每經記者 趙陳婷 發自北京

盡管沃(wo)爾瑪首席(xi)財(cai)務官查爾斯·霍利(li)公開表示(shi)，沃(wo)爾瑪計劃放慢在(zai)中國和巴西(xi)開設新(xin)店的速度，同(tong)時承認沃(wo)爾瑪此前(qian)制定(ding)的擴張計劃“太過(guo)急(ji)切(qie)”。

但是作為(wei)沃(wo)爾瑪倉儲會員制業態的(de)山(shan)姆會員店似乎并不(bu)在此(ci)列。

進入中國(guo)多年(nian)卻始(shi)終(zhong)在拓展相當得“不緊不慢(man)”的山姆會(hui)員店，日前被披露將(jiang)在湖(hu)南長沙連(lian)落兩子。

山姆的“逆襲”

湖南(nan)省人民政府官方(fang)網站顯(xian)示，為進一步(bu)拓展長沙市場，沃爾瑪計劃新開(kai)2家山姆會員(yuan)店，一家位于雨花(hua)區(qu)萬國商業廣場，約2萬平方(fang)米，預(yu)計2014年初開(kai)門(men)營(ying)業，另(ling)一家有望落子德思勤城(cheng)市廣場。

對于(yu)這次長(chang)沙(sha)開設兩(liang)家山(shan)姆會員店的(de)新聞，沃爾瑪中國區相關負(fu)責(ze)人告(gao)訴《每日經(jing)濟(ji)新聞》記者，長(chang)沙(sha)是中國中部(bu)地區的(de)新興城市，我們希(xi)望(wang)將更多優秀業(ye)態和商品引入當地，以滿足消費(fei)者需求，但我們目前沒有具(ju)體信息披露。

盡管沃爾瑪官(guan)方(fang)并沒有(you)出面承認，其山姆會員店即將落子長沙一(yi)事似(si)乎還是(shi)有(you)跡可循。

今年5月份，據湖南當地媒(mei)體報道(dao)，前(qian)來參加中(zhong)(zhong)(zhong)博會的(de)沃爾瑪（中(zhong)(zhong)(zhong)國）公(gong)司事(shi)務(wu)部西區總(zong)監田(tian)武星曾透露，長(chang)沙的(de)第(di)一家山姆會員店(dian)屬(shu)于中(zhong)(zhong)(zhong)型店(dian)面(mian)，面(mian)積(ji)有15000平米，具體開業時間還沒有定，要看物業進程。

田武(wu)星當時(shi)表示，選擇(ze)在(zai)長(chang)沙(sha)開山姆會員店，是因為(wei)在(zai)調研(yan)中發(fa)現，長(chang)沙(sha)是一個(ge)潛(qian)在(zai)消費(fei)市場(chang)，消費(fei)潛(qian)力和市民消費(fei)層次(ci)、商品結構(gou)等各(ge)方面都能適應一個(ge)新業態。

《每日經濟(ji)新聞》記(ji)者在(zai)山姆會(hui)員店(dian)的官網發現，作(zuo)為專門服務于會(hui)員的倉儲(chu)式購物俱(ju)樂部(bu)，沃爾瑪的山姆會(hui)員店(dian)1996年引(yin)進入(ru)中(zhong)國至今(jin)只有8家(jia)門店(dian)，分別在(zai)深圳(zhen)（2家(jia)）、北(bei)京（2家(jia)）、上海(hai)（1家(jia)）、福州(zhou)(zhou)（1家(jia)）、廣州(zhou)(zhou)（1家(jia)）和大連（1家(jia)）。

今年開始，山姆(mu)會員(yuan)店似乎想要(yao)一改之前(qian)的(de)慢節奏，一口氣在深圳和(he)大(da)連開出(chu)兩(liang)家新(xin)店。對于尚未開業(ye)的(de)山姆(mu)會員(yuan)店，除了(le)湖南(nan)的(de)兩(liang)個項目，日前(qian)杭州、武漢等地(di)也先后被(bei)披露即將開出(chu)山姆(mu)會員(yuan)店。

而這(zhe)一系列(lie)的舉動似(si)乎也驗證(zheng)了今年年初沃爾瑪(ma)亞洲總裁(cai)兼首席(xi)執行(xing)長貝思哲的表述--沃爾瑪(ma)山(shan)姆會員商(shang)店計劃在(zai)華(hua)擴張(zhang)。

倉儲會員制轉機？

而(er)突(tu)然提速的(de)，不僅僅是沃爾瑪的(de)山姆(mu)會員(yuan)店。

與山姆會(hui)員店(dian)類似，同(tong)樣身為倉(cang)儲會(hui)員制超市的麥德龍對于(yu)中國市場也加快了腳步。

今年(nian)，麥德(de)龍(long)方面(mian)宣布計劃在(zai)(zai)未來的(de)3到4年(nian)，將其在(zai)(zai)中國的(de)門店數量在(zai)(zai)現有基礎(chu)上擴大一倍，以期在(zai)(zai)中國日益增長的(de)零售市場能夠搶占到更(geng)大的(de)銷售份額。

而此(ci)前的麥德龍在中國(guo)的表現并不太景氣。

根據(ju)中國連(lian)鎖經營協會公(gong)布的2011年中國連(lian)鎖百強(qiang)名單中，麥德龍在中國的銷售規(gui)模(mo)為138億元，不及家樂福和沃爾(er)瑪的1/3，在國內市場外資零售商的排名中也僅列(lie)第(di)十名。

對此，中投顧問零(ling)(ling)售(shou)行業研究員杜巖宏告(gao)訴《每(mei)日經(jing)濟新聞》記者(zhe)(zhe)，今年來，麥(mai)德龍(long)已(yi)新開3家(jia)門(men)店(dian)(dian)，目前已(yi)開在(zai)華設55家(jia)商場(chang)，但相(xiang)比沃爾瑪、家(jia)樂(le)福等外資零(ling)(ling)售(shou)巨(ju)頭200多家(jia)門(men)店(dian)(dian)的數量，仍然比較少。由于前期開店(dian)(dian)速(su)度(du)緩慢(man)，擴張步伐相(xiang)對穩(wen)健(jian)，同時(shi)倉儲式(shi)的超市(shi)模(mo)式(shi)并未被廣泛(fan)的中國消(xiao)費者(zhe)(zhe)所認識和接受，其(qi)(qi)在(zai)中國的市(shi)場(chang)占有(you)率并不高，其(qi)(qi)增(zeng)速(su)也不大。

在尚普咨詢分析師賈艷偉看來，倉儲會員制超市(shi)對(dui)中國市(shi)場的種種不適(shi)應(ying)，使其未能快速擴張而缺乏規(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)的支撐(cheng)，規(gui)模(mo)決(jue)定了采購成本(ben)與物流成本(ben)，無(wu)法(fa)實現規(gui)模(mo)效(xiao)益(yi)。

不過，如今(jin)的(de)中國市場對于山姆會員店和麥(mai)德龍而(er)言，似(si)乎迎來(lai)的(de)轉機。

深圳(zhen)唯實慧達企業管(guan)理咨詢公司零(ling)售培訓(xun)師陳怡表示，在中(zhong)(zhong)國(guo)沃爾(er)瑪(ma)的(de)大賣場有200多家(jia)門店(dian)，相比之下(xia)，山(shan)姆(mu)(mu)會員店(dian)的(de)8家(jia)門店(dian)顯得勢單力薄(bo)。但這幾家(jia)山(shan)姆(mu)(mu)會員店(dian)的(de)銷售額(e)是沃爾(er)瑪(ma)中(zhong)(zhong)國(guo)區銷售總額(e)的(de)近10%，實力不容小覷。

與此同時(shi)，第一零售網創始人(ren)丁(ding)利(li)國也看好倉(cang)儲會員制(zhi)超市(shi)這一次的(de)逆勢而(er)上，“家樂福和樂購的(de)業(ye)態(tai)以大賣場為主，根據國外(wai)的(de)經驗，在人(ren)均(jun)收入水平超過5000美(mei)元的(de)市(shi)場，大賣場業(ye)態(tai)在走下坡(po)路，而(er)崛起(qi)的(de)應該是(shi)倉(cang)儲式超市(shi)。”

盡管現在電商對零售(shou)業產(chan)生不可忽視的影響，但在丁利國看來(lai)，中國市場(chang)現在也會經歷從大賣(mai)場(chang)大發展(zhan)進入(ru)到倉儲式(shi)超市的發展(zhan)時期(qi)。

“這幾年,中(zhong)國(guo)(guo)的(de)零售業態(tai)一直在調整，隨著中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)產(chan)(chan)階級群里的(de)壯大，相(xiang)比大賣場業態(tai)，未來能夠為中(zhong)產(chan)(chan)階級提供(gong)服務的(de)倉(cang)儲會員(yuan)制業態(tai)更有發展前景。”丁(ding)利國(guo)(guo)補充道。