每經(jing)編(bian)輯(ji)｜王月龍 易啟江    

近日，#四天工作制究竟香不香#沖上熱搜。《工人日報》發文稱，盡管近年來全世界四天工作制試驗的節奏明顯加快，但現在要下定論“香不香”或許還為時尚早。

據英國60余家企(qi)業(ye)參加為(wei)期半年的“每周工作(zuo)4天”實驗(yan)后發現，與每周5天工(gong)作制(zhi)相(xiang)比，每周工(gong)作4天讓(rang)員工(gong)身心更健康、工(gong)作效率(lv)更高。絕大(da)多參與實驗(yan)的企業打算繼續實施這(zhe)一(yi)工作制(zhi)度。

圖片來源(yuan)：視覺中國

對此，有網友表示“先把雙休落實再說”。

每周工作4天實驗在英大獲成功

92%參與企業將繼續實行

據新華社報道，非(fei)營利(li)組織“全(quan)球4天(tian)工作制”聯(lian)合英(ying)國智庫“自主權”、劍橋大學和(he)美國波(bo)士頓(dun)學院于去年6月(yue)(yue)至12月(yue)(yue)在英(ying)國開展(zhan)“每周工作4天(tian)”實驗。參(can)與企業有60多(duo)家，涉(she)及餐飲、營銷、金(jin)融等(deng)多(duo)個行(xing)業，參(can)與員工合(he)計2900人。研究人員觀察企業及其員工在工時減少、薪酬不變的情況下會呈現何種狀態。

據美聯社22日報道，負責(ze)對參與實驗員工面采工作的劍(jian)橋大學助理研究員戴維·弗雷恩說，實驗結果“鼓(gu)舞人心”，顯示每周4天工作制“從(cong)夢想變成現實”給(gei)企(qi)業帶來(lai)的諸多好(hao)處。

實驗結果(guo)顯示，每周工(gong)作(zuo)時長(chang)減(jian)到4天后(hou)，71%的員(yuan)工(gong)說(shuo)自己疲憊感降低，39%說(shuo)壓力減(jian)輕了，48%說(shuo)對工(gong)作(zuo)更滿意。60%的員(yuan)工(gong)說平衡(heng)工(gong)作與家庭責任變得(de)更容(rong)易，73%說生(sheng)活滿意(yi)度(du)上(shang)升。另(ling)外，員(yuan)工(gong)睡眠(mian)時長普(pu)遍增加，精(jing)神健康得(de)到改(gai)善(shan)。

實驗(yan)發(fa)現，實驗期間參與企業收入沒有太大變化，甚至有24家企業的收入同比增幅超過34%。所有參與企(qi)業員工辭職和請病假(jia)比(bi)例對比(bi)去(qu)年同期都出現下降(jiang)。

92%的(de)參與企(qi)業打算繼續實行(xing)每周4天工作制(zhi)，約三成(cheng)，即18家企(qi)業打算把這一工作制(zhi)度永久固定下來(lai)。

新(xin)冠疫(yi)情期(qi)間，全球(qiu)各(ge)地的人(ren)們居家(jia)時間更長，許(xu)多企業大(da)(da)范(fan)圍采(cai)取遠程辦(ban)公(gong)模式。解除防疫(yi)限(xian)制后，不(bu)少人(ren)也有意尋(xun)求更靈(ling)活(huo)的工作方式。一些國家(jia)和(he)地區陸續開展每周4天工作制相關研究，包括歐洲多國以及美國、加拿(na)大(da)(da)、澳大(da)(da)利亞和(he)新(xin)西蘭，但規(gui)模不(bu)及英(ying)國這次(ci)實驗大(da)(da)。

每周工作4天已有先例

據澎(peng)湃新聞報道，勞(lao)動者(zhe)的利益(yi)與工作時間(jian)的長短息(xi)(xi)息(xi)(xi)相關。近代以來，人(ren)類爭取到的最大勞動者(zhe)利益是8小時(shi)工作制。再之后(hou)，全(quan)球大多數國(guo)家的勞(lao)動者(zhe)一(yi)周(zhou)工作6天(tian)(tian)，每(mei)天(tian)(tian)8小時。1926年，美國(guo)福特(te)公司規定周(zhou)六和周(zhou)日為員(yuan)工休(xiu)息日，實(shi)行(xing)每(mei)周(zhou)工作40小時工。這奠定了(le)每(mei)天(tian)(tian)8小時、每(mei)周(zhou)5天(tian)(tian)的工作制(zhi)度。到(dao)了(le)20世(shi)紀(ji)80年代，歐(ou)美國(guo)家普(pu)遍實(shi)行(xing)一(yi)周(zhou)5天(tian)(tian)工作制(zhi)。中國(guo)于1994年3月試(shi)行(xing)隔周(zhou)5天(tian)(tian)工作制(zhi)，從1995年5月1日起，實(shi)行(xing)5天(tian)(tian)工作制(zhi)，每(mei)周(zhou)工作40小時。

實(shi)際上(shang)，現在一些國家試行的每周工(gong)作4天，冰島在(zai)幾(ji)年(nian)(nian)前就試驗成功了(le)。從2015年(nian)(nian)至(zhi)2019年(nian)(nian)，冰島有2500人參與每周4天工作制(zhi)，他們當(dang)中有朝(chao)九晚五的辦公室工作人員，也有需要輪班(ban)的醫院(yuan)員工。試驗結果是，所有參加(jia)者身體(ti)更加(jia)健康、心情更加(jia)舒暢、工(gong)作效率更高，工(gong)作成果不僅(jin)沒有受到(dao)影響(xiang)反而(er)有所增加(jia)。

2019年，微軟日本公司試(shi)行了每周4天(tian)工(gong)作制(zhi)，生(sheng)產(chan)率飆升4成。2021年3月，西班牙開始在全國范圍(wei)試驗4天工作(zuo)制(zhi)，有3000至6000人參加，試驗時間為3年。

可以(yi)預料，未來越來越多(duo)的國家和地區將會采用(yong)每周(zhou)4天工作制，這(zhe)一(yi)制度也將成為人(ren)類歷史上(shang)的一(yi)個里程碑，如同當(dang)初實行8小(xiao)時(shi)工(gong)作(zuo)制和(he)每(mei)周(zhou)工(gong)作(zuo)5天一(yi)樣(yang)。人(ren)們希(xi)望(wang)工(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)(jian)減(jian)少(shao)，休息和(he)自由時(shi)間(jian)(jian)更多，是(shi)由人(ren)類本質(zhi)上(shang)的“偷(tou)懶好逸”所決定的，因為人(ren)類勞(lao)動和(he)創新的一(yi)部分(fen)目標，就是(shi)要由機器來替(ti)代人(ren)類工(gong)作(zuo)。

另一方面，人們需要(yao)更多的自由和休閑時間，與人類(lei)的創新能力和技(ji)(ji)術(shu)發(fa)展密不可(ke)分，甚至技(ji)(ji)術(shu)為人類(lei)創造了(le)“工作自由”的基礎。由于機器的使用，工(gong)作效率大增，用更少(shao)的人和更少(shao)的工(gong)作時間就有可能獲(huo)得相同或更多的產品和利潤。

若每周工作超40小時

違法嗎？

值得注(zhu)意的是，25日，話題#你會選擇單休的工作嗎#被送上微博熱搜。不少網友表示“雙休是底線，寧愿工資少點”“單休、大小休、1.5休都直接繞開，寧愿上個兼職錢少點，起碼開心”，也有網友表示“打工人沒得選”“雙休的工作也不一定有雙休”。

那么(me)，企業要求員(yuan)工(gong)單休(xiu)違(wei)法嗎？25日，據(ju)中新(xin)經緯，北京市律師協(xie)會勞動(dong)與社會保障專業委(wei)員(yuan)會委(wei)員(yuan)、北京中銀律師事務所高級(ji)合伙人楊(yang)保全對(dui)記者(zhe)表示，我國沒有(you)關于(yu)單休(xiu)或雙休(xiu)的(de)具體(ti)規定，只是(shi)在工(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)上要求每周(zhou)工(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)不(bu)超過40小時(shi)，每天不(bu)超過8小時(shi)，每周(zhou)至(zhi)(zhi)少(shao)(shao)休(xiu)息(xi)一(yi)天。至(zhi)(zhi)少(shao)(shao)休(xiu)息(xi)一(yi)天的(de)理(li)解，一(yi)般是(shi)每周(zhou)休(xiu)息(xi)一(yi)天或者(zhe)兩天。

“所以理論(lun)上單休也可(ke)能是不違(wei)法(fa)的，如周(zhou)一到(dao)周(zhou)六每天(tian)工(gong)作6.5小(xiao)時，總(zong)計(ji)39小(xiao)時，單休不違反法律(lv)規定(ding)。但如果每天工作8小時，單休導致每周工作時間為48小時，則超過了40小時的限制，則存在加班問題。”楊(yang)保全說。

對于此次(ci)英國的(de)(de)實驗，工(gong)人日(ri)報則(ze)發(fa)文表示，社會整體勞動時間政策的(de)(de)制定，并不能(neng)僅僅依據若干(gan)次(ci)小規模試驗的(de)(de)結果。對不(bu)同(tong)國情的國家以及不(bu)同(tong)性(xing)質的企(qi)業來說(shuo)，四天(tian)工作(zuo)制究竟(jing)“香(xiang)不(bu)香(xiang)”，短時(shi)間內恐怕還(huan)難有(you)定(ding)論。

據澎(peng)湃(pai)新(xin)聞，英國的(de)這項(xiang)試驗(yan)結果是，工(gong)(gong)作時間的(de)減(jian)少，讓員工(gong)(gong)自由度增加、壓力降低(di)、身(shen)心健(jian)康改善，從而又帶來工(gong)(gong)作更(geng)(geng)專注、更(geng)(geng)有效，最終實現工(gong)(gong)作成果的(de)事(shi)半功(gong)倍。

編輯|王月龍 易啟江

校對|盧祥勇

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