每經編輯｜每經記者 區家彥(yan) 發(fa)自廣州(zhou)    

每經記者 區家(jia)彥 發(fa)自廣州

“再不(bu)擁抱互聯網，你就要(yao)掉(diao)隊(dui)了。”一家民企開發商的營銷總(zong)監和對(dui)《每日經濟新聞(wen)》記者(zhe)感(gan)慨。

繼邦地(di)產(chan)獨家報(bao)道小(xiao)米式公(gong)寓“you+國際青年(nian)(nian)公(gong)寓”引起極大(da)反響后，該公(gong)寓的創始人劉洋(yang)向記(ji)者(zhe)透露，他于1月中(zhong)旬參(can)加了萬科集團2014年(nian)(nian)營(ying)銷(xiao)大(da)會(hui)，雙方正在就(jiu)租賃型公(gong)寓領(ling)域(yu)的合作進行初(chu)步探討(tao)。

房地產與互聯網(wang)的(de)跨界互動已成為不可逆轉(zhuan)的(de)趨勢，正如途家網(wang)聯合(he)創始人兼CEO羅軍所言：互聯網(wang)將為房地產催生出更多意想不到(dao)的(de)新(xin)市場。

合作模式尚無定論

“我是在1月中旬(xun)的(de)時候，受邀到位于深圳大梅沙的(de)萬科(ke)總部參加2014年萬科(ke)營(ying)銷系統大會，給他們(men)介紹如何運營(ying)線下社(she)區。當時萬科(ke)的(de)員工反響還是很(hen)熱烈的(de)。”劉洋告訴(su)《每(mei)日(ri)經濟新聞》記(ji)者(zhe)。

據悉，you+是(shi)以打(da)造年輕人(ren)線下社區為(wei)定位的(de)長(chang)租公寓項目(mu)(mu)，并獲得雷軍旗下順(shun)為(wei)資本領投的(de)1億(yi)元A輪融資。目(mu)(mu)前，該(gai)公寓僅在廣(guang)州有3個已(yi)開(kai)業項目(mu)(mu)，今年的(de)發(fa)展目(mu)(mu)標是(shi)增至2萬套房源，2016年房源數量計(ji)劃(hua)增至10萬套。

“以(yi)前(qian)，萬科(ke)的(de)(de)(de)(de)概(gai)念型公(gong)(gong)寓產品都是以(yi)散售(shou)為主，從2015年起他們打算持有一部分公(gong)(gong)寓物業對外出租，但一直找(zhao)不到(dao)好的(de)(de)(de)(de)運營模式，所以(yi)萬科(ke)聯(lian)系上you+，希望(wang)就社區運營的(de)(de)(de)(de)經驗進行交流，甚至探討合(he)(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)可(ke)能。”劉(liu)洋向記者表示，目前(qian)萬科(ke)的(de)(de)(de)(de)部分區域公(gong)(gong)司已與(yu)you+展(zhan)開(kai)合(he)(he)作(zuo)(zuo)層面的(de)(de)(de)(de)探討，但尚未有實質性(xing)的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)細節落地。

2014年(nian)初，萬(wan)(wan)科(ke)董事(shi)局主(zhu)席王石在(zai)(zai)接受媒體采訪時(shi)(shi)坦言(yan)，在(zai)(zai)大數據時(shi)(shi)代(dai)，完(wan)(wan)全不懂房地產的(de)人(ren)可以在(zai)(zai)大數據時(shi)(shi)代(dai)用新的(de)載體、新的(de)方(fang)(fang)式(shi)顛覆原(yuan)有的(de)商(shang)業模式(shi)。2014年(nian)以來(lai)，萬(wan)(wan)科(ke)陸續與百度、淘(tao)寶等互聯(lian)網巨頭展開合作，從商(shang)業地產、住宅銷售等領(ling)域實現與互聯(lian)網的(de)跨界結合。此外，萬(wan)(wan)科(ke)2014年(nian)下半年(nian)完(wan)(wan)成25平方(fang)(fang)米的(de)極小公寓設計，首發站(zhan)在(zai)(zai)北京、青島(dao)、深圳。

“我們每年(nian)都會尋找一些代表新生領(ling)域的企業來(lai)演講分享。”萬科一位內部人士向(xiang)記(ji)者證(zheng)實，公司也確實希(xi)望自持(chi)部分公寓產品對外出租，目前已(yi)有部分地區公司的高層與you+探討合作，但(dan)具體的合作模(mo)式仍無(wu)定論。

房企加速擁抱互聯網

進入2015年，房地(di)產與互(hu)聯網的(de)跨界互(hu)動愈發頻繁，互(hu)聯網思(si)維更(geng)成為房企高管最(zui)新(xin)的(de)口頭禪。

1月下旬(xun)，中國奧園(yuan)（03883，HK）執行總(zong)裁楊忠率(lv)數(shu)十(shi)人團(tuan)隊赴(fu)深圳(zhen)騰訊總(zong)部考察，公司幾乎(hu)在同時發布(bu)互(hu)(hu)聯(lian)網戰略，內容包(bao)括搭建O2O技(ji)術平(ping)臺、創新多種跨界升級產(chan)品(pin)的開(kai)發模式、改(gai)善經營管理(li)架構流程等。碧桂園(yuan)（02007，HK）也宣布(bu)2015年將加大(da)擁(yong)抱互(hu)(hu)聯(lian)網，公司不僅與淘寶、京東展開(kai)跨界合作(zuo)，其推(tui)出的“鳳凰(huang)通(tong)”微信全民營銷系統2014年促成(cheng)的銷售額(e)高達(da)45億(yi)元。此外，包(bao)括萬(wan)科、SOHO中國、藍光地產(chan)等房企紛(fen)紛(fen)推(tui)出融合移(yi)動互(hu)(hu)聯(lian)網理(li)念與技(ji)術的產(chan)品(pin)。

“大家都(dou)認為房(fang)地產搭(da)上(shang)互(hu)聯網(wang)就(jiu)插上(shang)了翅膀，就(jiu)能一(yi)(yi)飛沖天，但(dan)實際(ji)上(shang)遠遠不(bu)是(shi)那么回事。”易居(ju)中國執行(xing)總裁丁祖昱(yu)并(bing)不(bu)認為互(hu)聯網(wang)會顛覆房(fang)地產，在他看(kan)來，地產是(shi)有門檻的行(xing)業(ye)，并(bing)不(bu)是(shi)光砸錢(qian)、粗暴營銷(xiao)就(jiu)能獲(huo)得(de)風投取(qu)得(de)成功，如果互(hu)聯網(wang)使得(de)房(fang)價真能下降(jiang)一(yi)(yi)半且房(fang)子(zi)還(huan)不(bu)漏水(shui)，這才是(shi)互(hu)聯網(wang)與房(fang)地產的成功結(jie)合(he)，但(dan)顯然這一(yi)(yi)模(mo)式至今還(huan)沒找(zhao)到。

無論(lun)你選擇點贊抑或不屑(xie)，但房地產與互聯(lian)網的相互滲透或將(jiang)成(cheng)為常態。或許正如羅軍所言，房地產作(zuo)為人類歷史(shi)上最古老(lao)的一(yi)個產業，互聯(lian)網更應(ying)該是它的催化劑，讓房地產產生更多意想不到的商業機(ji)會。