每經記者｜王郁(yu)彪  黃海  王晶    每經編輯(ji)｜劉雪梅    

一(yi)位哲學副教(jiao)授在他去年出版的(de)哲學隨(sui)筆集《日常的(de)深處：日用(yong)之物如何改變(bian)了我們的(de)生活》中，把一(yi)系列“物品(pin)”作為描(miao)寫(xie)的(de)主角(jiao)，從電視到手機，從住房到飲食，貫穿(chuan)了70后、80后和90后的(de)共同回憶。

到(dao)了(le)消(xiao)費(fei)世界極為豐富、繽(bin)紛的今天，從“衣食住行用”到(dao)文化娛(yu)樂，人(ren)們(men)可選擇余地空前地大(da)，而選擇此而放棄(qi)彼(bi)的理由也(ye)各有(you)不同，這(zhe)就是消(xiao)費(fei)行為。行為背后(hou)的消(xiao)費(fei)決策復(fu)雜多元，長鏈條，既依循(xun)于(yu)習慣，也(ye)受制于(yu)沖動(dong)，還充滿細節。

從物(wu)品角度來(lai)刻畫生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)嘗試歷(li)來(lai)不少，尤以哲學家(jia)居多。海德(de)格爾記錄過(guo)(guo)(guo)(guo)錘子，伯格曼描寫過(guo)(guo)(guo)(guo)壁爐(lu)，阿(a)(a)多諾(nuo)談論(lun)(lun)過(guo)(guo)(guo)(guo)收音機，鮑(bao)曼討(tao)論(lun)(lun)過(guo)(guo)(guo)(guo)快(kuai)餐，阿(a)(a)倫(lun)特(te)談論(lun)(lun)過(guo)(guo)(guo)(guo)洗衣機，鮑(bao)德(de)里亞琢磨過(guo)(guo)(guo)(guo)汽車，費耶阿(a)(a)本德(de)討(tao)論(lun)(lun)過(guo)(guo)(guo)(guo)自行(xing)車，斯特(te)拉(la)瑟討(tao)論(lun)(lun)過(guo)(guo)(guo)(guo)電冰箱，伊(yi)德(de)討(tao)論(lun)(lun)過(guo)(guo)(guo)(guo)電視……他們(men)都在(zai)從一個全新視角觀察當下的(de)(de)(de)(de)歷(li)史，都認為人的(de)(de)(de)(de)主體性是(shi)在(zai)與物(wu)的(de)(de)(de)(de)交往中被不斷建構出來(lai)。上述隨筆集的(de)(de)(de)(de)作者也認為，一個人的(de)(de)(de)(de)一生(sheng)，幾乎(hu)就(jiu)是(shi)TA用(yong)過(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)、正在(zai)用(yong)的(de)(de)(de)(de)和從未用(yong)但業已擁有(you)的(de)(de)(de)(de)東西構成的(de)(de)(de)(de)。

對(dui)于現(xian)在的(de)(de)95后(hou)、00后(hou)來說，一(yi)杯奶茶、一(yi)塊蛋糕，既需考慮到用料選材(cai)、制作方式(shi)的(de)(de)健康，而口感、味道也(ye)絕(jue)不打(da)折扣；一(yi)臺(tai)電腦(nao)、一(yi)部手機，既要使用流暢、功能(neng)豐富，也(ye)要輕便(bian)炫酷、科技(ji)感十足。這些人與(yu)商(shang)品之間的(de)(de)互(hu)動(dong)，也(ye)反映(ying)出新一(yi)代消(xiao)費者與(yu)過往世(shi)代的(de)(de)生存狀態截然不同。

如(ru)今，越來(lai)越多“高(gao)質(zhi)低價(jia)”“極致(zhi)性價(jia)比”的(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費品占據了越來(lai)越重(zhong)要的(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費心智。但(dan)消(xiao)(xiao)(xiao)費者也會為附加在產品上(shang)的(de)情緒(xu)價(jia)值、品牌和文(wen)化(hua)溢價(jia)買單(dan)；輕點(dian)手(shou)指、一(yi)鍵下單(dan)、送貨上(shang)門(men)，線上(shang)消(xiao)(xiao)(xiao)費的(de)便捷依然(ran)優(you)勢巨大，但(dan)線下場景的(de)交互與體驗(yan)當下同樣具備吸引(yin)力。

這讓(rang)我們意識到，衡量一個現代品牌和產(chan)品的成(cheng)功，不再只基于成(cheng)交(jiao)，還(huan)需從產(chan)品力塑(su)造、消費(fei)者觸達(da)、數字化(hua)轉型(xing)、供(gong)應鏈管理(li)能力、社會(hui)責(ze)任等(deng)進行全方位(wei)洞察、對比與(yu)甄別(bie)。這樣方可幫(bang)助(zhu)我們理(li)解、刻畫并滿足消費(fei)人群真(zhen)實的內在需求與(yu)價值(zhi)訴求。

這正是消費(fei)的新引力所在(zai)。

2024年的(de)3·15來臨，《每日經濟(ji)新聞(wen)》第6年用專業視角(jiao)探索消費(fei)浪潮下(xia)那些“看得見(jian)”和“看不到”的(de)量變(bian)(bian)與(yu)質(zhi)變(bian)(bian)，尋找新的(de)消費(fei)嬗變(bian)(bian)與(yu)創(chuang)新的(de)榜(bang)樣(yang)力(li)量。

在評選中，我們綜合了由微熱點研究院提供數據支持的品牌行業影響力（30%）、ESG咨詢機構商道咨詢提供專業支持的企業社會責任評分（30%）以及行業專家評分（40%）三個維度。專家評分從消費者滿意度、品質卓越性、品牌影響力、價格競爭力、產品創新力、供應鏈管理能力、社會責任與可持續性七大維度對企業進行了考量。

歷經1個月的綜合評審及打分，本次評選分別設置了“2024消費引力品牌榜-消費電子TOP10”“2024消費引力品牌榜-食品飲料TOP10”“2024消費引力品牌榜-新消費TOP10”“2024消費引力品牌榜-消費供應鏈”以及“2024消費引力品牌榜-汽車和出行”五(wu)大獎項。今(jin)天，熱辣滾燙的(de)評(ping)選結果正式(shi)出(chu)爐。

消費電子市場競爭忙 “AI元年”借力彎道超車

AI大潮率先席卷了電子(zi)消費(fei)品(pin)領域。特別是(shi)在智(zhi)能手(shou)機賽道(dao)，業界將2024年定(ding)義為“AI手(shou)機元年”，國內(nei)外手(shou)機廠商加速擁抱(bao)AI。

2024消費引力品牌榜-消費電子TOP10涵蓋智能手(shou)機(ji)、智能家電、個護小(xiao)家電以及智能學(xue)習機(ji)，綜合(he)對比了各家品牌關注度、市(shi)場份額以及科技創新力。

盡管相比安卓旗艦產品已不具有明顯優勢，但iPhone的整體綜合產品力依然強勁，蘋果以其卓越的(de)產(chan)品質量和(he)深厚品牌影響力，贏得了高度(du)認可。

vivo憑借連續多代產品的堅持投入和口碑積累，已在高端市場占據了一席之地，在2023第四季度600-800美元市場上份額位居第三；海爾則在智能(neng)(neng)家居領域持(chi)續創新(xin)，為消費(fei)者提供了(le)更加便(bian)捷、智能(neng)(neng)的生活(huo)體驗(yan)。

榮耀、華為、OPPO、小米和傳音等國(guo)內(nei)知(zhi)名品牌也在(zai)榜單中表現出色。其中，榮耀繼前年份額快速恢復之(zhi)后，2023年面對激烈的(de)市(shi)場(chang)競爭，依然保持強勁勢(shi)頭，并在(zai)800美元以上市(shi)場(chang)依靠折疊屏產品的(de)出色發揮(hui)，份額明顯提升。

華為在(zai)Mate 60系列(lie)回歸后(hou)，正逐(zhu)漸走出低谷，去年第(di)二季度，華為手機(ji)在(zai)國(guo)內(nei)的(de)市場份額達到(dao)13%，幾乎追(zhui)平排名第(di)五的(de)小米，不僅如此，華為在(zai)2024年的(de)前兩周(zhou)以智能(neng)手機(ji)銷量第(di)一的(de)位置強勢回歸中國(guo)市場，其“國(guo)民好感度”可見一斑。

OPPO國內市場(chang)表現穩健(jian)，憑借Find N3 Flip的(de)(de)熱(re)銷(xiao)，斬獲2023年豎折產品市場(chang)第一名；其子品牌(pai)一加(jia)2023年逆勢增(zeng)長，出貨(huo)量同比增(zeng)幅接近200%，為OPPO擴展市場(chang)份額(e)起到重要作用。此外，OPPO也在不斷嘗(chang)試更多的(de)(de)差異化終(zhong)端服務，以滿(man)足用戶的(de)(de)多元化需求。

小(xiao)米(mi)的(de)紅米(mi)K系(xi)列(lie)和Note系(xi)列(lie)依然(ran)是推動(dong)小(xiao)米(mi)出貨(huo)的(de)主力(li)軍，其“人(ren)車家生態”閉(bi)環(huan)的(de)形(xing)成將使得未來小(xiao)米(mi)的(de)競(jing)爭力(li)不僅(jin)局(ju)限于手機市(shi)場(chang)。

石頭科技則(ze)憑借在智能(neng)家居領(ling)(ling)域展現(xian)的(de)強大實(shi)力(li)名(ming)列前茅，它(ta)是國(guo)際上(shang)將激光雷達技(ji)術及相關算法大規模應用于(yu)智能(neng)掃(sao)地(di)機器人(ren)領(ling)(ling)域的(de)企業。2023年，其(qi)首次進(jin)入(ru)美國(guo)大賣場Target，有望打開(kai)北(bei)美線下市場。

這些(xie)品牌在(zai)消(xiao)(xiao)費電子領域有著深厚的積(ji)累和(he)技術實力，不斷(duan)推出創新(xin)產品，滿足(zu)消(xiao)(xiao)費者的多樣化需求(qiu)。

國產個護小家電方面，追覓科技則聚焦智能家(jia)電(dian)行業(ye)，產品有無線(xian)吸塵器、掃地機器人、智能洗地機、高速吹風(feng)機四(si)大(da)品類，公司基(ji)于高速數(shu)字馬達、智能算法、運動控制等方面(mian)已獲得(de)了一系列的(de)創新成(cheng)果。

徠芬科技作(zuo)為國產高速(su)吹(chui)風(feng)(feng)機市場的(de)新(xin)興(xing)品牌和(he)領先(xian)者，憑借(jie)自主開發(fa)的(de)高速(su)吹(chui)風(feng)(feng)機相關技術和(he)親民(min)的(de)價格(ge)，贏得了消費者的(de)青睞。

食飲行業質價比當道：創新之外，要實惠、安全和健康

一部繁花，一段歷史，一個品牌、兩個時代……這個春天，光明牛奶成為新晉(jin)流(liu)量密碼。不為消費者(zhe)所(suo)了解(jie)的(de)是，近幾年，光(guang)明乳業先后(hou)建設了“天然養”牧場、“智慧(hui)造”工廠、“及時送”物流(liu)和“光(guang)明隨心(xin)訂”購(gou)物平臺，已經實現從源頭到終(zhong)端的(de)全產業鏈設備互聯、數據互通、智能協同。

在(zai)華福(fu)證券(quan)所(suo)長助理、大消(xiao)費首席分析師(shi)劉(liu)暢看來，隨(sui)著消(xiao)費者健康意識提升，對必(bi)選品的(de)訴求已(yi)經從吃飽(bao)穿暖向環保、綠色生活、健康身體等維度(du)轉移，醬油、乳制(zhi)品、代糖等的(de)變化是這(zhe)一發展的(de)重要映射(she)。

消費(fei)行業，用戶需(xu)求決定著潮水(shui)流(liu)動(dong)的方向。

飲食健康日益重要的當下，為了給消費者提供更有品質的飲料，元氣森林布(bu)局了包括天津西(xi)青(qing)、安徽滁州、四川(chuan)都江堰(yan)、廣東肇慶、湖北咸寧、江蘇太倉的6個自建工(gong)廠。所有工(gong)廠均采用行業(ye)領先的無菌碳酸(suan)生(sheng)產(chan)工(gong)藝，堅持天然簡潔配料表(biao)，拒絕添加防腐劑如“苯甲(jia)酸(suan)鈉”和“山梨酸(suan)鉀”等。

為了給消費者提供更多健康之選，OATLY正(zheng)探索在(zai)產品中使用更多植(zhi)物基成分的(de)(de)可能性，其中，有(you)針對(dui)夏天的(de)(de)椰子水和乳酸(suan)菌(jun)，還有(you)通(tong)過酶解技術制作的(de)(de)米乳等(deng)等(deng)。

不只(zhi)是飲品(pin)行業，對健康的追求已經(jing)成為驅動整(zheng)個食(shi)品(pin)領域(yu)創(chuang)新(xin)發(fa)展的引擎之一(yi)。

近幾年來，金龍魚以消(xiao)費(fei)者需求(qiu)為導向(xiang)，不斷創新(xin)工藝(yi)，投(tou)入研發(fa)，推(tui)出(chu)了諸多(duo)(duo)綠色健康、創新(xin)高(gao)質的(de)產品(pin)。今年1月，金龍魚推(tui)出(chu)的(de)“零反(fan)式脂肪”食用植物(wu)調和油(you)、零反(fan)式脂肪玉米胚芽(ya)油(you)、零反(fan)式脂肪葵花(hua)仁油(you)從眾多(duo)(duo)產品(pin)中突圍而出(chu)，被評選(xuan)授予“營(ying)養師心選(xuan)健康好年貨榜單(dan)”獎(jiang)項。

作為預制菜龍頭企業，安井食品一直走在推動行業健康發展的潮頭，也是產品創新的排頭兵。安井凍品先生重點打造酸菜魚和(he)烤魚，安井小(xiao)廚聚焦小(xiao)酥肉和(he)荷香糯米雞(ji)等(deng)產品，已(yi)經成為消(xiao)費者眼(yan)中的熱(re)門單品。

好(hao)產品，質量為(wei)王。如何既滿足(zu)消(xiao)費者的(de)口福，又讓大伙吃得健(jian)康，這屆(jie)食飲品牌下了大功夫。

“辣條大王”衛龍從(cong)全(quan)國各地精(jing)選原料，北緯黃金小麥區的面(mian)粉、云南高(gao)原產區的魔芋、一級大豆油、甘肅(su)武都的花椒、新疆的孜然(ran)等調味料從(cong)四(si)面(mian)八方(fang)匯聚到衛龍工(gong)廠。

同樣在原材料上下功夫的，還有“堅果專家”洽洽食品。我們了解到，目(mu)前，洽(qia)(qia)洽(qia)(qia)食品已經在(zai)全(quan)球(qiu)范圍內(nei)自(zi)建種(zhong)(zhong)植(zhi)基(ji)地(di)(di)，進(jin)行(xing)自(zi)主種(zhong)(zhong)植(zhi)。“洽(qia)(qia)洽(qia)(qia)瓜子(zi)”基(ji)本實現訂單式生產，主要原料產地(di)(di)分布(bu)在(zai)內(nei)蒙古、甘肅、新疆、東北等國內(nei)地(di)(di)區。同時，洽(qia)(qia)洽(qia)(qia)還在(zai)全(quan)球(qiu)擁有100多萬畝堅果原料自(zi)有和合作種(zhong)(zhong)植(zhi)基(ji)地(di)(di)，堅果原料均在(zai)當地(di)(di)當季(ji)采購(gou)。

為消費者提供實惠的高品質零食，也是國民零食品牌來伊份一直堅(jian)持的(de)理(li)想。無論(lun)是(shi)堅(jian)果類零食(shi)還是(shi)其他(ta)品類零食(shi)，來伊份都注重原材料的(de)新鮮(xian)度(du)和品質(zhi)，力求將最好的(de)產品以合理(li)的(de)價格(ge)提(ti)供給消費(fei)者。

除了吃(chi)得好之外(wai)，消費者還(huan)要(yao)“吃(chi)得明(ming)白”，愿意(yi)為食飲(yin)背(bei)后的文化(hua)買單。

頭豹（上(shang)海）研究院院長丁卓文認(ren)為(wei)，目前國貨(huo)潮品都毋(wu)庸置疑成為(wei)推(tui)動(dong)乃至主導行業發展的重要(yao)力量(liang)。弗(fu)若(ruo)斯(si)特(te)·沙(sha)利(li)文調研分(fen)析也發現，食飲(yin)行業越(yue)來越(yue)呈現注重質(zhi)價比、國潮風以及健康養生等趨勢。

在傳統文化的傳播方面，小龍坎是(shi)其中(zhong)的佼(jiao)(jiao)佼(jiao)(jiao)者。一直(zhi)以來，小(xiao)龍坎致力于將火鍋與(yu)傳(chuan)(chuan)統(tong)文化(hua)進行(xing)融合和(he)延伸，塑造時尚、年輕的品牌(pai)形象，并不遺余力地推廣和(he)傳(chuan)(chuan)播中(zhong)國“食(shi)”文化(hua)。

八馬茶業則將(jiang)視線放至全(quan)球。過(guo)去一(yi)年間，八(ba)馬茶業走進聯合國(guo)(guo)總部(bu)(bu)、中(zhong)國(guo)(guo)駐美大使(shi)館、聯合國(guo)(guo)糧(liang)農組織總部(bu)(bu)，并在南非、圣馬力諾(nuo)共和(he)國(guo)(guo)、意(yi)大利、瑞士等國(guo)(guo)舉辦“非遺八(ba)馬·世界共享(xiang)”高(gao)端中(zhong)國(guo)(guo)茶全(quan)球品鑒會……一(yi)次次掀起全(quan)球的(de)中(zhong)國(guo)(guo)茶熱(re)潮。

爆款？品質？低價？年輕人在追什么

爆款產(chan)品(pin)帶動整(zheng)個品(pin)牌(pai)效應的上升，這在新(xin)消(xiao)費領域內早已(yi)不(bu)是新(xin)鮮事。新(xin)消(xiao)費品(pin)牌(pai)直接面(mian)向年輕消(xiao)費群體，通(tong)常講，他們有(you)自己的消(xiao)費主張(zhang)，追求熱點(dian)、新(xin)鮮以及(ji)感官刺激(ji)，但同時對(dui)價(jia)格、品(pin)牌(pai)調性等(deng)也十分敏感。

我們的2024消費引力品牌榜新消費TOP10，覆(fu)蓋咖(ka)啡(fei)、新茶(cha)飲、餐飲生鮮、美妝潮玩等(deng)多個熱門領域(yu)，選出了備受年輕消費群體追捧的(de)十個品牌。在產品維度上，安全、健康是(shi)最基本(ben)的(de)消費訴(su)求，創意、體驗、價(jia)格(ge)力也成(cheng)為(wei)當下(xia)關鍵詞。

賣出超1億杯的生椰拿鐵后，瑞幸咖啡繼續(xu)爆款產品(pin)的(de)(de)邏輯，而后的(de)(de)生酪拿(na)鐵、醬香拿(na)鐵不斷刷新自己(ji)的(de)(de)銷售記錄(lu)。特別(bie)是(shi)與(yu)貴(gui)州茅臺(tai)的(de)(de)聯(lian)名(ming)，全(quan)新的(de)(de)結(jie)合(he)包(bao)含了諸多(duo)要素(su)的(de)(de)碰撞與(yu)融合(he)。而“聯(lian)名(ming)”出圈(quan)，亦是(shi)當下新消費品(pin)牌探索與(yu)成長的(de)(de)新注腳。

圍繞IP孵化與運營、潮流玩具、主題樂園與體驗、數字娛樂四大領域，泡泡瑪特構建了覆蓋潮玩IP全產(chan)業鏈的綜(zong)合(he)(he)運營平(ping)臺。此外，泡泡瑪特還將潮玩與傳統(tong)文化(hua)融合(he)(he)，與三星堆(dui)博物館合(he)(he)作(zuo)推(tui)出(chu)的金面銅(tong)人、銅(tong)獸面手辦等。

本土彩妝品牌橘朵也與眾(zhong)多知(zhi)名IP推出跨(kua)界聯名，如與迪(di)士尼、可口(kou)可樂等合作(zuo)研發設計新產(chan)品。通過新品研發、品質把(ba)控及高(gao)性(xing)價(jia)比等優(you)勢，橘(ju)朵(duo)(duo)也拓展眼影、腮紅(hong)之(zhi)外(wai)的遮瑕(xia)、高(gao)光、修容、眼線等眾(zhong)多品類。2023年(nian)，橘(ju)朵(duo)(duo)全(quan)年(nian)收入突破16.7億元，根據(ju)任(ren)拓數據(ju)，橘(ju)朵(duo)(duo)位(wei)居(ju)2023“全(quan)淘+全(quan)抖(dou)”國貨彩妝銷量第一和銷售額前五(wu)。

從聯名曝光，到(dao)加盟下(xia)沉，再到(dao)低(di)糖化(hua)、健康化(hua)，新茶(cha)飲(yin)賽道越來越“卷(juan)”。

而古茗主(zhu)打日(ri)常化國(guo)(guo)民茶(cha)(cha)飲(yin)(yin)，在10元(yuan)—20元(yuan)價格帶，也主(zhu)張(zhang)喝(he)到新鮮、真材實料的茶(cha)(cha)飲(yin)(yin)。古茗全國(guo)(guo)門(men)店數量超過9000家，主(zhu)要專(zhuan)注在三類飲(yin)(yin)品(pin)(pin)，即果茶(cha)(cha)飲(yin)(yin)品(pin)(pin)、奶茶(cha)(cha)飲(yin)(yin)品(pin)(pin)、咖(ka)啡及其他，2023年全年售出約12億杯飲(yin)(yin)品(pin)(pin)。

建立(li)和完(wan)善自己的(de)供應(ying)鏈體系，是生(sheng)鮮、餐飲品(pin)牌的(de)“命門”。

生鮮賽道，過去5年，盒馬在全(quan)國建起了300條鮮食供應鏈(lian)。2022年開(kai)始，盒馬(ma)在武(wu)漢、成都、上海等地(di)自建的央廚也(ye)相繼(ji)投產。當(dang)下，盒馬(ma)通過打(da)造垂直供應鏈(lian)來實現“高質低價”：盒馬(ma)成品部以工(gong)廠為核(he)心，鮮品部以基(ji)地(di)為核(he)心。

作為“不賣隔夜肉”理念的主張者，錢大媽成立(li)之初即從新(xin)鮮(xian)角度重新(xin)梳理(li)傳統(tong)生鮮(xian)行業的標準，對肉菜市場進行新(xin)的定義。錢大媽以“零庫存+高效率”為核心邏輯，在全國已建立(li)20座標準化(hua)倉(cang)儲物流配送中心，聚(ju)焦高效率履約(yue)服務與全方位冷(leng)鏈(lian)運輸，為日清(qing)模(mo)式(shi)保駕護航。

餐飲業同樣是一個受上游原料質量、供應影響較大的行業，西貝背靠各大央廚與生產(chan)基地，力求產(chan)品(pin)源頭的(de)(de)供(gong)應(ying)穩定(ding)。更重要的(de)(de)是，西貝(bei)還在不斷推出新的(de)(de)品(pin)牌，如(ru)西貝(bei)功夫菜、九十九頂氈房等(deng)。

老鄉雞也有一(yi)個(ge)集采(cai)購、養殖、生(sheng)產、倉諸、運輸為一(yi)體的(de)餐飲供應(ying)鏈服務體系(xi)，全國擁有3大(da)養殖基地(di)，3個(ge)中央加工廠(chang)（2個(ge)在建設中），其中1個(ge)在上海(hai)，建筑面積達7.4萬平方米，投入超6億元。

社區餐飲零售領域，鍋圈食匯從產(chan)品(pin)(pin)研發到上游生(sheng)產(chan)，再到倉(cang)儲(chu)物流，最后到門(men)店終端擁有一整(zheng)套(tao)供應鏈體系。目前，鍋(guo)圈覆蓋火鍋(guo)、燒烤、預制菜等8大品(pin)(pin)類，共(gong)710個SKU。

創新短交通和機器人公司九號公司擁有(you)智能電(dian)動兩輪車、電(dian)動滑板車、商用配送服務機器人等產品。作為一家高新(xin)技術企業，公司2022年(nian)(nian)研發(fa)投入達5.83億(yi)元，到2023年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，累(lei)(lei)計獲得全球性(xing)知識產權(quan)超4300項(xiang)。在推(tui)動綠(lv)色出行方面，截至目(mu)前，九號公司累(lei)(lei)計入網車輛近650萬輛，累(lei)(lei)計減少(shao)碳排放近8億(yi)千克(ke)，相(xiang)當于種(zhong)植樹木近4300萬棵。

消費品牌不能“單腿走路” 物流企業爭搶消費供應鏈新高地

從消(xiao)(xiao)費品牌角度來看，外(wai)部市場環境復雜多(duo)變，渠道日(ri)益(yi)碎(sui)片化，過(guo)往習慣“單腿走路”的(de)消(xiao)(xiao)費品牌們，需要(yao)思考如何以更靈活的(de)運營(ying)模(mo)式，加(jia)速適應多(duo)渠道業務并進(jin)的(de)步伐，同時在成本、人力等因素不可(ke)控之(zhi)下(xia)，提高自身消(xiao)(xiao)費供(gong)應鏈(lian)抵御風險的(de)能力。

另一端，物流紅海市場競爭激烈，物流企業都在向綜合物流服務商、一體化供應鏈服務企業的角色邁進。因此，我們的榜單特別設置了2024消費引力品牌榜-消費供應鏈榜單。

作為一體化物流供應鏈服務商，2023年，京東物流快速拓展消(xiao)費品(pin)、家(jia)具家(jia)電、3C、服裝、汽車、生(sheng)鮮等行業(ye)客戶，并在(zai)汽車、服裝行業(ye)取得了相應成果。特別是在(zai)汽車行業(ye)，其打(da)造了汽車售后備件(jian)一體化(hua)供應鏈服務產(chan)品(pin)，已服務沃爾(er)沃、上汽通用五菱、理想汽車等品(pin)牌。

順豐速運同樣進(jin)行(xing)全矩(ju)陣產品(pin)線布局，包括(kuo)快遞、快運、同城急送(song)和跨境物流等。其中順豐(feng)的(de)(de)時效件中超過一半是為服裝(zhuang)鞋帽、美妝等消費類(lei)產品(pin)服務，增速顯著。而根(gen)據生產制造業的(de)(de)新模式，順豐(feng)順應需求(qiu)開拓(tuo)了航空(kong)大(da)件產品(pin)，滿足工業場(chang)景需求(qiu)。

值得一提的是，菜鳥集團供(gong)應鏈(lian)服務覆蓋快消、美妝、家居(ju)家電(dian)、服飾等(deng)多個(ge)行(xing)業(ye)。菜(cai)鳥(niao)網絡科(ke)技有(you)限(xian)公(gong)司是(shi)2022年按包裹(guo)量計全球(qiu)最大(da)的跨境(jing)電(dian)商(shang)(shang)物流公(gong)司。除了(le)在(zai)2023財年年度配送(song)了(le)超過(guo)15億件跨境(jing)電(dian)商(shang)(shang)包裹(guo)之外，截(jie)至2023年6月30日，菜(cai)鳥(niao)在(zai)全球(qiu)擁有(you)著建筑面積約(yue)為(wei)300萬(wan)平方米的跨境(jing)電(dian)商(shang)(shang)倉庫。通過(guo)數(shu)字化的供(gong)應鏈(lian)管理系統，菜(cai)鳥(niao)為(wei)品牌商(shang)(shang)和產業(ye)帶工廠提供(gong)應對復雜供(gong)應鏈(lian)的多樣化服務，能(neng)有(you)效實現降庫存、提周轉，最終實現供(gong)應鏈(lian)上下游(you)協同。

除快遞物流(liu)巨頭(tou)外，頭(tou)部貨(huo)運企(qi)業也在向(xiang)數智化物流(liu)供(gong)應鏈服務(wu)方向(xiang)，轉變思路。

數字貨運平臺滿幫集團以技術為導(dao)向，布局平(ping)臺、交易、增值服務等多個核(he)心業務，將逐漸完(wan)成由平(ping)臺型(xing)企(qi)業到智慧(hui)型(xing)企(qi)業再到生態型(xing)企(qi)業的升級。數據(ju)顯示，滿幫(bang)集團2023年全年履(lv)約訂單1.6億。值得一(yi)提的是，滿幫(bang)集體也在(zai)

而脫胎于海爾，日日順供應鏈也從居家(jia)(jia)大件物流品(pin)牌成為物聯網供(gong)(gong)應鏈場(chang)(chang)景生(sheng)(sheng)態品(pin)牌。日(ri)日(ri)順供(gong)(gong)應鏈具備(bei)覆蓋采購(gou)、生(sheng)(sheng)產制造(zao)、線上線下流通渠道、跨境及(ji)末端用戶(hu)場(chang)(chang)景服務(wu)(wu)的端到端供(gong)(gong)應鏈管理能力(li)，業(ye)務(wu)(wu)覆蓋家(jia)(jia)電(dian)家(jia)(jia)居、汽車(che)、消費(fei)品(pin)等(deng)領(ling)域。

港股“數字貨運第一股”維天運通通過打造全(quan)鏈(lian)路數字貨運(yun)平臺(tai)，運(yun)用大數據、區(qu)塊鏈(lian)等(deng)技術，通過創新的(de)服務模式——全(quan)鏈(lian)路數字貨運(yun)解(jie)決方案，將傳統的(de)物流(liu)運(yun)作線上化、數字化，進(jin)而(er)提升貨運(yun)行業運(yun)轉效率，促進(jin)產業鏈(lian)上下游(you)協同。

智能、綠色先導，汽車出行行業迎來質價比時代

隨著節能(neng)環保觀念的(de)普及與(yu)(yu)消(xiao)費者(zhe)意識(shi)的(de)提升，汽車市場正(zheng)朝著綠(lv)色可持續發(fa)展方向邁進，消(xiao)費者(zhe)更加(jia)關注產品(pin)品(pin)質與(yu)(yu)環保性能(neng)。新能(neng)源(yuan)汽車作為行業(ye)的(de)明(ming)日之星，正(zheng)在蓬(peng)勃興起，同時，傳統燃(ran)油車也不斷加(jia)大(da)技(ji)術革新，加(jia)大(da)環保技(ji)術研(yan)發(fa)力度。我們期(qi)待見證汽車行業(ye)能(neng)實現經濟效益與(yu)(yu)環境友(you)好(hao)的(de)雙重(zhong)目標，為消(xiao)費者(zhe)提供更優質、可持續的(de)出行解(jie)決方案。

正值“3•15”中國消費者權益保護日之際，由《每日經濟新聞》主辦，每經智庫-每經汽車研究院提供數據支持的《美好生活2024消費引力品牌榜-汽車和出行》重磅推出。

《美好生活2024消費引力品牌榜-汽車和出行》榜單涵蓋了年度消費誠信企業、年度消費者信賴品牌、年度消費者喜愛車型，共三大類21個獎項。其中，奔馳、捷豹路虎中國、阿維塔、長城汽車、上汽大眾獲(huo)得(de)年(nian)度消費誠信企業(ye)。

年度消費者信賴品牌則分別由一汽奧迪、理想汽車、一汽-大眾、長安汽車、一汽紅旗、沃爾沃、福田汽車、奇瑞、東風Honda、宇通客車、能鏈獲得。共有四款車型獲得年度消費者喜愛車型，分別為廣汽本田全新雅閣、別克GL8、方程豹 豹5、起亞 EV5。