每經編輯｜每經記者 齊(qi)文婷 發自(zi)深圳    

每經記(ji)者(zhe) 齊(qi)文婷 發(fa)自深圳

昨日，電商(shang)企業京東(dong)商(shang)城宣布已(yi)確認完成第四輪融資，金額達7億美元。在外界不(bu)斷質疑京東(dong)可(ke)能會(hui)資金鏈(lian)斷裂的情況(kuang)下，這筆資金無(wu)疑給京東(dong)注入了一(yi)針(zhen)強心劑。

有業內人士向《每日經濟新聞》記者表示，成功融資后，京東將加快向平臺電商的轉(zhuan)型，并(bing)將與阿里(li)巴巴“血戰到(dao)底(di)”。

或加速上市進程/

據了解，京(jing)東本輪(lun)為普通股融資，投(tou)資方包括本輪(lun)新入股的加拿大安(an)大略教師(shi)退休基金和沙特王國(guo)控(kong)股公司(si)，一些(xie)主(zhu)要(yao)股東也進行了跟投(tou)。

根據(ju)此前數據(ju)，京(jing)東(dong)共進行過四輪融(rong)資(zi)(zi)，金(jin)額(e)分別為1000萬美(mei)元(yuan)(yuan)、2100萬美(mei)元(yuan)(yuan)、15億美(mei)元(yuan)(yuan)以及7億美(mei)元(yuan)(yuan)。也就是(shi)說，京(jing)東(dong)成立至今(jin)的(de)融(rong)資(zi)(zi)總金(jin)額(e)接近22.3億美(mei)元(yuan)(yuan)，創造(zao)了中國電商企業融(rong)資(zi)(zi)的(de)最高(gao)紀錄。

外媒報道稱，本輪融資對京東的估(gu)值(zhi)約(yue)(yue)為73億(yi)美(mei)元，以此(ci)推算，安大略教師(shi)退休(xiu)基金出資3億(yi)美(mei)元約(yue)(yue)占股(gu)(gu)4.1%；沙特王國控股(gu)(gu)公司出資4億(yi)美(mei)元約(yue)(yue)占股(gu)(gu)5.6%，京東本輪共出讓9.7%的股(gu)(gu)份。

據(ju)悉(xi)，安大(da)略教師退休基(ji)金和(he)沙(sha)(sha)特(te)王(wang)國控股公司(si)均為國際頂(ding)尖財團。其(qi)中，沙(sha)(sha)特(te)王(wang)國控股公司(si)控制人(ren)為沙(sha)(sha)特(te)王(wang)子阿爾(er)瓦利德·本·塔(ta)拉爾(er)，其(qi)投(tou)資組(zu)合包括亞馬遜、蘋果、eBay等。

加拿大(da)安大(da)略省教(jiao)師退(tui)(tui)休基金(jin)會是加拿大(da)最大(da)的專業化退(tui)(tui)休基金(jin)，共管理(li)著(zhu)1182億美元的退(tui)(tui)休基金(jin)。

從(cong)投資人身(shen)份的變化不難看出，京東商(shang)城的資金方已經由風險投資人轉化為傳(chuan)統投資大鱷，這也意味著外界對(dui)其商(shang)業(ye)前景(jing)看好。

劉強東透露，目前京東的賬戶(hu)上最(zui)多(duo)已(yi)經(jing)擁(yong)有超過150億元人民幣(bi)的現(xian)金儲備。

不過，記者注意到，目前京東先后四輪融(rong)資(zi)，合計融(rong)資(zi)額(e)約22.3億(yi)美元，按變(bian)化匯(hui)率計算，總計約140億(yi)元人民幣。而京東此(ci)前一直在打價格戰，處于虧損(sun)中(zhong)。但以(yi)劉強東所言的超150億(yi)元現(xian)金儲備來看，打價格戰中(zhong)的京東，融(rong)來的資(zi)金不但未“打”出去，反(fan)而實(shi)現(xian)了凈現(xian)金額(e)，此(ci)凈現(xian)金額(e)的來源讓人覺得蹊蹺：是(shi)外部投資(zi)收益還是(shi)占用供應商(shang)資(zi)金所得？到發(fa)稿時止，仍是(shi)個謎。

艾(ai)媒咨詢CEO張毅向 《每日經濟新聞(wen)》記者表示，京(jing)東融(rong)資背后(hou)隱藏(zang)著巨大(da)的(de)資本博弈(yi)風(feng)險，如何(he)平(ping)衡股東的(de)權力博弈(yi)，是京(jing)東幾(ji)輪融(rong)資以后(hou)隱含的(de)最大(da)風(feng)險。

對(dui)此，電子商務觀察(cha)人士(shi)魯振旺向(xiang)記者表示(shi)，在電商融資(zi)寒冬的大背(bei)景下，京(jing)東(dong)能夠再(zai)一(yi)次拿到7億美元融資(zi)，顯示(shi)了其超強的融資(zi)能力。

此(ci)前(qian)，業界(jie)盛(sheng)傳京(jing)東在拿到此(ci)輪融資后，將會加速上市進程，甚至搶在阿里巴巴之前(qian)上市。

魯(lu)振旺表示，本(ben)就(jiu)已經手握(wo)大量資(zi)金的(de)京東，之所以選擇在(zai)這個(ge)時間點上(shang)再(zai)一輪融資(zi)，很可能是為了避開阿(a)里巴巴上(shang)市的(de)風頭，通過(guo)儲(chu)備(bei)充足的(de)現金再(zai)拖上(shang)幾年(nian)，選擇在(zai)阿(a)里巴巴之后再(zai)謀(mou)上(shang)市。

對(dui)于(yu)此次(ci)融(rong)(rong)資與IPO間的(de)(de)關系，業內存在以(yi)上兩種(zhong)不同的(de)(de)觀點。不過(guo)記者注(zhu)意到，京(jing)東(dong)的(de)(de)此次(ci)融(rong)(rong)資，其舉動(dong)背后體現了劉強(qiang)東(dong)攻(gong)守兼備的(de)(de)理(li)念：此輪融(rong)(rong)資，進可(ke)攻(gong)，退(tui)可(ke)守。進的(de)(de)話，可(ke)以(yi)為(wei)再次(ci)沖刺上市做最后的(de)(de)業務擴(kuo)張一(yi)拼之(zhi)用；退(tui)一(yi)步說，即使不為(wei)沖刺IPO，通過(guo)此次(ci)融(rong)(rong)資，也可(ke)以(yi)為(wei)京(jing)東(dong)今年(nian)的(de)(de)“休養(yang)生息”戰(zhan)略備糧，以(yi)在做好內功(gong)的(de)(de)防守工作之(zhi)后進攻(gong)IPO。

與阿里血戰到底/

手(shou)持150億元充沛現金的京東，將競爭目標(biao)瞄準了電商中最賺錢的阿里(li)巴巴，其(qi)開放平臺戰略也來勢洶洶。

在宣布獲得(de)7億美元融(rong)資的好消息后，劉強東發表了一封熱(re)情(qing)洋溢的致員工(gong)信，毫不掩飾他此刻的激動心情(qing)。

他(ta)表示(shi)，京東從2007年開(kai)始投資物流和信息系統，并不(bu)斷進行品類擴張(zhang)，又于2010年就開(kai)始籌(chou)備POP開(kai)放平(ping)臺業務，這樣不(bu)斷折騰(teng)的目的在于將京東打造(zao)成一(yi)個電商平(ping)臺，甚至(zhi)成為(wei)一(yi)個和阿里巴巴完全不(bu)同的平(ping)臺。

“未來我們所有(you)(you)業(ye)(ye)務都要平臺(tai)(tai)化，陸(lu)續開放WEB、物流、信息系統，同(tong)時布局金融平臺(tai)(tai)業(ye)(ye)務，所有(you)(you)業(ye)(ye)務都將向社會開放，并都將成(cheng)為一個又一個平臺(tai)(tai)，最(zui)后形成(cheng)一個平臺(tai)(tai)網絡。商業(ye)(ye)紛爭必然(ran)是平臺(tai)(tai)之戰，其背后是價值之戰。”

他進一(yi)步指出，京東還(huan)會繼續進行持續的(de)著眼(yan)于未來(lai)的(de)投(tou)資，并(bing)放出了 “今天花掉的(de)每一(yi)分錢，將來(lai)都會十倍、一(yi)百倍地賺回(hui)來(lai)！”的(de)豪言壯語(yu)。

毫無互(hu)聯(lian)網背景(jing)的劉(liu)強東，2001年開始做(zuo)IT零售，最多時(shi)在北京、沈陽、深(shen)圳共有12家(jia)IT數碼(ma)產(chan)品連鎖店。

2004年后，劉強東(dong)開(kai)(kai)始注冊(ce)域名開(kai)(kai)發電子商務系統，潛心于互(hu)聯(lian)網零銷。2004年在京東(dong)的6000萬元(yuan)銷售額(e)中，來自線上的收入(ru)為1000萬元(yuan)。其(qi)后是銷售額(e)的一(yi)路高歌(ge)猛進。2005至2008年，京東(dong)商城的銷售額(e)分別為3000萬元(yuan)、8000萬元(yuan)、3.6億元(yuan)、13.2億元(yuan)，再到(dao)2011年的交易額(e)210億元(yuan)和2012年的600億元(yuan)，創造了一(yi)個(ge)又(you)一(yi)個(ge)增長的神話。

雖然盤子(zi)越做越大(da)，京(jing)東(dong)卻面臨著增量不增收(shou)、甚(shen)至長期(qi)虧損的(de)窘(jiong)境，收(shou)入難以(yi)支撐其業務的(de)發展。

魯振旺(wang)表示(shi)，京(jing)東長期(qi)燒錢打價(jia)格(ge)戰(zhan)，但卻難以(yi)(yi)從(cong)這種代銷的(de)(de)價(jia)格(ge)戰(zhan)中真正獲利，也難以(yi)(yi)從(cong)中建立起自己的(de)(de)核心優勢(shi)，因此其面臨著不(bu)(bu)得不(bu)(bu)轉型的(de)(de)壓(ya)力(li)。

京東轉型(xing)，目的是將自己由單純的B2C打造成一(yi)個(ge)開放型(xing)平臺，這種模式非(fei)常類似(si)于阿里巴巴的天貓商(shang)城。

“轉型做平(ping)臺電商，京東不僅可(ke)以向(xiang)入駐商家收(shou)取保證金、管理費(fei)，還可(ke)以通過做數(shu)據挖掘、供(gong)應鏈金融等方(fang)式開拓其他營利渠道。”魯(lu)振(zhen)旺(wang)說。

據了(le)解，京(jing)東目前已(yi)經形(xing)成(cheng)了(le)以自(zi)營業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)為核心的四大(da)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)群，包(bao)括(kuo)自(zi)營電(dian)商業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)、開放服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)，包(bao)括(kuo)開放平(ping)臺、倉儲(chu)配送開放，支付開放，售后(hou)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)開放等；以及供應鏈金融和大(da)數據平(ping)臺業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)。而這四大(da)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)都是圍繞著開放平(ping)臺這一個核心。

目前，京東擁有1萬多個(ge)POP平臺(tai)賣家(jia)，但和淘寶(bao)、天(tian)貓(mao)陣營還有很大(da)差距。對品(pin)牌商家(jia)的爭奪(duo)，也使京東和天(tian)貓(mao)的競(jing)爭關系更(geng)加劍拔弩張。