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不要過早宣揚“中國創新藥世界第一”對話中國臨床腫瘤學會主要創始人秦叔逵:要加強原始創新和關鍵核心技術攻關

每日經濟新聞 2025-10-27 20:30:40

中國臨床腫瘤學會主要創始人秦叔逵10月26日接受采訪時表示,近十年中國腫瘤領域發生巨變,在2025年ESMO大會上,近20%重磅研究來自中國團隊。中國肝癌診治和研究水平革命性提升,國家藥監局批準的抗肝癌藥物數量超美歐日總和。然而,中國創新藥仍面臨“Fast Follow”困境,源頭創新薄弱,產學研協同存在“斷鏈”,需清醒認識差距,腳踏實地補短板。

 每經記者|林姿辰    每經編輯|陳俊杰    

“2012年在上海成立亞洲臨床腫瘤學聯盟(FACO)時,我們中國專家更多的是向日本、韓國同行學習;現在,在2025年歐洲腫瘤內科學會(ESMO)大會上,近20%的重磅研究報告來自中國團隊,這是過去很難想象的。”

這是秦叔逵的親身感受,他是中國臨床腫瘤學會(CSCO)主要創始人和著名的臨床腫瘤專家。10月26日,秦叔逵在第十屆醫藥創新與投資大會上接受《每日經濟新聞》記者采訪,用了半個小時的時間,簡要介紹了中國腫瘤領域近十年的滄桑巨變。

在他看來,中國創新藥在某些領域的領跑,不代表整體領先。未來,本土藥企如何突破“Fast Follow(快速跟隨)”困境,在全球競爭中真正站穩腳跟?中國創新藥在源頭創新上有哪些提升的空間和方向?這些都是行業需要去思考的問題。

秦叔逵接受媒體采訪 主辦方供圖

中國醫生從“跑龍套”,到成為大型國際研究的主要研究者

10月21日,2025年ESMO(歐洲腫瘤內科學會)年會在德國柏林閉幕。據不完全統計,中國藥企共有23項研究結果公布亮相,其中涉及10家港股上市的藥企相關創新藥物的臨床報告,幾十位中國臨床腫瘤學專家報告的重磅數據,給全世界的同行留下了深刻印象,學術影響廣泛而巨大。

其中一則就發生在肝癌領域。周儉和樊嘉院士團隊公布的CARES-009大型III期研究顯示:圍手術期采用卡瑞利珠單抗聯合阿帕替尼(“雙艾”組合)方案,獲得了預期的良性結果能夠顯著延長肝癌患者的無事件生存期,中位EFS(無事件生存期)長達42.1個月,較單純手術延長了近兩倍;主論文同步發表于國際頂刊《柳葉刀》(Lancet)上,引起業界轟動。

秦叔逵表示,原發性肝癌高發難治,中國的發病與死亡人數在全球占比均超過了40%,且疾病本身具有高度異質性。在這一領域的發展歷程中,從早年吳孟超、湯釗猷和孫燕院士等老一代醫學家奠定了臨床診斷與治療的基礎,到近年樊嘉、董家鴻、周儉、沈鋒和劉連新等專家積極領銜,聯合肝膽外科、內科、放療科以及影像科等多學科精誠合作,共同攻堅克難,中國肝癌領域的診治和研究水平實現了革命性提升。

截至目前,國家藥監局已經累計批準了20款藥物與方案可用于肝癌一線、二線治療,數量超過了美國、歐洲與日本獲批同類藥物或方案的總和。而且,在這20款抗肝癌藥物中,秦叔逵教授及其團隊深度參與了18款的臨床研究,并在多數項目中擔任全球、亞太地或者中國的主要研究者(Leading PI),中國研究者做出了重要貢獻。

這種情況20年前難以想象。秦叔逵回憶稱,1997年前,中國腫瘤臨床學會還未成立,中國醫生參加亞洲臨床腫瘤學大會時,只能在臺下聽講,因為手里只有個案報告或單中心小樣本資料,拿不出一項多中心協作研究。即便是10年前,中國醫生在國際臨床試驗中的參與感,也多源于在中國的小型橋接試驗(指在新地域開展的附加試驗,而非最先開展的注冊性臨床試驗),“跑龍套,隨大流,沒有決策權”。

秦叔逵舉了一個例子——2016年,也就是9年前,他和李進教授等曾與來中國訪問的某著名跨國藥企總裁座談。他們問道:“你們公司在中國開展過早期臨床研究嗎?你們公司針對肝癌、鼻咽癌等中國高發腫瘤有過專項布局,在中國開展臨床研究嗎?你們公司邀請過中國專家擔任大型國際研究的PI(主要研究者)嗎?當時對方的回答都是“No”。

現如今,上述三個“No”已經變成了三個“Yes”——這家跨國藥企不僅在中國設立了研發中心,還邀請中國專家主導早期臨床研究和國際多中心大型臨床研究,同時針對中國的特色腫瘤量身定制,積極開展研究。

秦叔逵認為,這表明經過多年的學習進步,中國醫生水平不斷提高,也促使跨國藥企改變了態度,予以重視,達到平等對話和積極合作。

產學研協同尚存在“斷鏈”,基礎轉化研究亟待提升

除了臨床醫生的不懈努力貢獻,中國創新藥能在全球崛起,既離不開國家藥監局、衛健委和科技部門的支持助力,也離不開本土藥企的厚積薄發,由仿制轉向創新。

2025年是中國創新藥海外BD(商務拓展)的大年,據醫藥魔方統計,迄今中國本土藥企新藥對外許可授權獲得的總金額,已經突破1000億美元,為有史以來未有的巨大突破。

一時間,“中國創新藥世界第一”的說法不脛而走,氣氛熱烈高漲,但秦叔逵卻發出了冷靜的“拷問”:目前在腫瘤學領域最火的單抗、雙抗、ADC、溶瘤病毒和分子疫苗,哪一個重要技術平臺是本土企業原創的?出海轉讓超過1000億美元,為什么幾乎所有的藥物還是快速跟進(Fast-follow)?

“我們的Fast-follow做得很好,發展迅猛,可喜可賀,但在興奮的同時要注意戒驕戒燥,要看到不足——到目前為止中國新藥的創新性技術平臺還比較薄弱,有人講幾近為零。”秦叔逵一針見血地指出,目前,上述新藥的核心技術,大多是國際藥企首創發明,并且還掌握在其手中,而中國本土藥企的優勢在于快速跟隨和優化,但是在新靶點、新機制、新技術的原始創新上,與國際先進水平仍有一定差距。

秦叔逵告訴記者,原始創新的源頭應該是基礎研究上的突破,通常基礎研究的主力應是大學和研究所,而不是臨床醫生,也不是中小藥企。目前,中國產、學、研協同尚存在協調不力和“斷鏈”問題,大學和研究所的基礎研究往往是“閉門造車”,與臨床需求脫節;許多藥企由于人才資金缺乏和短期利益驅動,更傾向于Fast-follow和me-better;而廣大臨床醫生雖然面臨實際問題,可以發現迫切需求,卻缺乏將需求轉化為研究的資源、經費與能力,

“因此,不要去過早地宣揚‘中國創新藥世界第一’,過分自我陶醉,這不僅不科學客觀,還可能會給進一步的國際合作帶來阻力。”秦叔逵強調,過去十多年里,中國創新藥取得了長足進步,值得肯定,但是與歐美日國家相比,在基礎研究、創新技術以及全球商業化能力等方面仍然存在差距,“某些領域領跑”不代表“整體領先”,整個行業仍需要清醒認識,學習先進,腳踏實地補短板。

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