每經編輯(ji)｜每經記(ji)者 張斯 皇甫嘉 發自北京    

每經記者 張斯 皇甫嘉 發自北京

國內電影大佬華(hua)誼(yi)兄(xiong)弟(di)（300027，SZ）再現資(zi)(zi)(zi)本動(dong)作。昨日（6月16日），公(gong)司(si)發布公(gong)告稱斥資(zi)(zi)(zi)2.66億元收購賣(mai)座網51%的(de)股份(fen)。此(ci)外(wai)，該投資(zi)(zi)(zi)還需賣(mai)座網對2014~2016年的(de)業績作出承諾。

華誼(yi)兄弟(di)(di)近年(nian)來資(zi)(zi)本動作不(bu)斷，其投(tou)資(zi)(zi)領(ling)域包(bao)括影視類、游(you)戲(xi)類，此次(ci)投(tou)資(zi)(zi)電(dian)影票(piao)務網(wang)站尚屬(shu)首次(ci)。這(zhe)背后是(shi)華誼(yi)兄弟(di)(di)在(zai)互聯網(wang)領(ling)域中布局O2O重要的開端，也標(biao)志著其向(xiang)互聯網(wang)轉型的關(guan)鍵一(yi)步。有分析指出，華誼(yi)接下來或在(zai)“新媒體”與“粉(fen)絲經濟(ji)”業(ye)務板塊有更多投(tou)資(zi)(zi)動作。

《每(mei)日經濟新聞》記者注意到，目前(qian)，傳(chuan)統的(de)電(dian)影(ying)票(piao)線上銷售網(wang)站(zhan)、團購網(wang)站(zhan)、影(ying)迷社區成為(wei)在(zai)線電(dian)影(ying)票(piao)市場(chang)三大主力軍，去年格(ge)瓦拉以8億(yi)元(yuan)的(de)收入在(zai)業內(nei)位(wei)居第一。隨著華誼兄弟、上影(ying)股(gu)份等傳(chuan)統電(dian)影(ying)公司的(de)加入，在(zai)線電(dian)影(ying)市場(chang)未來的(de)競爭將更加激烈。

雙方簽“對賭協議(yi)”/

昨日，華(hua)誼兄(xiong)弟(di)宣布擬以(yi)2.66億元(yuan)投資控股賣座(zuo)網(wang)。其中，以(yi)5385萬(wan)(wan)元(yuan)受讓經緯(wei)創投持有的15%股權(quan)，以(yi)1.16億元(yuan)受讓賣座(zuo)網(wang)股東陳應魁、王星、徐秋彬(bin)、李國卿持有的24.40%的股權(quan)，然后向(xiang)賣座(zuo)網(wang)增資9620萬(wan)(wan)元(yuan)，獲得剩余19.14%的股權(quan)。

資料顯示，賣(mai)座網自2010年(nian)正式運營(ying)，目前(qian)已經搭建起PC端(duan)、移動客戶端(duan)和手(shou)機Web站電影(ying)O2O平臺(tai)，服務(wu)區域覆蓋(gai)80多個城(cheng)市近(jin)700家星級影(ying)城(cheng)。截至2013年(nian)底，賣(mai)座網的凈資產(chan)為(wei)負512.23萬元。去年(nian)全年(nian)賣(mai)座網實(shi)現營(ying)業(ye)收入5896.47萬元，虧損730.35萬元。

但賣座網(wang)管理層向股(gu)東(dong)承諾，2014年(nian)凈利(li)潤(run)(run)不(bu)低(di)于3520萬元(yuan)，未(wei)(wei)來兩年(nian)凈利(li)潤(run)(run)合(he)計不(bu)低(di)于8096萬元(yuan)，未(wei)(wei)來三年(nian)合(he)計凈利(li)潤(run)(run)不(bu)低(di)于1.4億元(yuan)。若(ruo)管理層股(gu)東(dong)未(wei)(wei)能完成(cheng)業績承諾，需按協議約(yue)定的(de)(de)利(li)潤(run)(run)補(bu)償(chang)方案向華誼兄(xiong)弟進行補(bu)償(chang)。如(ru)若(ruo)完成(cheng)業績承諾，華誼兄(xiong)弟將分批收購管理層股(gu)東(dong)持(chi)有的(de)(de)賣座網(wang)剩余股(gu)權。

賣(mai)(mai)座網(wang)此(ci)次還簽署了(le)對賭協議(yi)。對此(ci)，速途研究院院長丁(ding)道(dao)師對《每日(ri)經(jing)濟新(xin)聞(wen)》記者表示，華(hua)誼(yi)收購(gou)(gou)賣(mai)(mai)座網(wang)是掌控(kong)渠道(dao)，以(yi)后華(hua)誼(yi)的電影除了(le)在電影院和(he)第(di)三方購(gou)(gou)票(piao)網(wang)站以(yi)外，還可以(yi)到賣(mai)(mai)座網(wang)購(gou)(gou)買。簽署對賭協議(yi)，華(hua)誼(yi)占據(ju)了(le)主動權。

他(ta)表示，并不看(kan)好這個網(wang)站，不排除核心創(chuang)始人套(tao)現的可能。

互聯網(wang)轉(zhuan)型動作(zuo)之一/

藝恩統計數(shu)據顯示，2013年國內(nei)在(zai)線選座(zuo)市(shi)場(chang)規模(mo)突破(po)12億元，約占年票(piao)房(fang)總收(shou)入(ru)的(de)5%。預(yu)計到2014年在(zai)線選座(zuo)市(shi)場(chang)規模(mo)將(jiang)(jiang)占票(piao)房(fang)收(shou)入(ru)的(de)10%，2015年將(jiang)(jiang)占到票(piao)房(fang)收(shou)入(ru)的(de)15%以上。而開通在(zai)線選座(zuo)功能(neng)的(de)影(ying)院(yuan)數(shu)量預(yu)計將(jiang)(jiang)在(zai)2015年將(jiang)(jiang)達到國內(nei)總影(ying)院(yuan)數(shu)量的(de)60%以上。

記(ji)者注意到，目前國內在線電(dian)(dian)影(ying)(ying)(ying)票(piao)市場銷售網(wang)站主要(yao)由四部分組成，一是傳統的線下電(dian)(dian)影(ying)(ying)(ying)票(piao)銷售公(gong)司，如格瓦(wa)拉、網(wang)票(piao)網(wang)；二是團購(gou)網(wang)站，如糯米網(wang)、美團網(wang)；三是電(dian)(dian)影(ying)(ying)(ying)社區(qu)，如時(shi)光網(wang)、豆瓣網(wang)；四是傳統電(dian)(dian)影(ying)(ying)(ying)公(gong)司的自營業務，如已(yi)經(jing)預披露招股書的上影(ying)(ying)(ying)股份的“上影(ying)(ying)(ying)網(wang)”。

華(hua)誼兄弟副(fu)總裁胡明對《每日經(jing)濟新(xin)聞》記者(zhe)表示，收購(gou)賣座網是公司面(mian)向互聯網進(jin)行轉型的動作之一(yi)。“未來(lai)我(wo)們會和賣座網的用戶、電(dian)影觀眾(zhong)一(yi)起在該平臺上(shang)緊密互動，包括但不局限(xian)于眾(zhong)籌內容、預售觀影、粉絲社交等。”

賣(mai)座網(wang)CEO陳應魁(kui)表示(shi)，未來(lai)賣(mai)座網(wang)將在華(hua)誼的(de)資源平臺上(shang)，在衍生電(dian)(dian)商(shang)、粉絲社(she)交(jiao)、電(dian)(dian)影發行等方向展開探索(suo)。“可以想象，探索(suo)一(yi)旦成功，將極(ji)大(da)地提升(sheng)片方盈利和發行能力(li)，也將為影城端帶來(lai)穩定活躍的(de)社(she)交(jiao)用戶(hu)群體和變革性的(de)提升(sheng)運營效率(lv)。”

但一位知(zhi)名(ming)在線電影(ying)票公(gong)司(si)(si)高層對記者表示，目前(qian)其公(gong)司(si)(si)仍然處于不(bu)盈利的狀態，也尚(shang)未(wei)找到(dao)成熟的盈利模式。

藝恩咨詢表(biao)示，未來在線(xian)票務市場將迎來巨大發展機(ji)遇，華誼(yi)兄(xiong)弟通過收購賣座網，有(you)望為(wei)公司傳統(tong)業(ye)務板塊(kuai)中的電影發行和影院業(ye)務提(ti)供(gong)更(geng)多助(zhu)力。

記者從業(ye)內人(ren)士處(chu)了解到，去(qu)年國內在(zai)線(xian)電影票務市(shi)場中，格瓦(wa)拉(la)以七成的份額(e)位居第(di)一(yi)位，全年營業(ye)收(shou)入(ru)接(jie)近8億(yi)元，主要(yao)市(shi)場是江浙滬等(deng)；第(di)二(er)名是美團旗下的貓眼，去(qu)年全年營業(ye)收(shou)入(ru)接(jie)近2億(yi)元規(gui)模，面向全國市(shi)場，但在(zai)三四線(xian)城市(shi)占(zhan)主導份額(e)。

或有更多資本動作/

華誼兄弟(di)近年來資(zi)本(ben)動作(zuo)不斷，其(qi)投(tou)資(zi)領域包括其(qi)優勢領域影(ying)視(shi)(shi)類 （常升影(ying)視(shi)(shi)、永(yong)樂影(ying)視(shi)(shi)）。投(tou)資(zi)炙手(shou)可熱(re)的(de)(de)游(you)(you)戲領域，其(qi)中最值得關注(zhu)的(de)(de)就是2013年收購(gou)手(shou)游(you)(you)公(gong)司(si)(si)銀漢科技，掀起了一輪影(ying)視(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)收購(gou)游(you)(you)戲公(gong)司(si)(si)的(de)(de)潮流。

華誼不缺少互聯網基因，并(bing)一直在試水互聯網。

在(zai)2013年年度財報會上，胡明曾就華(hua)誼兄弟在(zai)移(yi)動(dong)互(hu)聯(lian)網(wang)發展規(gui)劃等(deng)問題上表示，華(hua)誼兄弟仍然是一家以影視內(nei)容生產為核(he)心(xin)的公(gong)司，但互(hu)聯(lian)網(wang)是社會發展趨勢，因而新媒體會是重點(dian)布局方向。

在(zai)近日(ri)舉辦的(de)(de)華(hua)誼兄弟20周年慶典上，董事長王中軍表(biao)示(shi)，接(jie)下來(lai)(lai)華(hua)誼會重(zhong)新(xin)梳理運(yun)營模式，將旗下九個子業(ye)務(wu)(wu)整合為三(san)大板塊(kuai)：以(yi)電(dian)影(ying)、電(dian)視劇、藝人經紀等業(ye)務(wu)(wu)為代(dai)(dai)表(biao)的(de)(de)傳統業(ye)務(wu)(wu)板塊(kuai)，以(yi)電(dian)影(ying)公社(she)、文化城、主題樂園等業(ye)務(wu)(wu)為代(dai)(dai)表(biao)的(de)(de)實景娛樂板塊(kuai)，以(yi)及以(yi)游戲、新(xin)媒(mei)體、粉絲經濟為核心的(de)(de)互聯網(wang)板塊(kuai)。這三(san)個板塊(kuai)即是華(hua)誼兄弟未來(lai)(lai)業(ye)務(wu)(wu)布局(ju)的(de)(de)新(xin)“三(san)駕馬車”。

可以(yi)說，華誼此次投資的背后是其(qi)在互聯網(wang)領(ling)域(yu)中布(bu)局O2O重要的開(kai)端，也標志著其(qi)向互聯網(wang)進(jin)行轉型(xing)的關鍵一步(bu)。

有分析稱，華誼(yi)此次收購“打通(tong)了娛樂與互聯網(wang)的邊界”，但華誼(yi)的收購的腳步(bu)可(ke)能不止于此，因為賣座(zuo)網(wang)是(shi)否能承載其業務量還(huan)是(shi)個未(wei)知數。