每經編輯｜每經記者 王婷婷    

◎每經記者 王婷婷

2016年的房地產行業可謂喜憂參半、機遇與挑戰共存。在這樣的形勢下，房地產企業應該如何走？蘇寧環球股份有限公司的發展路徑從側面展現了大多數中國房地產企業的認知，即深耕主業的同時，在更多的產業中追求提升。

但當企業都邁開“跨界”的步子，是否會催生房地產行業的另一種“同質化”競爭，多元布局的房地產企業到底應當如何發展？11月25日，在由每日經濟新聞主辦的“2016 第五屆中國上市公司領袖峰會”上，《每日經濟新聞》記者專訪了蘇寧環球股份有限公司副總裁賈森，請他對上述問題進行了深刻闡述。

在賈森看來，2017年房地產還會持續分化。分化會迎來改革，很多房地產企業會在原來的業務基礎上，布局更多產業、加大開展增值服務的力度。

“房企要更注重練內功，在服務、延展業務等層面花功夫。”賈森認為，目前的經濟環境下，雖然民營企業的投資熱情有一定下滑，但機遇大于風險。

今年以來，英國“脫歐”公投、美國總統大選等大事件持續對國際形勢產生深刻影響，中國也在“一帶一路”戰略等方面取得了顯著成果。

在這樣的環境下，中國企業“出海”的前景會發生怎樣的變化？

在賈森看來，首先全球化資產配置是必須的，中國企業走向世界也是不可逆的趨勢，這種效應會在未來越來越凸顯，很多企業也加快了步伐。今年企業的國內投資和國外投資數據就是體現。

與此同時，在“一帶一路”等重大戰略的帶動下，企業“出海”應該更有信心。

賈森認為，伴隨國際化程度的提升，中國有可能成為國際標準的輸出者，有一批企業會先走出去，引領國際市場。

蘇寧環球在大健康和文體領域就有這樣的“野心”。據了解，在影視文化領域，蘇寧環球相繼收購韓國動漫公司REDROVER、韓國娛樂公司FNC后，2016年初又參股了韓國最大健康醫療集團——韓國ID健康產業集團，并在華成立合資公司，加碼醫美產業。而此前，有數據顯示，蘇寧環球已收購了十余家醫美醫院及診所。由此，蘇寧環球也在2016年提出了“打造亞洲第一醫美品牌”。

“這其實也是一種輸出。”賈森認為，在一些領域，國產標準是很有可能推廣到其他國家的。蘇寧環球也有信心在健康、文體等一些領域密切參與國際合作，慢慢扮演輸出者的角色，從國際化產業鏈延伸的角度做“一攬子”考慮。