每經(jing)(jing)記(ji)者｜楊昕怡    每經(jing)(jing)實習編輯｜余婷婷    

拆完快遞的(de)(de)廢紙(zhi)箱，你(ni)會怎么(me)處理？在(zai)咖啡(fei)店點單時(shi)，你(ni)會自帶杯(bei)子嗎？類似的(de)(de)生活小選擇實(shi)則影(ying)響著更可持續、更低(di)碳排放的(de)(de)“3R”（Reduce、Replace、Recycle，意指減量(liang)化、再利用、再循環）循環新模式能否實(shi)現。

4月(yue)18日，國際環保機構(gou)野生救援聯合可持(chi)續發展及ESG咨詢(xun)機構(gou)商(shang)道縱(zong)橫(heng)在京共(gong)同(tong)發布了《公眾(zhong)氣(qi)候行(xing)動手(shou)冊3.0版(ban)》（以下簡(jian)稱《手(shou)冊3.0》）。據介(jie)紹，《手(shou)冊3.0》旨在建立應對氣(qi)候變化和減塑(su)行(xing)動的關聯，以推(tui)動消(xiao)費者和企業(ye)攜手(shou)減少塑(su)料全(quan)生命周期產生的碳(tan)排放(fang)，助力實現“雙(shuang)碳(tan)”目標。

“《手冊3.0》的(de)創新之處在(zai)于(yu)首(shou)次聚(ju)焦消費者與企業之間互動的(de)關系，以推動建立供(gong)需兩端的(de)合力來促進全(quan)價(jia)值鏈的(de)低碳發(fa)展(zhan)。”商道縱橫副(fu)總經理、合伙人(ren)郎(lang)華(hua)在(zai)發(fa)布(bu)會現場(chang)表示(shi)。

作為(wei)新版(ban)本(ben)手冊的(de)共創方，艾(ai)倫(lun)·麥(mai)克阿瑟基金會長期致(zhi)力(li)于推動(dong)系統(tong)性變革，推動(dong)全球經濟從傳統(tong)的(de)“線性模(mo)式”轉向“循環模(mo)式”。

發(fa)布會后，艾(ai)倫(lun)·麥(mai)克阿瑟基金會（英國）北京代表處塑料項目經理賈柊楠博(bo)士在接(jie)受(shou)《每(mei)日(ri)經濟(ji)新聞》記(ji)者(zhe)的書(shu)面采訪時表示，在其(qi)推動循(xun)環經濟(ji)轉型的戰略中，商業(ye)合作與(yu)創新始終處于核心位置。“消費者(zhe)通過(guo)日(ri)常選擇釋放市場信號，而企(qi)業(ye)則通過(guo)設計、營(ying)銷及責任機(ji)制來塑造這些選擇空間，進而影響整個市場結構。”她說。

“企業扮演關鍵角色”，循環經濟體現創新路徑

根(gen)據2020年皮尤慈善(shan)基金(jin)會(hui)和艾倫(lun)·麥克阿(a)瑟(se)基金(jin)會(hui)等合作機構(gou)共同發布的報告(gao)，若能在全球范圍內推廣與實(shi)施循環經(jing)濟措施，到2040年有潛力減少25%的溫室氣(qi)體排放(fang)，每年流入海(hai)洋的塑(su)料(liao)垃圾可(ke)減少80%。

相較于上一(yi)版(ban)，《手(shou)冊3.0》首次聚焦消費(fei)者與(yu)企業之間互動的(de)關系，以(yi)推動建(jian)立供(gong)需(xu)兩端的(de)合力來促(cu)進全價值鏈(lian)的(de)低碳發(fa)展。《每日經濟新聞》記者注意到，《手(shou)冊3.0》分為面(mian)向(xiang)消費(fei)者的(de)A冊和面(mian)向(xiang)企業的(de)B冊。B冊內容多為提供(gong)給企業可實踐的(de)循環經濟轉型建(jian)議(yi)，助力企業通過(guo)優化(hua)產品設(she)計、減少資源浪費(fei)、提供(gong)便捷的(de)回(hui)收(shou)服(fu)務等方(fang)式，在降低碳排放的(de)同時提升可持續(xu)競(jing)爭力。

《公眾氣候行動手冊》1.0版、2.0版、3.0版 圖片來源：主辦方

談(tan)及參與(yu)此次手冊(ce)共(gong)(gong)創的(de)契機，賈柊(zhong)楠(nan)向《每日經濟新(xin)聞》記者(zhe)表(biao)示，艾倫(lun)·麥克阿瑟(se)基金會希望能夠(gou)進一步推動公眾從“低碳生(sheng)活者(zhe)”轉變為“系統變革的(de)參與(yu)者(zhe)”，同時也呼吁企業(ye)從“應對者(zhe)”邁向“引導者(zhe)”與(yu)“協作(zuo)者(zhe)”，共(gong)(gong)同釋放循(xun)環經濟在應對氣候變化中的(de)結構性潛力。

此(ci)次(ci)手(shou)冊(ce)的(de)創新(xin)之處也正是(shi)艾倫·麥克(ke)阿瑟基金會在實(shi)踐中的(de)關注重點。“我們(men)堅信(xin)，企業在推動循環經濟進程中扮(ban)演著關鍵角(jiao)色(se)，具備(bei)引領創新(xin)、加速變(bian)革(ge)的(de)天然(ran)優勢(shi)。而消費者的(de)需求與選擇，則(ze)是(shi)推動企業變(bian)革(ge)的(de)重要驅(qu)動力。”她說。

在參(can)與(yu)此(ci)次手冊(ce)的(de)(de)(de)共(gong)創過程中，賈柊楠看到(dao)了一系列具有(you)前瞻性的(de)(de)(de)創新路(lu)徑正在循(xun)環經濟(ji)領(ling)域中出現。“例(li)如(ru)，從以服務代替擁有(you)的(de)(de)(de)共(gong)享模(mo)式，到(dao)可(ke)修復、易回(hui)收再生的(de)(de)(de)產品設計，再到(dao)再生材料(liao)的(de)(de)(de)廣泛應用，以及重復使用的(de)(de)(de)商業模(mo)式。這些(xie)創新都需要消費者的(de)(de)(de)廣泛參(can)與(yu)和企業的(de)(de)(de)積極引導才(cai)能(neng)真正落地。”他進一步(bu)進行(xing)說明。

從全(quan)球范圍內來看(kan)，中國企(qi)業在(zai)踐(jian)行循環經濟時，呈(cheng)現出了哪些不(bu)同(tong)特點和(he)需求？

在賈(jia)柊楠(nan)看來(lai)，政策驅動(dong)(dong)性強、制造業鏈(lian)條長(chang)和產業集(ji)中(zhong)度高帶(dai)來(lai)的產業基礎是(shi)中(zhong)國循(xun)(xun)環經(jing)濟實踐的主要特征。“中(zhong)國企(qi)業在近幾年也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)關(guan)注(zhu)(zhu)從合規轉向創新(xin)與價值(zhi)創造。我們觀(guan)察到越(yue)來(lai)越(yue)多的龍頭(tou)企(qi)業開(kai)始主動(dong)(dong)將循(xun)(xun)環經(jing)濟納入企(qi)業戰略，從產品設計(ji)、供應鏈(lian)管理到新(xin)商業模式都在進行探索。”她(ta)補充表示，“這種由‘被(bei)動(dong)(dong)應對’向‘主動(dong)(dong)布局’轉變(bian)的趨勢非常值(zhi)得(de)關(guan)注(zhu)(zhu)。”

推動循環經濟，企業應該怎么做？

作(zuo)為應對(dui)氣候(hou)變化的系統性解決方(fang)案(an)，推(tui)動循環經濟(ji)的發展已經逐步成為全球共識。那(nei)么(me)，機構(gou)及企(qi)業層面將如何賦(fu)能這場氣候(hou)行動呢？

賈柊楠(nan)關(guan)注到，在推動循環經(jing)濟(ji)的具(ju)體實踐層面，企業在轉型(xing)過程中普(pu)遍(bian)會面臨三類挑戰。

首先(xian)是政(zheng)策(ce)與(yu)系(xi)統環境的(de)(de)不確定性。“盡(jin)管循(xun)環經濟越來越受到(dao)政(zheng)策(ce)支持，但在(zai)具體實踐層面，企業仍會遇到(dao)一(yi)(yi)系(xi)列制(zhi)度上(shang)的(de)(de)障礙(ai)，比如回(hui)收(shou)利用(yong)的(de)(de)標準不統一(yi)(yi)、再生(sheng)材料的(de)(de)市場準入不清晰(xi)、重復使用(yong)產品和二手產品的(de)(de)售賣的(de)(de)監管仍然存在(zai)空白(bai)等(deng)等(deng)。這些問(wen)題會降低(di)企業的(de)(de)投資意(yi)愿和轉型(xing)信(xin)心(xin)。”她(ta)表示。

其(qi)次(ci)在于消(xiao)費者溝(gou)通問題(ti)與市場接受度不足。目前在市場上，企業設計(ji)、生產(chan)(chan)出的循環(huan)型產(chan)(chan)品(pin)也(ye)常常面臨(lin)消(xiao)費者“不買賬”的問題(ti)，“消(xiao)費者可能會(hui)擔(dan)心產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)、衛(wei)生安全(quan)，或(huo)者缺乏便捷的使用體(ti)驗。”賈柊(zhong)楠解釋。

她認為，企業對此類問題(ti)的(de)解決思路應該是將循環(huan)理念“翻譯”成對消費(fei)者有意義的(de)價值主張，比如(ru)通(tong)過(guo)提(ti)升產品設計、優化用戶體(ti)驗以(yi)及建立信任(ren)標簽等(deng)(deng)；還可以(yi)通(tong)過(guo)可追溯信息、第三方(fang)認證等(deng)(deng)方(fang)式(shi)與(yu)消費(fei)者之(zhi)間建立信任(ren)感。

此外，她認為，在推動循(xun)(xun)環經濟發展上(shang)，企(qi)業(ye)還應該(gai)克服自身的路徑依賴和組織慣(guan)性。“很多(duo)企(qi)業(ye)過去的成功建立(li)在‘線性模(mo)式’的規(gui)模(mo)效率上(shang)，一(yi)旦要(yao)(yao)轉向(xiang)循(xun)(xun)環經濟，就需(xu)要(yao)(yao)重新(xin)思考原材料(liao)選擇、產品(pin)生命(ming)周期設計甚至整(zheng)個商業(ye)模(mo)式。這種轉型不僅涉(she)及成本(ben)，也挑戰(zhan)了企(qi)業(ye)的內部(bu)文(wen)化(hua)與組織協同。”她表示(shi)。

談及(ji)未來規劃(hua)，賈柊楠向《每日經(jing)濟(ji)新聞》記者表示，在全(quan)球層面，基(ji)金會正(zheng)在策劃(hua)新一階段的“新塑(su)料經(jing)濟(ji)全(quan)球承諾”；在中國國內，基(ji)金會也啟動(dong)了(le)聚焦中國市場的落地項目，嘗試搭建“塑(su)料污染治理(li)合作網絡”。

“除了聚焦(jiao)消(xiao)費品領域的(de)循(xun)環經濟轉型，基金會也(ye)開始積極探索(suo)關鍵原材料和電池循(xun)環等新(xin)(xin)興(xing)領域，特(te)別是在(zai)當前新(xin)(xin)能(neng)源和低碳轉型的(de)大(da)背景下，這(zhe)些資源的(de)循(xun)環周期更長、技術路徑(jing)更復雜，但(dan)同時也(ye)具有重大(da)的(de)戰略意義。”她表示。