每(mei)經記(ji)者｜丁舟洋  ;  每(mei)經編輯｜文多    

今年10月，鄭州富(fu)士康大(da)面積(ji)出現新(xin)冠感染，但當時(shi)(shi)恰逢生產旺季(ji)，工廠最離不開的就(jiu)是(shi)人。企(qi)業方面多次(ci)采取(qu)“加(jia)薪招(zhao)工方案”，開出“30元(yuan)一(yi)(yi)小時(shi)(shi)的工作時(shi)(shi)薪，并且一(yi)(yi)天(tian)(tian)補貼400元(yuan)”的豐厚報(bao)酬，這樣算下(xia)來干滿(man)30天(tian)(tian)，能到(dao)手2萬元(yuan)。于是(shi)，10萬人的招(zhao)募(mu)額迅(xun)速滿(man)員。

到12月，疫(yi)情防(fang)控措施調整(zheng)，據鄭州富士(shi)康相(xiang)關官方公眾號8日消息，經(jing)過了56天(tian)的閉環(huan)管理，廠區“解除閉環(huan)”。

如(ru)今疫情防(fang)控措施已(yi)經調整，但(dan)這次事件(jian)中(zhong)的(de)加薪招(zhao)工(gong)部分，引發了一些關于中(zhong)國(guo)人力(li)資源、人力(li)成本優勢的(de)思考。中(zhong)國(guo)制造(zao)業發展到當(dang)下(xia)，當(dang)初(chu)的(de)勞動力(li)紅利現在進入了什么階段？該如(ru)何理解新冠沖擊下(xia)的(de)全(quan)球制造(zao)業變遷(qian)？

近日，《每日經濟新聞(wen)》記者就此專訪了北(bei)大(da)博雅(ya)青(qing)年學(xue)者、北(bei)大(da)國(guo)發院經濟學(xue)長(chang)聘副教(jiao)授、教(jiao)育部長(chang)江青(qing)年學(xue)者張丹丹，她長(chang)期關(guan)注中(zhong)國(guo)城(cheng)鄉流(liu)動(dong)，特別是大(da)規模外(wai)來勞動(dong)力流(liu)動(dong)對經濟和社(she)會的(de)影響。

圖片來源：受訪(fang)者提供

除了中國，還有哪能接住富士康？

對(dui)于鄭州甚至整個河南而言，富士康(kang)是一個“龐(pang)然大物”。

《2020年中(zhong)國(guo)對外(wai)貿易500強(qiang)研究報告(gao)》顯示，2019年鄭州富士康的(de)出口總額達(da)到(dao)316億美元，在榜單(dan)上居(ju)首，是(shi)我國(guo)最大的(de)外(wai)貿出口企業。

在我國(guo)改革開(kai)放這幾十年的過(guo)程中，我們應該如何理解富士康這種勞動密集模(mo)式的經濟實體？

在(zai)張丹(dan)丹(dan)看(kan)來，蘋(pin)果手機是一個布局(ju)全世界(jie)(jie)的產(chan)(chan)業鏈(lian)，它要滿足全世界(jie)(jie)消費者。而(er)這種需求必須得有人(ren)(ren)去滿足，那么對應的生產(chan)(chan)怎么布局(ju)？從蘋(pin)果的角度看(kan)，它一定要布局(ju)到人(ren)(ren)口密集(ji)地區(qu)，因為組(zu)裝需要人(ren)(ren)工——畢(bi)竟現在(zai)機器(qi)還沒法完全替代人(ren)(ren)，尤其像手機這樣零件太多的產(chan)(chan)品。

“世(shi)界上兩大人(ren)口(kou)大國，就是中國和(he)印度。印度現在生產組(zu)織的(de)成(cheng)本還比(bi)較高(gao)，它的(de)社(she)會整體也沒(mei)有中國這么穩定，雖然他有一(yi)些技(ji)能(neng)很高(gao)的(de)人(ren)，但分層太(tai)厲(li)害。所以到目前為止，中國的(de)勞動力在全(quan)世(shi)界的(de)優(you)勢是無可替代的(de)。”張丹(dan)丹(dan)表示(shi)。

智能電子制造業原來是在深圳(zhen)、東(dong)莞布局，十年前富(fu)士康轉(zhuan)移(yi)到鄭州(zhou)，為什么中(zhong)國有一個內(nei)部的(de)產業重組？因(yin)為東(dong)南沿海富(fu)起來了，生(sheng)活(huo)成本高了，它的(de)產業轉(zhuan)型了，就往(wang)中(zhong)西部這樣的(de)內(nei)陸地區轉(zhuan)移(yi)，包(bao)括重慶、成都(dou)(dou)、鄭州(zhou)，都(dou)(dou)有了富(fu)士康工廠。

再往后看，就像(xiang)當年(nian)中(zhong)國(guo)承(cheng)接了歐美的制造(zao)(zao)業轉移(yi)，成為制造(zao)(zao)業大國(guo)。現在隨著(zhu)中(zhong)國(guo)經(jing)濟的發展，像(xiang)富士康這樣(yang)的制造(zao)(zao)業會(hui)不會(hui)轉移(yi)到其他國(guo)家(jia)去？

對此(ci)，張丹丹直言：“我認為(wei)，像富士康這種大體量勞動密集型生產基(ji)地(di)沒地(di)兒轉。為(wei)什么沒往國外去，因為(wei)其他國家暫時還接不住。”

“首先(xian)，東南亞(ya)接不住。已經(jing)有不少紡織制(zhi)(zhi)造業轉移(yi)到越南了，但都是小(xiao)體量的(de)。其次，非(fei)(fei)洲(zhou)我(wo)們去看過(guo)，光是制(zhi)(zhi)衣類的(de)，就得經(jing)過(guo)長達(da)半(ban)年的(de)培訓才能(neng)達(da)到一(yi)個中國(guo)普通工人70%的(de)勞動率。智能(neng)電子(zi)制(zhi)(zhi)造業對勞動力的(de)要求就更高了，它(ta)(ta)只能(neng)落在(zai)中國(guo)，除非(fei)(fei)它(ta)(ta)的(de)技術上完全(quan)被機(ji)器(qi)替代。”

“制(zhi)造業仍是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)優勢產業，它的(de)(de)從業者人(ren)數在下降，但產值(zhi)沒有變，也就是(shi)說(shuo)它的(de)(de)勞動生產率其實很高。”張丹丹說(shuo)，“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)造業的(de)(de)機(ji)(ji)器(qi)化(hua)程度很高，現在是(shi)全(quan)世界機(ji)(ji)器(qi)人(ren)保有量第一的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)家，考(kao)慮進口機(ji)(ji)器(qi)人(ren)和中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)自產的(de)(de)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)造業機(ji)(ji)器(qi)人(ren)的(de)(de)使用占全(quan)球(qiu)工業機(ji)(ji)器(qi)人(ren)市場的(de)(de)一半多(duo)，工人(ren)與機(ji)(ji)器(qi)人(ren)的(de)(de)保有比例(li)為322臺機(ji)(ji)器(qi)人(ren)/10000名工人(ren)，這個比例(li)在2021年(nian)超過(guo)了(le)一直具有世界領先(xian)(xian)地位(wei)的(de)(de)美國(guo)(guo)(guo)(guo)。所以中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)智能(neng)制(zhi)造已(yi)經(jing)是(shi)全(quan)球(qiu)領先(xian)(xian)了(le)，像富士康這樣的(de)(de)公司(si)，能(neng)用機(ji)(ji)器(qi)替代的(de)(de)，都已(yi)經(jing)替代了(le)，但大量組(zu)裝環節目前還需(xu)要人(ren)工。”

00后以自己舒服為主，與富士康搶人的是餓了么？

高薪招募(mu)表一(yi)貼出(chu)，立刻滿(man)員。但就(jiu)算(suan)沒有疫情，富士康每年也會大量招工。這(zhe)是一(yi)個人員流動很(hen)大的地方，一(yi)代代的年輕人于此站上流水線，又懷著復雜心情離去。

《每日(ri)經濟新聞》記(ji)者此(ci)前了解(jie)到，隨著第一批“00后”（22歲）進入(ru)勞(lao)動(dong)力市場，如今的進城務工人員已與二三十(shi)年前截然(ran)不同(tong)。

“和我(wo)們搶人的是(shi)美(mei)團、餓(e)了么，年輕人會覺得在那(nei)里工(gong)作，就是(shi)在外(wai)面跑(pao)來跑(pao)去，比‘關’在流(liu)水線(xian)面前自由(you)。”富士(shi)康內(nei)部(bu)人士(shi)表示。

張(zhang)丹丹的(de)研究(jiu)中也關注到進(jin)城務工人(ren)員代際更(geng)迭前后(hou)，呈現出(chu)的(de)天壤(rang)之(zhi)別。

“00后(hou)進城務工(gong)人員和(he)以(yi)前很不(bu)一(yi)樣，70后(hou)是(shi)拼(pin)命掙(zheng)錢(qian)回家蓋房子(zi)，現在(zai)的(de)年(nian)輕人就比(bi)較(jiao)要(yao)求舒適。”張丹(dan)丹(dan)說，“因為他們的(de)生(sheng)長環(huan)境已不(bu)像（上世紀）70年(nian)代那么艱苦了(le)，他們大多(duo)是(shi)獨生(sheng)子(zi)女，是(shi)在(zai)相對衣食(shi)無憂的(de)環(huan)境下成長起來的(de)。所(suo)以(yi)現在(zai)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)工(gong)廠(chang)為了(le)吸引人，需(xu)要(yao)提高工(gong)資，提高待遇(yu)，我們去(qu)佛山制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)考(kao)察時，發現工(gong)廠(chang)里的(de)年(nian)輕務工(gong)人員會(hui)對宿舍(she)提出要(yao)求——比(bi)如要(yao)有卡拉OK。”

“另(ling)一方(fang)面，00后是完全的(de)網(wang)絡(luo)時代原住民，這(zhe)也有別于(yu)80后、90后，在我們高校里也能感受到，現在的(de)年輕人比(bi)較容易(yi)滿(man)足(zu)，不(bu)太會和(he)自(zi)己較勁兒。”張丹丹說(shuo)，“從(cong)務(wu)(wu)工(gong)偏(pian)好來看，00后更喜歡平臺經濟，相(xiang)對不(bu)愿意(yi)(yi)去工(gong)廠務(wu)(wu)工(gong)，或者傾向(xiang)于(yu)做勞(lao)務(wu)(wu)派遣，這(zhe)種務(wu)(wu)工(gong)方(fang)式比(bi)較靈活，干兩天不(bu)愿意(yi)(yi)就換一個”。

張丹丹認為，對用工(gong)(gong)單(dan)位來(lai)說，這種靈活(huo)用工(gong)(gong)不利于(yu)降低成本。但(dan)從另一(yi)個(ge)方(fang)面來(lai)說，過去(qu)40年中(zhong)國的勞動力(li)一(yi)直是非常(chang)有薪酬(chou)優勢的。

雖然工資在上(shang)(shang)漲(zhang)，尤其是2010年(nian)后(hou)，產(chan)生了(le)(le)“中(zhong)國(guo)(guo)人(ren)力成(cheng)本(ben)優(you)勢已終結”的(de)(de)爭(zheng)論。“但是我(wo)覺得，我(wo)們看(kan)(kan)到工資上(shang)(shang)漲(zhang)真的(de)(de)就(jiu)是勞動(dong)力變貴了(le)(le)嗎？看(kan)(kan)它貴不貴，還要看(kan)(kan)生產(chan)的(de)(de)質量(liang)，中(zhong)國(guo)(guo)工人(ren)的(de)(de)勞動(dong)生產(chan)率非常(chang)高(gao)。如(ru)果我(wo)們用(yong)另外一個指標——Unit labour costs，也就(jiu)是相(xiang)(xiang)對(dui)生產(chan)一單位附加產(chan)值的(de)(de)產(chan)品的(de)(de)用(yong)工成(cheng)本(ben)來看(kan)(kan)，中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)制造(zao)業勞動(dong)力成(cheng)本(ben)相(xiang)(xiang)對(dui)全世界的(de)(de)一般水平(ping)是低的(de)(de)。”張丹丹說。