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清空沃爾瑪,大舉買入科技和航空股 巴菲特“變”了,不變的是那個“股神”

每(mei)日(ri)經濟新聞 2017-02-20 00:26:32

劉建位指出(chu),巴菲(fei)特(te)一直在不斷進(jin)(jin)化,不斷與(yu)時俱進(jin)(jin)。他的股票投資基本(ben)原則(ze)始終沒變(bian),但具體(ti)操作不斷隨著經(jing)濟(ji)和市場的變(bian)化而(er)變(bian)化,同時也(ye)是隨著公(gong)司資產規(gui)模(mo)和資金規(gui)模(mo)變(bian)得巨大而(er)變(bian)化。

 每經編輯(ji)|每經記者 黃修(xiu)眉 每經編輯(ji) 謝(xie) 欣    

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每經記者 黃修眉 每經編輯(ji) 謝 欣

“股(gu)神”巴菲(fei)特旗下的伯克希(xi)爾·哈撒(sa)韋公司(si)(以下稱伯克希(xi)爾公司(si))2016年四季(ji)度持倉細節一經公布(bu),便引來(lai)全球投資(zi)界熱(re)議紛紛,稱股(gu)神在(zai)幾十年的投資(zi)生涯中“變了”。

值得注意(yi)的是,《每日經(jing)濟(ji)新聞》記者查詢伯克希爾(er)公(gong)司近40年(nian)(從1977至今)十大重倉股(gu)發現(xian),2016年(nian)確實是巴(ba)菲(fei)特(te)(te)持倉變化顯(xian)著(zhu)的一(yi)年(nian)。除了幾(ji)十年(nian)如一(yi)日地(di)熱愛(ai)著(zhu)消費(fei)股(gu)和金(jin)融股(gu)外,巴(ba)菲(fei)特(te)(te)在去年(nian)三四(si)季度(du)還大舉買入曾經(jing)堅決不碰的科技股(gu)和航空股(gu),并(bing)在去年(nian)四(si)季度(du)幾(ji)乎清空了一(yi)直(zhi)“鐘愛(ai)”的沃(wo)爾(er)瑪(ma)股(gu)票。

在(zai)多(duo)年投(tou)資生涯中,巴(ba)菲特(te)(te)的(de)(de)投(tou)資思(si)路(lu)為(wei)何有著如此(ci)巨大的(de)(de)變(bian)化(hua),在(zai)這個(ge)變(bian)化(hua)如此(ci)之快的(de)(de)世界(jie),股(gu)神真的(de)(de)變(bian)了嗎?《每日經濟(ji)新(xin)聞》邀請到中美(mei)兩國最著名的(de)(de)巴(ba)菲特(te)(te)研(yan)究專(zhuan)家,有“最懂巴(ba)菲特(te)(te)的(de)(de)中國人”之稱的(de)(de)專(zhuan)業人士劉建(jian)位,以及伯克(ke)希(xi)爾公司股(gu)東(dong)之一(yi),研(yan)究巴(ba)菲特(te)(te)25年之久的(de)(de)馬里蘭大學(xue)史密斯(si)商學(xue)院(yuan)金融學(xue)院(yuan)教授戴維(wei)·卡斯(si),共(gong)解(jie)巴(ba)菲特(te)(te)投(tou)資之道(dao)的(de)(de)新(xin)變(bian)化(hua)。

●多年不變重倉消費、金融股票

“全(quan)球投資(zi)(zi)界對巴菲(fei)特的(de)(de)研(yan)究已經多如牛毛,而其近(jin)40年的(de)(de)投資(zi)(zi)風格異常清楚。”在接受(shou)《每日經濟新聞》記者專訪時,伯克希(xi)爾公司股東之(zhi)一(yi),研(yan)究巴菲(fei)特25年之(zhi)久的(de)(de)馬里蘭大學(xue)史密斯商(shang)學(xue)院金融學(xue)院教(jiao)授戴維·卡(ka)斯對巴菲(fei)特投資(zi)(zi)歷史如數(shu)家珍。

例如從1977年到1991年長達15年的時間里,巴菲(fei)特(te)始(shi)終喜歡《華盛頓郵(you)報》,這家全球首屈(qu)一(yi)指的報紙公司一(yi)直都是伯克希(xi)爾(er)前五(wu)(wu)大重倉股,即(ji)便1992年后(hou)《華盛頓郵(you)報》跌出了前五(wu)(wu)大重倉股,但仍位居前十。

“大(da)(da)家(jia)熟(shu)知的(de)可(ke)口可(ke)樂公(gong)(gong)司(si)(si)更不用說。”戴維(wei)·卡斯表示(shi),1988年,巴菲特開(kai)始買入(ru)可(ke)口可(ke)樂公(gong)(gong)司(si)(si)股(gu)份,位列伯(bo)克希爾當(dang)年投(tou)資第(di)三(san)大(da)(da)重倉股(gu),占(zhan)整(zheng)(zheng)個投(tou)資比例的(de)21%。一直到1989年春天,巴菲特已經買下(xia)了價值10.7億美元的(de)可(ke)口可(ke)樂公(gong)(gong)司(si)(si)股(gu)票,占(zhan)該公(gong)(gong)司(si)(si)總股(gu)本(ben)的(de)7%。就(jiu)在當(dang)年,可(ke)口可(ke)樂公(gong)(gong)司(si)(si)就(jiu)成為了伯(bo)克希爾第(di)一大(da)(da)重倉股(gu),占(zhan)整(zheng)(zheng)個投(tou)資組合比例的(de)35%。

在而(er)后的(de)多年(nian)中,這家只憑(ping)一(yi)張神秘(mi)配方(fang)調(diao)成汽(qi)水(shui)聞名全球(qiu)的(de)飲料(liao)公(gong)司,一(yi)直穩居伯克希(xi)爾第(di)一(yi)大(da)重(zhong)(zhong)倉股。直到2016年(nian)四季(ji)度,伯克希(xi)爾公(gong)司仍持有4億(yi)股的(de)可口(kou)可樂(le)公(gong)司股票,占整個投(tou)資組合比例11.2%,是其第(di)三大(da)重(zhong)(zhong)倉股。

此外,在巴菲(fei)特(te)近40年的投資(zi)生涯(ya)中,地位堪比(bi)可口可樂的另一家公司是(shi)富國銀行,這也是(shi)股神投資(zi)金融股的典(dian)型案例。

戴維·卡斯稱,1989年(nian),巴菲(fei)(fei)(fei)特買入了富國銀行約85萬(wan)股(gu)(gu),當(dang)1990年(nian)股(gu)(gu)價下(xia)跌后,他又大幅買入,年(nian)底(di)共持(chi)(chi)有(you)500萬(wan)股(gu)(gu),占富國銀行總(zong)股(gu)(gu)數的(de)(de)9.7%,接近(jin)無需向美聯儲申報的(de)(de)10%上限,總(zong)買入成本為(wei)2.89億美元。巴菲(fei)(fei)(fei)特在(zai)1992年(nian)和1993年(nian)繼(ji)續(xu)增持(chi)(chi)了富國銀行的(de)(de)股(gu)(gu)份,至1993年(nian)底(di),巴菲(fei)(fei)(fei)特共持(chi)(chi)有(you)679萬(wan)股(gu)(gu)。如今,2016年(nian)四季(ji)度末,巴菲(fei)(fei)(fei)特仍持(chi)(chi)有(you)4.79億股(gu)(gu)富國銀行股(gu)(gu)份,占整個投資組合17.86%。

“歷(li)史數據(ju)很清晰地顯示,以可(ke)(ke)口可(ke)(ke)樂、寶潔、吉列為(wei)代表(biao)的(de)(de)消(xiao)費(fei)行(xing)業(ye)在巴(ba)菲(fei)特(te)(te)的(de)(de)重(zhong)倉股中占有絕對領先的(de)(de)地位。其次是(shi)運通、富國(guo)為(wei)代表(biao)的(de)(de)金融(rong)業(ye),然后是(shi)能源和早期少(shao)量投資(zi)的(de)(de)基本原料、航(hang)空等行(xing)業(ye)。”戴維·卡斯總(zong)結到,“且巴(ba)菲(fei)特(te)(te)購買消(xiao)費(fei)股有一(yi)個特(te)(te)征,基本都(dou)是(shi)快速消(xiao)費(fei)行(xing)業(ye),而(er)且這些重(zhong)倉股的(de)(de)產品(pin)和服(fu)務在生命周(zhou)期上幾乎都(dou)是(shi)無(wu)始無(wu)終的(de)(de),生命周(zhou)期無(wu)限長的(de)(de)快速消(xiao)費(fei)品(pin)是(shi)巴(ba)菲(fei)特(te)(te)核心重(zhong)倉股的(de)(de)第(di)一(yi)特(te)(te)點。”

●大手筆增持蘋果公司股票

“2016年伯克希(xi)(xi)爾(er)公司(si)的持倉變化,是(shi)最令投資界驚奇的。”作為伯克希(xi)(xi)爾(er)公司(si)股(gu)東之(zhi)一,研究了大半輩子巴(ba)菲特(te)的戴維·卡(ka)斯也感到(dao)不可(ke)思議,但卻(que)又(you)稱這在情理(li)之(zhi)中。

從2016年(nian)四季度(du)的(de)(de)持倉看,伯(bo)克希(xi)爾哈撒韋持有(you)(you)蘋果(guo)公(gong)司(si)5736萬股(gu),占整個投資組合的(de)(de)比(bi)例(li)為(wei)(wei)4.48%,是伯(bo)克希(xi)爾第7大(da)重倉股(gu)。而去年(nian)三(san)季度(du)末,伯(bo)克希(xi)爾持有(you)(you)1523萬股(gu)蘋果(guo)公(gong)司(si)股(gu)票(piao),四季度(du)持倉量是三(san)季度(du)的(de)(de)3.77倍。而這樣的(de)(de)決策(ce),卻與巴(ba)菲(fei)特多年(nian)前(qian)宣稱的(de)(de)不碰科(ke)技(ji)(ji)股(gu)相悖。彼時巴(ba)菲(fei)特表示,因為(wei)(wei)科(ke)技(ji)(ji)企業相對短壽,壽命長的(de)(de)公(gong)司(si)又(you)難以識別。

值得(de)注意(yi)的(de)(de)是,肩負“最懂巴菲特的(de)(de)中國人”美譽(yu)的(de)(de)專業投資人劉建(jian)位與戴(dai)維·卡斯對巴菲特大(da)手筆增持蘋果(guo)公司股(gu)票的(de)(de)看法基本一致。

在媒體的(de)(de)報道中(zhong)稱,巴菲特(te)參與了(le)(le)蘋(pin)(pin)果(guo)股(gu)票購(gou)買(mai)的(de)(de)決定。但戴維·卡斯(si)在接受(shou)《每日經(jing)濟新(xin)聞》記者(zhe)專訪時認為(wei),應該是兩(liang)位看(kan)好(hao)蘋(pin)(pin)果(guo)公司的(de)(de)投(tou)資經(jing)理說服了(le)(le)巴菲特(te)。因在這兩(liang)位經(jing)理看(kan)來(lai),蘋(pin)(pin)果(guo)公司擁有著廣闊的(de)(de)增長(chang)潛力,未來(lai)5~10年仍有發展空(kong)間,是一只價值股(gu)。

而劉建位認為巴菲(fei)特(te)的(de)老搭檔查理(li)·芒格的(de)解釋最能反(fan)映現象背(bei)后的(de)本(ben)質:巴菲(fei)特(te)在進化(hua),改變(bian)自己的(de)投資策(ce)略,以適應(ying)經濟和市場的(de)變(bian)化(hua)。

如今的智能手(shou)機(ji)已是(shi)日用必(bi)須消費(fei)品,但在投資商看來卻仍被視作科技(ji)行業,而不是(shi)消費(fei)行業。“可(ke)以說的是(shi),巴菲(fei)特變(bian)了(le),接受了(le)科技(ji)產品已經成為(wei)必(bi)需品的現(xian)實。與此同時,蘋果也變(bian)了(le),越來越像(xiang)一(yi)只穩健的消費(fei)股(gu)。”劉建(jian)位表(biao)示。

●大規模購入四大航空股票

戴維·卡斯(si)曾(ceng)說(shuo),巴菲特的(de)投(tou)資邏(luo)輯一直非常清楚,去(qu)年(nian)投(tou)資科技(ji)股如(ru)(ru)是(shi),去(qu)年(nian)投(tou)資航(hang)(hang)空(kong)股也(ye)如(ru)(ru)是(shi)。伯克(ke)希(xi)爾(er)公(gong)司(si)(si)在去(qu)年(nian)三(san)季度建倉航(hang)(hang)空(kong)股,去(qu)年(nian)四(si)季度不斷加倉。去(qu)年(nian)四(si)季度,伯克(ke)希(xi)爾(er)公(gong)司(si)(si)新買入了(le)西(xi)南航(hang)(hang)空(kong)公(gong)司(si)(si)的(de)4320萬(wan)(wan)股,價值為21.5億(yi)美(mei)(mei)(mei)元(yuan);將達(da)美(mei)(mei)(mei)航(hang)(hang)空(kong)公(gong)司(si)(si)的(de)股票增(zeng)持(chi)(chi)了(le)848%,至6000萬(wan)(wan)股,價值為29.5億(yi)美(mei)(mei)(mei)元(yuan);同時還(huan)增(zeng)持(chi)(chi)了(le)美(mei)(mei)(mei)國航(hang)(hang)空(kong)集(ji)團的(de)股票。

“但其實他的(de)邏輯很清楚,近幾年(nian)美國(guo)航(hang)空(kong)(kong)業不斷并(bing)購整(zheng)合,四大(da)航(hang)空(kong)(kong)公司占據了80%的(de)美國(guo)國(guo)內市場份額,因此航(hang)空(kong)(kong)公司間的(de)價格(ge)競爭相對(dui)較少,未來盈利(li)空(kong)(kong)間廣大(da)。”

巴菲(fei)特去(qu)年三四(si)季(ji)度大(da)規模建倉美(mei)國四(si)大(da)航空股(gu)(gu),基本上四(si)只股(gu)(gu)票(piao)持股(gu)(gu)市值都是20多(duo)億美(mei)元(yuan),合在一(yi)起的(de)話(hua),超過90億美(mei)元(yuan),可(ke)以(yi)排(pai)到巴菲(fei)特組合中的(de)第(di)6大(da)重(zhong)倉股(gu)(gu)。

“從過去20年幾乎(hu)可以說(shuo)賭(du)咒發誓再也不(bu)會投資航空股,到現在(zai)投資航空股90多億美(mei)元,是巴菲特(te)不(bu)斷(duan)否定(ding)自己的過程。”劉建(jian)位稱。

巴(ba)菲(fei)特如此“打(da)臉”的決(jue)定,是(shi)劉建位萬萬沒(mei)想(xiang)到的。劉建位表示,據他個(ge)人(ren)猜(cai)測(ce),巴(ba)菲(fei)特肯(ken)定是(shi)看到航(hang)(hang)空業基本(ben)面(mian)的重大(da)變化,航(hang)(hang)油這個(ge)最大(da)的運營(ying)成本(ben)因素大(da)幅降低(di),而且網絡(luo)售(shou)票(piao)讓航(hang)(hang)空公司擺脫代理商直接售(shou)票(piao)給客(ke)戶,掌握更(geng)(geng)多(duo)定價(jia)權(quan),銷售(shou)成本(ben)也更(geng)(geng)低(di)。航(hang)(hang)空公司成本(ben)更(geng)(geng)低(di),但定價(jia)權(quan)更(geng)(geng)大(da),開始(shi)朝巴(ba)菲(fei)特喜歡的公司類型轉(zhuan)化。

●賣出沃爾瑪因電商興起

在戴維·卡斯看來,巴菲特之所以幾乎清倉全(quan)球最大實(shi)(shi)體(ti)(ti)零售商(shang)沃爾瑪的股票(piao),正是(shi)傳統實(shi)(shi)體(ti)(ti)零售行業與(yu)風生水起的電商(shang)之間矛(mao)盾的具體(ti)(ti)表現。沃爾瑪此(ci)類的實(shi)(shi)體(ti)(ti)零售比電商(shang)亞馬遜有(you)著(zhu)更高(gao)的結構成(cheng)本,隨著(zhu)時間的推(tui)移和(he)當(dang)下經(jing)濟(ji)的發(fa)展,逐漸衰落是(shi)很(hen)有(you)可能的。

在(zai)美(mei)國,電商(shang)的發(fa)展已(yi)經是壓倒性趨勢。美(mei)國統計局(ju)數(shu)據(ju)顯示(shi),今(jin)年(nian)1月,美(mei)國非(fei)實體零(ling)售商(shang)取得了(le)14.5%的年(nian)銷售增長率。沃爾瑪最近幾年(nian)也試圖跟上潮流(liu),但顯然(ran)亞(ya)馬遜(xun)才是電商(shang)龍頭。

巴菲(fei)特(te)從(cong)2005年起(qi)投(tou)資(zi)沃(wo)(wo)(wo)爾(er)(er)瑪(ma)股(gu)(gu)票,到2015年底時,共(gong)持有6000萬股(gu)(gu)沃(wo)(wo)(wo)爾(er)(er)瑪(ma)股(gu)(gu)票。但多年來,沃(wo)(wo)(wo)爾(er)(er)瑪(ma)的股(gu)(gu)價表現不(bu)佳,在2015年,標普500指數上漲80%,沃(wo)(wo)(wo)爾(er)(er)瑪(ma)的股(gu)(gu)票卻(que)只漲了32%,表現遠(yuan)遠(yuan)遜(xun)于大盤。因此巴菲(fei)特(te)幾乎清空其股(gu)(gu)票,也(ye)是正常(chang)的投(tou)資(zi)行為。

劉建位則(ze)認(ren)為,和投(tou)資科技股(gu)、航空股(gu)的邏輯一(yi)樣,巴(ba)(ba)菲(fei)特肯定看到(dao)網(wang)購成為主流購物方式之一(yi)的巨大(da)變化,因此在去年四季度(du)幾(ji)乎清空沃(wo)(wo)爾瑪(ma)公司股(gu)票,減持幅度(du)高達89%。巴(ba)(ba)菲(fei)特經常說,自己思考的是未來十年公司競爭優勢的可(ke)持續性(xing)。毫無疑問,電商對沃(wo)(wo)爾瑪(ma)的沖擊巨大(da),未來十年只會(hui)更大(da)。但是巴(ba)(ba)菲(fei)特選(xuan)股(gu)的基本原(yuan)則(ze)始終(zhong)不變:好(hao)公司、好(hao)管理、好(hao)價格。

劉建(jian)位表示,他非(fei)常佩服巴菲特否(fou)定自己的(de)勇氣,從過去(qu)二(er)十年一(yi)直非(fei)常看好沃爾(er)瑪,到(dao)現(xian)在清倉(cang)沃爾(er)瑪,否(fou)定自己,非(fei)常不容(rong)易。

●行業輪換是巴菲特在順勢而為

從重倉消費股(gu)、金(jin)融股(gu),到加大對科(ke)技股(gu)、航空股(gu)的投資,表面上看來是(shi)非常簡單的一條線,但其(qi)實背后卻隱藏著較為嚴密的投資邏輯。

劉建(jian)位向記者解(jie)釋稱,巴菲(fei)特(te)(te)的(de)(de)投資風格有三(san)(san)個(ge)特(te)(te)點(dian)。第(di)(di)一(yi)是集中(zhong)投資,重(zhong)倉(cang)(cang)(cang)(cang)股(gu)(gu)(gu)倉(cang)(cang)(cang)(cang)位非常(chang)重(zhong)。2016年(nian)(nian)底,1500億美(mei)(mei)元(yuan)的(de)(de)組(zu)合,只有47只股(gu)(gu)(gu)票。前10大(da)(da)(da)股(gu)(gu)(gu)票市值占(zhan)組(zu)合八成,前5大(da)(da)(da)重(zhong)倉(cang)(cang)(cang)(cang)股(gu)(gu)(gu)占(zhan)三(san)(san)分之二,可(ke)(ke)(ke)以說巴菲(fei)特(te)(te)的(de)(de)重(zhong)倉(cang)(cang)(cang)(cang)股(gu)(gu)(gu)倉(cang)(cang)(cang)(cang)位非常(chang)重(zhong);第(di)(di)二是長期投資,巴菲(fei)特(te)(te)現在(zai)(zai)前五大(da)(da)(da)重(zhong)倉(cang)(cang)(cang)(cang)股(gu)(gu)(gu)中(zhong),排(pai)名(ming)第(di)(di)二的(de)(de)富(fu)國(guo)銀行(xing)(xing),排(pai)名(ming)第(di)(di)三(san)(san)的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂,排(pai)名(ming)第(di)(di)五的(de)(de)美(mei)(mei)國(guo)運通,都是二三(san)(san)十年(nian)(nian)前建(jian)倉(cang)(cang)(cang)(cang)的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)票,一(yi)直持有至今,中(zhong)間還曾(ceng)經(jing)(jing)大(da)(da)(da)手筆加(jia)倉(cang)(cang)(cang)(cang);第(di)(di)三(san)(san)是重(zhong)倉(cang)(cang)(cang)(cang)消(xiao)費和金(jin)(jin)融兩大(da)(da)(da)板塊。可(ke)(ke)(ke)以說三(san)(san)十多年(nian)(nian)前巴菲(fei)特(te)(te)開始重(zhong)倉(cang)(cang)(cang)(cang)消(xiao)費股(gu)(gu)(gu),可(ke)(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)(ke)樂一(yi)直是第(di)(di)一(yi)大(da)(da)(da)重(zhong)倉(cang)(cang)(cang)(cang)股(gu)(gu)(gu)。2007年(nian)(nian)美(mei)(mei)國(guo)發(fa)生金(jin)(jin)融危機,巴菲(fei)特(te)(te)逆勢大(da)(da)(da)量(liang)買入銀行(xing)(xing)股(gu)(gu)(gu),富(fu)國(guo)銀行(xing)(xing)變成第(di)(di)一(yi)大(da)(da)(da)重(zhong)倉(cang)(cang)(cang)(cang)股(gu)(gu)(gu)。現在(zai)(zai)美(mei)(mei)國(guo)經(jing)(jing)濟反彈,比金(jin)(jin)融危機之前又(you)漲了50%以上,巴菲(fei)特(te)(te)又(you)開始把更(geng)多資金(jin)(jin)轉(zhuan)到(dao)并購,現在(zai)(zai)卡夫亨氏成了第(di)(di)一(yi)大(da)(da)(da)重(zhong)倉(cang)(cang)(cang)(cang)股(gu)(gu)(gu)。

“這三十多年(nian)(nian)來,經濟變(bian)化(hua)巨(ju)(ju)大,行業(ye)變(bian)化(hua)巨(ju)(ju)大,市(shi)場變(bian)化(hua)巨(ju)(ju)大,巴菲特重倉(cang)(cang)股(gu)隨之變(bian)化(hua)是(shi)必然的(de)(de),但(dan)是(shi)巴菲特選股(gu)的(de)(de)基本標(biao)準始終不變(bian),巴菲特看(kan)的(de)(de)是(shi)企業(ye)的(de)(de)長期(qi)競爭(zheng)優勢(shi)和可(ke)持續盈利能力。”劉建位如(ru)此評價過去(qu)一年(nian)(nian)巴菲特重倉(cang)(cang)股(gu)變(bian)化(hua)的(de)(de)原因。

●巴菲特其實不斷與時俱進

值得注(zhu)意的是,劉(liu)建位(wei)向《每日經濟新(xin)聞》記者表示,巴菲特(te)最大(da)的兩(liang)個苦(ku)惱是公(gong)司資(zi)產規模超過500億美元,手上的現金(jin)一(yi)度超過700億美元。他必須為這些資(zi)金(jin)尋找出路。第一(yi)必須規模大(da),才能花掉(diao)更多的現金(jin),才能明顯提高(gao)公(gong)司的凈資(zi)產收益(yi)率(ROE)。現在(zai)只(zhi)有四(si)個行業有巨無霸企業——消費、金(jin)融(rong)、能源、科技。

“前(qian)三個行(xing)業(ye)巴(ba)菲特已經投(tou)資很多(duo)了(le),好機會(hui)不(bu)多(duo)了(le)。而且隨著科(ke)技成為人(ren)類(lei)生(sheng)活不(bu)可(ke)缺(que)少的(de)必需品之后,像IBM和(he)蘋果的(de)盈利性和(he)穩定性完全不(bu)亞于可(ke)口可(ke)樂(le),都開(kai)始(shi)滿足(zu)巴(ba)菲特的(de)選股標準。”劉(liu)建位表示(shi)。

劉建位指出,巴菲特一直(zhi)在不斷(duan)(duan)進(jin)化(hua),不斷(duan)(duan)與時(shi)俱進(jin)。他(ta)的(de)股票(piao)投(tou)資(zi)基本原則始終沒變(bian),但(dan)具體(ti)操(cao)作不斷(duan)(duan)隨(sui)(sui)著經濟和(he)市場(chang)的(de)變(bian)化(hua)而變(bian)化(hua),同(tong)時(shi)也是隨(sui)(sui)著公司資(zi)產規模和(he)資(zi)金規模變(bian)得巨大而變(bian)化(hua)。

如果巴(ba)菲特只是(shi)選擇盈利很(hen)高(gao)但往(wang)往(wang)估值(zhi)也很(hen)高(gao)的消費股,現在規模很(hen)大又(you)盈利很(hen)好,而且股價合理(li)的股票極少,長期不投資會讓他手上會積(ji)壓上千億美元(yuan)現金,讓伯克(ke)希爾公司盈利能力(li)大幅(fu)下滑。

但(dan)是規模大(da)(da)了,巴(ba)(ba)菲(fei)(fei)(fei)特(te)(te)(te)只能買(mai)大(da)(da)公司(si)。消費股找到好的(de)大(da)(da)盤股,巴(ba)(ba)菲(fei)(fei)(fei)特(te)(te)(te)進入金融股,后(hou)來抓(zhua)住金融危機的(de)機會,大(da)(da)幅度追加金融股投資(zi)。后(hou)利(li)用大(da)(da)家普遍(bian)不看好科技股的(de)機會,巴(ba)(ba)菲(fei)(fei)(fei)特(te)(te)(te)開始投資(zi)科技股,2011年買(mai)入IBM100多億美(mei)元,去年買(mai)入蘋果(guo)66億美(mei)元。也(ye)許大(da)(da)家覺得巴(ba)(ba)菲(fei)(fei)(fei)特(te)(te)(te)這(zhe)是大(da)(da)手筆,其實對于整(zheng)個(ge)組合1500億美(mei)元的(de)規模來說,蘋果(guo)只占4.5%。

戴維·卡斯:

馬里蘭大學(xue)史密斯商學(xue)院(yuan)金融學(xue)院(yuan)教授戴維·卡(ka)斯(David Kass),伯克(ke)希爾·哈撒韋公司股(gu)東之一,專注研究(jiu)巴菲(fei)特25年。他曾與學(xue)生一起,與巴菲(fei)特進(jin)行過面對(dui)面訪談(tan),定(ding)期參加伯克(ke)希爾公司股(gu)東大會。他常年接受全球頂級財(cai)經媒體(ti)《華爾街日報》、《金融時報》等關于巴菲(fei)特的采訪,著有(you)巴菲(fei)特和伯克(ke)希爾評論(lun)博客。

劉建位:

復旦大學國際(ji)金(jin)(jin)融碩士(shi),上海社科院經濟學博(bo)士(shi)。15年(nian)證券從業經歷,十(shi)多(duo)(duo)年(nian)來專注于(yu)研究巴(ba)菲(fei)(fei)特(te)(te)和傳播巴(ba)菲(fei)(fei)特(te)(te),人(ren)稱“最懂巴(ba)菲(fei)(fei)特(te)(te)的中國人(ren)”,最近十(shi)年(nian)在(zai)全國各地演講一百多(duo)(duo)場解讀(du)巴(ba)菲(fei)(fei)特(te)(te)投資成(cheng)功(gong)之(zhi)道。他(ta)先后出版了多(duo)(duo)部研究巴(ba)菲(fei)(fei)特(te)(te)的書籍,如《巴(ba)菲(fei)(fei)特(te)(te)選股(gu)10招》、《巴(ba)菲(fei)(fei)特(te)(te)教你買基金(jin)(jin)》、《巴(ba)菲(fei)(fei)特(te)(te)基金(jin)(jin)投資6招》等專著。

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每經記者黃修眉每經編輯謝欣 “股神”巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋公司(以下稱伯克希爾公司)2016年四季度持倉細節一經公布,便引來全球投資界熱議紛紛,稱股神在幾十年的投資生涯中“變了”。 值得注意的是,《每日經濟新聞》記者查詢伯克希爾公司近40年(從1977至今)十大重倉股發現,2016年確實是巴菲特持倉變化顯著的一年。除了幾十年如一日地熱愛著消費股和金融股外,巴菲特在去年三四季度還大舉買入曾經堅決不碰的科技股和航空股,并在去年四季度幾乎清空了一直“鐘愛”的沃爾瑪股票。 在多年投資生涯中,巴菲特的投資思路為何有著如此巨大的變化,在這個變化如此之快的世界,股神真的變了嗎?《每日經濟新聞》邀請到中美兩國最著名的巴菲特研究專家,有“最懂巴菲特的中國人”之稱的專業人士劉建位,以及伯克希爾公司股東之一,研究巴菲特25年之久的馬里蘭大學史密斯商學院金融學院教授戴維·卡斯,共解巴菲特投資之道的新變化。 ●多年不變重倉消費、金融股票 “全球投資界對巴菲特的研究已經多如牛毛,而其近40年的投資風格異常清楚。”在接受《每日經濟新聞》記者專訪時,伯克希爾公司股東之一,研究巴菲特25年之久的馬里蘭大學史密斯商學院金融學院教授戴維·卡斯對巴菲特投資歷史如數家珍。 例如從1977年到1991年長達15年的時間里,巴菲特始終喜歡《華盛頓郵報》,這家全球首屈一指的報紙公司一直都是伯克希爾前五大重倉股,即便1992年后《華盛頓郵報》跌出了前五大重倉股,但仍位居前十。 “大家熟知的可口可樂公司更不用說。”戴維·卡斯表示,1988年,巴菲特開始買入可口可樂公司股份,位列伯克希爾當年投資第三大重倉股,占整個投資比例的21%。一直到1989年春天,巴菲特已經買下了價值10.7億美元的可口可樂公司股票,占該公司總股本的7%。就在當年,可口可樂公司就成為了伯克希爾第一大重倉股,占整個投資組合比例的35%。 在而后的多年中,這家只憑一張神秘配方調成汽水聞名全球的飲料公司,一直穩居伯克希爾第一大重倉股。直到2016年四季度,伯克希爾公司仍持有4億股的可口可樂公司股票,占整個投資組合比例11.2%,是其第三大重倉股。 此外,在巴菲特近40年的投資生涯中,地位堪比可口可樂的另一家公司是富國銀行,這也是股神投資金融股的典型案例。 戴維·卡斯稱,1989年,巴菲特買入了富國銀行約85萬股,當1990年股價下跌后,他又大幅買入,年底共持有500萬股,占富國銀行總股數的9.7%,接近無需向美聯儲申報的10%上限,總買入成本為2.89億美元。巴菲特在1992年和1993年繼續增持了富國銀行的股份,至1993年底,巴菲特共持有679萬股。如今,2016年四季度末,巴菲特仍持有4.79億股富國銀行股份,占整個投資組合17.86%。 “歷史數據很清晰地顯示,以可口可樂、寶潔、吉列為代表的消費行業在巴菲特的重倉股中占有絕對領先的地位。其次是運通、富國為代表的金融業,然后是能源和早期少量投資的基本原料、航空等行業。”戴維·卡斯總結到,“且巴菲特購買消費股有一個特征,基本都是快速消費行業,而且這些重倉股的產品和服務在生命周期上幾乎都是無始無終的,生命周期無限長的快速消費品是巴菲特核心重倉股的第一特點。” ●大手筆增持蘋果公司股票 “2016年伯克希爾公司的持倉變化,是最令投資界驚奇的。”作為伯克希爾公司股東之一,研究了大半輩子巴菲特的戴維·卡斯也感到不可思議,但卻又稱這在情理之中。 從2016年四季度的持倉看,伯克希爾哈撒韋持有蘋果公司5736萬股,占整個投資組合的比例為4.48%,是伯克希爾第7大重倉股。而去年三季度末,伯克希爾持有1523萬股蘋果公司股票,四季度持倉量是三季度的3.77倍。而這樣的決策,卻與巴菲特多年前宣稱的不碰科技股相悖。彼時巴菲特表示,因為科技企業相對短壽,壽命長的公司又難以識別。 值得注意的是,肩負“最懂巴菲特的中國人”美譽的專業投資人劉建位與戴維·卡斯對巴菲特大手筆增持蘋果公司股票的看法基本一致。 在媒體的報道中稱,巴菲特參與了蘋果股票購買的決定。但戴維·卡斯在接受《每日經濟新聞》記者專訪時認為,應該是兩位看好蘋果公司的投資經理說服了巴菲特。因在這兩位經理看來,蘋果公司擁有著廣闊的增長潛力,未來5~10年仍有發展空間,是一只價值股。 而劉建位認為巴菲特的老搭檔查理·芒格的解釋最能反映現象背后的本質:巴菲特在進化,改變自己的投資策略,以適應經濟和市場的變化。 如今的智能手機已是日用必須消費品,但在投資商看來卻仍被視作科技行業,而不是消費行業。“可以說的是,巴菲特變了,接受了科技產品已經成為必需品的現實。與此同時,蘋果也變了,越來越像一只穩健的消費股。”劉建位表示。 ●大規模購入四大航空股票 戴維·卡斯曾說,巴菲特的投資邏輯一直非常清楚,去年投資科技股如是,去年投資航空股也如是。伯克希爾公司在去年三季度建倉航空股,去年四季度不斷加倉。去年四季度,伯克希爾公司新買入了西南航空公司的4320萬股,價值為21.5億美元;將達美航空公司的股票增持了848%,至6000萬股,價值為29.5億美元;同時還增持了美國航空集團的股票。 “但其實他的邏輯很清楚,近幾年美國航空業不斷并購整合,四大航空公司占據了80%的美國國內市場份額,因此航空公司間的價格競爭相對較少,未來盈利空間廣大。” 巴菲特去年三四季度大規模建倉美國四大航空股,基本上四只股票持股市值都是20多億美元,合在一起的話,超過90億美元,可以排到巴菲特組合中的第6大重倉股。 “從過去20年幾乎可以說賭咒發誓再也不會投資航空股,到現在投資航空股90多億美元,是巴菲特不斷否定自己的過程。”劉建位稱。 巴菲特如此“打臉”的決定,是劉建位萬萬沒想到的。劉建位表示,據他個人猜測,巴菲特肯定是看到航空業基本面的重大變化,航油這個最大的運營成本因素大幅降低,而且網絡售票讓航空公司擺脫代理商直接售票給客戶,掌握更多定價權,銷售成本也更低。航空公司成本更低,但定價權更大,開始朝巴菲特喜歡的公司類型轉化。 ●賣出沃爾瑪因電商興起 在戴維·卡斯看來,巴菲特之所以幾乎清倉全球最大實體零售商沃爾瑪的股票,正是傳統實體零售行業與風生水起的電商之間矛盾的具體表現。沃爾瑪此類的實體零售比電商亞馬遜有著更高的結構成本,隨著時間的推移和當下經濟的發展,逐漸衰落是很有可能的。 在美國,電商的發展已經是壓倒性趨勢。美國統計局數據顯示,今年1月,美國非實體零售商取得了14.5%的年銷售增長率。沃爾瑪最近幾年也試圖跟上潮流,但顯然亞馬遜才是電商龍頭。 巴菲特從2005年起投資沃爾瑪股票,到2015年底時,共持有6000萬股沃爾瑪股票。但多年來,沃爾瑪的股價表現不佳,在2015年,標普500指數上漲80%,沃爾瑪的股票卻只漲了32%,表現遠遠遜于大盤。因此巴菲特幾乎清空其股票,也是正常的投資行為。 劉建位則認為,和投資科技股、航空股的邏輯一樣,巴菲特肯定看到網購成為主流購物方式之一的巨大變化,因此在去年四季度幾乎清空沃爾瑪公司股票,減持幅度高達89%。巴菲特經常說,自己思考的是未來十年公司競爭優勢的可持續性。毫無疑問,電商對沃爾瑪的沖擊巨大,未來十年只會更大。但是巴菲特選股的基本原則始終不變:好公司、好管理、好價格。 劉建位表示,他非常佩服巴菲特否定自己的勇氣,從過去二十年一直非常看好沃爾瑪,到現在清倉沃爾瑪,否定自己,非常不容易。 ●行業輪換是巴菲特在順勢而為 從重倉消費股、金融股,到加大對科技股、航空股的投資,表面上看來是非常簡單的一條線,但其實背后卻隱藏著較為嚴密的投資邏輯。 劉建位向記者解釋稱,巴菲特的投資風格有三個特點。第一是集中投資,重倉股倉位非常重。2016年底,1500億美元的組合,只有47只股票。前10大股票市值占組合八成,前5大重倉股占三分之二,可以說巴菲特的重倉股倉位非常重;第二是長期投資,巴菲特現在前五大重倉股中,排名第二的富國銀行,排名第三的可口可樂,排名第五的美國運通,都是二三十年前建倉的股票,一直持有至今,中間還曾經大手筆加倉;第三是重倉消費和金融兩大板塊。可以說三十多年前巴菲特開始重倉消費股,可口可樂一直是第一大重倉股。2007年美國發生金融危機,巴菲特逆勢大量買入銀行股,富國銀行變成第一大重倉股。現在美國經濟反彈,比金融危機之前又漲了50%以上,巴菲特又開始把更多資金轉到并購,現在卡夫亨氏成了第一大重倉股。 “這三十多年來,經濟變化巨大,行業變化巨大,市場變化巨大,巴菲特重倉股隨之變化是必然的,但是巴菲特選股的基本標準始終不變,巴菲特看的是企業的長期競爭優勢和可持續盈利能力。”劉建位如此評價過去一年巴菲特重倉股變化的原因。 ●巴菲特其實不斷與時俱進 值得注意的是,劉建位向《每日經濟新聞》記者表示,巴菲特最大的兩個苦惱是公司資產規模超過500億美元,手上的現金一度超過700億美元。他必須為這些資金尋找出路。第一必須規模大,才能花掉更多的現金,才能明顯提高公司的凈資產收益率(ROE)。現在只有四個行業有巨無霸企業——消費、金融、能源、科技。 “前三個行業巴菲特已經投資很多了,好機會不多了。而且隨著科技成為人類生活不可缺少的必需品之后,像IBM和蘋果的盈利性和穩定性完全不亞于可口可樂,都開始滿足巴菲特的選股標準。”劉建位表示。 劉建位指出,巴菲特一直在不斷進化,不斷與時俱進。他的股票投資基本原則始終沒變,但具體操作不斷隨著經濟和市場的變化而變化,同時也是隨著公司資產規模和資金規模變得巨大而變化。 如果巴菲特只是選擇盈利很高但往往估值也很高的消費股,現在規模很大又盈利很好,而且股價合理的股票極少,長期不投資會讓他手上會積壓上千億美元現金,讓伯克希爾公司盈利能力大幅下滑。 但是規模大了,巴菲特只能買大公司。消費股找到好的大盤股,巴菲特進入金融股,后來抓住金融危機的機會,大幅度追加金融股投資。后利用大家普遍不看好科技股的機會,巴菲特開始投資科技股,2011年買入IBM100多億美元,去年買入蘋果66億美元。也許大家覺得巴菲特這是大手筆,其實對于整個組合1500億美元的規模來說,蘋果只占4.5%。 戴維·卡斯: 馬里蘭大學史密斯商學院金融學院教授戴維·卡斯(DavidKass),伯克希爾·哈撒韋公司股東之一,專注研究巴菲特25年。他曾與學生一起,與巴菲特進行過面對面訪談,定期參加伯克希爾公司股東大會。他常年接受全球頂級財經媒體《華爾街日報》、《金融時報》等關于巴菲特的采訪,著有巴菲特和伯克希爾評論博客。 劉建位: 復旦大學國際金融碩士,上海社科院經濟學博士。15年證券從業經歷,十多年來專注于研究巴菲特和傳播巴菲特,人稱“最懂巴菲特的中國人”,最近十年在全國各地演講一百多場解讀巴菲特投資成功之道。他先后出版了多部研究巴菲特的書籍,如《巴菲特選股10招》、《巴菲特教你買基金》、《巴菲特基金投資6招》等專著。
巴(ba)菲特股神

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