譚浩俊(jun)

    雖然(ran)中冶集團迅(xun)速予以(yi)回應，并(bing)表示沒(mei)有遭受中紀委的調查，但(dan)是(shi)，對投(tou)資(zi)虧(kui)損一事(shi)卻(que)沒(mei)有否認，只(zhi)是(shi)沒(mei)有正面回應到底出(chu)現(xian)了多大的損失。而從媒體披(pi)露的情(qing)況看，中冶集團投(tou)資(zi)唐山恒通出(chu)現(xian)巨額虧(kui)損事(shi)件，至少存在五個(ge)方面的疑問。

    首先，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)盲目(mu)(mu)決策？雖然市場(chang)變幻無常，要投資就會有(you)(you)風險(xian)。但是(shi)(shi)，科學(xue)投資卻可以(yi)有(you)(you)效(xiao)避(bi)免風險(xian)，減少失誤。顯然，中冶集團(tuan)投資唐山恒通出現巨額(e)虧損，絕不是(shi)(shi)市場(chang)變幻莫(mo)測所(suo)致，而是(shi)(shi)盲目(mu)(mu)決策使然。

    據中(zhong)冶恒(heng)通(tong)(tong)相關(guan)人(ren)員介紹，中(zhong)冶集團(tuan)投(tou)資唐山(shan)恒(heng)通(tong)(tong)出現巨虧，是因為(wei)生(sheng)產(chan)線(xian)和(he)生(sheng)產(chan)設(she)備改造沒有(you)能(neng)夠完成、債(zhai)務(wu)負(fu)擔(dan)過(guo)重、財(cai)務(wu)成本過(guo)高(gao)以(yi)及金融危機的(de)影響等。我們(men)不禁要(yao)(yao)問，難道中(zhong)冶集團(tuan)在重組唐山(shan)恒(heng)通(tong)(tong)過(guo)程中(zhong)，沒有(you)對相關(guan)的(de)問題進行分析和(he)評估嗎？為(wei)什么明知債(zhai)務(wu)負(fu)擔(dan)沉重、財(cai)務(wu)成本很高(gao)、生(sheng)產(chan)線(xian)和(he)生(sheng)產(chan)設(she)備改造沒有(you)把握，仍要(yao)(yao)強行重組呢？

    第(di)二，有沒有盲目擴張(zhang)(zhang)？近年來，央(yang)企的擴張(zhang)(zhang)速度很快，快得讓外界普遍產(chan)生(sheng)了“國進民退(tui)”的感覺。從擴張(zhang)(zhang)的結果看，雖然(ran)資產(chan)、規模等都明顯擴大了，但市場(chang)競爭力并(bing)沒有因此而增強。

    中冶(ye)(ye)集(ji)團在對唐山恒通(tong)的資產負債和設備、技術情況(kuang)(kuang)沒(mei)有充(chong)分了(le)解，市場沒(mei)有全面分析的情況(kuang)(kuang)下(xia)，就(jiu)投資十(shi)多億元全面介入恒通(tong)集(ji)團，以(yi)至于從重(zhong)組恒通(tong)集(ji)團之日(ri)起，就(jiu)陷入巨額虧損的泥淖，這無(wu)(wu)疑(yi)是(shi)一種盲(mang)目擴張。如果不是(shi)因為出現了(le)巨額虧損、無(wu)(wu)法生存，還極有可能被中冶(ye)(ye)集(ji)團當(dang)作是(shi)一次成功的擴張范(fan)例。

    第三，是否存在(zai)資產(chan)轉移和(he)利益輸送的(de)現象？我們注意到，在(zai)中冶恒通一虧(kui)再虧(kui)，虧(kui)損(sun)額可能高(gao)達46億元的(de)情況(kuang)下，公司(si)的(de)自然人股東——唐山恒通的(de)原(yuan)實際控(kong)制人梁士臣(chen)卻過得(de)十分滋(zi)潤，在(zai)湖北宜(yi)昌一下子拿了近(jin)5000畝地，計劃投資200億元，形(xing)成年(nian)產(chan)1000萬噸涂鍍板的(de)生產(chan)能力。5月18日，該公司(si)剛(gang)剛(gang)舉行了二期工程投產(chan)儀式。

    不得不問的(de)(de)是(shi)，梁士臣在(zai)與中冶(ye)集(ji)團的(de)(de)合作(zuo)過程(cheng)中是(shi)否存在(zai)資(zi)產轉(zhuan)移和利(li)益輸(shu)送(song)(song)的(de)(de)現象呢？為什么一個早已資(zi)不抵債企業的(de)(de)實際控(kong)制人(ren)，搖身一變，竟然能夠投資(zi)一個200億(yi)元的(de)(de)大項目，其資(zi)金從何而來？如果(guo)不是(shi)資(zi)產轉(zhuan)移和利(li)益輸(shu)送(song)(song)，是(shi)不是(shi)典型的(de)(de)空手套白(bai)狼？有(you)關方面(mian)是(shi)否應(ying)當介入到(dao)梁士臣的(de)(de)宜昌項目中進行調查？

    第四，央企果真“不差錢”？據悉(xi)，中冶集(ji)團重(zhong)組唐(tang)山恒通是以(yi)承(cheng)債的方式進(jin)行(xing)的，也就是“零(ling)資產”轉讓。現在(zai)看來，所謂的“零(ling)資產”，實(shi)際可能存在(zai)巨大的債務“黑洞”。那么(me)，為什么(me)在(zai)重(zhong)組過程中不對資產債務狀況進(jin)行(xing)評估和調(diao)查呢？

    有(you)記者(zhe)聯系到的(de)(de)一位恒通(tong)(tong)公(gong)司方面(mian)人士(shi)表示，當時恒通(tong)(tong)公(gong)司的(de)(de)債(zhai)務(wu)情況中(zhong)冶集團(tuan)是有(you)了(le)解的(de)(de)，也(ye)知(zhi)道恒通(tong)(tong)公(gong)司早(zao)已資(zi)不(bu)抵(di)債(zhai)，只不(bu)過(guo)自恃身為央企，資(zi)金雄(xiong)厚，對(dui)于恒通(tong)(tong)的(de)(de)債(zhai)務(wu)根本不(bu)放(fang)在眼里。

    我們要(yao)問(wen)的是，難道“不差(cha)錢”就可以不負責嗎？

    第五(wu)，誰(shui)來(lai)擔責(ze)？短短的(de)(de)4年時間，就(jiu)出現了(le)高達46億元(yuan)的(de)(de)巨額損(sun)失(shi)(shi)(shi)，且在(zai)(zai)重組(zu)過程中(zhong)存在(zai)(zai)明顯(xian)的(de)(de)漏(lou)洞，仍然“義無反(fan)顧”地進行重組(zu)，實在(zai)(zai)令人無法理解。我們并(bing)不(bu)認為(wei)企業在(zai)(zai)發展過程中(zhong)不(bu)能(neng)出現失(shi)(shi)(shi)誤(wu)(wu)，也不(bu)認為(wei)所有(you)(you)的(de)(de)并(bing)購重組(zu)都必須(xu)(xu)百分之百的(de)(de)成功(gong)。但是，中(zhong)冶集團重組(zu)唐山恒(heng)通失(shi)(shi)(shi)敗，顯(xian)然不(bu)是“正常”的(de)(de)行為(wei)，而是一次(ci)嚴重的(de)(de)決策(ce)失(shi)(shi)(shi)誤(wu)(wu)（在(zai)(zai)排除沒有(you)(you)個人利益、貪污腐敗現象的(de)(de)情況下(xia)）。既(ji)然是決策(ce)失(shi)(shi)(shi)誤(wu)(wu)，就(jiu)必須(xu)(xu)有(you)(you)人承擔責(ze)任，否則，誰(shui)還(huan)(huan)會(hui)重視科學決策(ce)呢(ni)？誰(shui)還(huan)(huan)會(hui)維護國家利益呢(ni)？國有(you)(you)資產還(huan)(huan)如(ru)何(he)保值增值呢(ni)？

    前(qian)段時間，國資(zi)委頒布(bu)《境(jing)外(wai)資(zi)產監管(guan)辦法》和  《境(jing)外(wai)產權管(guan)理(li)辦法》，明確央企(qi)負責人(ren)必須(xu)要對海外(wai)投資(zi)失誤“買單(dan)”。在(zai)筆(bi)者看來(lai)，央企(qi)在(zai)境(jing)內投資(zi)出現巨額虧損的，也必須(xu)有人(ren)付出代價。希望有關方面盡快(kuai)介入，給公眾一個滿意(yi)的答(da)復。

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