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每經熱評|民營企業500強榜單發布 紓困解難更應關注掉榜企業

每日經濟新聞 2022-09-09 00:29:15

每經特約評論員 魏(wei)敏

9月7日,全(quan)國工商聯發布“2022年(nian)中(zhong)國民(min)(min)營(ying)企(qi)業500強(qiang)”榜(bang)單,今年(nian)民(min)(min)營(ying)企(qi)業500強(qiang)入圍門檻達(da)263.67億元(yuan)(yuan),比上年(nian)提(ti)高(gao)28.66億元(yuan)(yuan)。位列(lie)前三的企(qi)業分別(bie)為(wei)京(jing)東(dong)集團、阿(a)里巴巴(中(zhong)國)有限(xian)公(gong)司、恒力(li)集團有限(xian)公(gong)司。其中(zhong)京(jing)東(dong)集團以(yi)9515.92億元(yuan)(yuan)的營(ying)業收(shou)入規模首次位居民(min)(min)營(ying)企(qi)業500強(qiang)榜(bang)首。前三甲加上正威與華(hua)為(wei),前五(wu)名企(qi)業營(ying)業收(shou)入均(jun)超(chao)過6000億元(yuan)(yuan),共計(ji)19家500強(qiang)企(qi)業營(ying)業收(shou)入超(chao)過3000億元(yuan)(yuan)。

疫情影響之(zhi)下,頭部(bu)民(min)企獲得此等成績殊為(wei)不易。這說明(ming),民(min)營企業(ye)(ye)與(yu)國有(you)(you)企業(ye)(ye)相比(bi),雖然沒有(you)(you)資(zi)金與(yu)人才的優(you)勢,往(wang)往(wang)也(ye)會被區別對(dui)待,但也(ye)具有(you)(you)自己靈活多變的特點。只要順應市場(chang),找準位置,就有(you)(you)發展前景。值得一(yi)提的還有(you)(you),民(min)營五百強當中制造業(ye)(ye)企業(ye)(ye)有(you)(you)301家,繼續保(bao)持主(zhu)導地位,而之(zhi)前的榜單常客民(min)營房地產企業(ye)(ye)陣營則因為(wei)這兩年的行(xing)業(ye)(ye)景氣度下行(xing),不少已經(jing)退(tui)出了榜單。

民(min)(min)營(ying)經(jing)濟(ji)作(zuo)為(wei)中(zhong)國特色(se)社會主義的(de)重(zhong)(zhong)要經(jing)濟(ji)基礎,其存(cun)在意義與重(zhong)(zhong)要性已經(jing)毋(wu)庸諱言(yan)。民(min)(min)營(ying)企業(ye)在推動發展、改善民(min)(min)生、促進創新(xin)、深(shen)化改革、擴大開放等各方(fang)(fang)面都發揮了(le)不可替代(dai)的(de)重(zhong)(zhong)要作(zuo)用。曾有(you)官方(fang)(fang)口徑將之概括為(wei)“56789”,即(ji)“貢獻了(le)50%以(yi)上的(de)稅收,60%以(yi)上的(de)國內(nei)生產(chan)總值(zhi),70%以(yi)上的(de)技術創新(xin)成(cheng)果,80%以(yi)上的(de)城鎮勞動就業(ye),以(yi)及(ji)90%以(yi)上的(de)企業(ye)數量(liang)。”尤其是面對(dui)這兩(liang)年的(de)疫(yi)情反復,不少民(min)(min)營(ying)企業(ye)雖然自(zi)身困難重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong),但仍(reng)然響(xiang)應號召,勇(yong)擔社會責任,千方(fang)(fang)百計地開展抗疫(yi)物資生產(chan)和(he)供應,想方(fang)(fang)設法保住員工就業(ye),積極有(you)序(xu)地復工復產(chan)、復商復市,為(wei)統籌推進疫(yi)情防控和(he)經(jing)濟(ji)社會發展作(zuo)出了(le)巨大貢獻。

但(dan)比起那(nei)(nei)些(xie)在榜企業(ye)的(de)(de)(de)風光,我們可能更需(xu)要(yao)關注那(nei)(nei)些(xie)從500強名(ming)單當中(zhong)消(xiao)失的(de)(de)(de)民營企業(ye)。民營企業(ye)家培(pei)育一個頭部企業(ye)需(xu)要(yao)幾十年的(de)(de)(de)不懈(xie)努力,而一旦(dan)(dan)垮塌,不僅(jin)是(shi)其(qi)幾十年的(de)(de)(de)心(xin)血毀于(yu)一旦(dan)(dan),往往其(qi)上下游的(de)(de)(de)企業(ye)也會(hui)面臨(lin)滅頂(ding)之災。這(zhe)些(xie)企業(ye)為何會(hui)倒下,有個因有共性,無疑都(dou)值(zhi)得借鑒。而面對他(ta)們曾經遇(yu)到(dao)的(de)(de)(de)困(kun)難,大聲(sheng)發(fa)出(chu)的(de)(de)(de)求助,哪些(xie)是(shi)外部本可以(yi)施以(yi)援(yuan)手,卻錯失了良機,更值(zhi)得我們反(fan)思。

一(yi)直以來,從中央到地(di)方(fang),各方(fang)對于民營(ying)企業(ye)的(de)(de)發展還(huan)是相當重視的(de)(de)。包括金(jin)融手段在(zai)內的(de)(de)各種配(pei)套支(zhi)持措(cuo)施也(ye)一(yi)直在(zai)與時俱進,不(bu)斷出臺,這說明(ming)對于支(zhi)持民營(ying)企業(ye)的(de)(de)發展,已經深入人心(xin)。但在(zai)措(cuo)施的(de)(de)落(luo)地(di)上,尤其是一(yi)些拖不(bu)得、等(deng)不(bu)得的(de)(de)支(zhi)持措(cuo)施,不(bu)少地(di)方(fang)還(huan)存在(zai)“雷聲大,雨點小(xiao)”的(de)(de)問(wen)題。

以最為(wei)常見(jian)的(de)(de)(de)民(min)(min)(min)(min)企融(rong)資難(nan)(nan)融(rong)資貴問題為(wei)例(li),一(yi)些(xie)金(jin)融(rong)機(ji)構還(huan)做不到行勝(sheng)于(yu)言,還(huan)是習慣戴著有(you)色眼(yan)鏡來看(kan)待民(min)(min)(min)(min)營(ying)企業(ye),至(zhi)于(yu)在(zai)資源分配、市(shi)場準(zhun)入、市(shi)場管(guan)理等環節上(shang),享有(you)與國企一(yi)視同(tong)仁的(de)(de)(de)公(gong)平公(gong)正待遇,更(geng)難(nan)(nan)奢望。這(zhe)也注(zhu)定(ding)了相(xiang)當一(yi)部分民(min)(min)(min)(min)營(ying)企業(ye)或“步(bu)履(lv)維艱(jian)”,或“曇花一(yi)現(xian)”。這(zhe)給我們提了一(yi)個醒,盡(jin)管(guan)一(yi)些(xie)地(di)方和(he)行業(ye)落實(shi)支持(chi)(chi)民(min)(min)(min)(min)企精神很及時,支持(chi)(chi)民(min)(min)(min)(min)營(ying)企業(ye)的(de)(de)(de)行動也有(you)很多,但(dan)我們往往并(bing)不需(xu)(xu)要這(zhe)種一(yi)哄而(er)起的(de)(de)(de)“狂熱”,而(er)是需(xu)(xu)要冷靜下(xia)(xia)來思(si)考一(yi)下(xia)(xia),某(mou)一(yi)階段、某(mou)一(yi)領(ling)域的(de)(de)(de)民(min)(min)(min)(min)營(ying)企業(ye)究竟(jing)需(xu)(xu)要的(de)(de)(de)是什(shen)么(me)?具體到某(mou)一(yi)家(jia)民(min)(min)(min)(min)營(ying)企業(ye)排在(zai)第一(yi)位的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)是什(shen)么(me)?這(zhe)是關系精準(zhun)支持(chi)(chi)民(min)(min)(min)(min)營(ying)企業(ye)發展的(de)(de)(de)核心問題。

此(ci)外,不管(guan)是否身處這一(yi)五百強榜單內,民營企業(ye)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)者都應(ying)清醒地認識(shi)到(dao),民營企業(ye)的(de)(de)總體規模和實力(li)當(dang)(dang)前(qian)仍然薄弱,在(zai)技(ji)術(shu)設備、管(guan)理(li)(li)水平、人員素質(zhi)、戰略規劃(hua)、企業(ye)文(wen)化建設等(deng)方面與國(guo)外民營企業(ye),尤其(qi)是一(yi)些(xie)跨(kua)國(guo)集團相比,還(huan)存在(zai)較大差(cha)距,當(dang)(dang)作(zuo)為今后努(nu)力(li)的(de)(de)方向。

(作者系上(shang)海健康醫學院(yuan)教(jiao)師)

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