每經記者(zhe)｜李蕾  ;  每經編輯｜葉峰(feng)    

對于公募基金(jin)行業來(lai)說，2024年是伴(ban)隨著“裁(cai)員(yuan)”“降薪(xin)”等一系列傳聞(wen)開啟的(de)。從一則基金(jin)公司的(de)變相(xiang)裁(cai)員(yuan)消息開始(shi)，到某頭部公司的(de)大手(shou)筆降薪(xin)優化(hua)，相(xiang)關消息在(zai)行業內不斷流(liu)傳發酵。

近(jin)日某社(she)交平臺(tai)又(you)有用戶發帖稱，自己(ji)是一(yi)名有著(zhu)10年工(gong)作經驗的北京(jing)公募投研人士，也(ye)在(zai)近(jin)期被裁(cai)員了。對(dui)于評論中對(dui)于是哪(na)家公司的猜測，該用戶亦表示(shi)“其實啥都不重要，行業要開始收縮的”“慢慢看就知道(dao)了，都擋不住的”。

有公(gong)募人(ren)士向每經記者坦(tan)言(yan)，目前行業(ye)內不少公(gong)司都在(zai)換(huan)權益基金經理，“業(ye)績太(tai)差了，優(you)勝(sheng)劣(lie)汰”。也(ye)有業(ye)內人(ren)士指出，各(ge)家(jia)都在(zai)換(huan)基金經理，這種情況并(bing)不罕見，“換(huan)個人(ren)試試，不行就清盤(pan)”。

事實上，面(mian)對一系列(lie)降薪(xin)、裁(cai)員的傳(chuan)聞(wen)，具(ju)體要確認是(shi)(shi)哪一家似乎(hu)已經意義不大(da)。對于(yu)正處在“轉型(xing)陣痛期(qi)”的公募(mu)行(xing)(xing)業來說，這些(xie)情況(kuang)儼然已經不是(shi)(shi)個例(li)，而是(shi)(shi)逐步成為(wei)行(xing)(xing)業普(pu)遍現象。如(ru)何提升投資者獲得感、推動行(xing)(xing)業高質(zhi)量發展，才是(shi)(shi)擺在每家公司(si)面(mian)前的重要課題。

公募裁員傳聞再起，投研崗人員也曝出被裁

近日，在某(mou)社(she)交平臺(tai)上，一(yi)則來自公(gong)募投研人(ren)士的“自曝”引發廣泛關注。

該人士(shi)表示，自己有著10年的(de)工作經驗(yan)，目前在北(bei)京(jing)某(mou)公募基金任職投研崗，最近(jin)正因為被裁員(yuan)在跟(gen)公司人力(li)溝通(tong)。

有(you)人(ren)在評論中稱，一般都(dou)(dou)(dou)揀貴的(de)(de)開始(shi)裁，該用戶坦言“兩頭，貴的(de)(de)和(he)新來的(de)(de)”。而對于(yu)評論中對于(yu)是(shi)哪(na)家公(gong)司的(de)(de)猜測，該公(gong)募(mu)人(ren)士都(dou)(dou)(dou)沒有(you)回復，而是(shi)表示“其實啥都(dou)(dou)(dou)不重(zhong)要，行業(ye)要開始(shi)收縮的(de)(de)”“慢(man)慢(man)看就知道(dao)了，都(dou)(dou)(dou)擋不住(zhu)的(de)(de)”。

近段時(shi)間以來，公(gong)募行(xing)業(ye)(ye)裁(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)降薪(xin)的(de)傳聞頻頻出現。先是有(you)消息稱(cheng)(cheng)，某基金公(gong)司設立了再就業(ye)(ye)中心(xin)，讓表現不(bu)(bu)佳的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)重返(fan)崗位，但期間只發最低工(gong)資，被指變相裁(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)，該公(gong)司否認稱(cheng)(cheng)“傳聞不(bu)(bu)實”。后又傳出北京某頭部(bu)公(gong)募開始裁(cai)員(yuan)(yuan)(yuan)降薪(xin)，“研究員(yuan)(yuan)(yuan)底薪(xin)立減25%，基金經(jing)理(li)立減30%，24年1月份生(sheng)效”，再加上公(gong)募基金經(jing)理(li)薪(xin)酬限制的(de)傳聞，一時(shi)間消息可謂滿天飛，在行(xing)業(ye)(ye)內也不(bu)(bu)斷流傳發酵(jiao)。

對(dui)此(ci)，有公(gong)募人士向(xiang)每經記者坦(tan)言(yan)，無(wu)論是通(tong)過遞(di)延、自購等(deng)方(fang)式“限薪”，還是所謂優化，都不是個(ge)例。“聽說有公(gong)募中后臺人員(yuan)去(qu)年10月(yue)被裁員(yuan)，到現在還沒找到工作。”

投研崗位也并不完全“安全”。上(shang)述(shu)人士(shi)表示，目前行業內不少公(gong)司都在換權益基金經理，“業績(ji)太差了(le)，就是(shi)優勝劣汰”。

另一位公募人(ren)士則指出，當前各(ge)家都在(zai)換基(ji)金(jin)經理，這種情況并不罕見。“換個人(ren)試試，比(bi)如讓新人(ren)沖(chong)一下，不行就清盤。”

根據(ju)Wind數(shu)據(ju)，每經記者統計發現，今(jin)(jin)年以(yi)來已(yi)有(you)22家公司的25名基金(jin)經理(li)離任。同(tong)時，除了(le)今(jin)(jin)年新成立的基金(jin)以(yi)外，已(yi)有(you)共191只基金(jin)發布了(le)增(zeng)聘或更換基金(jin)經理(li)的公告，頻率之高(gao)也從側面印(yin)證了(le)上(shang)述公募人士的說法。

“限薪(xin)之(zhi)后(hou)，權益明(ming)年可能會有(you)更(geng)多人(ren)流失(shi)。”該人(ren)士(shi)告訴每經記者(zhe)。

“修復投資者信任的關鍵，還是提升投資者獲得感”

事(shi)實(shi)上，公(gong)募基金行業(ye)的限薪不是(shi)新鮮事(shi)，早在2022年(nian)就已經開始啟動(dong)。

當年5月(yue)(yue)，多地(di)監(jian)管部門通知各公(gong)募機構要在月(yue)(yue)底前報送薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)機制方案，其中很重要的一項(xiang)就(jiu)是抑制薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)過高(gao)、增(zeng)長(chang)過快、少(shao)數冒(mao)尖(jian)等(deng)情況(kuang)。6月(yue)(yue)，中基(ji)協(xie)正式出臺《基(ji)金管理(li)公(gong)司績效考核與(yu)薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)管理(li)指(zhi)引》，對薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)結構、薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)支付、績效考核、薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)內控管理(li)等(deng)方面提出了具(ju)體要求。

彼時就有業內人士指出(chu)，通過規范基金管(guan)理(li)公司績效考核與薪酬(chou)管(guan)理(li)行為，健全(quan)長效激勵約束機制，有利(li)于促進基金管(guan)理(li)公司的穩健經營以及整個(ge)行業的可(ke)持續(xu)發展。

在(zai)此之后，公募(mu)行業限(xian)薪就在(zai)穩步推進中，有公司獎(jiang)金遞延(yan)3年(nian)，也有機構(gou)要求基金經理拿出獎(jiang)金的約(yue)30%來自(zi)購權益產品等等，每家公司都做(zuo)出了不同(tong)標準的績效方案來執行。

而在近年來公(gong)募基金賺(zhuan)錢效應(ying)下降(jiang)、投資者獲得感不足(zu)的(de)背景下，公(gong)募行業的(de)降(jiang)薪、裁員(yuan)等傳聞往往引發關注與熱議。華(hua)林證券資管部董事總(zong)經(jing)理賈(jia)志(zhi)對(dui)每經(jing)記者表示，公(gong)募基金公(gong)司(si)的(de)市(shi)場化程(cheng)度較高，人員(yuan)的(de)流動(dong)本是(shi)常態；近年來，市(shi)場在調(diao)整(zheng)周期(qi)，各家公(gong)司(si)會面臨經(jing)營壓力，降(jiang)本增效也是(shi)必然(ran)選擇。“在這個過程(cheng)中，可(ke)以優化團(tuan)隊，裁減(jian)冗(rong)員(yuan)，也可(ke)以激(ji)勵團(tuan)隊積極創新，提(ti)高專業能(neng)(neng)力，有利于提(ti)高公(gong)司(si)的(de)投資管理能(neng)(neng)力。”

也有業內(nei)人士指出，對(dui)于(yu)正處(chu)在“轉(zhuan)型陣痛期(qi)”的公募行業來說(shuo)，降本增項的操作(zuo)并不是個(ge)例，要確認(ren)是哪一家似乎(hu)已經意義不大。相(xiang)比之(zhi)下，如何提升(sheng)投資者獲得感(gan)、推動(dong)行業高質量(liang)發展，才是擺在每家公司面前的重要課題。

正(zheng)如一(yi)(yi)位公(gong)(gong)募基(ji)金(jin)總經(jing)理此(ci)前在接受(shou)每經(jing)記者采訪時(shi)所說，公(gong)(gong)募基(ji)金(jin)一(yi)(yi)肩擔著服務居民理財，一(yi)(yi)肩擔著服務實體經(jing)濟，因(yin)此(ci)公(gong)(gong)募基(ji)金(jin)高質量發(fa)展(zhan)的出發(fa)點和落腳點必須(xu)是提升投資者獲得感、幸福感和支持實體經(jing)濟發(fa)展(zhan)。

而要修復投(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)信(xin)任，關鍵(jian)還是(shi)提升投(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)獲得感。“一方(fang)面，要通過專業投(tou)研，努(nu)力發現市場機遇，為投(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)賺取(qu)收益(yi)，降低投(tou)資(zi)波動。另一方(fang)面要做好投(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)陪伴(ban)，做好心理按摩，向投(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)傳遞(di)市場信(xin)息，與(yu)投(tou)資(zi)者(zhe)(zhe)風雨同舟，堅持長(chang)期投(tou)資(zi)、價值(zhi)投(tou)資(zi)。”

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