke)奈(nai)何的(de)悲壯(zhuang)，令人唏噓不已(yi)。客觀來說(shuo)，娃(wa)哈(ha)哈(ha)的(de)股(gu)(gu)(gu)權結構(gou)確(que)實較(jiao)為復雜。宗慶(qing)后去(qu)世前，娃(wa)哈(ha)哈(ha)集(ji)(ji)(ji)團的(de)最大(da)股(gu)(gu)(gu)東(dong)是(shi)國(guo)資(zi)杭州上城文商旅投資(zi)控股(gu)(gu)(gu)集(ji)(ji)(ji)團有限(xian)公司，持有46%股(gu)(gu)(gu)權；宗慶(qing)后個(ge)人持有29.4%股(gu)(gu)(gu)權，為第二大(da)股(gu)(gu)(gu)東(dong)；娃(wa)哈(ha)哈(ha)集(ji)(ji)(ji)團工會(hui)持有24.6%股(gu)(gu)(gu)權。筆者認為，宗馥(fu)莉(li)辭(ci)(ci)職風波的(de)性質與后果非(fei)常嚴重，絕非(fei)表面上簡單的(de)股(gu)(gu)(gu)權之(zhi)爭、企業控制權之(zhi)爭，應對(dui)不當，處(chu)理不好，會(hui)對(dui)民(min)營(ying)(ying)企業與民(min)營(ying)(ying)企業家(jia)的(de)信心風評造成嚴重打擊。

娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)的(de)(de)接班歷史告訴我(wo)們，交(jiao)給兒子(zi)還(huan)是(shi)交(jiao)給女(nv)兒都不重(zhong)要，關(guan)鍵(jian)是(shi)股(gu)權(quan)的(de)(de)保障(zhang)。其(qi)(qi)實，在(zai)許多人的(de)(de)認知中(zhong)并不清楚，娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)其(qi)(qi)實是(shi)一家國企。當你知道(dao)這個真相的(de)(de)時候，難免會五味雜陳。宗慶后只持有(you)娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)29.4%的(de)(de)股(gu)份，最(zui)大的(de)(de)股(gu)東其(qi)(qi)實是(shi)持有(you)46%股(gu)權(quan)的(de)(de)國資杭州上(shang)城文商旅投資控(kong)股(gu)集(ji)團(tuan)(tuan)有(you)限公(gong)司，而持有(you)24.6%股(gu)權(quan)的(de)(de)娃(wa)哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)集(ji)團(tuan)(tuan)工會則(ze)成為舉足輕重(zhong)的(de)(de)變量因素。雖(sui)然在(zai)宗慶后時代，這種股(gu)權(quan)結構也(ye)處于(yu)一種微妙(miao)的(de)(de)平衡，但宗老是(shi)一代企業家強(qiang)人代表，也(ye)正好處在(zai)企業強(qiang)人的(de)(de)黃金時代，才能鎮得住場(chang)，守得住勢。

可當企業強人(ren)時代過去(qu)，宗馥莉(li)面對的局面卻難度(du)徒增，她做對事(shi)難，做錯事(shi)易。何況，她還沒能(neng)及(ji)時建立(li)起廣(guang)泛(fan)的統一戰線。無論(lun)宗馥莉(li)決(jue)然辭職背后到底有(you)什(shen)么樣(yang)錯綜復(fu)雜(za)的內情，現在看(kan)來(lai)，不僅大股(gu)(gu)東背后的杭州上城區國資不支持(chi)她，連(lian)關鍵第三方(fang)娃哈哈內部的其他(ta)股(gu)(gu)東也沒有(you)支持(chi)她。在流傳(chuan)的辭職信中(zhong)，宗馥莉(li)已充分(fen)表達，自己接班之后的所作所為沒有(you)得到董事(shi)會的認同與支持(chi)。

說一(yi)千道一(yi)萬(wan)，宗(zong)(zong)老生(sheng)前(qian)千算萬(wan)算，可能也(ye)沒有(you)算到宗(zong)(zong)馥(fu)(fu)莉(li)(li)這么(me)快就(jiu)失(shi)去(qu)了掌控大局的能力(li)。表面上看(kan)，宗(zong)(zong)馥(fu)(fu)莉(li)(li)的辭(ci)職有(you)點少年的意(yi)氣(qi)用事，甚至有(you)以退為(wei)(wei)進(jin)的逼宮味道。其(qi)實，宗(zong)(zong)老布局宗(zong)(zong)馥(fu)(fu)莉(li)(li)接班(ban)由來已久(jiu)，而宗(zong)(zong)馥(fu)(fu)莉(li)(li)被稱為(wei)(wei)“陪(pei)著娃哈哈長(chang)大”的長(chang)公主并不為(wei)(wei)過。

1987年(nian)，宗(zong)慶后創(chuang)業(ye)之(zhi)始，為未來的(de)(de)娃(wa)(wa)哈哈品牌輝煌打下第一(yi)個(ge)(ge)樁(zhuang)基(ji)(ji)之(zhi)時，宗(zong)馥(fu)(fu)莉剛剛5歲。2004年(nian)，學成歸(gui)國的(de)(de)宗(zong)馥(fu)(fu)莉進入娃(wa)(wa)哈哈，從基(ji)(ji)層做起，至今已有(you)20個(ge)(ge)年(nian)頭(tou)。2021年(nian)12月，宗(zong)馥(fu)(fu)莉就任娃(wa)(wa)哈哈集團副董事長兼總經理，并負(fu)責日常(chang)工作。彼時，沒(mei)有(you)人(ren)懷(huai)疑宗(zong)馥(fu)(fu)莉是(shi)理所當然、水(shui)到渠成的(de)(de)娃(wa)(wa)哈哈接(jie)班人(ren)。

只可惜，現在回頭(tou)看(kan)，勢比人強，十算(suan)難免九空。接(jie)過父輩的(de)錢易，接(jie)過父輩的(de)勢難。宗(zong)老并(bing)沒能交(jiao)給宗(zong)馥莉一(yi)個堅實的(de)輔佐班(ban)底(di)，宗(zong)馥莉在宗(zong)老逝世之前，也沒能形成自己(ji)完全把控的(de)鐵(tie)桿團(tuan)隊(dui)，現在她的(de)高(gao)管團(tuan)隊(dui)，許多成員(yuan)都辭職了。

在這(zhe)一現實(shi)態勢(shi)下，宗馥莉(li)的辭職是(shi)一步險棋，尤(you)其是(shi)利(li)用輿情(qing)將了大股東一軍，成(cheng)兮敗兮，難以(yi)預料。如(ru)果(guo)事態發(fa)展(zhan)到娃哈哈真要(yao)換(huan)將，那對民營企業信心(xin)將是(shi)一個非常大的打擊。對宗馥莉(li)來(lai)說，如(ru)果(guo)杭州上城(cheng)區國資聯合其他股東順水(shui)推舟(zhou)，勢(shi)必(bi)會(hui)徹底瓦解宗老的接班布局，宗馥莉(li)會(hui)失去對娃哈哈的控制(zhi)權。接下來(lai)，還是(shi)要(yao)看(kan)各方(fang)如(ru)何(he)博弈，關鍵是(shi)杭州上城(cheng)區方(fang)面會(hui)不(bu)會(hui)繼續真誠挽留(liu)宗馥莉(li)，切實(shi)支持她(ta)的工作。

對(dui)宗(zong)馥莉(li)來(lai)說(shuo)，如果失(shi)去娃哈哈的控制(zhi)權，可能讓外人覺得她有負宗(zong)老重托。不(bu)過，雖說(shuo)人在江(jiang)湖，身不(bu)由己，但不(bu)是(shi)局(ju)中(zhong)人，難(nan)知局(ju)中(zhong)苦。有娃哈哈的功(gong)勛(xun)元老就能洞悉情義，理解宗(zong)馥莉(li)的辭職(zhi)之舉，對(dui)她個人來(lai)說(shuo)，或(huo)許(xu)并非(fei)一(yi)定是(shi)壞(huai)事，更是(shi)一(yi)種解脫。

很多人以為(wei)，王(wang)思(si)聰(cong)是富二代中(zhong)的逍(xiao)遙(yao)王(wang)，自(zi)由率性(xing)，活得(de)隨(sui)心所欲。卻不知宗馥(fu)莉心底(di)里也(ye)一(yi)(yi)直(zhi)住著一(yi)(yi)個有(you)趣的靈魂。2013年8月26日，宗馥(fu)莉在接受媒(mei)體采(cai)訪時(shi)抱(bao)怨“搞公關(guan)打交道”花費了太多精力與(yu)時(shi)間，直(zhi)言“我(wo)覺得(de)有(you)關(guan)部門需要面(mian)對我(wo)們這(zhe)一(yi)(yi)代，我(wo)們這(zhe)一(yi)(yi)代永遠不可能像我(wo)老(lao)爸(ba)那一(yi)(yi)代一(yi)(yi)樣(yang)……”一(yi)(yi)語既(ji)出，輿論嘩(hua)然(ran)(ran)。雖然(ran)(ran)宗馥(fu)莉一(yi)(yi)時(shi)的心直(zhi)口快(kuai)，多多少少與(yu)記者(zhe)的語言陷阱有(you)關(guan)，但也(ye)暴(bao)露了她的天性(xing)使然(ran)(ran)。

作者李光斗系央視品牌顧問、著名品牌戰略專家

封面圖(tu)片來(lai)源：每日(ri)經濟新(xin)聞 資料(liao)圖(tu)