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CJ 2025丨網易雷火黃卓:靠單一內容和品類打不開全球市場的大門,攻堅3A游戲不能只拼硬指標

2025-07-31 20:20:40

網易雷火市場(chang)及營銷(xiao)總經(jing)理(li)黃卓在第二(er)十二(er)屆中(zhong)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)際數字(zi)娛樂產業(ye)大會(CDEC)上表示,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)游(you)戲(xi)廠商雖已具(ju)備全球創意輸(shu)出(chu)能力(li),但(dan)進軍(jun)主流市場(chang)需(xu)更(geng)區域(yu)化策略。他強調,中(zhong)國(guo)(guo)(guo)游(you)戲(xi)已從(cong)本地化適配邁向普世性(xing)樂趣階(jie)段,同時需(xu)攻克3A游(you)戲(xi)領域(yu),不僅(jin)拼硬(ying)指標,更(geng)要(yao)有文(wen)化共鳴(ming)。網易正沖刺(ci)全球市場(chang),將“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)制造”打造為全球游(you)戲(xi)行業(ye)高品(pin)質可靠產品(pin)的代(dai)名詞(ci)。

每經記者|張梓桐    每經實習編輯|余(yu)婷婷    ;

第二十二屆中國國際數碼互動娛樂展覽會(2025 ChinaJoy)開幕在即,在7月31日舉行的第二十二屆中國國際數字娛樂產業大會(CDEC)上,網易雷火市場及營銷總經理黃卓表示,當前,中(zhong)國廠商已經有(you)能(neng)力(li)把(ba)天馬行空的創意穩穩搭進全(quan)球每一塊屏幕,但未來中國游戲廠(chang)商進(jin)軍主流市(shi)場,還(huan)是要采取更區域化(hua)的策略(lve)。

黃卓(zhuo)的發(fa)(fa)言(yan)以185.57億美(mei)元的2024年(nian)中國自主(zhu)研發(fa)(fa)游戲海外(wai)銷售收入數據(ju)開篇,“這個占(zhan)國內市場實際銷售收(shou)入近四(si)成的數(shu)字(zi),既是成績單,更(geng)是叩(kou)問:中(zhong)國已成為游戲出(chu)口大(da)國,但如(ru)何實現可持(chi)續的高品(pin)質發展?”

筑牢工業化“硬功夫”:“靠單一內容和品類打不開全球市場的大門”

“靠單一內容和品類打不開(kai)全球市場的大門。”黃卓的這句話,道出(chu)了網易國際化(hua)探索的核心認知。回溯(su)網易游(you)戲的出(chu)海歷程(cheng),從早期依賴(lai)“舒適區”,到(dao)如今在多品類賽道全面(mian)開(kai)花(hua),背后(hou)是工業化(hua)能力沉淀。

網易雷(lei)火市場(chang)及營(ying)銷總經理(li)黃卓(zhuo)  圖片(pian)來源:企業供圖

過去十年,中國手游迎來“黃金增長期”,網易同步完成了從《陰陽師》《荒野(ye)行動》到《巔峰極速》《全(quan)明(ming)星街(jie)球(qiu)派對(dui)》等游戲的品類突破。“這不僅是創意的(de)(de)勝利(li),更是工業化體(ti)系的(de)(de)成果。”黃卓強調(diao),這種(zhong)“硬功夫”體(ti)現在大規模(mo)、高(gao)效(xiao)率開發(fa)高(gao)品質產(chan)品的(de)(de)能力上——從玩(wan)法(fa)構(gou)思到技(ji)術落地,從跨平臺適配到全球化運營(ying),一套成熟的(de)(de)研發(fa)管線支撐著不同品類(lei)產(chan)品的(de)(de)穩定輸出。

如今,這些“硬功夫”已轉化為全球玩家觸手可及的體驗:東京地鐵里,年輕人低頭激戰《荒野行動》;里約熱內盧的咖啡館中,南美玩家組隊暢玩《Blood Strike》(2025年5月全球下載量破億)。“中(zhong)國廠商已經(jing)能把創意穩穩搭進(jin)全球每一(yi)塊(kuai)屏幕(mu)。”黃卓的這(zhe)句話,也印(yin)證了工業化(hua)能力帶來的全球化(hua)滲透力。

與(yu)暴雪合作(zuo)開(kai)發的《暗黑破壞神:不朽》,則讓網(wang)易對全(quan)球(qiu)化有了更深的思考(kao)。這款產品(pin)雖(sui)在(zai)全(quan)球(qiu)市場(chang)取得(de)成績,卻未能改(gai)變(bian)歐美(mei)玩家偏好PC(個(ge)人電腦(nao))和主機端的習慣。“這讓我們意(yi)識到(dao),進軍(jun)主流市場(chang)必(bi)須(xu)尊重區(qu)域特性。”黃卓表示,這一(yi)認知推動(dong)網(wang)易在(zai)多平臺領(ling)域持(chi)續發力:在(zai)手游主流市場(chang)精耕細作(zuo),在(zai)PC和主機主導(dao)的歐美(mei)市場(chang)則針對性突破。

“產(chan)品基礎服務到位、硬功(gong)夫不掉(diao)鏈(lian)子,都只是‘開胃菜’。”黃卓的(de)這句話,點(dian)出(chu)了中(zhong)國游戲出(chu)海的(de)進階邏輯(ji)——真(zhen)正的(de)競爭力在于(yu)讓玩家覺得“真(zhen)好玩”(Fun)。而這一(yi)點(dian),在《漫(man)威爭鋒》的(de)成功(gong)中(zhong)得到了體現。

這款去年12月上(shang)線的(de)(de)(de)游戲,賽(sai)季(ji)更新后(hou)一(yi)舉沖上(shang)Steam雙榜第一(yi),三個(ge)月內全球(qiu)用戶突破4000萬,成為闖入歐美主流視野的(de)(de)(de)現(xian)象級(ji)產品。黃(huang)卓(zhuo)解(jie)讀道,這個(ge)“Fun”背后(hou)是(shi)無數細(xi)節(jie)的(de)(de)(de)打(da)磨:精(jing)準還原漫威(wei)超級(ji)英(ying)雄的(de)(de)(de)特質,讓玩(wan)(wan)家(jia)在操作中(zhong)感受到角色魅力;優化戰斗節(jie)奏與交(jiao)互體(ti)驗(yan),讓不(bu)同地區(qu)的(de)(de)(de)玩(wan)(wan)家(jia)都能獲得(de)流暢快(kuai)感。“在對手的(de)(de)(de)優勢戰場脫(tuo)穎而出,靠的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)對‘好(hao)玩(wan)(wan)’的(de)(de)(de)極致追求。”

同(tong)樣的(de)(de)邏(luo)輯體現(xian)(xian)在《永劫無間》和(he)《七(qi)日(ri)世界》的(de)(de)出海(hai)表現(xian)(xian)中。前者憑借自由暢快(kuai)的(de)(de)武(wu)俠競技體驗征服海(hai)外(wai)玩(wan)(wan)家,后者以獨特的(de)(de)末日(ri)生(sheng)存玩(wan)(wan)法(fa),在移動(dong)(dong)端公(gong)測首日(ri)登頂全(quan)球166個(ge)國(guo)家和(he)地(di)區(qu)的(de)(de)免費榜。這些(xie)產(chan)品共同(tong)證明:中國(guo)游戲已從“本地(di)化適配”的(de)(de)初(chu)級階(jie)段,邁向“用(yong)普世性樂(le)趣打動(dong)(dong)全(quan)球玩(wan)(wan)家”的(de)(de)高(gao)階(jie)階(jie)段。

攻堅3A“必考題”:不能只拼硬指標

“二十(shi)年前(qian),微軟問我(wo)(wo)們何時能(neng)在Xbox開發(fa)主機游戲,我(wo)(wo)們只能(neng)尷尬微笑。”黃卓的回憶,道(dao)出了中國(guo)游戲廠商(shang)曾對3A(高(gao)(gao)投(tou)入、高(gao)(gao)成本、高(gao)(gao)品(pin)質)領域的“敬畏(wei)”。彼時,3A游戲“高(gao)(gao)預(yu)算(suan)、高(gao)(gao)工藝、高(gao)(gao)品(pin)質”的三座大山,讓中國(guo)開發(fa)者(zhe)望而卻步。

如今,隨(sui)著(zhu)產業(ye)(ye)實力(li)的(de)躍(yue)升(sheng),這(zhe)三(san)座大山正在被逐步攻克。從預算(suan)來看,網(wang)易游(you)戲(xi)業(ye)(ye)務收入20年(nian)間增長(chang)60倍(bei),為3A研發(fa)提(ti)供了支撐。“當年(nian)是(shi)被預算(suan)限制了想象力(li),現在則有(you)了試錯的(de)底氣。”

更關鍵的(de)是“高工藝”的(de)突破(po)。據稱,經過二十余年積(ji)累,網易已構建起成熟的(de)3A研(yan)發體系:從主流技術工藝的(de)掌(zhang)握,到研(yan)發管線的(de)配置,再到跨(kua)平臺引擎的(de)應用(yong),“該(gai)怎么做、用(yong)什(shen)么方案,都已有清(qing)晰(xi)認(ren)知”。黃卓(zhuo)以(yi)汽(qi)車(che)產業類比:“就像二十年前中國車(che)廠(chang)難以(yi)打造高端車(che)型,如今(jin)卻能與全(quan)球品牌(pai)同臺競(jing)技,游戲(xi)行業的(de)工業化(hua)能力也已邁過了(le)門檻。”

最難的“高品質”突破,則體現在文化共鳴的打造上。“3A游戲作為文化產品,不能只拼硬指標,更要有‘神’。”黃卓以網易首款敘事型單機3A《歸唐》為例,通過“大歷史中的小人物”敘事,在首支宣傳片發布后便引發海內外情感共鳴。為了還原歷史,開發(fa)團隊還(huan)與(yu)甘肅省文(wen)化(hua)和(he)旅游廳合作,獲取了(le)覆蓋全省的相關歷史文(wen)化(hua)遺(yi)產數據(ju)掃描和(he)史料考據(ju),“我們想證明,中國開發者能(neng)做(zuo)出打動全球玩家(jia)的原創3A”。

展望未來,黃卓公布了(le)網易沖刺全(quan)球(qiu)市場“高地”的(de)(de)產(chan)品(pin)矩陣:《遺忘(wang)之海(hai)》是100%中國(guo)(guo)制造的(de)(de)跨平臺大(da)作,還有(you)正在研發中的(de)(de)《無限大(da)》。這些產(chan)品(pin)共同指向一個目標:將(jiang)“Made in China(中國(guo)(guo)制造)”打造成全(quan)球(qiu)游戲行(xing)業高品(pin)質可靠產(chan)品(pin)的(de)(de)代名詞。

“在(zai)制作(zuo)高品(pin)質游(you)(you)戲這件(jian)事(shi)上,我們已(yi)經練就了(le)(le)硬功夫(fu),現在(zai)可以(yi)施展(zhan)軟實力了(le)(le)。”黃(huang)卓的(de)(de)這句(ju)話(hua),既是對網易的(de)(de)期許,也是對中(zhong)國(guo)游(you)(you)戲行(xing)業的(de)(de)展(zhan)望。從品(pin)類突(tu)破(po)到3A攻堅,從工(gong)業化(hua)能力到文(wen)化(hua)感染(ran)力,中(zhong)國(guo)游(you)(you)戲出海正(zheng)在(zai)完(wan)成從“量(liang)”到“質”的(de)(de)跨越。

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