每(mei)經編輯｜何(he)小桃(tao)     

3月6日(ri)，娃哈(ha)哈(ha)集團總經(jing)理宗馥(fu)莉在上海(hai)出席(xi)中國飲料工業協會年會并(bing)演(yan)講，這是她在父親宗慶后2月25日(ri)病逝后首(shou)次(ci)在公眾場(chang)合露面。

據悉，宗馥莉是中國飲料工業協會副理事長 。會上，宗馥(fu)莉表示，感謝社會(hui)各(ge)界近期對娃(wa)哈(ha)哈(ha)的關注，自(zi)己(ji)也看(kan)到了有很(hen)多網友在娃(wa)哈(ha)哈(ha)的各(ge)個平臺賬(zhang)號下的留言(yan)。另外，她發表了題為《扣準時代和弦，踐行新質生產，共建行業新圖景》的演講，稱自己既是一名在行業摸索了20年的“老兵”，也是接過企業經營接力棒的“新將”。 

據杭州日報報道，在演講中，宗馥莉提到，飲(yin)料行業已(yi)迎來全民健康(kang)化時代。消(xiao)費(fei)(fei)取向正(zheng)在慢慢重(zhong)構，從(cong)最(zui)開始的(de)(de)滿(man)足口腹需求(qiu)，到如今(jin)對健康(kang)價值(zhi)的(de)(de)追求(qiu)，人(ren)們(men)對飲(yin)品賦予了更高(gao)的(de)(de)價值(zhi)，無糖、低(di)糖、功能性、植物基(ji)等新興消(xiao)費(fei)(fei)熱點(dian)涌現，以科技創新、生物工程技術賦能行業“健康(kang)化”已(yi)經成為滿(man)足消(xiao)費(fei)(fei)者需求(qiu)的(de)(de)必由(you)之路。

30多(duo)年(nian)前，娃(wa)哈(ha)哈(ha)第一(yi)個(ge)(ge)產品“娃(wa)哈(ha)哈(ha)營(ying)養液”橫空出世。作為(wei)最早入局“大健(jian)康”賽道的飲料企業(ye)之(zhi)一(yi)，娃(wa)哈(ha)哈(ha)響應“健(jian)康中(zhong)國(guo)”戰略，從關注產品安全(quan)轉(zhuan)向安全(quan)和健(jian)康并重(zhong)，已在多(duo)個(ge)(ge)領域(yu)修煉(lian)了(le)健(jian)康“內功”。

圖片來源：澎湃新(xin)聞（由(you)娃哈(ha)哈(ha)集(ji)團(tuan)提供）

“當下要(yao)立足國(guo)(guo)內市場，挖掘消費者日益升級的健康和美(mei)味需求，從(cong)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)傳統資源中(zhong)(zhong)尋找(zhao)突破點，開(kai)發出高質量的產品(pin)。”宗(zong)馥(fu)莉表示，希望飲料業(ye)承載起(qi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)文(wen)化(hua)(hua)的多樣表達方式(shi)，消費者能從(cong)娃哈(ha)哈(ha)的產品(pin)身(shen)上看到(dao)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)食源文(wen)化(hua)(hua)的厚重“底蘊(yun)”。

宗馥莉(li)對近期的(de)熱(re)詞“新質(zhi)生(sheng)產(chan)力”也發表了(le)自己(ji)的(de)見解(jie)。在宗馥莉(li)看(kan)來，“新質(zhi)生(sheng)產(chan)力”同樣(yang)強調要及時(shi)將科技創新成(cheng)果應用到具體產(chan)業(ye)和產(chan)業(ye)鏈上(shang)，改(gai)造提升傳統產(chan)業(ye)，促進(jin)數字(zi)經濟(ji)和實體經濟(ji)深度融(rong)合；此外，新質(zhi)生(sheng)產(chan)力本身就是綠色(se)(se)生(sheng)產(chan)力，要做強綠色(se)(se)制造業(ye)。

娃哈(ha)哈(ha)雖是一家(jia)食品飲料企業(ye)，但其成長歷(li)程(cheng)亦是從工業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)到(dao)智(zhi)能化(hua)的(de)縮(suo)影。從最早期(qi)整線(xian)引進(jin)國外(wai)先進(jin)生產線(xian)，到(dao)自(zi)主集成自(zi)動(dong)化(hua)生產線(xian)，直至(zhi)今日自(zi)行設計規劃(hua)智(zhi)能工廠，通(tong)過“三步走”的(de)戰略(lve)，娃哈(ha)哈(ha)已初步實(shi)現了從自(zi)動(dong)化(hua)向智(zhi)能化(hua)的(de)轉型升級。

“實體制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)是(shi)一個充滿無限可能的(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)，一個小(xiao)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)技術改進或(huo)者(zhe)理念的(de)(de)(de)(de)革新(xin)都會帶來不同的(de)(de)(de)(de)驚(jing)喜(xi)。”宗馥莉希望未來娃哈哈搭建起一個全新(xin)的(de)(de)(de)(de)、各端之間超(chao)級(ji)鏈(lian)接(jie)的(de)(de)(de)(de)數字化(hua)生(sheng)(sheng)態樣本。從采購、生(sheng)(sheng)產制(zhi)造(zao)(zao)、倉儲物(wu)(wu)流等業(ye)(ye)務環節(jie)，到(dao)(dao)零售終端、銷售商務和合作伙(huo)伴等B端對象，再到(dao)(dao)最終購買產品的(de)(de)(de)(de)消(xiao)費者(zhe)，形成一個全新(xin)的(de)(de)(de)(de)、端到(dao)(dao)端的(de)(de)(de)(de)數字化(hua)生(sheng)(sheng)態制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)鏈(lian)路，聯(lian)通(tong)人(ren)-物(wu)(wu)-場，讓“制(zhi)造(zao)(zao)”更善(shan)解人(ren)意。

在年會現場，宗馥莉分享了一個小發現：最近在社交平臺上，一條點贊量很高的評論曬出小時候收集的各色娃哈哈卡片，說這些卡片是兒時的快樂源泉，引發眾多網友共鳴。為什么37歲的娃哈哈能喚起大家的童年記憶？且這份記憶在今天還能保持鮮活？宗馥莉(li)認為，秘訣是將(jiang)企業(ye)成長的“鼓點(dian)”融入(ru)中(zhong)國飲料(liao)行業(ye)發展(zhan)的律動中(zhong)，持(chi)續(xu)實(shi)現品牌(pai)與消(xiao)費者(zhe)的共振。

“盡(jin)管時代(dai)在(zai)變(bian)(bian)、生態在(zai)變(bian)(bian)、賽(sai)道在(zai)變(bian)(bian)，但娃哈(ha)哈(ha)與消費者溝通、為消費者創造價值的品(pin)牌(pai)初(chu)心(xin)不變(bian)(bian)。”宗馥莉還謙遜地稱(cheng)自己(ji)既(ji)是一名在(zai)行業摸索了20年(nian)的“老(lao)兵(bing)”，也是接(jie)過企業經營接(jie)力棒的“新將(jiang)”。

公開(kai)資料顯示，宗馥(fu)莉生于1982年(nian)，14歲(sui)出國留學，2004年(nian)歸國，在(zai)娃哈(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)的(de)車間做生產管理起步，此(ci)后創辦宏盛飲料集團(tuan)，2018年(nian)任(ren)娃哈(ha)(ha)(ha)哈(ha)(ha)(ha)集團(tuan)公關部部長，2021年(nian)任(ren)集團(tuan)副董事長。

據國家(jia)企業信(xin)(xin)用(yong)信(xin)(xin)息公示(shi)系(xi)統，杭州娃哈哈電子(zi)商(shang)務(wu)有(you)限公司2月23日發生工(gong)商(shang)變更，宗慶后卸任法定代表人、執行董事、經理，宗馥莉接(jie)任。天(tian)眼查(cha)App顯示(shi)，近(jin)年來宗馥莉已陸(lu)續擔任娃哈哈集團多家(jia)下屬企業高管。

編輯|何小(xiao)桃 蓋源源

校對|孫志成

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